Kelompok 8 (2)

Speakers

• Speaker 1 0:09
• Speaker 2 0:23
• Speaker 3 8:09

1. 0:09

   Chapter 1: Strategi intervensi perubahan adalah cara atau langkah yang dirancang secara terencana untuk melakukan perubahan dalam suatu organisasi agar menjadi lebih efektif, efisien, dan mampu mencapai tujuan yang diinginkan. 311s · Speaker 1

   Strategi intervensi perubahan adalah cara atau langkah yang dirancang secara terencana untuk melakukan perubahan dalam suatu organisasi agar menjadi lebih efektif, efisien, dan mampu mencapai tujuan yang diinginkan. Intervensi ini biasanya …

2. 5:21

   Chapter 2: Metode pertama adalah human process, yaitu metode yang berfokus pada hubungan antar manusia dalam organisasi. 167s · Speaker 1

   Metode pertama adalah human process, yaitu metode yang berfokus pada hubungan antar manusia dalam organisasi. Tujuannya untuk meningkatkan kerjasama, komunikasi, dan menyelesaikan konflik. Contohnya seperti team building, coaching, dan peny…

3. 8:09

   Chapter 3: dampak strategi, intervensi perubahan, dampak positif, kinerja organisasi meningkat, adaptasi lebih cepat terhadap perubahan, produktivitas karyawan meningkat, budaya kerja lebih baik, pengambilan keputusan lebih tepat, dampak negatif, resistensi karyawan, membutuhkan biaya dan waktu, penurunan kinerja sementara, potensi konflik internal, waktu, hambatan dalam perubahan. 71s · Speaker 3

   dampak strategi, intervensi perubahan, dampak positif, kinerja organisasi meningkat, adaptasi lebih cepat terhadap perubahan, produktivitas karyawan meningkat, budaya kerja lebih baik, pengambilan keputusan lebih tepat, dampak negatif, resi…