Bản ghi mới 69

Репродуценти

• Speaker 1 0:00
• Speaker 2 0:48

1. 0:00

   Глава 1: Các bạn hãy đăng ký kênh để ủng hộ kênh của mình nhé. 299s · Speaker 1

   Các bạn hãy đăng ký kênh để ủng hộ kênh của mình nhé. Các bạn hãy đăng ký kênh để ủng hộ kênh của chúng mình nhé. Hãy subscribe cho kênh lalaschool Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn Các em nhận được 1 điểm học thủy vừa rồi thì các em sẽ rơ…

2. 5:02

   Глава 2: Thứ hai là mình đang số hóa cái gì vị trí sản xuất thì lúc đó mình cần phải training, số hóa mình phải nghĩ là việc train những nhân viên của công ty đó tỷ lệ thất hiện cao để làm được cái em xìm đi những cái vấn đề. 300s · Speaker 1

   Thứ hai là mình đang số hóa cái gì vị trí sản xuất thì lúc đó mình cần phải training, số hóa mình phải nghĩ là việc train những nhân viên của công ty đó tỷ lệ thất hiện cao để làm được cái em xìm đi những cái vấn đề. Tại các bạn sẽ đưa cho …

3. 10:03

   Глава 3: dựa vào đơn hàng Woodstock Planning là dựa vào đơn hàng, dựa vào những nghiên cứu bản hàng năm Business Plan thì chúng ta mới Planning cho cái Woodstock Talent Application, mình đi đâu đến các trường đại học và đào tạo nghề đến các trường lao đẳng đào tạo nghề đến các trường đại học và đào tạo dính với nghề này để tuyển hợp lý thông thường hợp lý chúng ta sẽ tuyển qua đại học, lao đọc, tuyển và trung cấp, trung cấp nghề hoặc là trung học phổ thông, rất là đoạn phổ thông thì thông thường với Talent Acquisition thì mình sẽ có một số cái trường mà nó đào tạo nghề máy. 294s · Speaker 1

   dựa vào đơn hàng Woodstock Planning là dựa vào đơn hàng, dựa vào những nghiên cứu bản hàng năm Business Plan thì chúng ta mới Planning cho cái Woodstock Talent Application, mình đi đâu đến các trường đại học và đào tạo nghề đến các trường l…

4. 15:04

   Глава 4: Mình đề xuất là không được đi. 294s · Speaker 1

   Mình đề xuất là không được đi. Cái vấn đề là em hướng mình được đi em như thế này. Để phát triển employee retention, tôi có 2 ý tưởng. Một làm cái này, hai làm cái nghiệp. Có đổi dưới rồi mình vẫn phải truy khai được. Nhưng mà cái người mìn…

5. 20:12

   Глава 5: Hãy subscribe cho kênh La La School Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn không ai chỉ tưởng thay đổi cả, improve cả bây giờ thầy muốn cải tiến mà chính cái người lao động cải tiến chứ không phải là thầy tại vì họ là người trực tiếp hoàn toàn mới biết được cải tiến cái gì thì bây giờ trong quy trình đó đưa ra hồi xưa giờ rồi bây giờ tất cả mọi người xem từ quy trình này mình cần phải rút ngắm cái step nào hoặc là mình phải làm thêm cái gì để mà tránh cái lỗi xảy ra nhiều hơn hoặc là kinh nghiệm có thể chia sẻ cho người khác để người khác vô tiếp cận công việc chăng hơn thì đó là sáng kiến kinh nghiệm làm việc thì việc đó có thể làm tăng cho dụng bài công việc chung. 301s · Speaker 1

   Hãy subscribe cho kênh La La School Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn không ai chỉ tưởng thay đổi cả, improve cả bây giờ thầy muốn cải tiến mà chính cái người lao động cải tiến chứ không phải là thầy tại vì họ là người trực tiếp hoàn toàn …

6. 25:14

   Глава 6: Thì mình phải làm sao xây dựng cái policy như thế nào đó. 301s · Speaker 1

   Thì mình phải làm sao xây dựng cái policy như thế nào đó. Thì mình phải biết ra. Để mà gọi là Individual and Team Based Incentive là cái khoản thượng cá nhân mà nhóm đó. Thì mình sẽ chuyển cái dạng đó. Thì đơn giản thôi. mình không thay đổi…

7. 30:15

   Глава 7: hiệu hiệu hiệu hiệu hiệu hiệu hiệu hiệu hiệu hi Đó là phần 60 điểm là các em đã có ý rồi đó. 300s · Speaker 1

   hiệu hiệu hiệu hiệu hiệu hiệu hiệu hiệu hiệu hi Đó là phần 60 điểm là các em đã có ý rồi đó. Thầy đã đọc những cái điểm thầy muốn hỏi. Các em từ đây đến khi thi thì các em có đủ thời gian để mình sọc ra những cái ý tưởng. Tại vì nó cũng thầ…

8. 35:15

   Глава 8: Nguyễn Thị Hồng Dung chưa lộn nè. 62s · Speaker 1

   Nguyễn Thị Hồng Dung chưa lộn nè. Nguyễn Kim Như chưa lộn nè. Nguyễn Kiều Lê Nguyễn Kiều My chưa lộn nè. Vậy mới nói được rồi. Bôi thương Thủy. Thủy chưa lộn hả? Thủy chưa học xong. Chưa học xong hả? Trời Thủy học kỹ dữ rồi. Thủy chưa học x…