Nguyễn Chí Thanh 8
অধ্যায়সমূহ
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0:00অধ্যায় 1: 통화 그래서 이렇게 커뮤니케이션 커뮤니케이션 어 인디비디언 인디비디언 롤리스 롤리스 롤리스 롤리스 롤 롤리스 회사에서 직책이 뭐예요? 291s · Speaker 1
통화 그래서 이렇게 커뮤니케이션 커뮤니케이션 어 인디비디언 인디비디언 롤리스 롤리스 롤리스 롤리스 롤 롤리스 회사에서 직책이 뭐예요? 직체 뭐예요? 몰라요? 몰라. 어저께 얘기해줬잖아. 저는 어떤 사람이 몰랐어. You had somebody ask you what is your role in the business or in the company? Then? Online? I think. No. You can stand th…
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4:51অধ্যায় 2: 물건을 파는 거. 86s · Speaker 6
물건을 파는 거. 물건을 파는 거. 물건을 파는 거. 그치. 내가 얘기할게. 그래서 세일즈 파트는 좀 더 스페시픽해. 뭐 약간 일반적이지 않고. 그치. 조금 더 직접적이고 뭔가를 해야 된다는 것이지. 그래서 그거를 배우는 거 세일즈 파트. 그러면 세일즈 파트 하려면 마케팅을 해야 되는 거란 말이야. 일반적으로. 마케팅이 좀 더 고민가 높지. 그치. 세일즈는 사실 마케팅에 포함이 되긴 해요. 그래서 그러면 회사의 제품이 뭐냐 제…
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6:25অধ্যায় 3: 잘 알아야 돼. And total structure. 96s · Speaker 4
잘 알아야 돼. And total structure. You need to know total structure. And what you're going to do? 무엇을 해야 될 것인가? 내가 무엇을 해야 될 것인가? 어떻게 접근해야 될 것인가? 일을. 이 회사는 내가 일을 어떻게 접근해야 될 것인가? How could I approach the work here? We are talking about it. now. Ok…
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8:02অধ্যায় 4: 비교해볼게요. 듀엣과 코아와 그 다음에 안이 있어. 146s · Speaker 1
비교해볼게요. 듀엣과 코아와 그 다음에 안이 있어. 안이 있어. 그래서 데일리 리포트 could change everyday. Of course, it's not much. 매일 바뀌는 게 좋고 데일리 리포트는 it's better, it's change. I'm talking about structure of daily reports, right? 여기서 보면은 미디어 컴퍼니에 미디어 에이전스에 다섯 가지 빌드가 있어. 그치…
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10:28অধ্যায় 5: 여기 아카데미 그 다음에 이거 아니고 저 앞에 네 이? 300s · Speaker 4
여기 아카데미 그 다음에 이거 아니고 저 앞에 네 이? AI 아카데미 여기 5가지가 없지? 그렇지 그래서 PC 스탠다드, 아인 미디어 아이전싱 그래서 파트너 해고 보고서 작성 이런 식으로. 이런 식으로. 그리고 여기 있는 방식입니다. 그리고 여기 있는 자리입니다. You are the work is continue to do. 예를 들어서 일이란 거는 계속 진행이 되잖아. 그래서 지금 진행이 되고 있는 거. Things you…
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15:30অধ্যায় 6: 서로 왔다가 조금 왔다가 어떤 데는 메일 받지도 않아. 99s · Speaker 2
서로 왔다가 조금 왔다가 어떤 데는 메일 받지도 않아. 그리고 메일로 하자. 그 다음에 담당자. 담당자랑 달러로 연락을 하게 되잖아. 그 다음에 미팅을 가져야 된다는 거야. 되든 안 되든. 한번 미팅합시다. 그게 세일즈 맨의 역할이야. 왜냐면 얼굴을 봐야 되겠거든. 무슨 말인지 알겠어. 얼굴을 봐. 될 수 있으면 미팅을 가져야 돼. 그래야지 나중에 다른 업체가 또 연락이 오면 수상한테 날로 연락 주고 한번 만나봅시다. 안 돼 …
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17:09অধ্যায় 7: 그치. 그래서 여기랑 아 나는 I my role is on -line change here. 112s · Speaker 3
그치. 그래서 여기랑 아 나는 I my role is on -line change here. You proud of yourself. You are a salesman for salesperson. It's more or more you understand? You understand? 세일즈맨이 더 대단한 것. 왜냐하면 세일즈는 결국은 세일즈를 해야지만 회사는 살아남을 수 있어. 근데 나중에 세일즈가 잘 되면은 매니지먼트도 …
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19:02অধ্যায় 8: 쪽으로 분명하고 그렇지. 84s · Speaker 1
쪽으로 분명하고 그렇지. 우후에는 그렇지. 이렇게 본인이 이걸 타이핑하고 써보면서 생각할 수가 있죠. 그래서 중요한 것. 그러니까 리포팅도 중요하고 자기 자신이 뭔 일을 할 것인가에 대해서 써보는 것도 중요하단 말이야. 그래서 이렇게 회의를 얘기했고 그리고 하트는 회의보고서 작성했어. 그래서 여기는 벌써 내가 내가 카카오톡으로 연락하니까 좀 있으면 먼저 좀 해야 되니까 지금 오늘이나 내일부터 해갖고 그리고 벌써 저기서도 나랑 …
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20:27অধ্যায় 9: 그게 다 똑같아. 167s · Speaker 7
그게 다 똑같아. 모든 회사랑 조그만 회사들. 물건을 팔고 싶어 하지. 돈 내고 뭔가를 하려고 하지 않겠지. 하지만 우리가 어떻게 물건을 팔아줘. 생각보다 매우 어려운 일이야. 물건을 수출하는 거지. 삼성 같은 건 있잖아. 반도체 있지? 반도체는 모두가 원해. 그렇기 때문에 물건을 만약에 나한테 삼성에서 나한테만 물건을 반대출 주겠다. 그랬어. 그러면 진짜 대박이지 그러면 어떻게 그게 활약이 돼서 계약서도 있고 그러면 나는 베…
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23:14অধ্যায় 10: 그냥... 금요일날. 118s · Speaker 4
그냥... 금요일날... 목회... 아니 아니요. 업체요. 아, 업체요? 잠시만요. 바이온데? 에코바이오 에코바이오 이벤트 오늘이 11월 11월 11월 5일 응 시간 아직 없어요. 에코바이오. 장소. 장소. 그랜브라자. 그랜브라자. 이 행사들은 저는 따로 파일로 만들었어요. 따로 파일로 만들었다고. 네. 보고서. 잘했어. 잘했고. 그래서. 그래서 이제 요거를 간단하게 이벤트 여기다가 넣어 그러니까 어렵게 하지 말고 여기다가 이…
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25:13
그치? 네. 그래서 AI 마케팅, AI 미디어 프로젝트, AI 마케팅, 일단 컨퍼런스에서 이거 집어넣지. 그리고 없는 AI뉴스 그리핑, 비디오, 언, 메뉴어로 따로따로 이거를 이 부분에 집어넣고 이거를 레이벌링을 해야 되는 거니까 그 다음에 AI 컨텐츠 만드는 거 집어넣고 AI 디자인 만드는 거 집어넣고 그 다음에 미팅에 이렇게 따로따로 그리고 내쳐스팜에 대해서는 내쳐스팜에 대해서는 내쳐스팜에 대해서는 일단은 이거는 항상 붙여…
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26:52অধ্যায় 12: 그건 오늘의 리포트 전산? 96s · Speaker 6
그건 오늘의 리포트 전산? 리포트는 계속해서 바꿀 수 있게. 일단 코맷을 잘 만들어 놓고 그 다음부터는 거기다 집어넣고 플러스 됐고 플러스 됐고. 일단은 코맷을 잘. 일단은 Q &A는 어느 정도. 많이 고쳐져서 많이 잘 만들었어. 근데 여기다가 내가 하는 일에 대해서 살을 붙여놨어. 뭐하고 뭐하고. 그래서 이것도 또 와도 마찬가지로 내가 여기다가 또 데일리부터 넣어놨잖아. I put the daily button here. S…
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28:29অধ্যায় 13: I will continue to talk. 279s · Speaker 1
I will continue to talk. 그리고, as I always tell you yesterday, just when the client us by JALO or some email, in that case, we prepare for this report, like this, like this, by objectivity, very simply, it takes one minute. 요약 제안하고 간단하게 유통 이…
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33:31অধ্যায় 14: 이 말은 어려운 말 썼는데 이 말은 좀 어렵다 이렇게 얘기하는 거야. 290s · Speaker 2
이 말은 어려운 말 썼는데 이 말은 좀 어렵다 이렇게 얘기하는 거야. 마찬가지로 이거는 우리로서는 이 정도는 해줄 수 있어. 물론 가격을 좀 더 깎아줄 수는 있겠지. 하지만 우리가 할 수 있는 거는 월 관리와 실제 가격 성산이 매출액에서 이렇게 해서 물론 매출액의 1 % 이거에서 300달러 이렇게는 제한할 수 있어. 쟤네가 다시. 그치? 근데 돈 한 푼도 안 쓰겠다? 그럼 안 되는 거야. 서로 간에 입장이 안 맞아. 미팅 포인…
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38:42
그래서 그게 나만 그런 게 아냐 나만 그런 게 아니라 다 똑같아 이제 시간이 다 한 달이나 두 달이 되잖아 그러면은 한 5분 동안 밸리브 대충 쓰고 기다려 집에 갈 시간 그 얘기 아야 그거 충분히 그래도 그래 왜냐하면 내 마음이 인사에 대해서 그런데 어떻게 하라고 마음이 그래 집에 가고 싶단 말이야 나도 알아 하지만 30분 후에 아니면 오후 오프닝 하든지 6시 7시까지 하든지 다른 회사처럼 그런 거 싫지 않잖아 그냥 거기서 그…
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39:49অধ্যায় 16: 어떻게 마케팅을 할 것인가. 180s · Speaker 3
어떻게 마케팅을 할 것인가. 이거는 마케팅에 관한 내용이야. 마케팅을 해야지 세일지가 됩니까? 그래서 한번 쭉 훑어봐. 그리고 이거는 내가 대충 채팅피티에서 찾은 거잖아. 본인도 네이처스팜의 홍보 마케팅을 어떻게 할 것인지 채팅피티에다 찍어놓으라고. 그러면 채팅피티가 알려줘. 그러면 거기서 인사이트를 얻을 수 있잖아. 전부 그대로 하지는 못해. 그 중에 내가 뭘 걸려서 뭘 해야겠다. 뭘 잡아내는 거라고. You understa…
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43:12
다음 영상에서 만나요 그래서 세이지라는 거는 스스로 움직이는 거니까 그래서 스스로 움직여줘야 돼 세이지맨으로서 스스로 각자가 원 세이지맨이라고 이렇게 하고 인디펜덴트하게 약간 독립적으로 어느정도 스스로 각자 나의 인센티브를 위해서 움직여줘야 된다고 회사에서는 부담을 안 받을 수 없고 특히 세이지면 진짜 부담스러워요 그 대신에 그만큼은 보상을 받아야지 좀 더 내가 좀 더 열심히 한 거니까 좀 더 열심히 한 거니까 이걸로 됐어요 …
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44:49অধ্যায় 18: 감사합니다. 학생이 지수록 오케이. 66s · Speaker 5
감사합니다. 학생이 지수록 오케이. 자, 화이팅. 세지면 멋있는 거 할게요. 모 타이바 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화이팅. 화…