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   فصل 1: मान लीजिए पूरे हॉलेंड या पूरे न्यू इंग्लेंड में सामान की आपूरती होती है तो क्या आपको सच में लगता है कि वहां मुझे ऐसी स्थ… 86s · Speaker 1

   मान लीजिए पूरे हॉलेंड या पूरे न्यू इंग्लेंड में सामान की आपूरती होती है तो क्या आपको सच में लगता है कि वहां मुझे ऐसी स्थिति मिलेगी कि एक महीने मैं 10 ,000 चीजें बेच रहा हूँ और अगले महीने शूर्णिय है ऐसा होने की संभावना बहुत ही लेकिन आप देख र…

2. 1:26

   فصل 2: हैं � हमारे सिस्टम में सटीकता के अलग -अलग स्थर मौझूद है अब सवाल यह उठता है कि हम इस तत्थ का इस्तमाल कैसे कर सकते हैं एक ऐसी चीज जो हमारे पास पहले से ही मौझूद है मान लीजिए, कि हम inventory, माल का stock, उस सबसे सटीक बिंदू पर रखेंगे, ऐसा नहीं है, कि वह बिंदू अपने आप में बहुत ज़्यादा सटीक है, बलकि वह पूरे system का सबसे सटीक बिंदू है, system का सबसे सटीक बिंदू कहां है, सोथ पर, यानी plant पर, वहीं पर हमें सबसे ब आप उत्पादम करते हैं और फिर माल भेज देते हैं ऐसा क्यों? 296s · Speaker 2

   हैं � हमारे सिस्टम में सटीकता के अलग -अलग स्थर मौझूद है अब सवाल यह उठता है कि हम इस तत्थ का इस्तमाल कैसे कर सकते हैं एक ऐसी चीज जो हमारे पास पहले से ही मौझूद है मान लीजिए, कि हम inventory, माल का stock, उस सबसे सटीक बिंदू पर रखेंगे, ऐसा नही…

3. 6:55

   فصل 3: इसका पता लगाना ज्यादा मुश्किल नहीं है चलिए, एक बार फिर उस फॉर्मुले पर नजर डालते हैं, वह फॉर्मुला क्या था, क्या आपको याद है, वह आपकी किताबों में लिखा हुआ है, उस फॉर्मुले में सबसे पहली चीज़ क्या थी, रीप्लेनेश्मेंट, समय के दौरान होने वाली पैरनॉइट खपर, � ठीक है अब मुझे पूरे देश की पैरानोया, कंजमपेशन और सुरक्षा के कारण होने वाली आतरिक्त खपत को संभालना है यह अभी कोई छोटी बात नहीं है और इसे प्रोडक्शन की अपनी ही साफ वीश्वस नियता से गुणा करना होगा मुझे यहां काफी ज़्यादा तो अब समय के साथ क्या हुआ, यह काफी कम हो गया, इसी वज़ा से अब मैं inventory में भी काफी ज़्यादा कटाउती कर सकता हूँ, क्योंकि inventory कितनी रखनी चाहिए, इसका जो formula है, वो इन जगों पर भी पूरी तरह से लागू होता है, लेकिन मैंने यहाँ काफी ज़्यादा कटा इसका मतलब यह है कि अगर मुझे यहां डेड़ गुना स्टॉक रखना पड़ता है, तो सबसे उपर टॉप लेवल पर मुझे तीन गुना ज्यादा स्टॉक रखना होगा, क्योंकि वहाँ पैरानोया असुरक्षा की भावना काफी ज्यादा थी, और ऐसा होना स्वाभाविक � और अब यहां विश्वसनियता रिलाइबिलिटीज भी बहुत जादा है। जब आप कुछ दुकानों, कुछ रीजनल वेरहाउस वगैरा की संख्या को ध्यान में रखकर हिसाब लगाते हैं तो आपको एक बहुत ही कमाल की बात बता चलेगी। हाँ, हमें यहाँ ऊपर के ले� मैं आपको हिसाब किताब और असल जिंदगी दोनों के आधार पर ये बात बताता हूँ अगर अभी आप ऐसे लेवल पर हैं जहां इस स्टेज पर ग्रहकों के लिए आपकी परफॉर्मेंस 85 % से ज़्यादा है यानि जब भी कोई ग्रहक आता है तो 85 % मामलों में आप उसे तु दोबराओं, यहांगरे सचमुच चौंका देने वाले हैं। अगर अभी आप उबहुकता को 85 % सर्विस लेवल दे रहे हैं, तो आप पाइपलाइन में मौझूद इन्वेंटरी के सिर्फ एक तिहाई हिस्से के साथ ही 99 % तक पहुँच पाएंगे। सवाल यह है कि ठीक है, मैं मैंने अभी जो कहा है, उसे मैं एक काम करने लाइक प्रक्रिया में कैसे बदलू? 296s · Speaker 1

   इसका पता लगाना ज्यादा मुश्किल नहीं है चलिए, एक बार फिर उस फॉर्मुले पर नजर डालते हैं, वह फॉर्मुला क्या था, क्या आपको याद है, वह आपकी किताबों में लिखा हुआ है, उस फॉर्मुले में सबसे पहली चीज़ क्या थी, रीप्लेनेश्मेंट, समय के दौरान होने वाली पैरन…

4. 12:06

   فصل 4: प्षेत्रिये गुदाम उस जानकारी का क्या करता है वह तुरंट उतना ही सामान भेज देता है जितना दुकान में बिख चुका है ना कोई होंडर ना कोई बैचिंग और ना ही कोई पूर्वा नुमान फॉरकास्ट आपने वहां सामान बेचा और बस यहां आपके पास उसकी � गुदाम को वापस रिपोर्ट बेजता है कि मैंने इतना सामान बेचा है और इतना सामान आगे बेजा है इसके बाद तुरंट क्या किया जाता है ठीक वही काम अब प्लांट से भी उतनी ही मात्रा में सामान आगे बढ़ाया जाता है यह जानकारी सीधे प्लांट तक पहुंच हमारा बफर सुरक्षित बंडार अब कम हो गया है क्या आपको बफर का कॉंसेप्ट याद है प्लांट गोदाम ही असल में शिपिंग बफर का काम करता है हमारा बफर में कम हो गया ठीक है क्या ये इतना ज्यादा कम हो गया है कि अब इसका सिर्फ एक तिहाई हिस्सा ही बचा है आपको ये concept कैसा लगा है ना कितना असान सबसे कमाल की बात ये है कि ये तरीका सच में काम करता है लेकिन इस बदलाव को असल में लागू कैसे किया जाए ये अपने आप में एक अलग ही कहानी है ऐसा क्यों जरा देखिए कि इस बदलाव को लाने में किन किन चीजों का सामना क आज के वितरण, distribution system में राजा कौन है? 170s · Speaker 1

   प्षेत्रिये गुदाम उस जानकारी का क्या करता है वह तुरंट उतना ही सामान भेज देता है जितना दुकान में बिख चुका है ना कोई होंडर ना कोई बैचिंग और ना ही कोई पूर्वा नुमान फॉरकास्ट आपने वहां सामान बेचा और बस यहां आपके पास उसकी � गुदाम को वापस रिपोर्ट ब…

5. 14:56

   فصل 5: नहीं. क्या वो तैय करता है कि प्लांट से क्या on order करना है? 298s · Speaker 2

   नहीं. क्या वो तैय करता है कि प्लांट से क्या on order करना है? नहीं. उसका काम से warehouse को manage करना है. बस इतना ही. लेकिन अब वह राजा नहीं रहा. क्या आपको लगता है कि ऐसी चीजा, यानि राजा से एक आम manager बनने का ये बदल लेकिन देखिए, इससे प…