Bản ghi Mới 12

21:15 2 speakers 8 chapters 46 segments

Chapters

  1. 0:01

    Nên là có thể có một số cái nội dung liên quan hệ trình quản trị văn phòng có thể các bạn chưa hiểu hết được. Ví dụ quy trình về công tác văn phòng có những quy trình nào, quy chế về công tác văn phòng có những quy chế nào. Và các bạn muốn …

  2. 1:59

    phát sinh trong công tác văn phòng. Và lúc này các bạn thấy nó không phải tạo ra một kế hoạch gì cả. Nó cũng chẳng tạo ra một cái đề án nào cả. Mà chỉ là về chúng ta trên cơ sở đó chúng ta về lên ý tưởng để chúng ta xây dựng giải pháp để mì…

  3. 5:00

    Nó có thể cụ thể hóa hơn. Nó có thể dùng những từ ngữ, những thuật ngữ khác biệt lên một xíu. Còn chương 3 là chúng ta nói về công cụ. Thì lúc này chúng ta phải có hai cái phần. Phần thứ nhất là chúng ta phải biết về công cụ đó là gì. Khung…

  4. 16:33

    Những nội dung liên quan đến tiểu lệnh cuối kỳ, có gì các bạn chưa rõ hay không? Cần trao đổi lại không? Liên quan đến tiểu lệnh cuối kỳ, có cái gì chưa rõ, các bạn cần trao đổi thêm về chấm điểm, về nội dung, về thời gian, về cách chức thự…

  5. 17:46

    Thôi, mình nghe như vậy thì tôi cũng tính, các bạn tính ngày hôm nay là các bạn chúng ta coi như là thôi, nghỉ lễ thì tranh thủ làm nha. Mà đẹp nhất là chúng ta làm trước lễ là đẹp nhất. Rồi đến lễ mình vi vu mình đi chơi, đẹp nhất. Rồi, tô…

  6. 19:52

    mà chúng ta sẽ phân tích tầm quan trọng của nó thông qua việc tạo ra các trải động. Ví dụ như là hoàn thiện trong quản trị văn phòng tạo ra... Kế hoạch chiến lược này sẽ giúp gì cho hoạt động văn phòng và điều hành trong cơ quan tổ chức. ho…