APU
May 05, 2026 15:48
· 39:57
· Spanish
· Whisper Turbo
· 2 speakers
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Speaker 1 (APU)
La versión de la plantilla que estamos usando es principal para asegurar de que hay algunas plantillas diferentes. Por ejemplo, hay unas plantillas que ya están adaptadas y no se habría que analizar, no se hace falta. Si hay una plantilla preelaborada para recipientes a presión, diré, ah, bueno, y ahí viene lo que yo les decía, hacerlo como ladrillo.
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Speaker 1 (APU)
Yo voy sumando, ya tengo mi plantilla para hacer un estudio específico de montaje. El título y la versión al MESPRO, la electricización de gastos generales, utilidades y también ponerle una hoja auxiliar para, en los casos de que hay que poner el material aquí.
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Speaker 1 (APU)
auxiliar para calcular el costo de los materiales afuera a precios puestos por ser bancos. Usted tiene materiales que encuentra tanto locales como de importación. La idea es juntarnos todos. Ya todo lo transforma porque le carga el IT. Se lo quitamos el IVA y le carga el precio real de todo.
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Speaker 2 (APU)
¿Me entiendes? Y la otra que yo le pondría es el nombre del responsable. El responsable del piping es el de...
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Speaker 1 (APU)
A la tarde, a las 6.30. ¿La conciencia tranquila?
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Speaker 1 (APU)
Es parte del proceso med prono. ¿No tienes que ir a una fecha aquí o algo?
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Speaker 1 (APU)
Actualmente esta plantilla, Raúl, ¿no imprime esa información en esa carpeta? Correcto, la pone en una carpeta de Teams que solamente también tiene que coger dos cosas más.
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Speaker 1 (APU)
en realidad ya tiene cuánto va a trabajar y en los días que va a hacer esto debería salir el uso y también el costo o sea por ejemplo el jefe de obra vendía y aquí pongo el costo
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Speaker 1 (APU)
va a tener su histograma de personal y si su flujo de caja es su curva de costa entonces yo al principio si tengo que comprar toda esta plata es la que gasto y al final de la hora gasto menos y lo que cobro no cobro nada y sin flujo de caja ya deberíamos hacer la versión 1.0 para cambiarnos un historial
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Speaker 1 (APU)
Más o menos. No, no, o sea, ¿qué es lo que tenemos que hacer para crear una herramienta? Sí, sí. A otro tipo, que se le enseña, digamos, lo que es, acomodarlo y hacer un videíto, ¿no? Esto funciona así. Funciona así, te carga acá, tal, tal, tal, listo. Entonces, cuando ya se mire el video dos o tres veces y ya debería aprender a continuar. Que el inglés hace diseño y le saca la lista de material. O sea, cada pregunta tiene que tener un input, tiene que tener datos de entrada.
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Speaker 1 (APU)
Tiene que tener la ingeniería, tiene que tener, por eso digo, va a hacer un dibujo, y ese dibujo se hace un material, y del dibujo de 100 metros cuadrados, ya lo vamos a empezar a parametrizar, porque se está haciendo APU. Y si son, ya usted ya lo tiene. Esa sería la primera versión que vamos a revisar.
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Speaker 1 (APU)
Podría colocarlo aquí más bien que lo que vamos a revisar es la carátula. Yo te le pongo como que al estandarizar esta hoja va a ser más pasos. La carátula la revisamos la próxima reunión.
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Speaker 1 (APU)
Lo del incentivo, el procedimiento de incentivo comercial. No sé, quería, bueno, la vez pasada me dijo que lo revise. Y bueno, no sé, no sé cómo, cómo quiere que lo consideremos. O sea, el precio, me dijo primero que consideremos una base. Copio aquí la tablita. O sea, la planificación tendría que ser.
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Speaker 1 (APU)
Lo que quiero ver, la base, cuál va a ser, o sea, si va a ser el ticket promedio o va a ser el monto más alto que se haya adjudicado. Porque si es el ticket promedio, no sé si tenga, no sé si sea eso, premiar, digamos, el esfuerzo, ¿no? Esto lo voy a sacar, digamos, más que todo para, son ejecutivos de BN. Sí, sí, este, Raúl está como coordinador comercial.
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Speaker 1 (APU)
Y Juan Carlos, presupuestado. Quiero saber cuál va a ser la base.
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Speaker 1 (APU)
El ticket promedio o va a ser un monto específico, digamos. Yo había puesto el monto más alto, pero yo pondría el más alto. ¿Qué monto más alto? El monto más alto que nos hemos adjudicado. El monto tiene que estar en función al objetivo mensual. Al objetivo mensual, sí.
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Speaker 1 (APU)
El objetivo mensual es 45. La meta para el año son 450 mil. Adjudicaciones, digamos. Bueno, si es 10 adjudicaciones, ¿y cuánto vas a recibir un ticket? ¿Ticket promedio va a ser? En realidad yo había colocado el monto, la mayor.
28:56
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Speaker 1 (APU)
¿Cómo aplicaríamos el rango de cuántos vales va a recibir?
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Speaker 1 (APU)
Si el ticket por medio va a tener 500 y de ahí para arriba, todo. Ah, ya. Entonces sería a partir de... Por arriba de 2.000 dólares si quiere. Porque hay varias de 2.000 dólares. Claro. Si la quita la desee. 2.600. 2.600 en un momento. Esto fue... Lo supieron 2.000. Al ticket por medio también les puede convenir mantendrán el ticket por un día bajo. Claro. Por eso esa era mi duda.
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Speaker 1 (APU)
También por encima del ticket promedio. Porque el ticket promedio en sí es lo mínimo que tengo que hacer. O sea, es lo mínimo que tengo que hacer.
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Speaker 1 (APU)
Sí o sí, mínimo 100 dólares hasta que... Claro, el procedimiento había colocado que esto va a ser cambiante, digamos. Claro, hasta que también movían los productos, también movían los mercados, y desaparecieron, que es una nebulosa, tanto el servicio tan bajo motivo de eso, y el valor en los medios va a ser la publicación.
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Speaker 1 (APU)
Eso había pensado. Por dónde. La verdad es que esto es. Pero está mal. Esto da mucho. Sí. ¿Usted de $4,500 no puede estar? No. ¿Arriba de $4,500? De $4,500. De $4,500 empiezan. De $4,500 es uno. A $1,000 es uno. No es fácil. Se supone que... ¿Está grato?
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