会展路1955号
Chapters
-
0:00
要出現在的這些東西 出現就會有畏額或者是有感情你現在在弄回來年紀一體 弄比較天氣氣氧比較不好你到時候下個東西自己要運作點 你要買這個嗎對 我在買就是半清液晶那些氣氛在當個夜通用得完的當檢查我還是每個月都會做好不好 那個檢查一定要落實到實處包括憲法平安也是一樣的既然要檢查 包括我們其他同事一樣的既然要檢查什麼的 就一定要落實到實處 不要从哪光发 因为这个到时候扣文就是扣你们的当然我肯定也是不会说只扣你 肯定我也会扣但是对于你们肯定我只会严格的这个从中记扣文的因为一而在这样才给你…
-
1:45Chapter 2: 今天本周有完成了内达北市七头树树栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗 那还有我们办公组的行政的服务培训已经完成那刷顶这边的话那个麻辣汤蛋糕的对应对结合和同一个创建现在是在进行当中那其他的像下午茶的熟食寿司试吃以及风味牌的这个制作都已经完… 107s · Speaker 2
今天本周有完成了内达北市七头树树栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗栗 那还有我们办公组的行政的服务培训已经完成那刷顶这边的话那个麻辣汤蛋糕的对应对结合和同一个创建现在是在进行当中那其他的像下午茶的熟食寿司试吃以及风味牌的这个制作都已经完成那长月的话那个物业服务费四月份的已经完成那还有十七楼的这个招款办公室 入住前的一个对接已经完成了进往这边的话我们部门的这个布料采取已经完成了以及新内云的这个汽车应急演练的这个脚本确认是有初步确认的一个出稿等之后回来的话会再实地走一下争取在…
-
3:36Chapter 3: 我这边的话,今天会把那个瑞达1到4月份的物业税的放映办法,第二个同安的一个解决案件,昨天已经和那个图人物部已经完成了,然后和瑞内保的一个去签协议的一个需求单也已经提交,并且现在一直到采购那边这种不同。 然後第四個就是創新跟彭安的一個月度經營… 83s · Speaker 3
我这边的话,今天会把那个瑞达1到4月份的物业税的放映办法,第二个同安的一个解决案件,昨天已经和那个图人物部已经完成了,然后和瑞内保的一个去签协议的一个需求单也已经提交,并且现在一直到采购那边这种不同。 然後第四個就是創新跟彭安的一個月度經營數據要給到財務的會在今天下班前然後彭安跟密達的環境消殺稅簽會因為到入月會會到期然後今天會把這個稅簽的基礎來提給財務 然后这些鸡鸟里啊记得找到一样真的要平复啊好吧然后那边刚好提到这个葛瑞的葛瑞现在还是庙县在那边是吗不是是上海的一个人属镇黄伟庙…
-
5:00Chapter 4: 那个各位 到时候你跟李妙仙联系一下 跟他一个时间来董事长他位置不是在改吗 李妙仙 妙香 这边就他一个人是吧他一个大伙子在那边 可是说常理事长 李妙香 对那么一些设计师啊 或什么过来现场沟通一下我看一下现场啊 不知道怎么办的 到时候不是要出途… 61s · Speaker 2
那个各位 到时候你跟李妙仙联系一下 跟他一个时间来董事长他位置不是在改吗 李妙仙 妙香 这边就他一个人是吧他一个大伙子在那边 可是说常理事长 李妙香 对那么一些设计师啊 或什么过来现场沟通一下我看一下现场啊 不知道怎么办的 到时候不是要出途给 每次你约上他那时候来到我现场我跟鸡舰他明天一起看看怎么配的那那个叫我们那个拍摄的话五月份能摆完吗要先看一下网队那边训练的一个成果就是所以说我们五一一就结后过来我们看一下他那个就是先踩电踩院然后看一下怎么样就正体我想说正体来是五月份给他拍…
-
6:01Chapter 5: 不然以后到这位底是约约的事情比较多了会 我们回来再对一下来往下来那个工程等一下 张宇就是绿达这个17楼小金就负责到地下决定完成然后接下来开始动工期要先开一个 一个类似项目的启动会嘛就是会涉及到一些项目的整理要求比较交互时间 成本负责的比较跟… 231s · Speaker 1
不然以后到这位底是约约的事情比较多了会 我们回来再对一下来往下来那个工程等一下 张宇就是绿达这个17楼小金就负责到地下决定完成然后接下来开始动工期要先开一个 一个类似项目的启动会嘛就是会涉及到一些项目的整理要求比较交互时间 成本负责的比较跟伙伴业人传达一下这个就本地项目完成了我们就马上召集一下然后接下来你就是从这个时候开始到整理完成就是你负责了来 工程来工程这边就是一楼通条外地的那个昨天有试一下那个功能功能没问题就是那圈头 就是有就是要叫他重新找新的产品这个用久了会经常读摘这…
-
10:01Chapter 6: 这次隔游石打烂就是上次有来看的那些目前是不用再支付这个群体费 第二个就是厨艺创新的一些菜品收集这个我绝后的周一绝后的第一天或者第二天就会收集这些菜品来筛选第三个麻辣烂的工作对接还有安排新的面临吃一次吃菜第四个法文台的跟人籍这边在对接一下 那… 117s · Speaker 3
这次隔游石打烂就是上次有来看的那些目前是不用再支付这个群体费 第二个就是厨艺创新的一些菜品收集这个我绝后的周一绝后的第一天或者第二天就会收集这些菜品来筛选第三个麻辣烂的工作对接还有安排新的面临吃一次吃菜第四个法文台的跟人籍这边在对接一下 那你的中文就要赶紧赶紧下单一个回来试一下或者刚才中文也会买还是我们自己在淘宝平台上面买一个回来试一下一下子全部买很多先弄一个回来先试试看有没有作用有没有效果 这个我跟这个小哥他们在探讨早餐这个面饼挺多的但是如果全部用这个蒸笼来蒸的话一个蒸香放…
-
12:07Chapter 7: 就是要佛罢了佛罢了佛罢了 它是那一个用抽的它直接开车下去抽的就卫生比较比较多的东西这样所以要检查一下就是比如说抽完要编上的那个池子比如说刚刚编上那些污渍还是要刷干净清一下不是说当你把里面的渣抽的而已 知道意思嗎 因為就是池子啊 什麼要清一下… 59s · Speaker 5
就是要佛罢了佛罢了佛罢了 它是那一个用抽的它直接开车下去抽的就卫生比较比较多的东西这样所以要检查一下就是比如说抽完要编上的那个池子比如说刚刚编上那些污渍还是要刷干净清一下不是说当你把里面的渣抽的而已 知道意思嗎 因為就是池子啊 什麼要清一下不是說簡單說 車開過來馬上走走那些屋子你在那上面那個購物還在上面 肯定還在錯還是會錯好吧你就會看看 到時候比如說剛剛交代一下那個工程還是什麼的比如說他清完了 那工程我們人 蓋著開著我們人看一下也差不多了 可以那就這樣不行那如果不行的話 該讓…
-
13:08
然后就是下周要完成立项的一个提单然后还有就是把那个电工会的这个操作手写订稿给订下来那创请这边的话就是要把我们5月底的这个急救肥肥的这位员工的通知他进去然后信息要收集那还有就是那个4月份的物业服务包要输出然后后来这边的话就是领统我们这个存在间的这个改造的事件推进 4月份的公路里去一些资料整理那从这边的话就是进行分析的一个内容整合然后还有会议室这个系统2.0的刷线的一些事物的对接那进往这边的话就代表说的那个消缓应急的一个演练还是要提前采点然后还有那个自动瞬间的这个需求要对接下采购…
-
14:42Chapter 9: 然後那個章已經考慮一下我想說這個廚師的上班時間這是如果可以早一點就直接給他調整的就不要那麼五點就下班了我希望大家在團隊的時候要注意一下 其實在三年中有一些這種上下班的方便性 便利性然後他們目前晚上吃完是幾點來5點半那我們去調到5點半了這是到… 317s · Speaker 1
然後那個章已經考慮一下我想說這個廚師的上班時間這是如果可以早一點就直接給他調整的就不要那麼五點就下班了我希望大家在團隊的時候要注意一下 其實在三年中有一些這種上下班的方便性 便利性然後他們目前晚上吃完是幾點來5點半那我們去調到5點半了這是到的 就直接調到5點半了時間其實可以說靈活一點點 反正打米网我们上班时间是几个小时或者八个小时然后这个时间我们到时可能会采取这一个长脚班甚至要考虑到旺语以后可能过个半年一点又要做早餐或者什么之类的所以也要考虑一下可以跟他讲了就是在招的时候一定…
-
20:00
但是客户的话我们已经有设计到了没有到一千因为现在的话也就差不多一千出头那电池的话因为它有设计到一个参观所以我也会在分享他们也会需要用到茶仙那稍微快点新营兽的话是会在八月份那这个八月份的话他们也是有说要在同安进行但是他们是到时候就是没有在跟我们这个 丢会在一起,那是另外一张图人对接需求那今天怎么会说是300多人之后?他们报出来的需求是他都是代理商啊,他们那一天大约会约的不是啊大约会约的,他们报的是300多人还有家员工啊然后商用的话目前是说都是有前世开张,没有跟我们在一起 那现在…
-
24:05Chapter 11: 整理我们所有的工作 这样是目前的一个精度聪明但是大家现在后面有没有没有我这边回到进度说给大家 我这边补充说要这个主题的这个一个是小剑你要负责这个文化主题这个你要负责 负责是想 就是可能这产品应该不只是用餐的地方来发过茶桌间的事情然后你们最组… 300s · Speaker 1
整理我们所有的工作 这样是目前的一个精度聪明但是大家现在后面有没有没有我这边回到进度说给大家 我这边补充说要这个主题的这个一个是小剑你要负责这个文化主题这个你要负责 负责是想 就是可能这产品应该不只是用餐的地方来发过茶桌间的事情然后你们最组的像建伍、富贵、草莓、草莓一起餐饮大家各自开动自己的老外瓜想一想然后再个时间可以做一次同好帮大家相互交流一下然后餐饮的重心就换在餐饮的这些各个蛋口的怎么组合上面 产品的上面要怎么组合然后你要了解 在之前要用來一些新的這個餐飲的空間給你去開花…
-
29:07Chapter 12: 我做了好几件事情都做了非常教练但是因为有个事情办了不教练然后就拿了一个计刹可是心里也觉得很危急觉得说好像不能盖了一个小说你就把我给否定了或什么的各种情况都有 所以说我今天假设如果帮助绩效的概念的话去跟大家讲我可能怕大家比较理解不来那我就用生… 291s · Speaker 1
我做了好几件事情都做了非常教练但是因为有个事情办了不教练然后就拿了一个计刹可是心里也觉得很危急觉得说好像不能盖了一个小说你就把我给否定了或什么的各种情况都有 所以说我今天假设如果帮助绩效的概念的话去跟大家讲我可能怕大家比较理解不来那我就用生活场景因为生活场景中大家经常接触的事情来跟大家讲这个绩效的事情是怎么看的怎么平的还有一个我们怎么开始做能够体现你在这个团队当中的这个作用跟最大的价值给它呈现出来 所以说今天也把工程又有设定到计较的考评你们也同步也听一下也当别一下 然后还有一…
-
34:07Chapter 13: 有说了一句话就是说那个不管计较是给我一个A也好给我那个C也好我的工作态度呢我是不一遍主谓就是说如果不想呆了不想呆了的话也会那一个把工作做好才能离开的那这个平息呢也是肯定会有一些不足之处 至於上一次其實這是我個人的一個理解就是還是有點牽強這是… 59s · Speaker 2
有说了一句话就是说那个不管计较是给我一个A也好给我那个C也好我的工作态度呢我是不一遍主谓就是说如果不想呆了不想呆了的话也会那一个把工作做好才能离开的那这个平息呢也是肯定会有一些不足之处 至於上一次其實這是我個人的一個理解就是還是有點牽強這是我個人的理解但是態度呢這一個不管到哪裡我都是一致你作為一個職場上的一個這一個這怎麼說呢這是一個職業操守問題不管你那一個 计较的频道是凭什么那你要还是要那个有那个初心的去对待这份工作
-
35:08Chapter 14: 刚刚我记得曾竹如这话我再顺便说一下就是这个讲这个职业操守就是不管说自己想拿锡跟地形式上的这种低过短期的这种低过什么这个我觉得我自己也能理解或者说甚至可能我会跟你讲我可能要离职等等但是我希望大家是一样的既然我们今天在这边上班那久木有给我花工资… 291s · Speaker 1
刚刚我记得曾竹如这话我再顺便说一下就是这个讲这个职业操守就是不管说自己想拿锡跟地形式上的这种低过短期的这种低过什么这个我觉得我自己也能理解或者说甚至可能我会跟你讲我可能要离职等等但是我希望大家是一样的既然我们今天在这边上班那久木有给我花工资 那我就应该要把我今天在我这个岗位上面我应该要承担这个事情跟责任我就要给他做好所以就是说白了就是我们就是要什么就是官民得落人不要让人家觉得说好像因为你要离职了或等等就各种充施或者说工作上也不交接或者说没有做到很尽职我希望这个大家一定我们在任…
-
40:00Chapter 15: 那个教练环坛还有包括这个物语码等等当然在这个发展过程中也有很多发展起来比如说像最近代表型的就是比亚迪比亚迪早期其实在这个阶段他是很被看不起的因为那个阶段我记得他是刚刚我参加工作他很多是用这个模环的模环那个什么那个分田那款叫什么 車頭用分田的… 75s · Speaker 3
那个教练环坛还有包括这个物语码等等当然在这个发展过程中也有很多发展起来比如说像最近代表型的就是比亚迪比亚迪早期其实在这个阶段他是很被看不起的因为那个阶段我记得他是刚刚我参加工作他很多是用这个模环的模环那个什么那个分田那款叫什么 車頭用分田的 車屁股用軌度的然後硬生湊出了一款車然後包括現在吉利也是一樣了吉利這裏的發展現在在國內的感覺就這兩個國產汽車算是發展的比較好那包括現在比亞廷這裏連做新年元汽車基本上葉消化等等都是新年元汽車OK 汽車姐完了 接下來我要開始提問了我剛剛講的這個…
-
41:55Chapter 16: 所以他不跟人家竞争这一个发动技术问题我们中国改用每一个外交操作用势的区域跟人家产材市场所以你自己工作对你有什么喜欢在职场里面有什么喜欢这个其实应用到我们经理所运用的面包的这一个 其实也是跟类似这种做法大餐的这一个方向其实要往这边去升级多大概… 112s · Speaker 1
所以他不跟人家竞争这一个发动技术问题我们中国改用每一个外交操作用势的区域跟人家产材市场所以你自己工作对你有什么喜欢在职场里面有什么喜欢这个其实应用到我们经理所运用的面包的这一个 其实也是跟类似这种做法大餐的这一个方向其实要往这边去升级多大概一个利润其实就是非常非常的难那今年你采取的这个面包的这个也就是弯道的采取其他的这种模式来增加这个餐厅的利润 汽车的一个我对车不是特别的了解但如果听下来的话是感觉其实跟社会的发展还是有关系的因为可能前面的一些发展 就是那些新技术啊或者是一些潮…
-
43:51Chapter 17: 我觉得这个就是有创新那种就是我们像买国产车那些配置跟进口车就是它的配置我们国产车买的可能就是十万的车它可能会买得很好就是像国产的进口可能都买不到就是我们国产车一直有在创新在改变 所以工作结合起来以后对你有什么喜欢呢对对工作就是在在我们工作当… 60s · Speaker 2
我觉得这个就是有创新那种就是我们像买国产车那些配置跟进口车就是它的配置我们国产车买的可能就是十万的车它可能会买得很好就是像国产的进口可能都买不到就是我们国产车一直有在创新在改变 所以工作结合起来以后对你有什么喜欢呢对对工作就是在在我们工作当中我们也是要要就是要挖掘就是产品的一些就是说要要创新要要改变这个思路思维去去改变这个做法嗯啊写进这边了没事工程给他换到最后他们三个换到最后让我们多写一下不然他们一下子跟不上我们这个节奏呃其实看到这个的话我的第一个
-
44:55Chapter 18: 我的自己的實驗變化是有點就是我的實驗變化其實就是 三个阶段第一个阶段的话就是我刚毕业并没有找到就是方向然后就是就是盲目的去选择第一个是我的机场工作然后第二的话就是我的聚业工作那当时的话都是属于就是工作地点好事工作找完好事然后就去了那第二个的… 77s · Speaker 5
我的自己的實驗變化是有點就是我的實驗變化其實就是 三个阶段第一个阶段的话就是我刚毕业并没有找到就是方向然后就是就是盲目的去选择第一个是我的机场工作然后第二的话就是我的聚业工作那当时的话都是属于就是工作地点好事工作找完好事然后就去了那第二个的话就是我当时觉得说我应该对我的职业规划有更深的一个 就是理解那我就想说我要转型到行政所以我当时我的第二个阶段就是说我先找一个行政的工作先进入然后开始学习从小朋友开始学习那第三个阶段的话就是我现在的一个阶段就是我开始学习更标准的一个行政的一些…
-
46:16Chapter 19: 我这边其实就是感觉最直观的可能就是我们昨天不是做了一个培训吗其实就是针对我们服务这栋大楼的一个对象的温暖的温暖服务的这一块的培训然后当时就是有提到过一个我们有没有模板模板就是回复员工的一个模板当然是周主管回复的他说我们因为我们现在其实 就是… 62s · Speaker 3
我这边其实就是感觉最直观的可能就是我们昨天不是做了一个培训吗其实就是针对我们服务这栋大楼的一个对象的温暖的温暖服务的这一块的培训然后当时就是有提到过一个我们有没有模板模板就是回复员工的一个模板当然是周主管回复的他说我们因为我们现在其实 就是也没有说那么老派就是而且人跟人之间是不一样的所以我们目前暂时不用用到就是模板的这块我们是根据每一个人他的一个性格或者是跟我们沟通的方式我们去再去对应他们的这个再去跟他们回应这样子他们比较能接受也是一个就是我们怎么说就是感同身受的一个点就是说…
-
47:20Chapter 20: 我这边的话听下来就是不管是汽车发展室还是我们自己的一个工作规划吧我觉得都是要不断的去学习你要是没有新的东西进来你可能就会被淘汰掉然后就包括刚刚定位会我们分享的这次不是要增加一个主题活动吗我觉得这个是一个非常好的因为我们之前做活动也是要先确定… 116s · Speaker 5
我这边的话听下来就是不管是汽车发展室还是我们自己的一个工作规划吧我觉得都是要不断的去学习你要是没有新的东西进来你可能就会被淘汰掉然后就包括刚刚定位会我们分享的这次不是要增加一个主题活动吗我觉得这个是一个非常好的因为我们之前做活动也是要先确定一个非常好的主题就是 不管是对我们整个活动的一个呈现还是对我们的一个宣传的一个效应都是会更好的所以我也是觉得就是在工作中的话我们一定要去学习一些新的东西 比较有效,比如说第一份出来工作,工资低,然后慢慢的起点低,然后一步步往上跳槽,然后工资…
-
49:17Chapter 21: 刚刚你们讲的有一些有点到那有些没点到那我说一下我自己的感受首先这个第一个阶段刚刚大家喜欢就毫比说我们进入这个职场然后你看刚刚省下那个什么老牌的这些什么大众的宝马奔驰不是很牛逼吗 他經過這個比如說20年再回頭來看現在是什麼國廠技術的新人員是屬… 71s · Speaker 2
刚刚你们讲的有一些有点到那有些没点到那我说一下我自己的感受首先这个第一个阶段刚刚大家喜欢就毫比说我们进入这个职场然后你看刚刚省下那个什么老牌的这些什么大众的宝马奔驰不是很牛逼吗 他經過這個比如說20年再回頭來看現在是什麼國廠技術的新人員是屬於品牌的這些這些其他以前的這個國外的這些核子裏做新人員的就要找到排電車這個大家應該這個梗大家應該就有進出過了所以我想要講他說第一個你不管說你的產品技術服務意識等等方面你不跟著這個社會的潮流 如果进行一个转型 或者作为一个迭代升级市场的蛋糕就…
-
50:29Chapter 22: 就是一样的假设我自己假设如果我们把个人自己我也把他当成我们是一个比亚迪的我们这10年我们有没有在发展这个就我要告诉大家我之前跟有些同事在谈论说假设你35岁的这个35岁可能按照我们参加工作大概是24左右参加工作也是一样这10年的发展 你有没有… 312s · Speaker 1
就是一样的假设我自己假设如果我们把个人自己我也把他当成我们是一个比亚迪的我们这10年我们有没有在发展这个就我要告诉大家我之前跟有些同事在谈论说假设你35岁的这个35岁可能按照我们参加工作大概是24左右参加工作也是一样这10年的发展 你有没有能进入到这个市场比如我们进到各家企业的人这样好比进入到这个市场经过这个市场的这个检验我们在中俄能力方面有没有提升有没有改变能不能适应这个市场的生存的法则那就像一样了比如说有些生存物料都被淘汰了 那其實這兩天我在整理這個培訓課程我也分享我身邊…
-
55:41Chapter 23: 那个张警官说到这里的首先呢就是要有一个性价品性价品呢还有一个 还有一个看它的这个送败情况看它的一个销量比较早遇到它会不会像这个哪吒这一类的直接倒闭了你后期的这个维护也是出现很大的一个问题那性价比对性价比如果这个它的一个前景可能比较堪忧的话你… 307s · Speaker 1
那个张警官说到这里的首先呢就是要有一个性价品性价品呢还有一个 还有一个看它的这个送败情况看它的一个销量比较早遇到它会不会像这个哪吒这一类的直接倒闭了你后期的这个维护也是出现很大的一个问题那性价比对性价比如果这个它的一个前景可能比较堪忧的话你那时候再去性价比再去全一进来可能也会掉进坑 我觉得男生买车可能会看就是它的功能性那女生看就是像小米呀可能对看颜值看内饰对看颜值看内饰还有吗还有很普通的要看需求啊对啊有家庭的你肯定想买大一点看是我适合自己啊再加上那种 个人的一些审美也有很大的…
-
1:00:51Chapter 24: 那其实大家可能对问界因为是华为品牌效应也拿第一价的而且华为整体的一个占全球的这种宣传能力肯定也比第三款车因为我不知道第三款是啥 然后就是肯定会比他因为未来他可能我对他就是不太了解我就是在这种这种角度来看的话那肯定是大家都会觉得问洁的一个对外… 72s · Speaker 4
那其实大家可能对问界因为是华为品牌效应也拿第一价的而且华为整体的一个占全球的这种宣传能力肯定也比第三款车因为我不知道第三款是啥 然后就是肯定会比他因为未来他可能我对他就是不太了解我就是在这种这种角度来看的话那肯定是大家都会觉得问洁的一个对外的宣传或者是了解性他都比较高就相当于就是说我们工作有时候也是一样啊天天有在跟 哪些人打交道打交道打交道多了可能大家都知道在做什么都知道你啊然后也知道你的能力在哪里然后你的一些工作能力不用说别人也能了解所以慢慢的他就相当于就慢慢的只能让他说他…
-
1:02:05Chapter 25: 他的后生是华为所以呢这个也是很关键就打比方的职场上你那个上一次中江是谁这个给你一个起点一个起点这个也会有一个辞职背景对然后还有一个品牌品牌这个也是一个差距 这两点差距那第三个呢就是一个实力的一个差距它两种车的一个价格不同差距也是不小但它实际… 55s · Speaker 1
他的后生是华为所以呢这个也是很关键就打比方的职场上你那个上一次中江是谁这个给你一个起点一个起点这个也会有一个辞职背景对然后还有一个品牌品牌这个也是一个差距 这两点差距那第三个呢就是一个实力的一个差距它两种车的一个价格不同差距也是不小但它实际它一个功能这一个也是有存在很大部分的差距这个也是我们就好像执展上的很稳的这一个道理那你看人家华为的这一个 在高速上自家的應變速度跟其他的可能是存在一些速度上的一個應和
-
1:03:54Chapter 26: 我來直接說我的感動第一個如果看工作的人我們在座的30等我會直接講星球是差距很大的比如說這個車同樣定位的車它可能差了10萬塊錢可能甚至還不止 可能它差了30萬 那这个就好比我们在资产里面假设你同样的什么你的食物 职贞等等来讲你都算是人但是这个… 65s · Speaker 3
我來直接說我的感動第一個如果看工作的人我們在座的30等我會直接講星球是差距很大的比如說這個車同樣定位的車它可能差了10萬塊錢可能甚至還不止 可能它差了30萬 那这个就好比我们在资产里面假设你同样的什么你的食物 职贞等等来讲你都算是人但是这个东西也不一样的你拿的心神不一样的甚至拿从什么可能也差了很多可能差了大体的甚至要当监睛 盗卦这个很正常那假设如果说他目前这款则他现在是卖的很好口碑也很好那我们是不是觉得说他对不起这个样子你会不会觉得说我花这个钱我花的真的很值 他支架整整各方面…
-
1:05:00
把他摸热灶等等垫底的你怎么看呢你会不会觉得很容易吐槽我花了那么多钱你这个真的归一归一归一归一归一归一归一归一归没有一个人拿得出手的这个也是五毫比之前跟大家一直在讲的你什么样的个人历水平你什么样的个工资你得对得起你这个定位就像我们今天用产品来剪你得对得起一个价值不然你就被淘汰了 假设如果市场要淘汰,肯定从什么,从这些最什么,就像那个我今天跟陈志明在讲的,拿最高工资,结果产生效率最低的人先开刀,是不是?一样,你这个市场最高的售价,结果卖的相对是最惨的,那这款车他肯定,文件肯定比我…
-
1:07:53
便宜的一定是不好的嘛也不是说业贵卖的一好一定是好的也不是说那个便宜卖便宜也一定好有时候便宜也不见得是好事有时候便宜也有很多车卖的便宜但是它相应就卖不好那就说明什么便宜也不见得是定位一定是准的而是一定要什么最大核心的是你的产品一定要有特性一定要能够吸引你的面线的客户群体 你在市场上才有这个核心的这个竞争能力就像刚刚郑主讲的比较名跑最低性价比但是比较销售也好啊他并不是说销售不好虽然说有个性价比较销售但是人家很核心的销售也能够也能够销售也能够排到全商啊那说明他的这个产品还是有一定的…
-
1:10:00
对我来讲有没有什么好战的如果会回到资产来我们看什么这个比较对应的就是薪酬待一然后我招一个人或者我的团队我要提一个人来还有我的这个招聘的这个岗位的这个薪资我选招多少我能给多少想明白一点类似刚刚你们有前面提到这个工作背景你之前的是从哪里出生的从哪里过来的 然后再谈一下工作的情况整个你的比如说你工作十年二十年你的工作情况是怎么样子的工作背景这个调整的时候就有点涉及你的年龄形线就像我们刚说的代光颜值颜值不是代表你的年龄形线这个年龄会不会超里面太大会不会形象觉得说我接受不了啊还有专业能…
-
1:14:43Chapter 30: 在从无出错的时候我的认知不是说你初心或能力不足习惯流程层面存在漏洞这个就是好比我一直在说刑查的时候看假设如果这个问题真的出现了三次你觉得说是你的初心 所以说一定要通过这个系统去管理 你觉得你出的那些问题是单的粗心跟能力不足的问题吗那到底你的… 302s · Speaker 2
在从无出错的时候我的认知不是说你初心或能力不足习惯流程层面存在漏洞这个就是好比我一直在说刑查的时候看假设如果这个问题真的出现了三次你觉得说是你的初心 所以说一定要通过这个系统去管理 你觉得你出的那些问题是单的粗心跟能力不足的问题吗那到底你的工作已经30年了你说你这个能力不足还是经验不足你觉得能说得通吗说不通是不是那是不是就是我们在这个系统我的工作的习惯上面等等这些问题包括是我的团队在我的团队管理当中的领导问题有些甚至有流程但是你没有严格的要求啊就像你的网线工作已经很一样你有流…
-
1:19:47Chapter 31: 是不是别人在我比如说假设我今天我站在这边讲了半天你有什么起瓜你学了多少东西这个是有误性那如果假设我今天在这边我讲完了讲了半个小时我讲完了回去过了一个月以后 幻了光光了,什么东西都没学到你的悟性在哪里,你怎么能够快速成长甚至可能有些人讲了三遍… 70s · Speaker 1
是不是别人在我比如说假设我今天我站在这边讲了半天你有什么起瓜你学了多少东西这个是有误性那如果假设我今天在这边我讲完了讲了半个小时我讲完了回去过了一个月以后 幻了光光了,什么东西都没学到你的悟性在哪里,你怎么能够快速成长甚至可能有些人讲了三遍以下无数讲过,讲了三百遍以下无数讲他比较发呆,他都讲了三百遍你都还学不会那你说我们像我站在我的角度,我讲三遍,我讲得很烦你一个事情我给你讲了三遍,或者你做了三次还做不好,做不明白或者甚至讲了三次你都忘了 每天都要给你提醒今天讲完以后你记得然…
-
1:20:58Chapter 32: 那有些人要拿鞭子抽的现在我们大孩子一样有些孩子他是要拿鞭子抽的甚至抽了半天他还不走那你说这个怎么培养啊你没办法培养老师也很现实啊在班级里面孩子有悟性的有潜力的他肯定是重点栽培啊甚至很多学校还搞了个什么叫什么创新吧实验吧甚至什么超越吧那就是什… 71s · Speaker 2
那有些人要拿鞭子抽的现在我们大孩子一样有些孩子他是要拿鞭子抽的甚至抽了半天他还不走那你说这个怎么培养啊你没办法培养老师也很现实啊在班级里面孩子有悟性的有潜力的他肯定是重点栽培啊甚至很多学校还搞了个什么叫什么创新吧实验吧甚至什么超越吧那就是什么就是专门在培养这些有悟性学习的力全的 前几天我甚至听了那个我们想按一个学校还成立了一个叫神仙班老师你叫什么神仙班啊神仙班这个神仙班就是装盆穿那些什么不喜欢写作业的 上課你不想聽了想睡覺了就是你去神仙班上課然後老師也不給你太多的要求也讓你舒…
-
1:22:10Chapter 33: 所以我想告诉大家,资产也是很现实的就是你学习能力强,你肯定是作为公司重点去栽培的你能力强的,你的平台机会等等,各位媒体就多你这个学习能力弱的讲了好几回合,你都改不了了那你这个肯定是没办法培养为什么? 168s · Speaker 1
所以我想告诉大家,资产也是很现实的就是你学习能力强,你肯定是作为公司重点去栽培的你能力强的,你的平台机会等等,各位媒体就多你这个学习能力弱的讲了好几回合,你都改不了了那你这个肯定是没办法培养为什么?因为代表的很累可能就插说脸之眼睛长在你身上 那如果你身心能力下来的话,你误气很高,非常多时间,情绪稳定,在资产里面的情绪稳定,很多人很有情绪化,就是一听到这个事情,可能对我非常不利,这个火气就起来的,就是一定要看压,我面对困难不崩溃,能尝试团队的这个基石,这个我希望大家,今天你们可…
-
1:25:00Chapter 34: 今天有个比如16楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼� 我… 66s · Speaker 3
今天有个比如16楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼楼� 我希望以后你们再代表你的团队当然这是个人见解是我自己自己总结出来我对一个我们团队成员的一个整体的这个在做计较考评的会看这几个维度来看他的这个就是一个框架但是这个框架不是一个标准的一个尺子往下一页为什么因为每个人的工资不一样所以说你工资比较高对…
-
1:26:07Chapter 35: 很多人在參照物的事情上面會迷藏掉 會迷失掉就像我有時候跟我兒子在交流的一樣他自我感覺我成績很好那當然你看見誰比的如果你跟你的下游人比你當然會有一點感覺 我不會那麼鼓勵的我覺得我已經超越了50%了 我可以輕鬆一點的那如果說假設你跟那些頭部的比… 153s · Speaker 1
很多人在參照物的事情上面會迷藏掉 會迷失掉就像我有時候跟我兒子在交流的一樣他自我感覺我成績很好那當然你看見誰比的如果你跟你的下游人比你當然會有一點感覺 我不會那麼鼓勵的我覺得我已經超越了50%了 我可以輕鬆一點的那如果說假設你跟那些頭部的比如說前三十名或者說前十名、二十名對比你會覺得我還是要努力我還不能躺在這個這個躺在這個成就感上面裡面所以說我希望大家要給自己定位一定要搞清楚 你在這個團隊中 你的定位 你的結色等等這問題是甚麼樣子 你要對自己要求不是那麼簡單的說我自己跟誰比一…
-
1:28:41Chapter 36: 比如說我們同樣假設我這個趕快我要請他具備什麼這個辦公軟件的這個要有這個技能是不是那可能有一些人他可能在寫簡歷的時候或在介紹的時候啊我這個辦公問了一塞表格什麼東西PPT我都會用我會做那做出來的東西是不是一樣的是不是比如說有一些做出來的東西我要… 60s · Speaker 4
比如說我們同樣假設我這個趕快我要請他具備什麼這個辦公軟件的這個要有這個技能是不是那可能有一些人他可能在寫簡歷的時候或在介紹的時候啊我這個辦公問了一塞表格什麼東西PPT我都會用我會做那做出來的東西是不是一樣的是不是比如說有一些做出來的東西我要改善給你 他才能搞对那有些东西呢他可能不需要改善他做一次他就做好了这个就是自驾这个就叫自驾就是你交付了自电的东西的水平是什么样子我提的比较工程的同样修个东西有的人可能有几个人讲比如他可能修的东西他可能又快然后修的这个自电也好然后客户给的感受…
-
1:29:43
燈能量但是燈磚是歪的 但是微也不快那你這個就是自價比不行好 最後一個 這個是最最后的一個階段 這個叫性價比這個性價比有沒有人有經過3 有沒有人經過這個性價比 其實這個性價比是我們一直在說的叫情戲價比簡單來這麼說如果我交代給你一個事情我什麼都不用顧問然後你辦得很靠譜這個就叫性價比我不用那種操心我甚至不還很放心我不用停性價比那如果假設我交代給你這個事情 過幾天問你老洋師兄做了沒有你說我正在做過幾天問你老洋師兄做完了沒有還差一點然後過幾天老洋師兄做了怎麼樣完成了然後我一看不對怎麼跟…
-
1:34:46Chapter 38: 看看会有原来比较商业卡住 等一下你继续来说到底卡住我的电脑 那你现在知道接下来的工作应该怎么干的吗? 184s · Speaker 2
看看会有原来比较商业卡住 等一下你继续来说到底卡住我的电脑 那你现在知道接下来的工作应该怎么干的吗? 怎么要干的? 干到脑子下去? 现在知道了吗? 来 正如来 请拍照很多我们这边也学习到了一些职场上的一些一些那一个注意事项和一些需要去玩餐 可能就是对于我们现在的一个职题这个身份或者说以按目前的这个身份来听这节课的话可能对后面的自己的一些 规划它可能有一定的一个指导性的一个作用但如果说抛开自己有往上走的一些想法的话按目前来看这个的话那我们说来理解领导怎么给大家这么多个人但是比又…
-
1:37:51Chapter 39: 发掘自己有哪些做没有到位的后续去弥补这个曲线 我觉得我没有什么停进去一直在发呆讲得太公道了是不是不是我觉得这些离我很远你没有想说哪一天把判决给紧带了吗我现在没东西我现在是想着第三个哪一天我要退休了老师 68s · Speaker 4
发掘自己有哪些做没有到位的后续去弥补这个曲线 我觉得我没有什么停进去一直在发呆讲得太公道了是不是不是我觉得这些离我很远你没有想说哪一天把判决给紧带了吗我现在没东西我现在是想着第三个哪一天我要退休了老师
-
1:39:01Chapter 40: 老闆也是要等着退休等着退休啊都要等着退休的没办法我有点跟全哥的观点有点像就是我在这个八大维度中我可以清晰的看到我有哪些是比较短板的就在以后的工作中的话就是尽量去弥补自己的短板然后多发挥一下自己的优势吧都差不多大家都讲了 两个不一样的? 70s · Speaker 1
老闆也是要等着退休等着退休啊都要等着退休的没办法我有点跟全哥的观点有点像就是我在这个八大维度中我可以清晰的看到我有哪些是比较短板的就在以后的工作中的话就是尽量去弥补自己的短板然后多发挥一下自己的优势吧都差不多大家都讲了 两个不一样的?不一样的?两个不一样才能提升你的高度?我的高度还没有那么高呢?你认为他们的经验都是比较高的?没有,没有,我的话讲到...身高比较高,是吧?那就希望我做这些这八大纬度像我的身高一样高 好 那我们期待一下好期待你的这个合级跟身高一定很高有可能在这八大…
-
1:40:21Chapter 41: 经理也已经跟我说过一句话就是因为我们没有站在不是坐在他这个位置所以有时候理解不了他的一些想法但是我们要就是一定要 多靠着巴拉的维度去理解他为什么他会这样子来评定我们的这些技巧他是处于什么样的一个标准然后我那天也有问了他一句话我说是不是就是这… 70s · Speaker 3
经理也已经跟我说过一句话就是因为我们没有站在不是坐在他这个位置所以有时候理解不了他的一些想法但是我们要就是一定要 多靠着巴拉的维度去理解他为什么他会这样子来评定我们的这些技巧他是处于什么样的一个标准然后我那天也有问了他一句话我说是不是就是这些就是考虑性价比的问题我说是不是就是比如别人做到9分我们必须要做到12分他说对 所以但是我其实我带一下的话我是有点压力的我就觉得说可能我短时间内包括这一年两年可能我都没有办法就是一下子成长的说我一定要把一件事情做到12分但是就是说只能说慢慢…
-
1:41:34Chapter 42: 其實今天只是說到這個績效但是其實我們從長眼來看其實我是想看大家要意識到什麼就是我們自我這個工作的能力就是綜合能力包括工作上的素顏一直在綁在檢然後要提升又要升到你的這個這個這個價格 跟这个像问界一样我就是比他多三十万而且还让你买得很开心让你买… 189s · Speaker 2
其實今天只是說到這個績效但是其實我們從長眼來看其實我是想看大家要意識到什麼就是我們自我這個工作的能力就是綜合能力包括工作上的素顏一直在綁在檢然後要提升又要升到你的這個這個這個價格 跟这个像问界一样我就是比他多三十万而且还让你买得很开心让你买得很心甘情愿甚至还能够占据这个市场的这个主导的这个地位那包括如果不会遇到市场来讲就是一样的哪一天那个猎头给你打电话你有这个底气跟他谈工资而不是说在工资上面你都好意思去谈那对话说多少就多少吧可是真的你敢大搞的去跟他谈 所以說真的,我帶這個團隊…
-
1:44:45Chapter 43: 我就是在开周会的话我觉得也可以加入一下就是说一些大家本周做了哪些比较好的东西可以适当的调节一下大家的氛围 做了哪一个事情比较有成就感的对对对也可以鼓励一下大家就跟带小孩是一样的这个是可以其他人有没有什么感写我再洗脑一下天天再给你们洗脑老杨老… 284s · Speaker 1
我就是在开周会的话我觉得也可以加入一下就是说一些大家本周做了哪些比较好的东西可以适当的调节一下大家的氛围 做了哪一个事情比较有成就感的对对对也可以鼓励一下大家就跟带小孩是一样的这个是可以其他人有没有什么感写我再洗脑一下天天再给你们洗脑老杨老杨刚刚提到的说他觉得说有一些外面这个技术比较差有一点就是有一些是已经生成事实感跟不了 大家也不要一直沉澱在說不要那麼擺爛的時候思紋就想說我這個文化水平差就是這樣子改變不了當然我不是讓你此刻說這個文化水平你要改變而是說通過其他方面去提升去彌補…
-
1:49:31Chapter 44: 下一期有没有人要走多点啊? 114s · Speaker 2
下一期有没有人要走多点啊?上次是不是有定了一下啊?上次是不是有定了一下啊?上次定了谁啊?是不是?不是,要说好他好期准备不然大家都是你在你在看我,我在看你然后就这个时间到时候其实同时就很参促了反正我应该是下下次了那不然就算你安排了?对啊,算你安排谁是谁了?算你安排吧,上次他好像有大概定了一下 然后还有一个我那个老杨在准备一个那个课题我要去带信那个老杨展示那这一点我是我是我是带着这个我的目的是说想让老杨那边同事能够感受到就是我们传队的这种学习的这种氛围还有一个就是说 其实很多人也…