AUDIO-2026-03-29-16-47-35

Kaikōrero

• Speaker 1 0:53
• Speaker 2 2:42
• Speaker 3 4:29
• Speaker 4 0:52
• Speaker 5 0:47
• Speaker 6 2:16
• Speaker 7 0:01
• Speaker 8 0:54

1. 0:01

   Waihoki 1: Bonjour. Nous voilà dans le deuxième focus group. 133s · Speaker 7

   Bonjour. Nous voilà dans le deuxième focus group. Et donc, cette fois-ci, le deuxième focus group, on va plutôt parler de comment réfléchir ensemble aux solutions face aux situations complexes. Donc, la première question, c'est si vous devi…

2. 2:16

   Waihoki 2: Peut-être bien, si on sait ce que l'autre personne a dit. 69s · Speaker 6

   Peut-être bien, si on sait ce que l'autre personne a dit. Si par exemple, toi, tu as parlé avec la famille, et tu as répondu un peu, sinon les poumons vont être surgervés, tout ça. Et qu'on est au courant qu'on peut dire un peu la même chos…

3. 3:26

   Waihoki 3: Donc, améliorer la communication, quoi. 61s · Speaker 7

   Donc, améliorer la communication, quoi. Oui. Avec l'équipe et aussi entre nous, en fait. Avec la famille. La famille, le médecin et nous. Et nous, tout à fait. On focus sur la communication. Je pense aussi que, pourquoi pas faire... Vous sa…

4. 4:29

   Waihoki 4: Ça, on a un exemple. 240s · Speaker 3

   Ça, on a un exemple. Je ne me rappelle pas ça. On a tellement des exemples. Oui, en fait. Mais ces derniers temps, je ne pense pas qu'on avait qu'une chose pareille. Mais je pense que normalement, on a des... Ça nous arrive assez souvent, u…

5. 8:30

   Waihoki 5: C'est ce qu'on a dit hier. 89s · Speaker 2

   C'est ce qu'on a dit hier. Ouvrir un espace de parole. Ouvrir un espace de parole pour permettre aux collègues de verbaliser cette souffrance-là. Et je rejoins mon collègue sur le fait qu'elle dise qu'elle mettraient des mécanismes en place…

6. 10:02

   Waihoki 6: Ce qu'on a déjà eu aussi, c'est que des patients, ils ont une préférence pour certaines infirmières et d'un côté c'est b… 161s · Speaker 3

   Ce qu'on a déjà eu aussi, c'est que des patients, ils ont une préférence pour certaines infirmières et d'un côté c'est bien parce que ça crée une autre, mais alors quand elle n'est pas là, le jour qu'elle ne travaille pas c'est quelqu'un d'…

7. 12:43

   Waihoki 7: C'est pour ça que je trouve que c'est important d'organiser plus régulièrement aussi des sorties entre nous de se voir un peu en dehors du travail pour pouvoir mieux se connaître, en fait et je pense que ça aide aussi à mieux gérer nos collègues quand ils vont moins bien Je me pose juste la question pour les collègues de nuit nous, on a le luxe de dire, aujourd'hui, je ne vais pas dans cette chambre parce que c'est trop dur mais pour les collègues de nuit, eux, ils n'ont pas de choix parce qu'ils sont seuls, tu vois donc je ne sais pas ce qu'on peut faire pour. 94s · Speaker 1

   C'est pour ça que je trouve que c'est important d'organiser plus régulièrement aussi des sorties entre nous de se voir un peu en dehors du travail pour pouvoir mieux se connaître, en fait et je pense que ça aide aussi à mieux gérer nos coll…

8. 14:17

   Waihoki 8: je suis anticipée à chaque fois. 299s · Speaker 2

   je suis anticipée à chaque fois... donc pour moi, en fait, en conclusion, tout ça tourne autour de la communication parce que quand je lis ici, comment l'équipe peut-elle se rendre compte qu'un collègue a besoin d'aide ? aussi, j'ai des dif…

9. 19:17

   Waihoki 9: Je trouve quoi. 303s · Speaker 1

   Je trouve quoi... Mais il faut aussi voir que ça ne devient pas ton patient, tu vois. Parce qu'avant, on avait dans le planning du jour, c'était marqué avec le numéro de chambre. Une telle va faire tes toilettes de 7, 7, 7. Et là, le respon…

10. 24:21

    Waihoki 10: Si on le coupe pas. 301s · Speaker 1

    Si on le coupe pas. Dit l'essentiel, non ? C'est ça, non ? On va passer à la question 4. La question 4, c'est comment l'équipe pourrait-elle prendre des décisions ensemble, dans ces situations qui sont assez complexes ? Ce que je veux dire …

11. 29:23

    Waihoki 11: qui est connu d'avance dans le service, donc, ça veut dire que le problème est réellement connu de tous. 69s · Speaker 1

    qui est connu d'avance dans le service, donc, ça veut dire que le problème est réellement connu de tous. Pourquoi pas ne pas se réunir. Donc, chercher à se réunir en ce moment. Et dire qu'on voit là, il y a la complexité ici, là, là, là, là…

12. 30:33

    Waihoki 12: Oui, mais c'est entre ça, plus aller soigner les patients, etc. 153s · Speaker 2

    Oui, mais c'est entre ça, plus aller soigner les patients, etc., on sera de moins en moins, ça va être compliqué. Oui, mais c'est peut-être... Déjà, le groupe de parole, tout le monde ne vient pas, tu vois, alors que c'est dommage. Oui, le …

13. 33:07

    Waihoki 13: Et au 11 aussi. 300s · Speaker 7

    Et au 11 aussi. Oui, c'est vrai. Oui, le 11 aussi, au niveau de la mobilisation, le transfert au footer, il y avait des gentils et des moins gentils. Oui, c'est vrai. Et tout ça, pourquoi ? Parce que ce n'était pas convenu pour une heure pr…

14. 38:07

    Waihoki 14: on vient à différentes circumstances culturelles. 88s · Speaker 1

    on vient à différentes circumstances culturelles. Du coup, c'est bien peut-être qu'il nous écoute, il réunit un peu tous les avis, il fait son propre avis aussi, mais en concertation avec nous, et après peut-être qu'il tranche sur les situa…