جلسة ثانية مع الدكتور طالب

1:02:20 4 speakers 15 chapters 2079 segments
Full Transcript Search All

Speakers

Chapters

  1. 0:00
    Chapter 1: شكرا أهمية كبيرة. 89s · Speaker 2

    شكرا أهمية كبيرة. المبادرة هذه أو الصندوق هذا صندوق الزكاة في داخل المؤسسة سيشتغل باتجاههم. هذا ملاحظة نهمة كثير. التجاه الأول مسار الإغاثي اللي فيه تمليك. هذا لا أشكال فيه. المسار الثاني اللي اختبذت فيه. عمل التخديم في غير من الأهمية سجل م…

  2. 1:29
    Chapter 2: ما المعلقة بالمؤسسة النهائية. 301s · Speaker 3

    ما المعلقة بالمؤسسة النهائية. مؤسسة نقص. تمام؟ خارج الشركة. وحتى اختيارهم بالنسبة لنا نحن من كل جزء من البوع. لكن يقع على عاتق المؤسسات الشركة. الشركة. اللي هي المؤسسات المحلية اللي عندها نظام وحوكم لاختيار الحالات هذه. بالضبط. تونها حالات …

  3. 6:30
    Chapter 3: بأعمل حفل بجمع هاي الفئة أو الطلاب المستفيدين من المنح هذا الحفل هل يجوز صرفه من أموال الزكاة أم لا يجوز الكادر هذا الحفل من أهدافه من أهدافه طبعا التشبيك التمكين بجيب لهم ناس قدوات مؤهلين بيحاضروهم بيمكنوهم بيساعدوهم على تطوير أنفسهم أكيد طبعا بيصب بالتأهيل وبصب بالتمكين يعني بتعود المصلحة ذاتيا الفقير المستهدر يعني في النهاية بتصب في مصلحته أحد البرامج يعني إذا بتحب تحكي على البرامج اللي هي عادتين أنت دكتورك الاستراتيجية يعني واحد من البرامج دكتور أو بلاش برامج أحد مصارف الزكاة أو أحد مصارف المصرفها بلاش نحكي مصارف الزكاة لأنه بلح بحاجة لفتوى عندك الأفريقى اللي بتشتغل عندك بالمنظومة هاي الأفريقى ممكن توقف عندها شوي حسوف عليه الآن دكتور شايف هذه كل المجالات أنا بتعمل قفلة بسيطة بعدين ووسعوها هاي كل المجالات دكتور كل هاي مجالات مشتغلة إغاثية واستراتيجية بهذا التنوع الآن هذا في عنا هيكل تنظيمي لتحقيق هذه الأهداف تمام هذا هيكل تنظيمي في ناس لازم يشتغلوا حتى يدروا هذا العمل تمام لأن هذا الفريقه دكتور هذا الفريق اللي إحنا رح نعينه ورح ندربه ورح نأهله وهذا الفريق قد يكون هناك فرق أخرى لجان لجان تطوعية خارجية متطوعين أو غير متطوعين راي ساعدونا فيه تجويد هذا العمل وتنظيم هذا العمل وتطفيق الاستراتيجية وتنفيذ هذا العمل هذول كلهم الآن فيه جزء منهم بيشتغلوا بشكل مباشر مع الفقراء مساعدة الفقراء ودراسة حالات الفقراء وتعليمهم فيه قسم ثاني تمام بيهتم في الجان بحوكمة الشركة كويس متخصف هذا حوكمة الشركة الأول مباشرة كل شغلوا وين مع الفقراء وطريقة صرف الفقراء والإحسان للفقراء وهكذا كويس هذا فريق الأول الفريق الثاني من نفس الشركة عننا اللي أنت حكيت عنهم عننا شركة بنطورهم بنطور مهاراته حتى يطور حوكمة الشركة وتنظيم عمل الشركة وتجويدها في الممارسات العادلة وفيه فريق ثالث كمان عنا إضافي بيش مهتم إنه هذا العمل كيف يستدام يعني ضروري تعرف هذه النقطة دكتور يعني الآن ما لا يتم بلبي فواجب فيه فريق عنا رح ييجي هدف الأكبر إنه هذا العمل كيف نعظمه كيف نعمل شركات جديدة ماشي كيف نطور هذا العمل كيف نستقطب شركاء يعرفت كيف دكتور يعني تنميته نعم بس عشان ألحك عليك يلط معنا الأول مباشرة في العمل الخيري هذا شغل في العمل الخيري بس شغله في العمل الخيري الثاني يعين عليك والثالث في تنمية العمل العمل الخيري والستدام والستدام ما يعينه ما بحق والله أنا أحضروني مع السكر صعد بقدرش عليها بالمرة حتى في البيت ما يجيبوا حلو كثير لأنه خلاص أنا معي القهوة. 301s · Speaker 1

    بأعمل حفل بجمع هاي الفئة أو الطلاب المستفيدين من المنح هذا الحفل هل يجوز صرفه من أموال الزكاة أم لا يجوز الكادر هذا الحفل من أهدافه من أهدافه طبعا التشبيك التمكين بجيب لهم ناس قدوات مؤهلين بيحاضروهم بيمكنوهم بيساعدوهم على تطوير أنفسهم أكيد …

  4. 11:32
    Chapter 4: بستاشي. نص واحد عفكرت. 206s · Speaker 1

    بستاشي. نص واحد عفكرت. مقدرش عليها. صديقي ما بقدر عليها أنا. طيب قدها دكتور. بسم الله. دكتور طالب. بقدر. بقدر. يعني عدم أخذ طعمة القهوة منيحة. يعني كيف لو تحط على القهوة شوية سكر. وتفسد طعمها. بقدر. البنك. توتها يولا فهو. على الأقل الفاول. …

  5. 15:00
    Chapter 5: لكن ميزانية الزكاة لأن مالك المؤسسة عنده حجم زكاة جيد يحتمل أنه يكون ميزانية الزكاة ضخمة بطبيعة ثراؤه أنا فهم نعم ربنا ي… 299s · Speaker 2

    لكن ميزانية الزكاة لأن مالك المؤسسة عنده حجم زكاة جيد يحتمل أنه يكون ميزانية الزكاة ضخمة بطبيعة ثراؤه أنا فهم نعم ربنا يباركنا إن شاء الله فإحنا المؤسسة كبزنس وكشركة من جانب العمل التجاري تحملها للمصاريف المتعلقة بالمسؤولية المجتمعية وليست …

  6. 20:00
    Chapter 6: قضية شوية تحتاج للعمل في هذا الاتجاهات تحتاج للاجتهاد الواسع ونصائح متعددة الآن أتعدي صندوق قرد ميزانية صنوية مليون مقسم… 299s · Speaker 1

    قضية شوية تحتاج للعمل في هذا الاتجاهات تحتاج للاجتهاد الواسع ونصائح متعددة الآن أتعدي صندوق قرد ميزانية صنوية مليون مقسم على مجموعة شركات مثلاً مبلوكة لفلان أو فلان أو فلان عدد الموظفين في الشركة مثلاً على سبيل المثال خمس مئة مو والصندوق إل…

  7. 25:00
    Chapter 7: حقيا عرف انه في مبلغ الحضيفه من غير الزكاة فبطل طبعا هاي الحالة قداني صارت وهم الاثرياء جدا فيش عمل راح جاب له واحد امة مساجد وقال لنمخده هاي الزكوات واللي بتشوفوه اعطي فراح يعني التجربة كانت سيئة جدا وما رفض نهائيا انه ينظم العمل وقال خلاص هذا مال لله وبدي املكو طلع من رقبتي يروح لما يميده يروح الان اجات اغذية راجعة سيئة جدا من الناس قاربين منه زدا فهمت بعديها انه قالوا له لا تعال ممكن جزء من زكاتك هاي تصرفها على القائمين وحسن شغلا لانه رافض نهائيا لانه وما بالغه كبيرة يا دكتور مبالغه كبيرة جدا ايه الزكاة حصلتها كبيرة ضخمة جدا اه اه فنخصحوه فيها بعد فترة اخذ في الموضوع وقالوا له يعني افتوله ناس موجودين انه لا يعني مادام انت مش ناو تدفع وكحتوتها بين جهاز التعبير يعني وجلدا انت مش ناو تدفع اي اشي دالي لا ممكن جزء من اموال عوائد الزكاة لهذه العاملين عليها حتى حتى ننصح للزكاة حتى ننصح لاموال الزكاة يعني اختصارا دكتور وهو العاملين عليها هو مصطلح قرآن فطري اليوم احنا نسميه مصاريف اداري اه كويس حلو يعني مصاريف اداري للزكاة بتشمل ثلاث جوانب رئيسية جانب التحصيل والدراسة هو المنح عرفت عليه كيف كم العاملين عليها هي الزكاة عبارة عن وزارة تشتغل في ثلاث مؤسسات رئيسية ثلاث اقسام قسم التحصيل وقسم الدراسة عشان نعرفين مستحقين وقسم المنح عرفت عليه اتفالي انت حكيتوا عن هذا الموضوع مع انه تحصيل معنى تحصيل لانه عندنا مصدر واحدا. 299s · Speaker 1

    حقيا عرف انه في مبلغ الحضيفه من غير الزكاة فبطل طبعا هاي الحالة قداني صارت وهم الاثرياء جدا فيش عمل راح جاب له واحد امة مساجد وقال لنمخده هاي الزكوات واللي بتشوفوه اعطي فراح يعني التجربة كانت سيئة جدا وما رفض نهائيا انه ينظم العمل وقال خلاص…

  8. 30:00
    Chapter 8: الهيكل تبع المسؤولية وقسم الاستدامة وقسم المسؤولة الاجتماعية بلزمنا كثير عشان نعرف نشتغل من ناحية شرعية ومن ناحية فقهية … 93s · Speaker 1

    الهيكل تبع المسؤولية وقسم الاستدامة وقسم المسؤولة الاجتماعية بلزمنا كثير عشان نعرف نشتغل من ناحية شرعية ومن ناحية فقهية بلزمنا كثير نعمل فصل لأقسام المعنية بشكل أساسي في العمل القيام بالذات خارج المؤسسة يعني قسم المسؤولية الاجتماعية داخل وخ…

  9. 31:33
    Chapter 9: هو السؤال دكتور يعني أنت تفضلت فيه كلام رائع صراحة وقد يكون هو المخرج نعم للإشكال اللي إحنا عايشينه إلى حد كبير الاستراتيجية اللي صناعتها شاهد مع الدكتور البرامج اللي فيها تفصل إلى حد كبير صحيح يعني أنت عندما تشوف البرنامج راح تحكي هذا في هذا الباب ولا في هذا الباب ولكن إحنا وين المشكلة اللي يصعب تقديرها إلى حد معين بدها تعمق دراسة أنه الأفريقا اللي شغالة بتقدر هو شغال على ملف خيري ولا ملف يخص الأفراد المؤسسة لأنه الاستراتيجية متداخلة يعني لا يمكن فصل ملف الاستدامة عن بعض هو مبني للفريق الداخلي والمستفيد من التعليم يعني بمظلة واحدة ولكن كيف في حال لا سمح الله ما قدرنا نقدر هو يشتغل على هذا الملف اليوم أكثر من هذا الملف لأنه هو نفسه الشخص اللي بدي يشتغل على ملف الاستدامة داخل المؤسسة أو مع الناس المستفيدة من برى المؤسسة ما حقدر أنا أضبط يومه ككلفة أحملها على الزكاة ولا أحملها على الشركة ما عشد أفضل دكتور شوف فرشي إحنا في العمل الإسلامي ككلف منذ أن ولدنا يعني من سن 87 وأنا شغال في العمل الإسلامي العمل الإسلامي حل هاي المشاكل التنظيمات الإدارية داخل مؤسسات العمل الإسلامي حلتها للمشاكل بشكل يعني رائع للغاية الحقيقة في عنا خبرات واسعة من ضمن هذه الخبرات الواسعة أنه أنا لابد لابد أن يكون في عنا اجتماع أسبوعي لهذه المؤسسات للعامة الثلاث الآن الاجتماع الأسبوعي بده حل مشاكل يومية أنا في عندي الآن حساب كلفة مثلا أخونا المختص هون المستشار في الاستدامة أعطى دورات في خارج أو داخل الشركة لهذا القسم اللي هو قسم دي أسميه مثلا عبد الاجتماعي مبرد مبرد مبرد موبلز مثلا بدي أعطي أنا هذا التصليف التوفقية مبرد فأنا عدم أخذي الآن لما أجي حمل الكلفة محمل الكلفة بشيء باستشارة حتى ما يكون في عدم أخذ أي تحكم أو لا سمح الله اعتداء أو تغول على حساب تزدك يعني عدم أخذي مش عارف آنسا ولا شاهد الله يرضى عليها الله قدمت مثلا أم آدم الله يرضى عليها قدمت لنا مثلا التطبيق اشتغلت عليه شهرين التطبيق هم دت بيع وبيب لقسم المسؤولي الاجتماعي نتفاول على السعر عرفت عليها كيف مثلا كيف بنحل بنحل عن طريق خلو قول إدارة المشتركة اللي هي بتشرف عن مبرد مبرد النوبلز وبتشرف كذلك عقسم الاستدامة وبتشرف عقسم الحوكمة أو الحاكمية عرفت عليها كيف فهيك إحنا بنقدر نحل خلو نقول نعمل نعمل مسارات أنا عندي ميزانية سنوية لمبرد النوبلز أعطيتها اسم مبرد عشان من نخرج من تسمي الإدارية عرفت عليك عندي مبرد نوبلز عدم أخذي مبرد خلص هي معروفة من من ينفق عليها هي مبرد تابعة للشركة ولكنها قسم مستقل إداريا طبعا وماليا لكن الاستقلال لا يعني ذلك أنه في عنا فريق إداري مستقل مية في المن لا في عنا فريق إدارة ليست مسلخة أيها ليست بالضبط لكن فريق إدارة في عنا فريق إدارة تتحكم بكلفة وقته بعملها على هذا الجانب على أموال الزكاة أنا بريحني أنا كمستشار شرعي قسم الزكاة في الـ ICCI أنا ميزانيته بدي 100 ألف دولار هيك كنا شغالين. 303s · Speaker 2

    هو السؤال دكتور يعني أنت تفضلت فيه كلام رائع صراحة وقد يكون هو المخرج نعم للإشكال اللي إحنا عايشينه إلى حد كبير الاستراتيجية اللي صناعتها شاهد مع الدكتور البرامج اللي فيها تفصل إلى حد كبير صحيح يعني أنت عندما تشوف البرنامج راح تحكي هذا في ه…

  10. 36:37
    Chapter 10: بيستفيد منها مثلا موظفي الشركة أو برا وكذا بتصير ضمن اللقاء بسوعي أو النصف شركة مقاصات إما مقاصات إذا احتجنا استشارة أول… 295s · Speaker 1

    بيستفيد منها مثلا موظفي الشركة أو برا وكذا بتصير ضمن اللقاء بسوعي أو النصف شركة مقاصات إما مقاصات إذا احتجنا استشارة أول بأول لكن بدون فصل بقدرش ابني ميزانية ليش؟ الميزانية بتعطيك مرونة في الإنفاق مرونة في استخدام الزكاة الحفظ الله في ميزان…

  11. 41:47
    Chapter 11: مبلج كان حاب يعمل منازل للمحتاجين في إحدى النارق اللي بتعباني أو نحكي لذات الأقل حظة فكان هو القائمين على المؤسسة في بال… 191s · Speaker 1

    مبلج كان حاب يعمل منازل للمحتاجين في إحدى النارق اللي بتعباني أو نحكي لذات الأقل حظة فكان هو القائمين على المؤسسة في بالهم أنه هذا المبنى الذي يتم بناء وعبارة عن شقق يتم إيقافه من أموال الزكاة أحد الأخوة المحسنين عنده طبعا الجانب الشرعي مقد…

  12. 45:00
    Chapter 12: اللي بيستمر معنا هو الشخص اللي عنده الكفاءة واللي عنده القدرة لاحقاً أنه يستمر ويعيل غيره وعنده مسئولية فعشان هيك هادول … 299s · Speaker 2

    اللي بيستمر معنا هو الشخص اللي عنده الكفاءة واللي عنده القدرة لاحقاً أنه يستمر ويعيل غيره وعنده مسئولية فعشان هيك هادول اللي بيظلوا هم النخبة فعلياً يستفيدوا من هذا الصدوق هلأ هاي الحالة إحنا من فترة صارنا من خمس أرواح تشهر عم نتداول فيها د…

  13. 50:00
    Chapter 13: بعشر ألاف دينار في السنة تبرعات بس اهمس بأذن احنا نوصل لهم اكتبوا زكاة مال حتى بس بتكون الشراكة شراكة اقراض احنا بكون في… 299s · Speaker 1

    بعشر ألاف دينار في السنة تبرعات بس اهمس بأذن احنا نوصل لهم اكتبوا زكاة مال حتى بس بتكون الشراكة شراكة اقراض احنا بكون في اتفاق بيننا وبينهم مكتوب انه تستخدم هاي الأموال لغاية اقراض لا لا غلط لا يطلعوا هذا الشرط استغنوا عنهم هذا بقيتكو عند ا…

  14. 55:00
    Chapter 14: وتنمية مستدامة عرفت عليك كيف هل المعير تنمية مستدامة مجرد كلام نظري فممكن نحول الكلام النظري هذا لمعير جودة اعتقد ما يكو… 299s · Speaker 1

    وتنمية مستدامة عرفت عليك كيف هل المعير تنمية مستدامة مجرد كلام نظري فممكن نحول الكلام النظري هذا لمعير جودة اعتقد ما يكون احنا قدمنا شيء رائع للغاية والمعير الجودة بتحتاج احنا ما نسميها في الاقتصاد يعني منتجات او هاي المنتجات بدها المنتجات …

  15. 1:00:00
    Chapter 15: وعننا الإدارة للقياس لا علاقة بها هل معنى كلامك يكون تابع لمجلس الاستدامة ولا مستقل نهائيا برا الشركة لا لا لا خلي عدم أ… 138s · Speaker 1

    وعننا الإدارة للقياس لا علاقة بها هل معنى كلامك يكون تابع لمجلس الاستدامة ولا مستقل نهائيا برا الشركة لا لا لا خلي عدم أخذ مبرا تابع للشركة وتابع لمجلس الاستدامة لكن هي الأقسام داخلة فيها بمعنى أنا عندي قسم كامل عرفت علي كيف مسؤول عنه الرئي…