clase 9 asistencial
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0:02Chapitre 1: Que no va a ser muy larga. 301s · Speaker 1
Que no va a ser muy larga. Que no va a ser muy larga. Punto. Porque si hubiera todos los temas que quería hablar de la sección, no iba a llegar a algo, así que lo vamos a terminar de ahí. Bueno. A partir de ahora vamos a arrancar con esas p…
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Vemos que en los hospitales se pueden dispensar los medicamentos, pero hay diferentes formas de entregar los medicamentos a los servicios, que cada una tiene sus pros y sus contras. Obviamente, ¿qué método de dispensación se va a terminar u…
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6:08Chapitre 3: Bueno, porque la idea de formar un comité es que haya gente de diferentes especialidades, principalmente. 301s · Speaker 2
Bueno, porque la idea de formar un comité es que haya gente de diferentes especialidades, principalmente... médicos y también enfermeros de diferentes especialidades para que a la hora que se elabore una guía farmacoterapéutica de ese hospi…
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11:10Chapitre 4: tener una unidad de farmacocinética. 302s · Speaker 1
tener una unidad de farmacocinética. Llevar a cabo actividades de farmacia clínica, obviamente, seguimiento farmacoterapéutico, ir a las salas, salas de clínica. terapia intensiva, pediatría, de todo lo que sea del seguro hospital y obviame…
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necesitamos cabellos de fuego colaminados, cuestiones que vamos a ver si llegamos a una de las clases más adelante, mi idea es que se vaya por una idea de eso. Y la parte de oncología. Parte de oncología que depende de nosotros, pero que la…
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que va a llevar el paciente, qué protocolo de quimioterapia está haciendo el paciente, si está bien aplicada esa medicación, si no está bien aplicada esa medicación. Entonces el farmacéutico de oncología tiene prácticamente una especializac…
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que llorga el pena, tiene un sistema, es uno de los hospitales más complicados de la ciudad, tiene un sistema ambulatorio y tiene una parte de nivel de internación. La parte de la evaluación de medicamentos, entonces, tanto puede ser la eva…
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30:00Chapitre 8: La dirección técnica no hace ese tipo de actividades. 303s · Speaker 1
La dirección técnica no hace ese tipo de actividades. Bien, claro. O no es que no hace. Si son dos farmacéuticos junto a un hospital, y bueno, hay actividades que no se hacen, por ahí podés dedicarle tiempo a hacer eso. Pero la realidad en …
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35:04Chapitre 9: requisitos. 300s · Speaker 1
requisitos. El objetivo de calidad, que son metas medibles que permitan evaluar el desempeño y la eficacia del sistema de gestión de calidad. Y el alcance del sistema de gestión de calidad. O sea, también el proceso de actividades diarias c…
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40:04Chapitre 10: Y la gestión documental, que es donde vamos a tener el control de manuales, procedimientos, registros y demás documentos del sistema. 300s · Speaker 1
Y la gestión documental, que es donde vamos a tener el control de manuales, procedimientos, registros y demás documentos del sistema. O sea, ahí vamos a dejar en claro cuáles son los procedimientos operativos estandarizados que hay. Procedi…
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45:05Chapitre 11: llevando a cabo. 301s · Speaker 2
llevando a cabo. Entonces de esa manera lo voy a poder ir comparando a través de todo un periodo de tiempo. ¿Y para qué sirven estos indicadores? Para detectar los vídeos, para valorar ese resultado, para facilitar la toma de sesiones o par…
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stocks. Entonces, por lo general también es la persona que se encarga de las compras, por lo general esa responsabilidad cae bajo la dirección técnica porque es una cuestión de la responsabilidad económica. ¿Cuáles son los objetivos de la g…
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55:08Chapitre 13: suele pasar. 293s · Speaker 1
suele pasar. La idea es que pase lo menos posible. ¿Por qué? Porque el que tiene que responder ante esas situaciones es el director técnico de servicio. Uno no puede decirle que no tiene un determinado medicamento llevado a casa. Una opción…
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1:00:01Chapitre 14: No, en realidad esa funcionaría como alerta, ¿por qué? 302s · Speaker 3
No, en realidad esa funcionaría como alerta, ¿por qué? Porque me está diciendo, che, tené en cuenta que ya te estás quedando con un poco stop, o vas a hacer el pedido, ¿por qué no lo hacemos acá debajo del todo? Claro, ¿ok? O sea, nosotros …
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1:05:04Chapitre 15: determinados medicamentos. 300s · Speaker 1
determinados medicamentos. Nos ha pasado un montón, nos ha pasado un montón. En pena que estamos en la residencia, que había medicamentos que no se conseguían. Pero porque, bueno, porque en la licitación los proveedores se presentaban con p…
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1:10:04Chapitre 16: tenemos. Entonces, ¿para qué me sirve esto? 300s · Speaker 1
tenemos. Entonces, ¿para qué me sirve esto? Porque si nosotros estamos hablando de un punto de vista de gestión, a veces la gestión también implica ahorrar dinero. Y nosotros estamos en un servicio de hospital, y si estamos en un servicio d…
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Entonces podríamos saber cuáles son las unidades consumidas. Entonces, tenemos el costo por unidad. Tenemos las unidades en total y tenemos el costo total. En un año de solución fisiológica de 500 se gastó 1 .343 .000 pesos. Fíjense que est…
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1:20:07Chapitre 18: profilaxis? 302s · Speaker 1
profilaxis? Bueno, ¿en qué caso? Vamos a empezar a definir, no le indiquen a todos los pacientes, el paciente va a estar internado dos días en una profilaxis crónico -política si no la tiene. Y si me lo vas a indicar, me vas a indicar una h…
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1:25:09Chapitre 19: Entonces como no podemos confiar en eso. 227s · Speaker 1
Entonces como no podemos confiar en eso... Nos agarrábamos del momento en el que hacíamos el inventario que contábamos toda la resistencia. Ahora, vos me decís, ¿se puede hacer más seguido? Y sí, si yo sé que son estos 40 productos los que …