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0:00

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

na própria Cesita, voltando um pouco aí, quando eu chamei a Celor, por que a Celor?

0:04

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Porque eu os conheci na minha época de Vale, porque eram clientes da Vale, mas uma coisa vai funcionar a outra.

0:09

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Bom, então, lá na Billiton, depois houve a fusão com a BHP, e eu continuei como presidente da BHP Billiton,

0:18

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

que hoje é BHP, quatro anos, quando então alguém deu o meu nome para ser secretário para trabalhar no governo do Aécio, no primeiro

0:26

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

mandato dele.

0:27

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu te confesso que não fazia nenhum plano da minha vida ir para o setor público.

0:32

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Nem sabia o que era isso, está certo?

0:33

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Mas conversa vai, conversa vem.

0:39

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Não, governador, não tem que acreditar isso, não sei o que é isso.

0:43

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E aí uma hora ele fez a mão no meu homem e falou, se não está na hora de você dar alguma contribuição para o seu Estado, dá

0:52

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

aquela balançada do lado messiânico e volta lá para o seminário.

0:56

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Aí acabei aceitando a missão, mas falei, há quatro anos, não posso ficar mais do que isso.

1:00

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Até porque, quando você vai para governo, primeiro, no meu caso, sem nenhuma pretensão política, zero.

1:05

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Dois, fazer o que tinha que ser feito, coisa séria.

1:09

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Nunca tive nenhum problema com a ESPOL e falar o que quiser, mas para mim nunca tive problema nenhum com ele.

1:15

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E era um secretário que cuidava, é o mesmo modelo que existe hoje.

1:20

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

São as várias empresas, era a área de minas, energias.

1:25

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Comércio exterior, comércio, parte internacional, até artesanato passava lá.

1:30

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E o que também não tinha nome, ia para lá.

1:32

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Até aeroporto de Confins, se você me xingou porque era o aeroporto, era ele com gominha mesmo.

1:38

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu tinha Pampuri, tinha Confins, que era um...

1:42

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Como é que chama? Era um...

1:44

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Elefante branco, literalmente, né?

1:46

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E aquela região não crescia, entendeu?

1:49

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então a gente transfiriu o valor ao aeroporto, isso é uma espécie de uma âncora.

1:52

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E foi, de fato, isso foi ele.

1:53

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Talvez não seja hoje o que a gente imaginou, mas a região melhorou muito.

1:58

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Bom, mas enfim, depois de quatro anos ele queria que eu continuasse negativo.

2:03

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Se é que eu dei alguma contribuição...

2:05

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Se você vai aqui, até porque eu comi durante quatro anos poupança, eu não sou uma pessoa de governo, eu não sou uma pessoa do setor privado.

2:11

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E aí voltei para o setor privado, em vários conselhos de empresas, dentre eles a Uzi Minas.

2:18

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E logo em seguida eu fui à presidência do conselho.

2:21

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E foi num momento de transição, lá de gestão, em que o Rinaldo, uma pessoa que faleceu já, mas super competente, mas não criou

2:30

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

o sucessor. Então teve que ir ao mercado buscar uma pessoa.

2:34

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Super também recomendado por headhunters, por os próprios acionistas, mas contava um pouco talvez de coeficiente emocional.

2:43

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então a transição, quando você faz uma transição, tem que ter um componente emocional que você tem que levar em conta.

2:48

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Era a briga com cliente, fornecedor, empregado, bispo, padre, que você imaginava tinha de briga, tá certo?

2:55

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Sim.

2:57

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Bom, reúne dois anos depois do mando dele estar contratado, reúne -se no conselho, os institucionistas e dizem, olha, não

3:05

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

dá para continuar. Aí não tem ninguém para substituir.

3:08

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

O Rinaldo não tinha preparado e ele também não deu nem tempo de preparar.

3:12

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Uma pessoa que é muito competente, muito inteligente, coeficiente emocional faltou ali.

3:18

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Bom, e aí não tinha ninguém.

3:21

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

O Wilson, você como presidente do conselho, vai ser presidente da empresa.

3:26

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Sobrou. Sobrou. Bom, aí assumi a presidência da empresa, a primeira missão que eu falei, a primeira missão é pacificar a casa.

3:32

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Pacificar a casa, de novo, é calçar o salário de São Francisco, né?

3:35

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E é, de novo, o tempo de seminário voltando.

3:37

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E conversar com as pessoas, dialogar, ver onde é que tem que ser feito coisa, enfim.

3:42

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E aí trouxemos depois a T15.

3:47

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Termio Tequinte, que é um grupo ítolo -argentino, que hoje é acionista, controlador da USIMIS.

3:52

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Aí de novo, sem apego à carga, eu me retiro.

3:55

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E aí fui ser conselheiro de outras empresas.

4:00

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Aí acontece a tragédia de Brumadinho, lá da Vale.

4:04

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Bom, quem era acionista, antes disso, quem era acionista da Vale quando aconteceu a tragédia

4:13

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

da Samarco, foi até antes de Brumadinho.

4:16

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

era VAR de BHP.

4:17

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Aí alguém disse, você podia conduzir o IBRAN, que é o Instituto Brasileiro de Mineração.

4:21

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu falei, gente, eu não sou a pessoa mais adequada.

4:24

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Tem que pôr alguém agora que fale a língua da mineração.

4:27

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu sei falar sobre mineração, agora tem que ser um técnico que entende o que está falando.

4:32

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Se a barragem estava adequada, se não estava adequada.

4:34

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu não sou especialista nisso.

4:36

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E aí fiquei como presidente do conselho do IBRAN.

4:42

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Colocamos como presidente executivo, é realmente melhor tocar a coisa.

4:46

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Dois anos passados, eu aí já estava mais ou menos apaziguado, porque havia até dentro do próprio Ibram uma vontade de divisão

4:54

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

do Ibram. Porque o cara que produzia, por exemplo, ouro, ele falava assim, o que eu tenho a ver com a Vale?

4:58

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Não foi comigo?

5:01

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

A partir de agora é o setor todo que está acertado.

5:03

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Não é mais a vaga.

5:05

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

O setor de mineração vai ter que ser repensado.

5:08

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E de fato é o que está acontecendo.

5:11

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Bom, mas aí passado dois anos, eu falei assim, agora está na hora de inverter, porque agora não é mais o técnico, você precisa da presidência, alguém que circule no congresso, etc.

5:19

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Aí trouxemos na época o Raul Jugman, que faleceu recentemente, uma pessoa excepcional, né?

5:25

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Pessoa que circulava muito bem.

5:27

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Visão, né? Visão, espetacular, cara.

5:29

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Mas faleceu, infelizmente, com câncer do pâncreas.

5:32

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Câncer do pâncreas, né?

5:34

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Assustador, né?

5:37

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Bom, e aí pusemos como presidente do conselho alguém de uma das empresas, e hoje até a Angela, desculpa,

5:45

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

a Ana Sanchila da Anglomérico, que é a presidente do conselho do Ibarra.

5:51

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Bom, quando então eu fui convidado para vir para São Paulo para conduzir a Mover, que era a antiga Camargo Correia.

5:57

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E a conversa inicial é que eu presisto do conselho da área de cimento.

6:05

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

a presidência do Conselho.

6:06

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Aí conversa vai, conversa vem, acabei sendo o presidente da Holden, o presidente da Holden Familiar, o presidente do Conselho da Holden Familiar, o

6:14

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

presidente do Conselho da área de cimento e o Conselho da CCM, hoje o motivo.

6:18

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Parabéns, puxa.

6:20

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Bom, e aí fomos caminhando no que tinha que ser feito e em algum momento os filhos, os netos, a segunda geração foi para casa, em

6:28

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

função do acordo de leniense, todas elas tiveram que fazer, eu cheguei depois.

6:35

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

A segunda geração, que eram os gêmeos do velho Camargo, foram para casa e os filhos vieram para o conselho.

6:40

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Meninos ótimos, super preparados, com a cabeça ótima, mas os pais ainda vivos.

6:45

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, não tinha nenhum certo conflito de decisão.

6:49

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Os pais tinham que ser ouvidos no final do dia.

6:52

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E chegou o momento que eles decidiram entrar em recuperação judicial, parar de cimento.

6:57

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu não sei fazer isso.

6:58

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, me retirei.

7:00

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E fui tocar outras coisas na vida.

7:03

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Em maio do ano passado, passei por vários conselhos.

7:06

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Localiza, Embraer, lá fora, Kinross, produtora de ouro, Metz, lá da

7:14

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Finlândia, enfim, ocorriam vários locais.

7:17

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E ano passado, o Diomar me chamou para participar do conselho da filarmônia.

7:24

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E eu, quando eu falo sobre a filarmônia, vejo como é que eu estou, eu começo dizendo o seguinte.

7:30

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Temos que elogiar enormemente o trabalho que o Diomar fez.

7:34

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Temos que reconhecer que sem ele, dificilmente teria chegado onde chegou.

7:39

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

É lógico que o Fábio tem um foco importante, mas o Fábio está lá conosco ainda.

7:43

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

O Diomar é que saiu.

7:44

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

O Fábio também, da parte artística.

7:47

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, temos que reconhecer o trabalho do Diomar e vocês dão comentário no Fábio.

7:52

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Imagina a pressão em cima dele, imagina o desgaste.

7:55

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, temos que reconhecer tudo isso.

7:59

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Mas eu, como filosofia de vida, eu até falei isso com ele.

8:01

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Ele falou assim, você está me deixando no problema do que eu tenho com filosofia.

8:04

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Quando eu assumo o lugar, eu tenho que deixar melhor do que quem eu estou sucedendo.

8:09

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Para quem vai me suceder.

8:10

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, esse é o desafio.

8:12

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu acho que ele saiu de uma...

8:15

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu acho que depois de 19 anos, ele...

8:18

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E como é que foi a escolha?

8:19

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu estava no conselho, o Paulo Paiva é o presidente do conselho.

8:23

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Não sei se eu conheço o Paulo Paiva.

8:24

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Foi ministro de trabalho, ministro de planejamento.

8:27

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

A pessoa...

8:29

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu não sabia que era ele.

8:30

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Esse Paulo Paiva eu conheço.

8:33

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Sei quem é.

8:34

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Hoje é professor da Fundação Dom Cabral, uma pessoa de altíssimo nível.

8:38

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Na conversa que tivemos, o Dilma já apresentava um certo cansaço.

8:43

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Certo cansaço, pode falar, porque eu estava cansado de fato.

8:48

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E um certo desgaste também, porque todo esse processo acaba criando um desgaste com o governo.

8:53

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Você lembra que ele teve o problema de coração?

8:55

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Sim, sim, sim.

8:56

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Já vinha, assim, aquela doação absurda, Jomar, custando um pouco dessa alma de medo.

9:04

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Bom, eu tenho uma frase, que é o seguinte, as pessoas têm que ser mais bem tratadas na saída do que na chegada.

9:11

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Porque quem fica diz assim, se um dia for a minha vez, no mínimo vou ser tratado.

9:17

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

dignidade. Eu tenho muita essa filosofia.

9:21

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E eu procurei fazer uma transição a mais tranquila possível.

9:25

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Quando o Paulo falou assim, se formos ao mercado, dificilmente a gente vai achar uma pessoa para isso.

9:31

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E no seu caso, se a gente não gostar, o Wilson vai embora para casa e pronto.

9:36

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E como eu não tenho apego, se é para ajudar, vamos ajudar.

9:43

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, Nelson, o que a gente estabeleceu como premissas básicas do nosso trabalho?

9:50

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Primeiro, governança sempre tem que estar aprimorando.

9:53

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu costumo dizer que o que eu estou fazendo hoje tem que ser melhor do que ontem e amanhã tem que ser melhor do que hoje.

10:00

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

filosofia. Então é um processo natural de melhoria de governança. O que já foi feito?

10:07

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

De novo, aqui, cada coisa tem o seu momento, qual que seja a organização.

10:12

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E quando eu cheguei, a primeira coisa, a gente fala das ações, as pessoas me perguntaram assim, mas qual é a diferença entre

10:20

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

você ter gerido empresas que tinham 20 mil, 15 mil empregados e vêm para cá para gerir 50 empregados na área administrativa e 90

10:28

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

buss que fica mais sob a batuta do Fábio?

10:34

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Olha, você mesmo está me perguntando, eram 20 e tantas mil pessoas, não sei quantas mil pessoas iam na empresa outra, não sei quantas pessoas na

10:42

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

empresa C, D, e aqui X pessoas.

10:45

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Nós não estamos falando de pessoas, então no fundo você está gerindo pessoas.

10:48

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Independente do número de pessoas.

10:57

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E pessoas você tem que, eu costumo dizer que máquina, equipamento e agora instrumentos, você compra, financia, deprecia, mas pessoas você tem que motivar, você tem que

11:05

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

buscar o crescimento delas.

11:07

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

A minha geração é a geração que você costumou aposentar nas empresas, eu até fui uma exceção.

11:13

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

A geração de hoje é uma geração mais veloz.

11:16

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Ela entra na empresa e quer nem saber na organização qual é o meu futuro, qual é a minha possibilidade de crescimento.

11:23

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Não, é outra forma de gerir, certo?

11:25

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, isso é o que eu tenho colocado muito para o nosso pessoal.

11:27

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E dois, enfrentar os desafios.

11:29

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Um dos desafios, como eu te falei, é o que pode ser aprimorado na governança.

11:34

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

De novo, eu não gosto de olhar para o retrovisor, eu acho que quem olha muito para o retrovisor bate o carro.

11:40

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Você tem que olhar para o para -brisa e olhar de vez em quando para o retrovisor para ver se não tem problema, que você não está enxergando.

11:46

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E nessa linha, na melhoria de governança, o que a gente sentiu?

11:51

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Um procedimento um pouco afastado da área executiva.

11:55

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Essa foi uma experiência que eu tive enquanto conselheiro.

11:58

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, eu entendo que se tem um conselheiro para ser usado, da forma de melhoria da gestão.

12:04

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, acho que hoje fizemos a criação de alguns comitês.

12:08

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, hoje nós temos um comitê já implantado de governança, pessoas e sucessão.

12:14

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Onde eu vou, eu defendo a criação de sucessores.

12:18

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu tenho uma frase que eu não sei se é minha, eu uso ela há tantos anos.

12:23

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Competência não tem que ter medo de competência.

12:25

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Normalmente, quem é incompetente é que tem medo de incompetência em prol de si.

12:29

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, nós temos que criar perto de nós pessoas que são mais competentes do que a gente.

12:33

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

É a forma que eu vejo de criar.

12:35

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, criar sucessores nesse projeto.

12:37

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, esse comitê é pessoas, governança, sucessão.

12:41

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Um outro comitê, que é um grande problema que o setor enfrenta, é captação e finanças.

12:49

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu vou chegar lá comentando algumas coisas com você.

12:52

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E o terceiro, de relações institucionais.

12:54

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Não é só com o governo, nós temos que ter uma relação institucional com quem?

12:58

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Com os stakeholders, de uma maneira geral.

12:59

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

É com você, é com quem nos patrocina, é com os nossos frequentadores, com a comunidade onde a gente está inserido

13:07

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

e assim por diante. Então, nós somos com os stakeholders, é um comitê de relações institucionais.

13:13

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E, para grata surpresa, todos os funcionários estão participando desses comitês, com reuniões, com data marcada e assim por diante.

13:20

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E subindo sugestões ótimas.

13:22

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Bom, então, estamos mudando o estatuto, adequando o estatuto, mudando o estatuto, fazendo a maior realidade.

13:28

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, o estatuto de 19 anos, até que coisas novas aconteceram.

13:36

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

criando, como se chama, data de reunião, material de reunião para conselho, e tem todas essas medidas que são adequadas, revendo a estrutura, eu

13:45

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

sou de uma geração também que às vezes você via o grande técnico, e aí você o transformava em gerente, perdia o técnico, mas não ganhava o gerente,

13:53

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

está certo? Sim.

13:54

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Porque não necessariamente o técnico é o gerente, porque é outra vocação, então nesse conceito, carreiras em Y, se o cara tem...

14:03

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Pode crescer como técnico, cresça como técnico.

14:06

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Se é como gestor, é outra.

14:08

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

É o Y, né?

14:09

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Sim. Então, revendo essas estruturas todas, código de ética, código de postura, enfim, revendo essas coisas todas.

14:16

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E também negociando com o governo.

14:20

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Fui ao governo. Visitei todas as secretarias.

14:23

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Até para se tinha alguma estatua.

14:25

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Acho que já acabou esse ponto. Se é que tinha.

14:28

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

não quer entrar no mérito, né?

14:29

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Mas o...

14:31

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E dizendo até para o próprio governo, usem mais aqueles...

14:34

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

É um patrimônio cultural que nós temos em Minas, que tem que ser mais divulgado, que tem que ser mais utilizado, né?

14:41

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu, na época que eu passei para o governo, não existia ainda a sala de Minas Gerais, né?

14:45

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Mas se ela existisse, quando eu ia para fora para, entre aspas, vender potencial de Minas, está lá um dos potenciais.

14:51

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Claro, o governo, quando chegar alguém de fora...

14:55

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Querendo investir em Minas, leve sim ao mercado central, à pasta da liberdade.

15:00

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

e otim, as cidades históricas, mas também lega, vira a mão, vocês devem conhecer os ativos.

15:07

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu me lembro que quando eu passei pela, estava passando a minha presidência da SESITA, um então francês que estava chegando,

15:15

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

O que eu vou fazer em Belo Horizonte?

15:16

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu tive que falar com ele o que você podia fazer em Belo Horizonte.

15:19

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu sou de uma pessoa, eu penso no bom sentido.

15:24

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Menos tem que parar de falar que trabalha em silêncio.

15:26

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Isso deve ter sido bom naquela época, mas hoje é outro momento, o mundo é outra realidade.

15:30

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E o outro grande desafio, se você conhece isso bem, é como tornar sustentável financeiramente a fila Mônica.

15:39

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Isso aqui é um grande desafio, não é pela sua área, do meio cultural de uma maneira geral.

15:45

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

De que forma a gente imagina isso?

15:47

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Primeiro, temos lá o governo que participa com um torno de uns 40 % do nosso orçamento, um orçamento que vai na ordem de 55 milhões

15:55

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

de reais por ano, é bem menor do que o Zé, o Zé é outra realidade, São Paulo é tudo mais caro, mas

16:03

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

eu diria, sem nenhuma mineirice, que eu acho que as duas hoje estão ali pau a pau em termos qualitativos.

16:10

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Isso tem que ser reconhecido.

16:14

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E como é que eu vim de previsão de empresas?

16:17

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Uma das coisas que a gente também tem que mudar, e acho que isso vale para o público, principalmente, acho que vale para o exército, acho que para nós certamente vale, acabar

16:28

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

com esse conceito de que aquilo é uma coisa de elite, aquilo é uma coisa de, como se chama?

16:33

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Isso tem que ser mais difundido, está certo?

16:36

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E não é verdade.

16:38

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Digo sempre para o pessoal, se nós fôssemos uma empresa, nós teremos uma empresa com vários produtos.

16:44

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Nós temos um produto de quinta e sexta -feira, que é um tipo de público que a gente vai passar.

16:48

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Temos o Conselho da Juventude, que é outro produto que a gente tem para oferecer.

16:54

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Tem os especiais, que é outro produto que a gente tem para oferecer.

16:57

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

São vários produtos.

16:58

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Fora o desenvolvimento de vários projetos, você conhece na área social, formação de...

17:05

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

de alunos na área artística, na área musical.

17:08

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

O próprio José Soares, você sabe que veio desse programa.

17:12

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

É o Tinta Fresca, que se você é um compositor amanhã, a presidente, essa música, quem sabe a sua vai ser

17:20

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

escolhida. Aquele programa dos didáticos, são 15 mil alunos de escola.

17:26

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

pública e municipal e estadual, e você vai, apresenta a música, depois eles vão à sala, é motivação, é um

17:34

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

negócio fantástico, não sei se você tem um vídeo que passa mais ou menos, não, não passa assim de arrepiar.

17:40

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Bom, então, o...

17:44

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, com o governo, acho que está tranquilo, já está sem por ter nenhum problema.

17:48

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Usem mais a sala.

17:50

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

A área de desenvolvimento leva empresários para conhecer a sala.

17:54

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

A área mais social do governo, leve formadores de opinião em área social para conhecer a sala.

18:01

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Acaba com a gente considera que é só para a elite.

18:02

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Não é para a elite, é para...

18:04

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Para todos, né? Trazer mais jovens para frequentar.

18:09

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Você sabe, a gente, quando olha assim, fala assim, cabeça branca, ou falta de cabelo, no meu caso.

18:15

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

É, o meu também. Mas trazer mais a juventude.

18:19

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Isso é uma forma de inserção social e da música ser um fator de desenvolvimento.

18:24

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Bom, e na língua, vamos chamar, eu divido essa parte financeira em duas frentes, vamos chamar assim.

18:32

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Uma é mais de curto prazo e uma mais...

18:33

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

de médio e longo prazo.

18:35

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Uma de curto prazo, primeiro, ampliar o número de patrocinadores.

18:40

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

A gente tem hoje uns 16 patrocinadores.

18:43

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

A gente fala assim, mas o governo é um risco.

18:47

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

É, mas também no setor privado é.

18:50

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

O governo, você sabe muito bem, chega uma ideologia e fala assim, ah, isso aqui é coisa de elite, eu quero fazer outra coisa.

18:56

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Chega o outro e fala assim, não, isso aqui é tão bom, então vai para o setor privado.

19:00

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Nenhuma coisa nem outra, quer dizer, é uma junção de setor público e setor privado.

19:03

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Em nenhum lugar do mundo uma coisa é só privada, só público, então é uma mistura das duas coisas.

19:08

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Na época de governo eu defendi muito as chamadas PPPs, parceria público -privado.

19:14

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E mesmo sendo um OS, a gente é de fato uma parceria público privada, porque é uma parte do Estado, o Estado e o resto é do privado.

19:21

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então ampliar esse número, de que forma?

19:23

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

A gente tem que entender, né Nelson, que isso está indito muito ao nosso pessoal, eu com a visão de gestor.

19:32

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu digo assim, escuta, mas isso aqui é Lei Rouanet.

19:36

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Tá bom, eu posso usar essa Lei Rouanet, mas de que forma eu vou usar?

19:40

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Da melhor forma que atende a minha empresa, porque eu sou o gestor daquela empresa.

19:45

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Se eu tenho essa faculdade, eu tenho que usar da melhor forma.

19:48

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Não pode ser visto como obrigação de quem quer receber aquele apoio da Lei Rouanet, entender que é obrigação da empresa.

19:56

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Nós é que temos que mostrar que faz sentido investir.

20:00

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

que nós vamos retribuir de uma certa maneira. Então, um diálogo permanente com esses patrocinadores.

20:07

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Mas ele também pode ser um risco, porque amanhã toda empresa no mundo enfrenta em algum momento dificuldade.

20:13

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então pode ser que enfrentou a dificuldade, pode retirar aquele apoio.

20:17

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Ou mudou a sua estratégia, também pode retirar o apoio.

20:20

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então nós temos que ampliar esse número de patrocinadores.

20:23

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E um pouco do nosso via sacra aqui hoje em São Paulo é começar esse trabalho.

20:28

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E eu comecei dizendo o seguinte, não quero começar isso no final do ano, tem que começar.

20:34

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Bem antes, porque no final do ano eu chego, o pessoal já está pronto.

20:39

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Começando desde agora.

20:42

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Onde estamos indo, muito bem recebidos.

20:44

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Esse é um caminho que a gente quer perseguir.

20:48

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Mas, de novo, mostrando que é uma parceria, que não é só me dar a sua lei o ano.

20:53

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

É uma parceria que eu posso te agregar valor também no que a gente faz lá dentro.

20:58

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Usando os nossos programas, te ajudando na sua visão social e assim por diante.

21:04

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Dois nós temos lá um programa de muito sucesso, que são os amigos da fila romana.

21:10

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E é um programa hoje de 300 e poucas pessoas, é isso?

21:13

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

São 600. 600 pessoas, que de novo, eu até brinquei com a doação, porque não é uma doação, é uma transferência,

21:22

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

em vez de você pagar o imposto, você está transferindo para quem você quer, no caso aqui da Filarmônica.

21:27

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então estamos na mesma ideia, criando agora as chamadas empresas amigas da Filarmônica, com foco nas médias

21:35

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

e pequenas empresas.

21:37

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E quem hoje nos patrocina são as grandes empresas. Então as médias empresas ou pequenas empresas têm um lucro real.

21:44

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

É uma forma também de usar, vamos chamar um mecanismo da Lei Rouanet.

21:47

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Mas se não for lucro, pode ser uma forma de projeto social qualquer que queira desenvolver, ou o próprio marketing da empresa.

21:53

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Sim, sim. Eu estou, por exemplo, às vezes dizendo assim, eu sou dono de uma ótica.

21:56

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu vou participar, o que a filamônica ou o instituto vai me dar para outra parte?

22:01

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu vou te dar X ingressos.

22:02

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Aí você vai distribuir para os seus empregados, eu vou distribuir para os seus clientes, como você achar melhor.

22:08

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, esse é outro programa que a gente está instituindo.

22:13

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

ampliar, ampliar o número de assinantes, ampliar os próprios amigos com um programa constante.

22:18

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E a média e longo prazo, eu sei que não é um negócio fácil, mas a gente já aprovou lá no Conselho a criação

22:26

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

de um fundo.

22:29

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

o endowment. E na área da cultura não é fácil.

22:32

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Ele tem mais charme ou mais aquil, vamos chamar assim, quando você fala de saúde, educação.

22:37

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Mas eu sempre digo, o não você já tem.

22:40

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então você tem que pensar no med long process.

22:43

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então vai ser fácil em Minas?

22:45

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Não será. Vai ser fácil em São Paulo?

22:48

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Também não será. Vai ser fácil em Brasil?

22:49

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Você vai ter que conversar.

22:50

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E vamos usar onde a gente tiver a relação, onde for necessário.

22:54

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Até brinco com o Fábio. Fábio, você que está nos Estados Unidos, vai aí.

22:57

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

vai procurar a americana para nos ajudar.

22:59

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E já tem a indignação da lei WANER para isso, né?

23:01

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Mas eu acho que a lei, sem nenhuma crítica, acho que a lei que saiu do Ministério da Agricultura, eu acho que ainda é muito limitadora.

23:07

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

É um valor pequeno, acho que é 15 bilhões de reais, para um fundo, para um endowment, é muito pequeno.

23:12

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Muito pequeno. Então, a minha ideia é criar um endowment mais, vamos chamar assim, não

23:20

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

tão apegado à lei WANER, apesar que a legislação permite.

23:26

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Se for empresa doadora, você pode deduzir aquilo como despesa operacional.

23:31

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Sim, já ajuda. Já ajuda.

23:33

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Bom, mas esse é um processo de média de longo prazo.

23:37

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Já está aprovado o conselho.

23:38

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu espero que, sei lá, mais 90, 120 dias eu já esteja em condição de lançar isso ao mercado.

23:44

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

O planejamento estratégico, quer dizer, onde é que queremos chegar?

23:47

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu costumo dizer que planejamento estratégico sem plano de ação é carta de intenção.

23:53

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, planejamento estratégico...

23:56

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Plano de ação. O que é ação, quem vai tomar conta daquela ação e qual o prazo daquilo.

24:04

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E a cada ano você está revisitando aquilo.

24:06

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Qualquer organização, você tem que olhar o momento, o ambiente que você está.

24:10

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, acho que é isso.

24:12

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

É como perinizar esse ativo, que é fantástico, ninguém discute isso.

24:15

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Como utilizar melhor a sala.

24:17

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Será que temos chance de um name rights na sala também?

24:21

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Tem que ter um somatório de ações que a gente vai fazer.

24:24

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Qual é o objetivo?

24:26

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

preservar esse grande ativo e aprimorar o que pudesse aprimorar.

24:28

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Sim, sim. Não sei se eu resumi para você.

24:32

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Resumiu muito bem e eu aprendi muito.

24:35

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Não, acho perfeito, né?

24:38

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E concordo com tudo que o senhor diz mesmo.

24:42

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu não acredito.

24:43

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu sei que eu já estive ali.

24:44

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Porque outro dia eu fui falar com uma pessoa que eu...

24:46

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Não sei se você conhece uma pessoa que quer nos dar, que cuida da parte de comunicação e marketing.

24:53

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu. E aí eu fui falar com essa pessoa assim, escuta, o que você acha da gente chamar fulano de tal aqui, porque ele é um promotor lá.

25:01

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Aí ela falou, essa pessoa falou assim, mas ele está muito velhinho, se ele ainda está nativo, eu falei, mas espera, você vem mais velhinho e nativo.

25:08

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Era muito velhinho, era parte do bullying dele, eu só perguntei se estava nativo.

25:13

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Fiquei feliz do Diomar, não sei se você está sabendo.

25:19

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Ele está super feliz.

25:22

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Eu acho que certamente no momento da saída, por mais que ele quisesse sair, por mais que ele tivesse se preparado, é sempre um passo

25:30

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

que você dá e é complicado.

25:32

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E o amor que ele tem pela Mônica é indiscutível.

25:37

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Mas eu fiquei muito feliz porque agora ele está cuidando de um hospital muito conhecido em Belo Horizonte, que é o hospital Felício

25:46

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Roxo.

25:47

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E eles resolveram montar uma faculdade de medicina.

25:49

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

E chamaram o Gilmar para ser o gestor.

25:53

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Gilmar, você está começando do zero de novo.

25:55

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Que legal, só que com um pouquinho mais de dinheiro.

25:58

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Que bacana. Mas a questão da gestão é um pouco essa.

26:02

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Ela se aplica em todos os ramos.

26:05

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Então, ficou legal.

26:08

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Acho legal isso. Eu consigo dizer que gerir nada mais é do que implantar o óbvio.

26:12

S… Speaker 1 (Gravacao_WilsonBrumer_2)

Nem sempre é fácil implantar o óbvio.

Gravacao_WilsonBrumer_2

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