260415_pwc meeting

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  1. 0:00
    Chapter 1: AIX 퍼퍼런스 준비한 마케팅 실장하고 친분이 있어서 전화드려서 연락처 좀 받았습니다. 299s · Speaker 1

    AIX 퍼퍼런스 준비한 마케팅 실장하고 친분이 있어서 전화드려서 연락처 좀 받았습니다. 보안 쪽이 어떤 내용이 있습니까? 보안 쪽보다는 저희가 인프라 모니터링 쪽하고 대문형 로봇 수집하고 거기에 보안까지 점검하는 데 간단하게 좀 설명해 주시겠습니까? 네 먼저 저희 회사는 지금 98년도에 설립이 됐고요. 2002년도에 포삭 상장을 한 포삭 상장 기업이고 저희가 주요 사업 영역은 오늘 말씀드린 인프라나 로고 관련 솔루션 그 다음에…

  2. 5:03
    Chapter 2: 금융공공 쪽 그 다음에 의료 쪽 병원 쪽이라든지 그 다음에 학교 쪽도 대조나 요청 이런 쪽에 좀 네 비가이 인사라인은 모니터링 냄새 쪽이신 것 같고 비가이가 감타 대응은 다른 말 안하는데 여기 감타 대응이라고 보면 커버하는 컴플라이언스가 어느 영역? 300s · Speaker 1

    금융공공 쪽 그 다음에 의료 쪽 병원 쪽이라든지 그 다음에 학교 쪽도 대조나 요청 이런 쪽에 좀 네 비가이 인사라인은 모니터링 냄새 쪽이신 것 같고 비가이가 감타 대응은 다른 말 안하는데 여기 감타 대응이라고 보면 커버하는 컴플라이언스가 어느 영역? 저희는 보통 10영역인데요 저희가 어떤 특정 컴플라이언스를 하는 것보다는 기업에서 가지고 있는 보안 공책들을 저희가 코스트마이징 해서 프로세스를 시스템으로 내재화하는 그리고 또 하…

  3. 10:04
    Chapter 3: 저희가 대략의 그런 조직이나 이런 물들 좀 표기를 하면 그걸로 뭔가 POC같이 인베큐 모델이라서는 맞게 그거를 솔루션만 해서 이제 다시 판매를 하는 게 더 좋은 것 같습니다. 295s · Speaker 1

    저희가 대략의 그런 조직이나 이런 물들 좀 표기를 하면 그걸로 뭔가 POC같이 인베큐 모델이라서는 맞게 그거를 솔루션만 해서 이제 다시 판매를 하는 게 더 좋은 것 같습니다. 저희들은 지금은 아직은 기획 단계인 거고 그래서 사실 기획 단계에서 정말 고객의 니즈들이 정확히 무엇인지도 저희가 좀 파악할 필요도 좀 있겠고요. 그냥 아직 니즈를 저희가 만들어준다는 느낌. 아 그러니까 지금 AI를 뭔가 막 웹힘 만들고 있고 중국 나량도…

  4. 15:00
    Chapter 4: 뭐였죠? 인프라아이하고 빅아이 정도니까 인프라아이에 해당되는 건 무조건 해야 되겠죠. 150s · Speaker 3

    뭐였죠? 인프라아이하고 빅아이 정도니까 인프라아이에 해당되는 건 무조건 해야 되겠죠. 빅아이에 대한 기준을 어디까지 잡아도 되냐는 법안이 가동하는 데는. 지금 일별할 수 있는 게 그건 어때요? 우리가 예를 들면 온프라미스로 만든 AI, SLM 같은 거는 당연히 프랑크툴 같은 것들을 하는 거로 계속 남기는 건 사실 다 가능할 것 같고 사용 AI, 크롱커팅, 이력이나 이런 것들을 다 보관할 수 있는 기술 기반인가요? 저희가 그 부…

  5. 17:31
    Chapter 5: 그 AI에 해당되는 거는 저희도 이렇게. 59s · Speaker 1

    그 AI에 해당되는 거는 저희도 이렇게. 예를 들으신 고용한 AI 자각인다. 예. 이런 건 저희도 지금 자체적으로 개발을 하고 있어서. 예. AI 자체. 에이전트 자체는. 근데 결국에는 그게 비가이나 인프라들이 확제되는 에이전트에 어떤 엔진이 실을지 모르겠으나. 그 엔진화 시킨 작업을 하면 될 거고. 결국은 저희가 설계라는 게 이제 그 안에 들어가 있는 레그나 아니면 룰들이나. 파이터 코드 뭐 이런 것들. 저희가 지금 하고 있…

  6. 18:31
    Chapter 6: T-Science. 69s · Speaker 7

    T-Science. T-Science. T-Science. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 예. 보통은 저희 인프라이가 모니터링 할 수 있는 대상은 뭐든지 가리지 않고 다 하는데 대신 기업들 쪽에서는 사실 조직들이 좀 나눠져 있다 보니까 어느 회사에서는 네트워크 관제에만 하는 조직에서 할 수 있는 네트워크만

  7. 19:40
    Chapter 7: 이런 시야 지금 목적에 따라 네 목적에 따라 다르게 쓰십니다 이걸 만약에 해결되면 뭔가 계약이 할 건 없고 간단하게 에미고요 감사합니다 이거 직결해서 이렇게 그리고 빨리 한번 물어봐야죠. 71s · Speaker 3

    이런 시야 지금 목적에 따라 네 목적에 따라 다르게 쓰십니다 이걸 만약에 해결되면 뭔가 계약이 할 건 없고 간단하게 에미고요 감사합니다 이거 직결해서 이렇게 그리고 빨리 한번 물어봐야죠. 재발하고 그리고 그거 잘 저런히 확인하고 같이 하고 뭐 이런 것들이 있단 말이에요. 위험을 완화하면 되죠. 그런지 그런지 그런지 그런지 네. 그런지 그런지 그런지 그런지 그런지 그런지 그런지 그런지 그런 쪽이 특화되고 이건 계속 오리투쟁하고 …

  8. 21:04
    Chapter 8: 저는 질문상 이제 사실 에이전틱이 이제 중요해지다 보니까 자율적 행동에 대해서 통제랑 모니터링이 이제 중요해질 것 같은데 ai 기본법을 보더라도 이제 워크플로우에서 영향을 미치거나 할 때 바로 대응하거나 아니면 피드… 79s · Speaker 2

    저는 질문상 이제 사실 에이전틱이 이제 중요해지다 보니까 자율적 행동에 대해서 통제랑 모니터링이 이제 중요해질 것 같은데 ai 기본법을 보더라도 이제 워크플로우에서 영향을 미치거나 할 때 바로 대응하거나 아니면 피드백하는 그 체계를 갖추고 있냐 이거에 대해서 이제 내용이 들어가 있다 보니까 이제는 이제 LLM보다도 AI 에이전틱에서 자율적으로 판단하는데 의도된 결과가 이제 의도된 결과가 이제 산출되는지 그리고 의도된 그 api…

  9. 22:24
    Chapter 9: 근데 그거는 국내 시장에서는 아직 저희료명이잖아요 에이전티에 있는 한 분이 다시 그렇게 막 승용하고 있는 겁니다 그래서 거기까지는 아직 생료를 못하시니까 오히려 저희가 요구로 제안을 해서 이런 거에 대해서 지금 대부분의 에이전티들은 에이전티이기는 하지만 사실상 그냥 한 명의 그냥 서비스라고 공무원이 있었다고 하고 그니까 중해진 일을 꼭 범위 인사만 하고 대부분 다 지위 사람이 정보를 어쩌다가 쓰는 형태가 이제는 깔려있고 이제 개봉이 시작한 게 이제 뭐 특정 에이전티에 호출해갖고서는 피팅하게 하는 그런 체계인데 이제 기본법이 나와있지만 뭔가 자금 관련된 것들이나 손해를 끼칠 수 있는 것들 뭐 이런 것들은 다 지위의 피머니데로프를 다 부어서 통제를 크게는 데 있어요 근데 결국에는 계속 지향하는 거는 자율적으로 공무원 행위를 뭐 보게 되고 주문이 들어오면 보고서는 밟지 놓고 방금 처리하고 하는 일련의 그냥 그런 프로페스트들 자체를 에이전트가 다 관제하는 자유로운 에이전트로 이제 곧 갈 건데 그렇게 되면 말씀하신 포인트가 분명히 문제되고 저희도 그 서비스 준비를 하고 있거든요 어떤 행동을 어떻게 통제해야 하는지 이에 대한 행동을 지금 준비를 하고 있는데 근데 그거는 시장을 좀 만들어야 되는 니즈를 이제 오히려 자극을 시켜서 그렇게 하는데 어떻게 할 거냐 하고 나면 이렇게 야극을 시켜서 이즈를 만들어야 되는 상황인 것 같아요 근데 그거를 이렇게 준비를 미리 해 갖고서 하면 그냥 지금 상태에서는 어떤 비즈니스 룰이나 이런 것들이 에이전트마다 다 다르고 에이전트가 고용하던 역할마다 다르고 회사의 어떤 비즈니스냐 또 다 다르죠 그리고 그거가 이제 그러니까 일반적인 것들은 아까 비용 말씀하신 거 저는 속한 비용 같은 게 과도하자부터 많이 하겠고 이런 것들은 그냥 일반 론으로 얘기할 수 있으면 그거는 아까 에이전티 그거는 아 말하자면 그런 룰을 다 세팅을 해줘야 되는 거라서 그거는 사실 그 회사에 맞게 시작해야 되고 오히려 저는 지금 그런 모니터링 시기를 갖고 계시니 그걸 가지고 충분히 컨트롤할 수 있다라는 것 정도로 내재를 자극해 놓고 그 다음에 하자판 그때 들어가서 그 회사에 맞게 정리하면 될 것 같아요 그 전에 사전에 해야 되는 연구대장은 뭔가 뭘 해야 되는 게 되고 뭐 그런 규칙은 제가 갖고 있으니까 법의 조책 때문이냐를 떠나서 이 회사의 운영 효율성은 알고 있는 것 같아요 원칙, 이런 걸 기준으로 줬다. 271s · Speaker 1

    근데 그거는 국내 시장에서는 아직 저희료명이잖아요 에이전티에 있는 한 분이 다시 그렇게 막 승용하고 있는 겁니다 그래서 거기까지는 아직 생료를 못하시니까 오히려 저희가 요구로 제안을 해서 이런 거에 대해서 지금 대부분의 에이전티들은 에이전티이기는 하지만 사실상 그냥 한 명의 그냥 서비스라고 공무원이 있었다고 하고 그니까 중해진 일을 꼭 범위 인사만 하고 대부분 다 지위 사람이 정보를 어쩌다가 쓰는 형태가 이제는 깔려있고 이제 …

  10. 26:56
    Chapter 10: 저희 컴플라이언스 관련해서 시스템화 한다고 했을 때 사실 규제를 체크리스트로 만들고 그거를 시스템이나 아니면 고객의 비즈니스 플로우에 맞춰서 맵핑해서 사실 관리하는 거나 아니면 준비할 필요가 있다고 저는 생각을 하는데 그럴 경우에 AI 기본법에 대해서 혹시 규제가 말하고 있는 체크하고 점검해야 될 부분이랑 그리고 저희가 시스템상에서 어떤 체크리스트에 맞춰서 어떤 액션이나 어떤 엔드포인트를 봐야 되는지에 대해서 맵핑을 해가면서 개발을 하는 게 혹시 컨설팅 영역이랑 저희 영역이랑 결합을 해야 되는 시점에서 필요성이 있을까요? 64s · Speaker 4

    저희 컴플라이언스 관련해서 시스템화 한다고 했을 때 사실 규제를 체크리스트로 만들고 그거를 시스템이나 아니면 고객의 비즈니스 플로우에 맞춰서 맵핑해서 사실 관리하는 거나 아니면 준비할 필요가 있다고 저는 생각을 하는데 그럴 경우에 AI 기본법에 대해서 혹시 규제가 말하고 있는 체크하고 점검해야 될 부분이랑 그리고 저희가 시스템상에서 어떤 체크리스트에 맞춰서 어떤 액션이나 어떤 엔드포인트를 봐야 되는지에 대해서 맵핑을 해가면서 …

  11. 28:03
    Chapter 11: 업로드 웹핑하는 건 회사의 각 확인을 해야 될 것이죠. 66s · Speaker 1

    업로드 웹핑하는 건 회사의 각 확인을 해야 될 것이죠. 그 점에는 체크리스트가 일어났다는 문제가 앞두고 있죠. 그게 이런 거죠. 체크리스트는 현재 사람이 체크를 하게 돼요. 그거를 시스템으로 체크하려면 어떻게 해야 되냐. 그 부분을 다시 한번 얘기해야 돼요. 업무적으로 논을 해야 될 것들은 체크리스트가 방법에 대한 포인트 이런 걸 갖고 있는데 그거를 사람의 논을 확인해서 흥분이 없었던 걸 그렇게 행위 아니면 진정 홍보직이 부착…

  12. 29:10
    Chapter 12: 엄청나게 다르니까 너무 순서도 다르고 부속도 다르고 사실 미리 해야 될 거는 소루션화 되려면 어쨌건 저희가 여러 가지 위험의 포인트에 대한 기준 조건 기준 같은 거를 눌러 쫙 놓기 놓으면 그거를 갖고서는 그 회사의 어디에서 이걸 읽어와야 되는지에 대한 거를 말하자면 공간으로 매칭하게 비워주고 고객님들한테는 여기에다가 고객님을 시키면 요거가 좀 아 뭐 이렇게 그 안에 어떤 활동의 Y X 오너에 대한 부분을 신호해 주시면 우리가 그걸 꼭 체크할 수 있습니다. 298s · Speaker 3

    엄청나게 다르니까 너무 순서도 다르고 부속도 다르고 사실 미리 해야 될 거는 소루션화 되려면 어쨌건 저희가 여러 가지 위험의 포인트에 대한 기준 조건 기준 같은 거를 눌러 쫙 놓기 놓으면 그거를 갖고서는 그 회사의 어디에서 이걸 읽어와야 되는지에 대한 거를 말하자면 공간으로 매칭하게 비워주고 고객님들한테는 여기에다가 고객님을 시키면 요거가 좀 아 뭐 이렇게 그 안에 어떤 활동의 Y X 오너에 대한 부분을 신호해 주시면 우리가 …

  13. 34:10
    Chapter 13: 하나 나왔습니다 네 그러면 그 다음 미팅은 어느 정도가 좀 좋으시겠습니까? 38s · Speaker 1

    하나 나왔습니다 네 그러면 그 다음 미팅은 어느 정도가 좀 좋으시겠습니까? 준비를 좀 해야 될 시간도 비교 아 네 저는 수요일날은 요시간에 항상 좀 괜찮거든요 그러면 차차주 네 차주 4월 19일 네 그럼 9시 네 다음 시 괜찮습니다

  14. 35:34
    Chapter 14: 제가 질문 하나 드려야 되겠죠. 287s · Speaker 2

    제가 질문 하나 드려야 되겠죠. 제가 이제 사실 AI 트러스트라든지 AI 기본법도 있고 AI 트리즘이라는 개념도 있잖아요. 그래서 AI 트러스트에 대한 내용이나 리스크 평가나 모델 관리 이런 것도 필요하고 그다음에 보안 관련해서는 데이터 유출이라든지 아니면 모델에 접근, 불법적인 게 접근한다든지 그런 것도 필요할 텐데 혹시 컨설팅 과정에서 보안 솔루션과의 연계라든지 그런 것까지 같이 컨설팅이나 아니면 고객 니즈랑 아니면 제안이…

  15. 40:23
    Chapter 15: 네, TV 모니터링은 저희가 지금 하고 있습니다. 62s · Speaker 3

    네, TV 모니터링은 저희가 지금 하고 있습니다. 네, 그게 뭐 책필이나 강의냐 이런 쪽 말고 안에는 책적이고 이런 거 개인정보를 하시니까 당연히 하시겠네요. 네, TV 안에까지 이렇게 하는 건 딱 한 것 같습니다. 네, 그렇죠. 그러면 아까 개인정보가 유출되거나 하는 거를 모니터링 하시는 거는 TV까지가 아니고 시스템과 시스템 안에 API 간에 서로 데이터를 주고받는 과정에서 발생했다든가 그런 거 안에 이메일 안에 들어가야 …