Запись звонка N23 от 2026-10-14
స్పీకర్లు
(i) అంశపులు
-
0:00అంశము 1: Я тогда запись включу и открываю показ текущего. 303s · Speaker 1
Я тогда запись включу и открываю показ текущего. Так, смотри, видно тебе экран? Видно. Видно экран. Так, зайти можем. Окей. Я тогда предлагаю пойти по тем сценариям, про которые мы с тобой говорили. Прошли целиком, и четвертый у нас оставал…
-
5:04అంశము 2: да? Так ты сказал правильно? 300s · Speaker 1
да? Так ты сказал правильно? Ускорение... Повтори, пожалуйста, ускорение чего ты сказал? Ну, ускорение, цикл создания техкар. Ты же говорила, что... Ускорение... Да, там 3 -4 месяца на вот это все планирование уходит, в том числе на техкарт…
-
10:04అంశము 3: которые наиболее подходят для солепроизводящего завода. 99s · Speaker 1
которые наиболее подходят для солепроизводящего завода. Вот он выбрал несколько таких оборудований. Мы видим здесь, что у них есть статус. Они все находятся в эксплуатации. Ты просил этот статус добавить в эксплуатации, на наладке и в ремон…
-
11:43అంశము 4: здесь карта. 300s · Speaker 2
здесь карта. Можно создать еще какую -то карту. А карту на что? Технологическую карту на обслуживание. Так это же производственное оборудование. Оно же у нас используется как средство производства. И что у нас, это оборудование не подлежит …
-
16:44అంశము 5: но здесь не хватает. 301s · Speaker 1
но здесь не хватает. плана на каждую, чтобы мы открыли узел, посмотрели, а что у него в плане. Да, сейчас. Так, то есть внутри самого узла. Внутри карточки узла. Ага, окей, это я записала. Сделаем, да. Так, техкарты. Я, если честно, не нашл…
-
21:46అంశము 6: потому что у тебя даже нет нормы часов здесь. 300s · Speaker 1
потому что у тебя даже нет нормы часов здесь. Норма часов – это что, сколько оборудования проработает? Норма часов – это сколько выполняется та или иная операция. А, нет, подожди, это у меня... Подожди, подожди. Либо он сейчас добавляет, да…
-
26:46అంశము 7: карты, что -то я помню. 301s · Speaker 1
карты, что -то я помню. Ну ладно, давай я зафиксирую сейчас история изменения. Короче, что -то надо подумать, потому что она как -то, как сказать, с точки зрения просто юзабельности, она непонятна. Ее куда -то вынести надо, теоретически. Ла…
-
31:47అంశము 8: который должен быть, и он у нас берется из тех карт. 300s · Speaker 1
который должен быть, и он у нас берется из тех карт. Правильно? Перечень работ. Нет, смотри. Когда какую работу делать? У тебя берется из регламента. То есть условно говоря, вот у тебя есть станок. В нем три узла. Эти три узла надо обслужив…
-
36:48
мы считаем еще и затраты на обслуживание и ремонт в рамках этого плана. И если у нас есть какой -то материал, который единица стоит, условно, тысячу единиц, тысячу рублей, ну, к примеру, какой -то, неважно, или инструмент, тысячу рублей, но…
-
37:50అంశము 10: Ну, как сказать, мысль понятна. 300s · Speaker 2
Ну, как сказать, мысль понятна. Она на самом деле, ну, хорошим работать должно не совсем так. Подтягиваться цена должна из -за кубки. Но это, наверное, сложновато. Поэтому я размышляю, ну что же хренам убрать это поле? Вообще убрать и чтобы…
-
42:50అంశము 11: что ли, теряется вот этой позиции? 301s · Speaker 1
что ли, теряется вот этой позиции? Почему? То есть раньше 100 рублей стоило, а сейчас стоит 150. Зачем историчность? Пока тебя слабо интересует. Для историчности не интересует тебя, интересует себестоимость конкретного ремонта. Ну а если мы…
-
47:52
еще что -то, или условно говоря, в виде там этого канбановской доски. Ну, надо просто сесть помоговать. То есть я должен прийти, открыть и увидеть. Ага, мне, значит, там через неделю у меня подойдет обслуживание вот этих там 10 станков, еще…