1. Sếp nói

0:00

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Hôm nay cũng là buổi giao ban lẽ ra nó

0:04

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

phải tiến hành sớm hơn.

0:06

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Nên là tuần thứ hai của tháng rồi.

0:08

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Nhưng mà chúng ta vẫn không hoàn thành được giao

0:12

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

ban tuần trước gọi là tuần đầu tháng.

0:14

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Từ nay tôi cố gắng duy trì giao

0:18

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

ban tuần tháng đầu tiên của tháng.

0:20

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Hôm

0:24

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

dòng ăn nay thì có mấy nội dung chúng ta sẽ vẫn

0:29

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

xem xét kế hoạch.

0:50

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không

0:54

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

bỏ lỡ những video hấp dẫn

1:02

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Và khác với các tháng thì bắt đầu từ tháng này thì tôi xin giới thiệu là

1:06

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

có anh Trường.

1:07

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Chúng ta cũng đã làm quen rồi,

1:09

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

nhưng anh Trường sẽ đản niệm

1:13

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

cái vai trò đang thuộc việc ở vị trí là trợ lý kế hoạch kiêm

1:17

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

thư ký của chủ tịch.

1:19

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Thế thì từ tháng sau thì

1:23

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

sẽ tổng nhất cái hình thức và cái nội dung cả cái chương trình sau.

1:27

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Như tháng này thì vì là các phòng,

1:29

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

các đơn vị cũng đã có cái báo cáo rồi cho nên là tôi cũng không

1:33

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

như mọi lần tôi cũng mong muốn sẽ có

1:37

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

một người đang trình bày.

1:39

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Sau đây thì sau lần này thì tần sau thì

1:43

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

anh Trường sẽ tộc hợp trình bày.

1:45

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Lần này thì tôi cũng đưa ra các cái nhận xét đánh giá trước.

1:49

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Sau đó thì anh Trường,

1:54

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

tôi là Thúy.

2:09

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn

2:56

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn

3:04

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Còn kinh doanh quốc tế thì hôm nay cũng là lý do rất là bận,

3:07

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

đang làm thủ tục để nhập cái máy về.

3:09

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Máy hiện nay đang nhập về mà đang bị giữ

3:14

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

ở cảnh,

3:15

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

vì là chưa có đủ các thủ tục để nhập học.

3:18

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Còn bộ phận marketing thì đang bận một cái việc

3:22

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

là có cái sự kiện vào ngày thứ 6 này,

3:25

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

để là công ty sẽ tham gia vào cái kỷ niệm 60

3:30

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

năm ngày thành lập trường Đại học Mỏ Địa Chất.

3:49

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không

3:58

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

bỏ lỡ những video hấp dẫn

4:16

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn

4:34

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Hội thảo của sự kiện tôi và ông Bình Thành

4:38

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

tham gia.

4:38

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Sau đó có ý là có gian hàng nữa.

4:41

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tôi nghĩ về marketing tôi đã

4:46

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

nói với Ngọc rồi.

4:47

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Sau này công ty có những sự kiện của

4:52

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

các trường đại học.

4:54

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Mình cũng nên tham gia với vai trò

4:58

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

là...

5:00

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Với cái giao lưu để tăng cường

5:04

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

các hiểu

5:09

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

biết lẫn nhau,

5:10

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

tăng cường giao lưu về học công

5:14

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

nghệ với các trường và tìm kiếm các chuyên gia.

5:18

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Cũng thông qua đó thì cũng có thể tăng cường hiểu

5:23

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

biết để tuyên truyền công ty.

5:25

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Từ đó thì có thể hi vọng là...

5:28

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn

6:01

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Thì mục tiêu thì vẫn là như mọi khi thôi,

6:03

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

chúng ta xem xét lại cái kế hoạch.

6:06

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Đặc biệt là một cái vấn

6:10

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

đề mà tôi đã nói với ông Trường Mà Loan là trong cái bối cảnh là

6:14

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

công ty hiện nay cặp phòng bàn.

6:16

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tôi cũng chưa,

6:18

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

chưa,

6:18

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

chưa, chưa,

6:19

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

chưa nói, không nói là 100 % nhưng phần lớn

6:23

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

các cái công việc của chúng ta nó...

6:27

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tôi không tin tưởng,

6:28

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

không tự tin về sự kiểm soát được toàn bộ các công việc của các

6:32

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

phòng, e rằng là đâu đó chúng ta sẽ bị quên hoặc

6:37

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

là thường xuyên nó không đúng được kế hoạch mục tiêu đề tài.

6:41

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Vì vậy là chúng ta sẽ có những giải

6:45

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

pháp mới về mặt quản trị.

7:00

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Mà công ty đã tiếp tục tuyển dụng một trò kế hoạch như vậy.

7:03

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Thế

7:08

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

thì tháng này chúng ta cũng đã

7:12

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

bắt đầu sang tháng thứ 5,

7:17

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

khoảng năm 2026,

7:18

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

tức là đến tháng giữa quý 2 rồi.

7:22

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Nhưng mà rất là nhiều kế hoạch trong quý

7:30

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

đầu mà chúng ta chưa hoàn thành,

7:32

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

mà quý 2 này thì không biết là chúng ta sẽ bám sát công việc đến đâu.

7:37

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Thế thì ở đây có một số

7:41

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

các công việc,

7:43

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

các phòng ban thì lâu nay chúng ta hiểu là tôi cảm giác là nếu không

7:47

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

thì chúng ta không nhận thức được.

7:50

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Vì là chúng

7:54

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

ta lại không bị cái áp lực giống như các đơn vị sản xuất,

7:57

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

kinh doanh,

7:58

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

bán hàng.

8:00

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Cho nên là công ty mẹ nó

8:04

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

cảm giác mà không khí rất là bình yên,

8:05

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

rất là nhẹ nhàng,

8:08

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

thoải mái.

8:11

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Mà nếu mà rồi là không hoàn thành thì thôi

8:15

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

cũng được.

8:16

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Bởi vì các cái khối lượng,

8:20

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

các cái tuyến đầu là các cái công ty thành viên đã lo rồi.

8:23

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Nói như thế thì nó rất là nguy hiểm.

8:25

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Nếu nhận thức thì nó nguy hiểm.

8:27

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Mà tôi nói nếu như thế,

8:29

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

để tránh cái trường hợp nó

8:33

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

phải như vậy.

8:34

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Thì tôi muốn nói rằng là công ty mẹ chúng ta thì luôn

8:39

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

luôn phải nhận thức được rằng là chúng ta là một cái cơ quan,

8:41

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

một cái head office.

9:17

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn

9:19

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Cơ quan trung tâm của công ty mẹ để điều phối.

9:23

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Ví dụ như việc doanh thu hàng

9:27

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

tháng chúng ta cũng không biết,

9:29

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

sản lượng sản xuất của

9:33

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

các công ty cũng không biết.

9:34

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tình hình hiệu quả sản xuất,

9:39

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

tình hình an ninh trật tự,

9:41

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

tình hình về các vấn

9:45

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

đề mà các công ty con đã hoạt động.

9:48

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ

9:53

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

lỡ những

9:58

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

video hấp dẫn

10:01

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Hôm nay thì gọi là cái phòng làm việc với các công ty thành

10:06

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

viên thì có lẽ là nhiều là cái phòng A &B.

10:09

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Chứ còn ở đây ban

10:13

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

kiểm soát sau đó ban kiểm soát thì đang có một số việc.

10:15

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Chứ còn phòng tài chính thì gọi

10:20

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

là cũng có người ngồi ở đấy.

10:21

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Nhưng mà tôi chưa nhận được cái báo cáo hoặc là

10:25

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

chúng ta chưa đặt ra được các cái quy tắc chuẩn hóa được

10:29

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

cái công tác kiểm tra giám sát.

10:41

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn

11:08

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Đi cho chiến lược thì sẽ có cuộc lãnh đạo của Hội đồng Quản trị.

11:12

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Về thể chế thì bộ phòng

11:16

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

ban chức năng là phòng chỗ Bà Loan,

11:19

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

phòng hành trí nhân sự,

11:20

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

nội phòng chức 3,

11:22

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

thứ 4 về chức năng

11:26

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

thứ 4 về đào tạo,

11:27

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

về quản lý,

11:28

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

về đào tạo và giao cho các đơn vị khác để

11:32

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

xây dựng được quy hoạch cán bộ,

11:36

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

xây dựng được khung năng lực đánh giá được tất cả các cái.

11:43

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn

12:14

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Còn Ban Kiểm soát thì sẽ kiểm tra lại toàn bộ,

12:16

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

toàn bộ các cái vấn đề xảy ra,

12:20

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

các cái hành động khắc

12:25

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

phục phòng ngừa và cải tiến trong toàn hệ thống.

12:27

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Thì đấy là chúng ta cũng muốn nhắc lại cái này thôi,

12:31

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

nhưng mà trong cái báo cáo của chúng ta thì hầu hết

12:35

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

cái kế hoạch và báo cáo thì chúng ta chưa định hướng được cái việc như thế này.

12:39

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Thì đấy là một cái yêu cầu mà tôi muốn nói để chúng ta thấy được là

12:43

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

nó đang nằm ở đâu.

12:48

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Về cái chiến lược về BSC thì chúng ta cũng đã được phổ biến rồi,

12:51

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

đúng không, cái trọng số năm nay như thế này.

12:53

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Thế và nó đã được

12:59

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

thông báo rồi,

13:00

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

đã được tuyên truyền rồi,

13:02

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

đã được giao rồi,

13:03

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

thế nhưng mà nó thú thực là

13:07

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

nó chưa được, nó chưa được bám sát

13:13

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

cho đến thời điểm này.

13:14

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Bốn cái

13:18

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

trọng tâm mà đầu năm cũng đã nói,

13:21

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

tức là chúng ta cần phải xem lại.

13:29

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn

13:55

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Việc đầu tư về thể chế,

13:57

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

năng lực trách nhiệm tức là vấn đề của con người và lĩnh vực chủ

14:02

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

cột thứ tư là về khoa học công nghệ.

14:03

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Các nhiệm vụ của chúng ta,

14:06

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

tôi mong muốn các phòng ban,

14:10

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

các đơn vị nắm được những tinh

14:14

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

thần như thế này để nó xuyên suốt trong kế hoạch

14:18

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

của mình.

14:18

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Nhất để nói về năng lực và trách nhiệm chuyên gia thì

14:22

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

tôi nói về đào tạo.

14:26

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Nó gần như là tôi chưa thấy bên phòng

14:31

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

nhân sự có cho tôi được cái định biến về kế hoạch

14:35

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

đào tạo của mình rồi và quy hoạch công tác kế

14:39

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

hoạch cán bộ như đã nói.

14:40

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Cái này đã thiếu rất nhiều mà nói nhắc rất là nhiều nhưng mà chúng

14:44

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

ta chưa làm được.

14:45

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Cho nên là cái việc đào tạo

14:49

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

cán bộ là như tôi cứ nhận được cái thông tin nào tôi lại rục nhưng mà vẫn cứ ngần ngừ.

14:53

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Và trong đó thì tôi muốn...

14:55

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

tăng cường cái đào tạo của cán bộ cấp cao, cán bộ cấp chung.

15:00

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Cán bộ cấp trung hiện đang làm và quy hoạch ở vị trí cán bộ cấp trung.

15:03

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tôi nói rất là nhiều là năm nay chúng ta phải,

15:07

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

các cán bộ lãnh đạo phải tìm được người

15:11

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

kế cận để đào tạo.

15:12

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Luôn luôn có một người kế cận,

15:14

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

giữ phòng trong lúc mình đi vắng.

15:17

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Cán bộ chuyên gia không đào tạo được những

15:21

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

người mà thay thế mình thì mình không lớn hết được.

15:24

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tôi nói là nơi phát triển,

15:27

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

vị trí phát triển của công ty này quá nhiều.

15:31

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Chúng ta muốn đi lên thì chúng ta phải đào tạo những người người ta làm thì thay

15:35

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

mình. Nhưng mà cái việc này năm nay làm thì chưa tốt.

15:38

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Những

15:42

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

cái này về điều hành,

15:44

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

những cái này thì tôi sẽ có cái trao

15:48

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

đổi sau khi làm việc với các phòng.

15:52

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Và đây về báo cáo thì chúng

15:57

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

ta thấy là mấy tháng nay,

15:58

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

chưa được cái tháng nào chúng ta có

16:02

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

được, lột được cái báo cáo đủ khác và đầy đủ.

16:08

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Hết lý do này,

16:09

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

lý do khác.

16:10

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Ông đã yêu cầu là lập kế hoạch trước nhưng mà

16:14

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

hóa ra kế hoạch thì tôi nhận được sau.

16:15

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Kế hoạch thì

16:20

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

tôi nhận được sau.

16:21

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Kế hoạch thì tôi nhận được sau.

16:25

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Đáng nhẽ là chúng ta đã thống

16:29

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

nhất là kế hoạch phải lập trước.

16:30

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Cuối cùng thì tôi nhận kế hoạch tại sau.

16:33

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Và nó không đầy đủ.

16:34

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Báo cáo không đầy đủ.

16:36

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tôi không hiểu là...

16:42

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Phòng nhân sự với phòng tài chính kế toán.

16:44

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Mà chưa bao giờ đưa cho tôi phê duyệt KDI.

16:47

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Bà Quỳnh phê duyệt,

16:49

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

bà Quỳnh phê duyệt trên cơ sở tốn tin tưởng và giao cái việc này.

16:53

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Chứ bao giờ giao cho tôi cái...

16:56

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tôi không biết là phòng nhân sự có cái việc mà phê duyệt kiểm

17:00

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

tra lại đối chiếu với các phòng không.

17:01

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Các phòng chấm lên và đưa làm bảng lương thì cũng hiểu thần thánh thế nào mà nó ra

17:05

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

được cái bảng lương.

17:06

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Thế thì đấy là một cái việc mà cái này là cái

17:10

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

nội dung mà chúng ta phải thay đổi.

17:13

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tôi hi vọng là chúng ta biết được cái tình hình hôm nay,

17:16

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

chủ yếu tôi nói lại được cái hiện trạng và cả một số cái nhắc nhở thôi,

17:19

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

chứ còn bây giờ cũng không phải ngồi kiểm điểm.

17:21

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Chúng ta thấy được cái tình hình nó như thế này.

17:23

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Và nếu như thế này thì cái vai trò đầu đầu của một công ty mẹ,

17:27

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

chúng ta sẽ còn lòng lẻo hơn cả ở các công ty thành viên.

17:31

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Cái quản trị tắt nghiệp chúng ta bị rơi.

17:34

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Thế thì chúng ta sẽ có các cái chế tài của việc

17:38

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

này.

17:40

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Thì cái này thì về vai trò của ông Trường sẽ khắc phục

17:44

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

các cái việc này cùng với các bệnh.

17:46

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tôi sẽ không làm việc trực tiếp với các phòng nữa.

17:48

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Mà thực ra từ trước nay có thể tôi làm việc với các phòng trực tiếp

17:52

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

với các phòng hơi kém,

17:53

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

không được đều đặn.

17:54

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Thì cái việc này tiếp tục tới đây cho anh Trường làm

17:58

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

việc.

17:59

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Thay tôi làm việc với các phòng về vấn

18:03

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

đề các công việc công tác kế hoạch và KPI của các phòng.

18:06

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Rồi từ đó sẽ có cái thu tập báo cáo và đánh giá cho nó.

18:10

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tôi muốn về thực chất là muốn làm gì?

18:13

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tôi không tin được rằng là chúng ta lại cảm thấy khó chịu.

18:17

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tôi không tin được rằng là chúng ta sẽ nản khi mà cái môi trường của

18:21

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

chúng ta, môi trường làm việc chúng ta,

18:24

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

mọi cái được đánh giá một cách sòng phản,

18:26

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

công bằng và minh bạch.

18:29

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tôi tin là mọi người sẽ phải phấn khởi về việc mà chúng ta sẽ được

18:33

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

đánh giá đúng cái thành quả lao động của mình.

18:35

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Mà cuộc tiêu là như vậy,

18:38

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

để khuyến khích.

18:41

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Cho nên là chúng ta hãy đón nhận cái việc này,

18:44

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

tôi đề va cho cái việc này để chúng ta biết là đừng có thấy

18:48

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

là nó ở lấy miệng chúng ta.

18:50

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Áp lực quá tự nhiên là có một ông nữa ngồi soi kế hoạch cũng vậy.

18:53

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Để ngồi để chúng ta xem lại để chúng ta đã làm lập

18:57

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

kế hoạch tốt chưa,

18:58

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

chúng ta đánh giá tốt chưa,

19:01

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

nó công bằng chưa.

19:02

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Thì

19:07

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

chúng ta sẽ có cái...

19:13

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Cách nhìn nó là như vậy.

19:14

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Về báo

19:19

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

cáo từ tháng sau thì sẽ là các đơn vị cá

19:23

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

nhân, cá nhân ở đây tôi muốn nói ví dụ như bộ phận của INT hoặc là marketing

19:27

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

còn chủ yếu là các đơn vị sẽ lột cho ông Trường trước rồi thông

19:31

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

qua phòng về chính nhân sự và ông Trường sẽ ngồi xem xét,

19:35

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

đánh giá, thảo luận với các đơn vị.

19:37

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tổng vừa tổng hợp vừa xem xét,

19:40

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

thảo luận các đơn vị sau đó tìm được báo cáo lên chủ tịch.

19:52

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Các bạn hãy đăng ký kênh để ủng hộ kênh của chúng mình nhé.

20:17

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Đi về phần báo cáo của các phòng thì...

20:23

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Nói chung thì chúng ta đã nhận được báo cáo mặc dù là chưa kịp

20:27

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

thời nhưng mà đến giờ phút này đợi mãi thì khoảng mất một tuần giao ban thì chúng

20:32

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

ta cũng đã có.

20:33

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Nhưng mà báo cáo thì nó

20:37

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

đang nằm ở mức độ là chủ yếu chúng ta

20:41

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

đang quan tâm đến cái báo cáo.

20:42

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Nhìn chung

20:46

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

tất cả các báo cáo thì đang nằm ở cái tình trạng là chúng ta sẽ đánh giá

20:50

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

xem TBI nào để tính hương,

20:52

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

để tính điểm TBI.

20:57

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Chứ còn nó lại chưa cái báo cáo nó lại chưa thiên về hướng quản trị là

21:02

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

chúng ta đang có bao nhiêu công việc cần có lo lắng các cái công việc nào cần phải xong việc

21:06

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

nào lại chết rồi mà nó không có không đủ nhân lực

21:10

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

nhân sự để làm nha Hay là bây giờ làm nào ấy báo cáo

21:14

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

này tình hình như này xin thêm người xin thêm hoãn hay là báo cáo

21:19

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

cái này nó còn đang vấn đề này nó đang chưa ổn vấn

21:23

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

đề này cần sự hỗ trợ vân vân

21:25

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Thì nói chung thì tất nhiên là về dung lượng của báo cáo nữa.

21:28

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tất nhiên có phòng làm tôi cũng đã chi tiết,

21:30

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

phòng nó mang đi để mạng làm cũng rất là chi tiết.

21:32

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Thế nhưng mà nói chung thì chúng ta đang,

21:36

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

tôi nói tới đây,

21:37

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

tôi nói tới đây,

21:38

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

tôi nói tới đây, tôi trao đổi thoải mái nhé.

21:39

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Có phải chúng ta đang thiên về cái việc hay không?

21:41

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Chứ còn chúng ta tới đây là về mặt quản trị nó chưa nộp lên được,

21:45

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

mà chúng ta đang nộp lên.

21:47

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tôi xin tự trấn điểm kênh

21:51

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

với ai như thế này.

21:52

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tuy nữa ông Trường và Thùy

21:56

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

có ý kiến.

21:57

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Nhưng mà có phải thế không?

21:58

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Chúng ta đang đưa trình cho tôi một bản báo cáo

22:02

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

một bản chấm tự chấm điểm KPI đây này.

22:05

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Mặc

22:11

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

dù là nó cũng đã dần dần là có một số theo tinh

22:15

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

thần chung rồi.

22:16

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Nhưng mà nó chưa

22:20

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

hiển thịnh được.

22:22

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Và đặc biệt là các nhiệm vụ này,

22:26

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

các nhiệm vụ về...

22:33

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn Hãy

22:39

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không

22:44

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

bỏ lỡ những

22:51

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

video hấp

22:57

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

dẫn

23:11

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tôi nói trong hội nghị giao ban này xong đến hội giao ban Tuần nhắc lại và giao việc xong

23:15

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

rồi đến cuối tháng trong báo cáo cũng không thể nói đến

23:19

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

và kế hoạch triển khai tháng sau cũng không có luôn.

23:22

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Chúng ta thử ngồi nghĩ xem mình có cái việc ấy không thôi để

23:27

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

cho nó nhẹ nhàng.

23:27

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Về

23:35

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

chấn điểm thì chúng ta vẫn thôi cái

23:39

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

này cũng...

23:47

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không

23:51

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

bỏ lỡ những video hấp dẫn

24:05

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Ban hành rồi nhưng chưa thấy phổ biến mà không có đào tạo.

24:08

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Cái việc này sẽ được giao trong kế hoạch từ việc của ông

24:12

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Trường, ông Trường sẽ phải nghiên cứu chính,

24:13

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

rồi phổ biến lại trao đổi cho các đơn vị xem là cái

24:17

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

quy chế mới đấy áp dụng nó ra sẵn.

24:20

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Nó dễ,

24:22

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

nó tốt hơn hay là nó đang gây cho mình những cái áp

24:27

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

lực, cái khó khăn gì,

24:28

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

cái gì mà cái này cũng đã được,

24:30

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

quy chế đã được xây dựng rồi,

24:32

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

đã gửi cho xây dựng...

24:36

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Cái hoàn cảnh ra đời của nó vào quãng cỡ tháng 10,

24:38

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

tháng 11 năm 2025 mà mãi đến tháng 4

24:42

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

vừa rồi chúng ta mới bán hành được.

24:44

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Bởi vì chúng ta nghiên cứu,

24:46

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

giao cho các phòng nghiên cứu mấy thác,

24:48

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

không có phản hồi gì.

24:49

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Hy vọng là lần này cái việc này

24:53

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

chúng ta ngấm lâu như thế thì chắc là lần

24:57

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

ra sẽ làm tốt.

24:58

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Thế nên tháng 4...

25:00

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Vừa rồi kênh KVI chấm được xem như lại là lầm trong thời

25:04

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

kỳ quá độ.

25:05

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Để tiến lên,

25:06

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

tới đây chúng ta sẽ tốt hơn.

25:10

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Các cái lỗi này,

25:13

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

các cái lỗi đơn như trên bạc này,

25:17

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

trên slide này,

25:19

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

nó phần lớn nó lầm vào tất

25:23

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

cả các phòng.

25:24

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Các cái công việc chưa đóng thì vẫn

25:28

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

cứ chấm điểm.

25:28

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Lý do của mình là tôi đang làm.

25:34

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Nhưng mà quy chế thì nói đi nói lại,

25:36

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

nếu mà anh không xong thì anh có điểm bằng không.

25:38

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Chứ hoàn thành không có sản phẩm là bằng không,

25:41

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

nhưng mà chúng ta vẫn cứ chấm bằng.

25:43

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Về

25:49

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

cái quy chế này cũng đã phổ biến mới và chúng ta cố

25:53

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

gắng là bán theo cái tinh

25:58

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

thần là chúng ta lập kế hoạch hoặc là chức năng nhiệm

26:02

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

vụ nhưng mà nó ra được sản phẩm.

26:04

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Sản phẩm ra đời thì chúng

26:08

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

ta sẽ chấm nó tốt hơn.

26:15

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Về nhận xét chung thì bức tranh

26:20

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

của công tác báo cáo này thì tất

26:25

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

cả các phòng

26:30

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

đều có những vấn đề mà

26:35

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

chúng ta cần phải sửa như là trên mỗi

26:40

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

phòng nhìn vào phòng của mình.

26:41

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Chúng ta vẫn thấy đặc

26:45

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

điểm chung của nó là sự không...

27:09

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ

27:15

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

lỡ những video hấp dẫn

27:20

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Chúng ta chưa duy trì,

27:22

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

chưa thiết lập được một cái kỷ cương,

27:23

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

chưa nói được cái vấn đề này.

27:25

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Ngay cả cái việc lận kế hoạch và báo cáo công việc thôi thì nó đã không duy

27:29

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

trì một cách nghiên túc rồi.

27:30

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Chứ kể chúng ta còn bao nhiêu cái chương trình phải làm thì cái việc

27:34

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

đề cập đến là cực kỳ là nó

27:39

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

mờ nhạt.

27:40

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Ví dụ như cái việc triển khai ISO 27,

27:44

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

các cái kỹ chế văn vản đọc vào phòng hành chính

27:48

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

viên sự là chủ yếu.

27:52

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Nó không ra đời được vì lấy ai làm ở đấy.

27:55

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Thì đấy là cái việc mà phòng

27:59

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

hành trí nhân sự cứ lột bật lên là như vậy.

28:03

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Với ban kiểm soát thì đang

28:08

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

có những cái việc là chấm điểm là nó

28:13

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

đang cái kết quả đưa

28:17

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

ra cái chỉ tiêu và cái kết quả nó chưa được.

28:19

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Nó chưa được rõ ràng.

28:26

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Tức là cái kết quả thì có làm đây là có ok,

28:29

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

có làm nhưng cái kết quả nó như thế nào để đưa ra cái chỉ tiêu để chấm điểm nó không bị

28:34

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

là như vậy là nó có một cái định tính nó trở lên

28:38

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

là ok.

28:38

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Mà chung với nó phải

28:43

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

định lượng thì như vậy cái kết quả nó sát hơn.

28:47

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Phòng kế

28:52

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

toán, tài chính thì nói

28:57

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

chung thì chúng ta đang làm vẫn là cái sự hoàn

29:01

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

thành.

29:12

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn Hãy

29:16

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những

29:21

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

video hấp dẫn Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn Hãy

29:25

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không

29:33

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

bỏ lỡ những video hấp dẫn

29:39

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn

30:00

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Cái lớn nhất của phòng là hiện nay cái việc phân công chuyên

30:05

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

môn chưa xong,

30:06

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

chưa thấy báo cáo.

30:08

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Kế hoạch đào tạo nhân hợp chuyên gia chưa rõ ràng.

30:12

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Đề tài vẫn đang tháng này gần đến thời điểm

30:16

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

chốt, nhưng mà nó cũng không thấy có cái chuyển

30:21

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

biến hay là một cái báo cáo hay là một cái sự

30:25

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

lo lắng.

30:25

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Tôi mong là cái phòng này nó thể hiện được cái quan

30:30

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

tâm rất lớn về cái đề tài.

30:33

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Một phần IT đã được giao nhưng mà cái

30:37

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

báo cáo công việc thì nó vẫn chưa

30:41

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

được ok.

30:42

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Chúng ta chưa được ok tức là nó có

30:46

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

một số các cái việc mà giao rồi,

30:50

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

làm rồi nhưng mà chưa thấy không một cái kết

30:54

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

quả nào nó rõ ràng đến nơi.

30:56

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Cho

31:00

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

nên là tôi có yêu cầu đánh giá cái vai trò của bên chỗ ông Đức

31:04

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

và ông Thái.

31:07

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Phòng tôi yêu cầu của nhân sự là ra một cái chương trình,

31:10

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

ra cái dự án đánh giá xem là cái giá trị công việc của cái

31:14

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

việc lập phần mềm nó đến đâu,

31:15

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

của thời gian chúng ta đầu tư đến đâu.

31:17

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Hiện nay phòng ông Đức thì sau đó mình cũng phòng an đi để cho tôi biết

31:21

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

là việc tham gia vào mấy cái việc chuyên đề của đề tài và

31:27

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

việc tiếp theo của ông Đức nó như thế nào.

31:29

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Mấy cái phần mềm lựa chọn quạt,

31:32

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

phần mềm những cái thứ đặt ra là phần mềm viết xong rồi là...

31:37

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Vẫn bây giờ vẫn chưa thấy phổ biến để dùng.

31:39

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Vẫn thấy dùng chưa dùng.

31:42

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Chưa thấy mang ra,

31:44

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

chưa thấy khoe tôi,

31:45

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

chưa thấy rau tôi,

31:46

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

bản cốt, càng xếp cài đặt cái này đi và dùng.

31:48

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Còn lại phần giá.

31:49

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Cứ tóm lại nó vẫn chưa được.

31:52

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Không biết bao giờ xong,

31:54

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

hoạch định đến bao giờ nó xong.

31:56

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Cái này phòng IT,

31:59

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Andy và phòng phần mềm này.

32:02

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Chưa thấy public trên website

32:06

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

chia sẻ cái gì.

32:09

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Nó chưa phát huy được công năng của phần mềm.

32:11

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Tôi đề nghị có một cuộc họp về việc này.

32:13

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Phòng Marketing thì đã có ý kiến rồi.

32:16

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Các công

32:21

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

việc bỏ sót hoặc chưa theo dõi thì nói rất nhiều về MySteam.

32:25

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Nói về phòng nhân sự và phòng bộ phận IT

32:32

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

về chuyện xem xét lại MySteam.

32:36

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Đợt này tới về ông Trường thì tôi đã ra rồi.

32:41

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

xem lại cái mindsteam rằng là chúng ta đến mức nào thì

32:45

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

tôi cũng đã đề nghị là chúng ta phải bỏ đi nếu cần thiết.

32:48

S… Speaker 1 (1. Sếp nói)

Tất cả các cái tồn

32:52

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

tại, những cái tồn tại,

32:55

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

những cái nội dung như ở trên thì như cái này tôi sẽ gửi

33:00

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

cho ông trường,

33:01

S… Speaker 2 (1. Sếp nói)

ông trường ngồi xem,

33:02

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

ông trường sẽ có ý kiến và đồng thời sẽ làm việc cấp bỏng.

33:05

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Thời gian ở đây mà chúng ta bàn vận chi tiết quá thì nó không đủ.

33:12

S… Speaker 4 (1. Sếp nói)

Không được thời gian.

33:13

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Về quản lý này là cái quản lý về cải tiến

33:17

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Kappa này là hiện nay

33:22

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

tôi đã giao cho bạn kiểm soát nhưng mà thiết lập phần

33:26

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

mềm, thiết lập cái gì,

33:28

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

cái giao diện nó như thế nào để theo dõi và cho tôi được cái đánh giá

33:32

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

tình hình thì chúng đấy chưa thấy có.

33:33

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Thì cái này bạn kiểm soát chú ý là

33:38

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

lập cái sổ của này như thế nào nhé.

33:42

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Đây là cái sổ đây.

33:42

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Cái sổ theo dõi Kappa và cải tiến này.

33:54

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

Trong KPI thì nó cũng

33:58

S… Speaker 3 (1. Sếp nói)

chưa thể hiện rõ nhưng sau đây thì sẽ có những cái bắt

సారాంశం

ఈ రిపోర్టు గురించి AI ను అడుగుము