Kuratidza chete
0:00
S… Speaker 1 (1030)
Và nếu như các bạn không nghe câu hướng dẫn mà các bạn cho
0:04
S… Speaker 1 (1030)
nó lên trên các công cụ AI để làm
0:08
S… Speaker 1 (1030)
thì chắc chắn các năng lượng dùng các bạn trình bày sẽ nhiều hơn rồi.
0:14
S… Speaker 1 (1030)
Nó sẽ nhiều hỗ trợ với yêu cầu,
0:15
S… Speaker 2 (1030)
rất nhiều hỗ trợ,
0:16
S… Speaker 1 (1030)
các yêu cầu được nhiều.
0:17
S… Speaker 1 (1030)
Nhưng mà các bạn cần phải nghe nếu thấy cô chỉ yêu cầu,
0:20
S… Speaker 1 (1030)
không biết gì cô.
0:20
S… Speaker 1 (1030)
Nếu bạn không nghe,
0:21
S… Speaker 1 (1030)
bạn không biết được và bạn cho bên đây ai,
0:23
S… Speaker 3 (1030)
nếu cho bạn vô cùng nhiều kết quả,
0:25
S… Speaker 1 (1030)
bạn không biết là chọn thế nào để trình cỡ để trình bày.
0:28
S… Speaker 1 (1030)
Đấy là lý do tại sao chúng ta sẽ nghe những hướng dẫn của các chị coi để biết
0:33
S… Speaker 1 (1030)
được những nội dung gì được yêu cầu để trình bày.
0:38
S… Speaker 1 (1030)
Thì đây là cái bài truyết quân cuối cùng để các bạn thấy nó có khá rất nhiều các
0:42
S… Speaker 1 (1030)
kế hoạch dung mà các bạn đã trình bày ở các truyết quân trước rồi.
0:45
S… Speaker 1 (1030)
Thì chúng ta sẽ gồm lại vào một cái bài báo cá cuối cùng
0:49
S… Speaker 1 (1030)
để trình bày một cái bài kế hoạch,
0:54
S… Speaker 1 (1030)
chỉnh khắc cái dự án viên do của chúng ta.
0:57
S… Speaker 4 (1030)
Chúng ta từ tượng này,
0:58
S… Speaker 1 (1030)
từ tượng 1 đến tượng 3 là chúng ta xây
1:02
S… Speaker 4 (1030)
sự tin, đúng không?
1:03
S… Speaker 1 (1030)
Và chúng ta tạo ra ý tưởng.
1:09
S… Speaker 4 (1030)
Từ tin và kỹ tưởng,
1:10
S… Speaker 1 (1030)
chúng ta sẽ chết quả 1,
1:12
S… Speaker 4 (1030)
2, 3,
1:13
S… Speaker 1 (1030)
chết quả 2 là giúp chúng ta đi thị trường và sắp
1:17
S… Speaker 4 (1030)
đến kinh thủ kinh hệ.
1:18
S… Speaker 1 (1030)
Chết quả 3 là giúp chúng ta sử dụng về,
1:21
S… Speaker 1 (1030)
đi chi tiết hơn về việc là chúng ta sẽ làm sản phẩm như thế
1:25
S… Speaker 1 (1030)
nào, bán mất kinh nghiệm.
1:26
S… Speaker 1 (1030)
Rồi để làm những chuyện thông qua kỹ tưởng,
1:28
S… Speaker 3 (1030)
đưa sản phẩm đến hết.
1:29
S… Speaker 1 (1030)
Thì chết quả số 3,
1:31
S… Speaker 1 (1030)
chết quả số 4 chúng ta sẽ bổ sung theo một số các kỹ
1:35
S… Speaker 1 (1030)
phần.
1:36
S… Speaker 1 (1030)
Còn là để xây dựng thành một cái bản kiếm hệ kinh doanh mang dịch có
1:41
S… Speaker 1 (1030)
gọi là business plan thì nó sẽ là cái chipboard số
1:45
S… Speaker 1 (1030)
1. Nếu như mà chúng ta nhận thêm tôi mà làm cái chipboard này thì nó rất là nhiều nội
1:49
S… Speaker 1 (1030)
dung. Đó là lý do tại sao chúng ta phải break ra chipboard số 2,
1:52
S… Speaker 1 (1030)
chipboard số 3 để gặp những cái đoạn
1:56
S… Speaker 1 (1030)
nhỏ.
1:57
S… Speaker 1 (1030)
Để cái chipboard số 4 thì chúng ta chỉ cần lắp hết những phần còn thiếu cả.
2:01
S… Speaker 1 (1030)
Và sau khi có kể kế hoạch kinh doanh này rồi,
2:03
S… Speaker 3 (1030)
thì bước tiếp theo nữa,
2:05
S… Speaker 5 (1030)
sau khi kết thúc môn học này,
2:07
S… Speaker 4 (1030)
chúng ta sẽ thực hiện.
2:12
S… Speaker 6 (1030)
Thực hiện,
2:14
S… Speaker 1 (1030)
chính ra chúng ta sẽ phải implement,
2:16
S… Speaker 1 (1030)
tức là chúng ta sẽ phải thực hiện nó trong môn học gì?
2:19
S… Speaker 1 (1030)
Nghe cái này.
2:21
S… Speaker 4 (1030)
Thì cái môn môn này,
2:24
S… Speaker 1 (1030)
môn môn này nó sẽ là cái tiền này,
2:26
S… Speaker 1 (1030)
để cho các bạn bắt đầu tưởng tượng,
2:28
S… Speaker 1 (1030)
bằng cách tưởng tượng là kế hoạch.
2:30
S… Speaker 4 (1030)
Và sau môn 2,
2:32
S… Speaker 1 (1030)
chúng ta sẽ implement cái kế hoạch đó,
2:36
S… Speaker 3 (1030)
thực thi được một phần rất nhiều
2:37
S… Speaker 1 (1030)
Những gì chúng ta vẽ ra môn môn đề môn
2:41
S… Speaker 1 (1030)
Các bạn cũng gặp rất nhiều khó khăn
2:43
S… Speaker 1 (1030)
trong quá trình các bạn đi làm
2:46
S… Speaker 1 (1030)
bởi vì trong thực tế nói thì rất là dễ
2:50
S… Speaker 1 (1030)
nhưng thực sự mình đi làm
2:52
S… Speaker 1 (1030)
để làm công an với các bạn
2:53
S… Speaker 1 (1030)
trong những phần nghiệp hay truyền thông
2:55
S… Speaker 1 (1030)
các bạn sẽ đi làm với các giới thiệu sản phẩm
2:58
S… Speaker 1 (1030)
các bạn chạy truyền thông
2:59
S… Speaker 1 (1030)
nghe rất dễ nhưng sao
3:02
S… Speaker 1 (1030)
phần lớn tất cả các nhóm
3:05
S… Speaker 3 (1030)
Để một cực kỳ struggling,
3:07
S… Speaker 1 (1030)
tức là gặp rất nhiều khó khăn ở công đoạn này.
3:09
S… Speaker 2 (1030)
Khó khăn vô cùng.
3:11
S… Speaker 1 (1030)
Thì đấy là những điều mà chúng ta sẽ sẵn nghĩa đó.
3:14
S… Speaker 1 (1030)
Có vẻ cho các bạn một cái sơ đồ để chúng ta biết được
3:18
S… Speaker 1 (1030)
là tự bước từ cái động trình của chúng ta sẽ như thế nào.
3:21
S… Speaker 1 (1030)
Và cái chức phần 4 nó sẽ là kế hoạch cuối cùng của một cái business plan.
3:25
S… Speaker 1 (1030)
Một cái bác kế hoạch để chúng ta thực hiện đua
3:29
S… Speaker 1 (1030)
từ ý tưởng thành hình vực.
3:31
S… Speaker 1 (1030)
Thế thì nó sẽ bao gồm...
3:34
S… Speaker 3 (1030)
Đôi, bốn,
3:34
S… Speaker 1 (1030)
sáu, tám,
3:35
S… Speaker 1 (1030)
nội dung chịu.
3:36
S… Speaker 1 (1030)
Nhưng mà các bạn nhìn thấy,
3:37
S… Speaker 1 (1030)
kênh này thì các bạn đã làm rồi đấy,
3:39
S… Speaker 1 (1030)
đúng không?
3:39
S… Speaker 1 (1030)
Promotion khác là làm rồi đấy.
3:42
S… Speaker 1 (1030)
BMC có một số nội dung là làm rồi đấy.
3:46
S… Speaker 7 (1030)
Demo cũng làm dần rồi.
3:47
S… Speaker 1 (1030)
Nhìn chung thì chỉ có một vài cái nội dung mới.
3:50
S… Speaker 1 (1030)
Thế thì đầu tiên chúng ta sẽ
3:54
S… Speaker 1 (1030)
đi đến cái phần đầu tiên,
3:55
S… Speaker 4 (1030)
slide đầu tiên.
3:56
S… Speaker 1 (1030)
Như ý nhé,
3:57
S… Speaker 7 (1030)
một slide.
3:57
S… Speaker 1 (1030)
Đừng làm nhiều slide quá.
3:59
S… Speaker 3 (1030)
Đó là giới thiệu phần đủ.
4:03
S… Speaker 1 (1030)
Cái này các bạn sẽ làm được giới thiệu được những vũ kỷ.
4:05
S… Speaker 3 (1030)
Có rồi đúng không?
4:06
S… Speaker 1 (1030)
Chúng ta thì tôi cho vào con vì bối chức chúng ta đã làm trên con số 3
4:10
S… Speaker 1 (1030)
rồi. Các bạn không phải quyết trình là skip.
4:13
S… Speaker 1 (1030)
Nhưng bởi vì theo yêu cầu trong cái bài final của các bạn có.
4:17
S… Speaker 1 (1030)
Không đến lúc mà xem cái bài final này thì lấy thông tin này ở đâu.
4:21
S… Speaker 1 (1030)
Lấy thông tin còn khác thì nó rất là ớt tiền cho vào đây nhưng không phải giải thích.
4:25
S… Speaker 4 (1030)
Cái thứ 2 thì các bạn sẽ tải.
4:29
S… Speaker 1 (1030)
Đó qua thôi,
4:30
S… Speaker 1 (1030)
bởi vì chúng ta đã trình bày đi,
4:31
S… Speaker 1 (1030)
trình bày lại các chất công 1,
4:32
S… Speaker 1 (1030)
2, 3 rồi.
4:33
S… Speaker 1 (1030)
Đó là giới thiệu về dự án,
4:36
S… Speaker 1 (1030)
đối viên là concept của sản phẩm.
4:39
S… Speaker 1 (1030)
Bạn là
4:43
S… Speaker 1 (1030)
gì, core concept của bạn là gì và cái thời gian bạn launch.
4:48
S… Speaker 1 (1030)
Các bạn có thể xích cái này,
4:50
S… Speaker 1 (1030)
chúng ta sẽ quay số 3 nhu cầu thân product concept này đúng không?
4:54
S… Speaker 4 (1030)
Là các bạn có rồi,
4:55
S… Speaker 1 (1030)
thì các bạn chấp lọc.
4:56
S… Speaker 1 (1030)
Cho vào đây như vậy,
4:57
S… Speaker 8 (1030)
chỗ này là 2 slide,
4:59
S… Speaker 4 (1030)
1 slide rồi.
5:00
S… Speaker 1 (1030)
và một slide giới thiệu các concept nhé
5:04
S… Speaker 1 (1030)
Rồi cái thứ 2 này rất là quan trọng đó là như
5:09
S… Speaker 1 (1030)
vậy ở đây mình giới thiệu là dự án của mình là gì và concept của mình là gì
5:13
S… Speaker 1 (1030)
thì cái phần thứ 2 mình sẽ đi giới thiệu vậy thì tại sao mình lại làm
5:17
S… Speaker 1 (1030)
với dự án
5:18
S… Speaker 1 (1030)
thì mình sẽ cung cấp những cái cơ sở,
5:20
S… Speaker 1 (1030)
những cái thông tin nền đẳng để làm cái cơ sở là cơ sở giải thích
5:24
S… Speaker 1 (1030)
chứ không phải là vì à,
5:25
S… Speaker 1 (1030)
vì em thích làm dự án này,
5:26
S… Speaker 1 (1030)
và vì em thấy nó hay,
5:28
S… Speaker 1 (1030)
không, những cái câu trả lời như vậy thì nó rất thiếu để tính thúc phục và
5:32
S… Speaker 1 (1030)
cơ sở.
5:33
S… Speaker 1 (1030)
Thì ở đây một bọn đô cho các bạn,
5:34
S… Speaker 1 (1030)
một cả cái vlog để các bạn có thể áp dụng.
5:37
S… Speaker 1 (1030)
Thứ nhất là chúng ta sẽ đi từ tổng quan thị trường,
5:39
S… Speaker 1 (1030)
có chưa?
5:41
S… Speaker 1 (1030)
Có chứa,
5:42
S… Speaker 1 (1030)
cái marketing overview này có chứa không?
5:43
S… Speaker 1 (1030)
Có Checkpoint số 2 rồi,
5:45
S… Speaker 1 (1030)
bây giờ sẽ chắc lọc những thông tin,
5:46
S… Speaker 1 (1030)
các bạn cảm thấy thực sự nói rằng Support,
5:49
S… Speaker 1 (1030)
có rất nhiều thông tin ở Checkpoint số 2 các bạn đưa ra,
5:53
S… Speaker 1 (1030)
nhưng hãy chắc lọc những thông tin,
5:55
S… Speaker 1 (1030)
các bạn cảm thấy thực sự logic,
5:56
S… Speaker 1 (1030)
nó support cho cái gì?
5:58
S… Speaker 1 (1030)
Cho cái dự án của mình,
6:01
S… Speaker 3 (1030)
có ví dụ
6:03
S… Speaker 1 (1030)
Nó 5 là dự án để game đúng không?
6:05
S… Speaker 1 (1030)
Vậy thì những thông tin nào theo em ở đây là support cho dự án của em?
6:08
S… Speaker 1 (1030)
Những thông tin nào về mạng kích overview mà em cảm thấy nó notch,
6:12
S… Speaker 4 (1030)
very strong để support được cho em hả?
6:15
S… Speaker 4 (1030)
Mình
6:23
S… Speaker 1 (1030)
làm một dự án kết nối những người cho game với nhau,
6:25
S… Speaker 4 (1030)
đúng không?
6:26
S… Speaker 1 (1030)
Thì những thông tin nào từ thị trường mình cảm thấy nó cực kỳ strong
6:30
S… Speaker 3 (1030)
để support hả?
6:42
S… Speaker 1 (1030)
Các bạn khác có thể thủ nghĩ đây là một bài tập trung suy không?
6:45
S… Speaker 1 (1030)
Không phải là vì em bạn làm sự án game mà một bài tập trung suy như thế này
6:49
S… Speaker 1 (1030)
Nếu bạn còn làm sự án về kết nối với những người chơi
6:53
S… Speaker 1 (1030)
game
6:53
S… Speaker 1 (1030)
Thì những thông tin này từ thị trường và Mỹ sẽ có thể cực kỳ support cho
6:57
S… Speaker 1 (1030)
sự cho việc nâng đoạn giá các bạn ạ
7:02
S… Speaker 1 (1030)
Số lượng người chạy đen
7:04
S… Speaker 4 (1030)
Chính xác
7:05
S… Speaker 1 (1030)
Ở vị trường Việt Nam
7:06
S… Speaker 4 (1030)
Đúng không?
7:07
S… Speaker 1 (1030)
Bên cạnh số lượng người chạy đen, các bạn có con số gì cực kỳ support được ạ?
7:16
S… Speaker 1 (1030)
Cái đấy cũng được nhưng mà nó rất sự strong
7:19
S… Speaker 1 (1030)
Số lượng người chạy đen là cái gì ạ?
7:21
S… Speaker 1 (1030)
Cái gì ạ?
7:26
S… Speaker 4 (1030)
Cái đấy cũng tưởng,
7:27
S… Speaker 1 (1030)
số lượng người tìm bạn chơi game cũng là một cái con số.
7:31
S… Speaker 1 (1030)
Tức là bạn sẽ nhìn thấy như hội nhóm trên các cái group đúng không?
7:33
S… Speaker 1 (1030)
Và số lượng thành viên đúng không?
7:35
S… Speaker 1 (1030)
Thì đấy cũng là một cái sport,
7:37
S… Speaker 1 (1030)
một cái sport đúng không?
7:38
S… Speaker 1 (1030)
Nhưng mà cái đấy rất là cái trên biển độ,
7:42
S… Speaker 1 (1030)
những cái tiềm quản ở dưới rất là thời gian gì?
7:43
S… Speaker 1 (1030)
Thời gian chơi game luôn.
7:46
S… Speaker 4 (1030)
Đúng không?
7:48
S… Speaker 3 (1030)
Nhiều người chơi game đẹp.
7:49
S… Speaker 1 (1030)
Thời gian bỏ ra nữa hả?
7:51
S… Speaker 1 (1030)
Bởi vì người ta chơi game rất nhiều cho nên cái nhu cầu người ta tìm bạn chơi game nó gì?
7:57
S… Speaker 1 (1030)
Nếu bạn một ngày bạn chơi có 5 phút hay 10 phút
7:59
S… Speaker 1 (1030)
Thì cái nhu cầu thì bạn chơi game nó gì?
8:01
S… Speaker 1 (1030)
Nó không nhiều nhưng phải vì mỗi ngày bạn sẽ ra 2 điểm
8:04
S… Speaker 4 (1030)
Vâng,
8:05
S… Speaker 1 (1030)
trung bình đến trước không hiểu cái đài bảo cải của các bạn,
8:07
S… Speaker 1 (1030)
hai tiếng chơi thêm một ngày,
8:09
S… Speaker 1 (1030)
và số lượng người chơi thêm một cải,
8:11
S… Speaker 7 (1030)
triệu người nhiều,
8:13
S… Speaker 7 (1030)
như là 10 triệu sao,
8:14
S… Speaker 7 (1030)
không hiểu.
8:15
S… Speaker 1 (1030)
Thì vậy bạn tưởng tượng cái mức bầu nó làm sao?
8:18
S… Speaker 4 (1030)
Vô cùng cải,
8:20
S… Speaker 6 (1030)
đúng không?
8:20
S… Speaker 1 (1030)
Thì đấy là cái ví dụ để chúng ta lựa chọn những
8:23
S… Speaker 1 (1030)
những cái thông tin trong cái phần phương tính thị trường
8:27
S… Speaker 1 (1030)
để chúng ta support cho cái dự án chúng ta cảm thấy nó rất là
8:32
S… Speaker 3 (1030)
logic, đúng không?
8:33
S… Speaker 1 (1030)
Bên cạnh đó thì chúng ta sẽ chỉ ra là vậy thì có
8:37
S… Speaker 1 (1030)
những cái vấn đề hay nối đau gì từ thị trường,
8:39
S… Speaker 1 (1030)
từ khách hàng thì đấy,
8:40
S… Speaker 1 (1030)
cũng mong các bạn tự tìm ra được,
8:42
S… Speaker 1 (1030)
đó là gồm như là các bạn không bài co sát đấy.
8:46
S… Speaker 1 (1030)
Các khách hàng nói rất nhiều nỗi đau đúng không?
8:48
S… Speaker 1 (1030)
Khi tất cả các nhóm trước qua số 2 được bảo khảo sát.
8:51
S… Speaker 1 (1030)
Các bạn làm khảo sát không thì các bạn sẽ khai thác được cái gì?
8:54
S… Speaker 1 (1030)
Từ cái fan point của khách hàng thì đấy cũng chính là một
8:58
S… Speaker 1 (1030)
cái cơ sở mà các bạn bắt đầu vào đấy.
9:00
S… Speaker 1 (1030)
Bởi vì bạn cứ nói là em nghĩ rằng mọi người cảm thấy bó khăn khi cả
9:04
S… Speaker 1 (1030)
trôi lên nó khác với cái câu
9:07
S… Speaker 1 (1030)
Trong 6 bức ấn trăng,
9:09
S… Speaker 1 (1030)
khách hàng có thể thảo sát với 100 người trả lời thì 6
9:13
S… Speaker 1 (1030)
bức ấn trăng họ cho rằng việc tìm người cùng
9:18
S… Speaker 3 (1030)
cấp độ hoặc là cùng tiếng nói
9:23
S… Speaker 1 (1030)
Gọi là gì?
9:24
S… Speaker 1 (1030)
Hôm trước có 1 cái insight của nhóm này cũng quên phải không?
9:26
S… Speaker 1 (1030)
Đại loại là không chủ nghĩ gì đấy,
9:29
S… Speaker 5 (1030)
đúng không?
9:29
S… Speaker 5 (1030)
Cũng nhớ.
9:30
S… Speaker 1 (1030)
Thì cái con cái đấy nó sẽ mang tính kết quang hơn là bạn
9:34
S… Speaker 1 (1030)
đó là hành vi,
9:35
S… Speaker 1 (1030)
nó chủ quan.
9:36
S… Speaker 1 (1030)
Cái chủ quan nó chỉ có giá trị khi bạn là chuyên gia,
9:39
S… Speaker 2 (1030)
chẳng lãnh.
9:39
S… Speaker 1 (1030)
Bạn là người có hàng trục sắc kinh nghiệm.
9:42
S… Speaker 1 (1030)
Nếu nói của bạn lúc đấy có giá trị,
9:44
S… Speaker 1 (1030)
có công thì bạn phải dùng gần cả những dữ liệu và những chất kết quang.
9:47
S… Speaker 1 (1030)
Thì bạn sẽ chỉ ra những nỗi đau và những vấn đề.
9:52
S… Speaker 1 (1030)
Và từ đó bạn sẽ đưa ra những giải pháp của các bạn.
9:55
S… Speaker 1 (1030)
Thì đây chính là cái logic của cái vận lật vận.
9:58
S… Speaker 1 (1030)
Tổng quan thị trường,
9:59
S… Speaker 1 (1030)
tục trạng thị trường,
10:01
S… Speaker 4 (1030)
tình hình thị trường,
10:03
S… Speaker 1 (1030)
vấn đề và nối cao của khách hàng và giải pháp của các bạn.
10:07
S… Speaker 1 (1030)
Thì ở đây có cho ra một số các bước ý,
10:10
S… Speaker 1 (1030)
đó là sử dụng những cái secondary đá ra.
10:12
S… Speaker 1 (1030)
Ví dụng thời gian người ta chơi game như một ngày.
10:15
S… Speaker 1 (1030)
Hay là số lượng của MCM thì các bạn vừa lấy secondary và
10:19
S… Speaker 1 (1030)
vừa lấy primary.
10:21
S… Speaker 1 (1030)
Thời gian trên game là lấy cả primary,
10:24
S… Speaker 1 (1030)
còn số lượng của MCM thì là secondary.
10:27
S… Speaker 1 (1030)
Thì đây là hai cái nguồn dữ liệu để chúng ta sử dụng,
10:30
S… Speaker 8 (1030)
để chúng ta support cho cái slide này.
10:35
S… Speaker 1 (1030)
Hãy cố gắng trình vầy làm sao một cách lâu thích nhất vào phòng thực hiện ở slide này.
10:39
S… Speaker 1 (1030)
Thì cái slide này chúng ta sẽ hãy đặt cái slide giải định bằng cái cơ sở
10:43
S… Speaker 1 (1030)
luật luận lý do tại sao chúng ta lại chọn cái dự án này.
10:46
S… Speaker 1 (1030)
Về phần này copy từ Thiposal
10:50
S… Speaker 4 (1030)
mới. Thiposal đã tạm rồi,
10:54
S… Speaker 1 (1030)
không phải làm thêm cái gì nữa.
10:55
S… Speaker 1 (1030)
Nhóm nào thiêu cái gì thì bổ sung API,
10:57
S… Speaker 1 (1030)
budget hay measure thì bổ sung vào những chung là các bạn đã có rồi
11:01
S… Speaker 1 (1030)
và giữ nó một cạnh nắn rõ nhất có thể trong một slide.

Kutaura kwacho kwakaitwa neAI (Automatic speech recognition). Kutaura kwacho kunogona kusanganisira matambudziko — tarisa pakutanga kwemashoko kuti uone kana zvakakodzera. AI policy

❤️ Love STT.ai? Chii shamwari dzako!
_Zvinyorwa
Tinya Summarize kuti uwane AI ongororo yechinyorwa ichi.
Kuongorora...
Ask AI About This Transcript
Kubvunza chero chinhu nezve iyi transcript - AI ichawana zvinyorwa zvinokosha uye mashoko.