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0:01章章章 章章 章 次 章 第一章 章 第一章 1: De las temáticas que se van a abordar en la próxima sesión, que sería la falsa número uno. 88s · Speaker 1
De las temáticas que se van a abordar en la próxima sesión, que sería la falsa número uno. Ya ni se entregó el informe de investigación. Número uno, si bien, a lo mejor en las diapositivas van a ver un par de observaciones, esas observacion…
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1:32章章章 章章 章 次 章 第一章 章 第一章 2: Se pasó. Resulta que hay una evaluación en Menti que para que podamos ir conversando. 145s · Speaker 2
Se pasó. Resulta que hay una evaluación en Menti que para que podamos ir conversando. Y la tengo oculta. ¿Se acuerdan? Menti.com. ¿Se acuerdan? Menti.com. Y el ID de la sesión es, o el código de la sesión es 55669010. Tienen que entrar una …
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4:01章章章 章章 章 次 章 第一章 章 第一章 3: Tienen ya llegado, ¿cierto? 323s · Speaker 1
Tienen ya llegado, ¿cierto? Ahí se te resulta la primera robosadilla. Tenía el propósito del sistema de, o de los sistemas de información. Estamos haciendo una revisión de conceptos, ¿cierto? Apoyados con Menti. Y para ingresar a Menti tien…
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Obviamente los sistemas de información hacen procesamiento, apoyan la gestión, trabajan con datos, entregan información, permiten que esos datos se organizen, ¿cierto? Se procesen y se conviertan en información, permite... generar informes,…
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11:33章章章 章章 章 次 章 第一章 章 第一章 5: ¿Por qué podría ser la tercera alternativa y no las otras? 316s · Speaker 2
¿Por qué podría ser la tercera alternativa y no las otras? ¿Por qué podríamos decir que calza mejor la alternativa tercera en comparación con el resto? Los datos se procesan con el propósito de ser útiles para los seres humanos y en este ca…
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registran, como dice aquí, gran volumen de datos, porque son los sistemas que están registrando cada una de las operaciones diarias de la organización. Pensemos en las ventas que hay, los siete días de la semana, a toda hora. Considerando e…
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19:52章章章 章章 章 次 章 第一章 章 第一章 7: característica propia de tu sistema. 305s · Speaker 2
característica propia de tu sistema. que es cierto, creación de conocimiento, muy bien. ¿Alguien me la apoya en ese tipo de sistema de información? Táctico. Sí, me estaba respondiendo táctico. ¿A qué se refiere la persona que puso la más al…
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24:58章章章 章章 章 次 章 第一章 章 第一章 8: Exactamente. 301s · Speaker 2
Exactamente. Es capaz de comparar datos de forma trimestral, semestral, anual, corto plazo. Puede generar reportes que apoyan la toma de decisiones, ¿cierto? Habitualmente entregan esta información a la gerencia de nivel medio. Monitorea de…
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por las diferentes vías, me genera una serie de diferentes resultados en términos de costo y de tiempo que va a tardar la entrega de mi paquete y ahí, por ejemplo, le digo, me empiezo a generar restricciones. ¿Sabes qué? Que para la vía aér…
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35:00章章章 章章 章 次 章 第一章 章 第一章 10: ...debes incorporar a nivel estratégico para poder continuar tu proyectado en tu empresa en el largo plazo. 57s · Speaker 3
...debes incorporar a nivel estratégico para poder continuar tu proyectado en tu empresa en el largo plazo. O sea, creo que depende de la cantidad de datos externos que puedan instruir... Claro, depende de un poco de la estructura o semiest…
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¿Ya? No me dijeron características del procesamiento. ¿Cómo era el procesamiento a nivel operativo? ¿Cómo es el procesamiento a nivel táctico? ¿Cómo es el procesamiento de los sistemas de información a nivel estratégico? ¿No señalaron carac…
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38:56章章章 章章 章 次 章 第一章 章 第一章 12: ¿Cuáles son las características de las aplicaciones empresariales? 60s · Speaker 2
¿Cuáles son las características de las aplicaciones empresariales? ¿Qué diferencia este tipo de sistema respecto de los otros sistemas que atienden diferentes niveles de la organización? Gestionar, característica propia de estos sistemas o …
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40:02章章章 章章 章 次 章 第一章 章 第一章 13: ¿Qué hacen estos sistemas? 140s · Speaker 1
¿Qué hacen estos sistemas? Bueno, ya han dicho varias cosas, pero ¿qué hacen estos sistemas que los otros no hacen? ¿Qué necesitan estos sistemas de los otros que acabamos de realizar? Más como... La integración. Estos sistemas, a diferenci…
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42:24章章章 章章 章 次 章 第一章 章 第一章 14: Acuérdense que revisamos los objetivos estratégicos de los sistemas de información. 94s · Speaker 2
Acuérdense que revisamos los objetivos estratégicos de los sistemas de información. ¿Cuántos eran? 10, 15, 3. ¿Cuántos eran los objetivos estratégicos de los sistemas de información? Respondiendo. Perseguir la excelencia operacional. ¿Es un…
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44:00章章章 章章 章 次 章 第一章 章 第一章 15: ¿Ventana competitiva es un objetivo? 207s · Speaker 1
¿Ventana competitiva es un objetivo? Sí. ¿Generar nuevos productos, servicios y modelos de negocio es un objetivo? Sí. La respuesta es adaptar la organización a la tecnología de información. ¿Por qué revisamos que esto es complejo? ¿Por qué…
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47:28章章章 章章 章 次 章 第一章 章 第一章 16: Es importante que esa organización cuente con un plan de gestión del cambio, ¿cierto? 101s · Speaker 2
Es importante que esa organización cuente con un plan de gestión del cambio, ¿cierto?, con las capacitaciones correspondientes, con todas las, digamos, unidades de soporte que apoyan la implementación del sistema de información para que no …
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49:11章章章 章章 章 次 章 第一章 章 第一章 17: Y creo que me queda una más, o también. 348s · Speaker 1
Y creo que me queda una más, o también. No, no, vamos a ir para la casa con ella. Entonces, un recordatorio antes de salir al break. ¿Qué es lo que quiero? Que podamos recordar en conjunto algunas cosas elementales de lo que realizamos en e…
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55:00
La cuenta, producto cierto de ataques cibernéticos. ¿Qué más? Otro tipo de error de sistemas de información. Que hayan vivido. No lo ha pasado, hubo otra compra, no la hice. Lo que mencionaba el compañero atrás. A nivel de sistemas, sí. ¿Po…
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Los sistemas de información que tienen y ofrecen un buen servicio a sus usuarios, sí o sí deben contemplar planes asociados a respaldo de información. ¿Qué problema han tenido los Cyberday, los Black Friday? ¿Cuál es su problema ocurrente? …