REC_20261013_081253

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• Speaker 1 0:00
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• Speaker 3 1:55
• Speaker 4 4:33
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• Speaker 7 19:23
• Speaker 8 19:46

1. 0:00

   Kapitul 1: Te ha dado toda esa información y te has colocado todo el título. 115s · Speaker 1

   Te ha dado toda esa información y te has colocado todo el título. No, no tanto eso, Lizen. Lo que pasa es que he podido ver que en muchos de estos trabajos que se desarrollan estrategias y todo aquello, También tocan los puntos de lo que es…

2. 1:55

   Kapitul 2: No, no, es que pasa que en tus antecedentes está el. 157s · Speaker 3

   No, no, es que pasa que en tus antecedentes está el... autor como resaltado en negrilla y otra vez abajo está el autor eso no debe estar si es que como me dijo que había que poner algo así que se resalta el título todo bueno creí que ser pe…

3. 4:33

   Kapitul 3: Sí. Otra cosa. 190s · Speaker 4

   Sí. Otra cosa. En el tema también de tus instrumentos. Sí, justo eso quería tocar ahora. Tenemos que añadir algunas preguntas que nos van a ayudar a determinar la oferta y demanda. Usted cuando compra muebles, ¿de dónde los compra? Ah, de u…

4. 7:46

   Kapitul 4: Ya, eso, la oferta de demanda, productos, hay algunos que estás rebondando, revisa bien, por eso es que te puse abajito dentro de los instrumentos de preguntar sobre algunos puntos, como te decía, el tema de, el de edad, redúcelo los intervalos, son muy largos los intervalos, coloca de 20 a 40, de 20 a 30 años, de 31 a 40 años. 301s · Speaker 5

   Ya, eso, la oferta de demanda, productos, hay algunos que estás rebondando, revisa bien, por eso es que te puse abajito dentro de los instrumentos de preguntar sobre algunos puntos, como te decía, el tema de, el de edad, redúcelo los interv…

5. 12:47

   Kapitul 5: Eso es lo que nosotros tenemos que hacer. 77s · Speaker 1

   Eso es lo que nosotros tenemos que hacer. Ya, muy bien Liz. Ahora, te estás olvidando del macroentorno, no sé si ya lo realizaste. del macroentorno bueno como lo habíamos delimitado el trabajo a un estudio netamente interno y de lo que es l…

6. 14:05

   Kapitul 6: Sí, eso es lo que te falta. 61s · Speaker 3

   Sí, eso es lo que te falta. Necesito ese análisis también. Ya, eso también lo tengo que justificar, supongo que en el cuadro de operacionalización. No, no. ¿No es necesario? No, no es necesario en el cuadro de personalización de variables. …

7. 15:06

   Kapitul 7: un párrafo. 63s · Speaker 5

   un párrafo. Esto influye a lo que es Bully Corp, a tanto, tanto. Un párrafito, solamente corto. Pero sí tiene que haber un análisis extenso de lo que está sucediendo en nuestro alrededor. Por ejemplo, cambios políticos. Los cambios político…

8. 16:10

   Kapitul 8: Esto es en la parte del diagnóstico, ¿verdad, Lizen? 189s · Speaker 2

   Esto es en la parte del diagnóstico, ¿verdad, Lizen? Exacto. Diagnóstico externo, análisis PEST y cinco fuerzas de porte. Ya. Muy bien, Liz. Algo más que está dentro de tus observaciones es del análisis contextual, el marco contextual, que …

9. 19:19

   Kapitul 9: por eso es que. 94s · Speaker 4

   por eso es que... Ya, ahora sí lo entiendo, Liz. Ya, entonces eso, por favor, el análisis macroentorno y microentorno, esperamos que ponerlo, por favor. Ya, está muy bien, Liz, creí que eso lo tenía que poner ya aquí en la parte introductor…