11새로운 노트
Sep 30, 2026 06:56
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هيءَ ترانسڪريٽ اڄ ختم ٿيندي.
ساري وقت جي ذخيري لاءِ اپ گريڊ →
صرف ڏيکارڻ
0:01
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
내부의 보고서라든지 숫자 취약을 많이 하신다고
0:06
S…
Speaker 2 (11새로운 노트)
들었어요.
0:06
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그래서 일단은 저희가 어떤 부분을 좀 업무를
0:11
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
줄여드릴 수 있게 아니면 결과 노출할 때의 AI를
0:15
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
60 %까지 높여놓고 40 %가 사람이 들어가서 하는
0:19
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
걸 도와드릴지 이런 고민을 하고 있습니다.
0:21
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
우선은 대략적인 업무를 듣고는 있지만
0:25
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
업무 어떻게 진행하고 계시고 어떤 업무 하고 계신지 바로 말씀 주시면 저희가 대응을
0:29
S…
Speaker 3 (11새로운 노트)
해드리겠습니다.
0:30
S…
Speaker 4 (11새로운 노트)
바로 말씀 드리겠습니다.
0:33
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
예예.
0:33
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
어떤 업무 주문하시는지.
0:35
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
저는 이제 전략기획하고 경영기획 경직하고 있고요.
0:38
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
전략기획 쪽은
0:42
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
어차피 사업국이나 전략국 장표를 만드는 게 주고 이
0:47
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
때문에 이쪽하고는 크게 연관은 없을 것 같고
0:52
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
경영기획 쪽이 어쨌든 채무 실적을 취합하고 상위에서는
0:56
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
짜는 업무라 보니까 그 쪽에 많은 포션이 가는
1:01
S…
Speaker 3 (11새로운 노트)
게 좋을 것 같고요.
1:02
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
기본적으로 업무를 월 단위로 설명드리면 먼저
1:08
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
월 초에 전달에 월말
1:13
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
결산한 회계 자료를 가지고 그거를
1:17
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
결산한 다음에 저희가 한 달 동안 어떤 일이 벌어지냐면
1:21
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
저희가 주 단위로 인원 현황을 받거든요.
1:26
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그 인원을 가지고 저희가 매출이라는 매출 원가가
1:30
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
다 머릿수로 계산이 되는 법이다 보니까 인원
1:35
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
현황 파일을 받아서 그 인원들을 저희 재무시트에 대입을
1:39
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
하고 매월마다 인원 감동이 되게 심하거든요.
1:44
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
계약직도 입고 하더라고요.
1:46
S…
Speaker 2 (11새로운 노트)
맞습니다.
1:46
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
계약직 들어오시는 분들 정규직 들어오는 건 1년에 1,
1:50
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
2번 정도 있긴 하지만 계약직 분들은 매월 10명까지
1:56
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
들어오는 분들도 있고 그리고 또 그분들이 현장 이동하면
2:00
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
이동 발령이 매월 잦다 보니까 그것들을 주
2:04
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
단위로 계속 확인하면서 인원 황폐를 받아서 재무시트에 엎은
2:08
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
다음에 그렇게 되면 5명인 현장이 8명이 되는
2:13
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
주가 있으니까 그럼 또 8명 기준으로 남아있는 달에
2:18
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
대한 매출하고 원가가 또 다시 돌려보고요.
2:20
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
매월 그렇게 실시간으로 매주 단위로 실시간으로
2:25
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
매출 추정 원가 추정을 계속적으로 하고 있고요.
2:28
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
이게 이제 실무자 입장에서는 어쨌든 인원 현황 파일도 엑셀
2:32
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
파일, 저희 ERP에서 빠지는 인원 현황 파일을 받아서 어쨌든
2:37
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
거기에 소속된
2:40
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
현장들 다 소팅해서 이 사람은
2:46
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
어느 현장에서 며칠 날 발령이 났구나 이런 것도 다 일일이 확인을 해야 되고 이동
2:52
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
발령 같은 경우에도 HR에서 품위로 올리면 그게 저한테는 수신이
2:56
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
걸리는데 그것들도 일일이 10월
3:00
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
14일자로 A 현장으로 발령이 났다 이런 것들도 다 일일이
3:05
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
확인하고 제 엑셀시트에 들어가서 인원도 바꿔주고
3:09
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그런 작업이라도 일단 중간
3:13
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
질문을 드리면 일단은 우리가 DNO가
3:18
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
쓰고 있는 시스템이 크게 FI 그다음에 HR 2개가 있습니다.
3:22
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그러면 DNO 전체상 CM도 같이 쓰고 계실 것 같은데요.
3:25
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
H -워드 서비스로.
3:26
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그러면 그 S &P에 어쨌든 발령이 되면 바로 그거가 꽂히잖아요.
3:30
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그러면 그게 인정 발령이 있을 거고 좀 고민이 되시는 건 이
3:34
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
사람들이 사업 중에 어디에 가 있느냐가 고민이 되는데요.
3:37
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
메몬스는 다 똑같나요?
3:39
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
현장마다?
3:40
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
예를 들어 10월 15일자로 발령이 났다 그러면
3:44
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그 달에 계산하면 0 .5만 1할 계산으로 들어가거든요
3:49
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그거야말로 굉장히 에이전트 활용 영향일 것 같거든요.
3:51
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그래서 그게 완성이 돼서 예를 들어서
3:55
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
인원 몇 명이야?
3:57
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그래서 인원인들이 지금 관료 기간이 얼마야?
4:00
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그러면 이 사람은 언제까지 됐고 이렇게 옮겼고 그래서 한국에
4:04
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
남은 매출이 이정도야.
4:05
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
자동화출을 주면 편해집니다.
4:07
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그게 가장 오래 걸리고 가장 자주 하는 작업입니다.
4:12
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그러면은 인사 발령 제가 들어보니까 PMIS에 현장
4:16
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
발령이라고 해가지고 직접 권한이 현장에 있는 신문자들이
4:21
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
없으셔서 김혜정 부장님이 본인의 많은 일 중에
4:25
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
인사 발령에서 뭔가 현장 발견이 바뀌어 주는 거 그
4:29
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
다음에 PMIS에 올려 문서를 수정해주고 이런 게 대부분이신데
4:33
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그거랑 말씀하신 SPI랑은 별개인 거죠?
4:36
S…
Speaker 6 (11새로운 노트)
네, 별개입니다.
4:38
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그러면 여기 SAT 정보를 긁어다가 정보를 드리고
4:42
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
인사 관련 정보도 거기 있을 테니까.
4:45
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
맞습니다.
4:46
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그러면 제가 여쭤봤던 것은 엔솔과 전자에 제시하는 멤버스가
4:50
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
동일하다는 전제를 말씀하시는 거죠?
4:51
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
맞습니다.
4:52
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그럼 되게 의외로 심플할 수 있겠네요.
4:54
S…
Speaker 2 (11새로운 노트)
그렇죠.
4:56
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
동일할 수밖에 없는 게 어쨌든 저희가 이제 0 .5만...
5:10
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
이동 관련 건들이 워낙 잦다 보니까 제가 포미서를 일일이 확인은
5:14
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
하지만 어쨌든 매주 인원 현황 파일을 따로
5:18
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
액션한테 받고 있거든요 다른 경우는 거의 없지만 아니면
5:22
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
제가
5:24
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
수신에서 혹시나 누락이 돼서 이동발령을 못 본 상황이면 어쨌든
5:29
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
우리 SAP가 정확한 거에 따라서 그렇게 로봇
5:33
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
파일로 사용을 받고 있어요.
5:34
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그럼 이제 인사발령 저희 그때 다른
5:39
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
분 인터뷰를 했었거든요.
5:40
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
기술계획팀 쪽에.
5:42
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그래서 그때 인사 쪽도 기술계획팀에 있으니까 체형이 많다고
5:46
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
하셨잖아요.
5:47
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
저희 CNS 같은 경우에는 리헉스가 올라오고 하면은 그
5:51
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
사람이 되게 많은 얘기를 이렇게 서머리 해줘요 서머리 해주고 어떤 프로젝트
5:55
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
했었고 이 사람이 어떤 블로그나 SMB 이슈가 없는지 딱 보여주는
6:00
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
게 있거든요 그거를 말씀드렸더니 좋을 것 같다 얘기하셔서 그런
6:04
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
것도 있으면 도움이 되시지 모르겠어요 결의 좀 다른 얘기긴 한데 될
6:08
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
것 같습니다 아 의미가 있으세요?
6:09
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그러면 보고
6:13
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
문서가 가장 바쁘실 것 같거든요
6:15
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그래서 아마 DNO에 보고하시는 거,
6:18
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
CN 대표님께 보고하시는 거,
6:19
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
심지어 지주에 보고하시는 거 등등이 다 포맷이 다르겠지만
6:23
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
패턴은 일정하다라고 보거든요.
6:25
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
포맷이나 이런 것들은.
6:27
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그런 것들을 학습을 좀 시켜놓고 말씀처럼 인원이나
6:31
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
이런 변화에 따라서 매출 변화에 따라서 숫자를 바꿔줘.
6:34
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그럼 자료를 바꿔주고 그러면 되게 편하실 것 같아서.
6:37
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
유럽죠.
6:38
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그래서 이제 보고서 에이전트랑 혹시 뭔지 모르겠어요.
6:41
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
레포트 에이전트를 하나 만들어서 좀 드려야 될까?
6:45
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
이렇게 지금 고민하고 있는데 그런게 도움이 많이 도움이 되실까요?
6:48
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
네 도움이 될 것 같습니다.
6:50
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그러면
6:54
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
지금 취합하실 때 보시는게 SAP 말고 다른 소스가 혹시 뭐 있으실까요?
6:59
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
저희 PMIS의 계약이
7:03
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
이루어지면 어쨌든 각 고객사마다 각 지역마다 또 단가들이
7:07
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
다르다 보니까 대략 비슷하긴 하지만 현장마다 특성
7:11
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
있는 현장들은 뭐 예를 들어 미국이 뭐
7:16
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
5 ,800만원이면 5 ,300인 현장은 간혹 있거든요.
7:19
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
PMIS 단가 정도는 제가 확인을 하고 있고
7:23
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
제가 하는 일에 PMIS
7:27
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
연동이 되는 게 좀 많아요.
7:29
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
저희가 지금 사용하고 있는 PMIS가.
7:31
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
왜냐하면 어쨌든 제가 만약에 10월 15일날 인원 현황을
7:35
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
다 해서 쭉 돌려놨는데 10월 말에는
7:39
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
어쨌든 제가 추정을 한 게 실제로 매출에 반영이 됐는지는 확인을
7:44
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
해야 되니까
7:45
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
PMS 들어가면 현장에서 실제로 투입된 인원들을 기준으로
7:49
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
멤버스를 태워서 매출을 발생시키고 확정을 찍거든요.
7:52
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그거를 제가 이제 제가 추정했던 거랑 실적이랑 맞구나
7:56
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
안 맞구나 보니까 PMS로 연동되는 일도 많습니다.
8:01
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그거를 일단 하시는 게 혼자만
8:05
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
많이 하시는 업무일지 비슷한 거를 현장에서 각자 하시는
8:09
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
분들이 있으실지 그게 궁금해요.
8:11
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
이 일은 저만 하고 있고요.
8:15
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
어쨌든 현장단의 매출을 마감만 하시니까 저하고는
8:19
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
조금 결은 다른데요.
8:20
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
현장에서 매출이 마감되는지 안 되는지는 현장단이 너무 관련될텐데 그
8:25
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
결국에 SAP에 꽂히는 경우가 된거니까.
8:27
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
맞습니다.
8:28
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그게 PMIS 기반으로 SAP를 꽂히는거죠.
8:31
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
예예예.
8:32
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그러면은 어쨌든 요구하시던 거 제가 미리
8:36
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
했고 그 레포트 관련해서 편하게 해드리는 거.
8:39
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그 다음에 숫자를 좀 정확하게 빠르게 기반을 좀 만들어서 돼가지고
8:43
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
틀림하게 할 수 있게 해주는 거.
8:44
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
맞습니다.
8:45
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
다른 쪽 업무,
8:46
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
다른 거 혹시 담당하는 게 있으실까요?
8:47
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
보고서
8:53
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
업무가 진짜 바쁘신 것 같아요.
8:55
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
네, 그게 어쨌든 전략기획적으로 같이 하고 있다 보니까 보고서가
8:59
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
많은데.
9:00
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
김성경 매니저님이랑 커플도 되어 있으신 거예요?
9:03
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
맞습니다.
9:03
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
제가 선택하는...
9:11
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
대표적인 김성경 매니저랑 그 다음에 경영관리팀은 유진수 매니저를
9:15
S…
Speaker 6 (11새로운 노트)
두고 있거든요.
9:17
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그 분들 얘기하시는 거랑 동일합니다.
9:19
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
숫자는 유진수 매니저이고 전략이 되는 거를 김성경 매니저가
9:24
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
얘기하시고 그러면 매니저께서 지주사에
9:28
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
뒤에도 CM의 뭔가 AX형의 전략?
9:31
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
이런 것들을 좀 저희가 얘기해주신 게 있어요.
9:34
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그러면 그런 소스가 아마 DRC형 매진이 주셨을 것 같기도 한데 그러면
9:38
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
AX에 대해서 추진 현황이나 이런 것들 좀 말씀 나누셨을
9:43
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
건데 어떤 형태로 보통
9:45
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
D &O와 얘기를 하고 계셨을까요?
9:47
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
현재로서는 이제 리드자인은 별도로 생각하고
9:52
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
저희 이제 개별적으로 하는 것들은 뭐 개별 에이전트 구축
9:57
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
요 정도 얘기했었고
10:00
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
태스크라스 분들 알고 계시죠?
10:01
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
네 맞습니다.
10:01
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
거기에서 파일럿 최근에 오픈하고
10:05
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
소실하게 일을 하고 계신데 저희가
10:09
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
담당님과 오전에 미팅을 했어요.
10:11
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
담당님은 꽃파일럿에 하고 있는 여러가지 CBS를
10:16
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
맞추는 형태?
10:17
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그게 의미가 있는 평균체일지 모르겠지만 다 지금 하는 게 되게
10:21
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
좋다고 보신 상황이고 저희도 그걸 끝까지 이어갔으면 좋겠다는 상황이 있는데
10:25
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
좀 일부 원가나 이쪽으로 다루시는 분들은
10:31
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
전략하시는 입장에서
10:34
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
지금 스포츠 파일럿이 쭉 계속 가는 게 맞다고 생각하시는지 궁금해 주세요
10:38
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
저는 전략 입장에서는 계속 가는 게
10:42
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
맞을 것 같고요 현업업 입장에서 생각하면 어쨌든 저도 이
10:47
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
업무가 아니라 저도 계속 현장 엔지니어로 있다가 들어왔다가
10:51
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
하는 저는 저희는 업종이다 보니까 제가
10:56
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
현장에 나갔을 때 원카팀 말씀으로 부정확한 데이터다
11:00
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
아니면 최신 데이터가 아니다라고 할지언정
11:03
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
저는 이번에도 AX파트에서 넘어온
11:08
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
것을 확인을 하니까 저는 그래도 어느 정도의 단가 수준이나 그런
11:12
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
것들을 확인할 수 있어서 나가서 실제로 가면 도움이 되겠다라고 생각을
11:16
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
했거든요.
11:17
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
사실 그 부분이 알아보려면 사실 모든
11:21
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
현장들,
11:21
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
아는 사람을 이렇게
11:23
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
물어 물어 가서 얻어야 되는 정보들인데 검색도
11:27
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
되게 빠르게 됐고 그 정도의 10원 단위
11:31
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
100원 단위의 정확한 단가는 아니더라구요 어느 정도 수준의
11:35
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
단가 수준을 판단하는 데는 크게 문제는 없을 것 같아서
11:40
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
좀 도움이 없을 것 같더라고요.
11:41
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
제가 좀 보는 견해력이 부족했다고 생각했던 것 보다면 그게
11:45
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
철근이 CBS로 A락컷 2개가 만들었을 때 이게 어떤
11:50
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
현장에 철근이 다른 형태로 5원,
11:52
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
10원 들어있을 거 아니에요.
11:54
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
이게 그 전체 썸함의 의미는 없을 거예요.
11:56
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그거를 얘기하는 거고 저는 뭐라고 어떤 생각하냐면
12:01
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
거기에
12:02
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
뉘앙스가 거기에 은가철근 사이트마다 있었을 때 왜
12:06
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그렇게 했는지에 대한 이유가 좀 나와줘야 되거든요.
12:09
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그 백그라운드의 콘텍스트가 나와야 되는데 그런 게 잘 안 보여요.
12:12
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그래서 그런 것들을 저희가 좀 달아서 이철근이 그런 현장에
12:16
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
쓰였구나 하고 이어지면 좀 더 많은 정보를 드릴 수 있지 않을까?
12:20
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
이런 생각을 좀 하고 있거든요.
12:22
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
말씀하신 대로 사실 현장 특성별로 너무나 다른 건물들이
12:26
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
다 다르잖아요.
12:27
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
지역도 다르고 법지도 다를 테고.
12:31
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
같은 종류의 CR 룸이 들어가 있는 하이테크 산업시설인데
12:36
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
단가 차이가 왜 이렇게 많이 나지?
12:38
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그 정도까지만 지금 확인할 수 있는 제한적인
12:42
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
거고 거기에 지금 말씀하신 대로 현장별 특성이라든가 이런 게 판단이
12:46
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
되면 아, 이 특성 때문에 여기는 단가가 이 정도 한 150 % 정도 형성됐구나.
12:50
S…
Speaker 4 (11새로운 노트)
그 정도만 훨씬 더.
12:53
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
네, 안녕하십니까.
13:04
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
10시에 저희 요청은 모르겠네요.
13:06
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
곽 담당님이 받으셨어요.
13:08
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
보고 의미보다는 인터뷰...
13:12
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
내일은 테이프 찍고 듣기만 할 겁니다.
13:15
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그러면 지금 여기 테이프 계신 분들
13:19
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
다 들어가시면 돼요.
13:20
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
네 이렇게 4명 들어가요.
13:21
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그러면 인터뷰를 하는 자리인데 배석을 하는 거군요.
13:25
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
네. 저는 내용은 모르겠는데 제 캘린더에 뭐가 등록이 되어 있어서요.
13:29
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
저도 금방 봤습니다.
13:31
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
제가 코스파이로 이런 것들 다 이해하고 있어서
13:35
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
물어보시면 답변을 드릴 거고요.
13:37
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
듣는 위주로 많이 갈 거고 지금 그거 얘기하고 있어요.
13:40
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
코스파이로 너무 잘 되어있다.
13:41
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그거 얘기하고 있었어요.
13:43
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
감사합니다.
13:45
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
말씀 드렸는데 각 담당님이 지금 일정 등록을 하셨는데 김용빈
13:50
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
책임계, 곽수영 담당인 저 참석하는 걸로.
13:52
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
좋습니다.
13:54
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그래서 이제 그 말씀을 지금 코스 파일로 드렸었고
13:59
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그러면 이제 보고서나 이런 거 말고는
14:03
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
다른 업무는 스팟에서 떨어지는 거 대응하시는 거 되니까 그런
14:07
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
거 빼고 내일 업무를 전달 말씀 주신 거죠?
14:09
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
맞습니다.
14:12
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
자동화를 접목할 수 있는,
14:14
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
저도 이 미팅이 잡히기 전에 며칠부터 한번 구매를 해봤는데 숫자
14:18
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
부분에만 해당이 될 것
14:22
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
같아요. 전략 쪽에 고고호상표 만드는 것들은 워낙
14:27
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
다 다르고 또 가는 방향으로도 방식도 다르고 하기
14:31
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
때문에 그거를 어떻게 할까 고민을 해봤는데 그쪽에는
14:35
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
답이 안 나오더라고요.
14:37
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
재무 쪽은 오히려 할 게 되게 도움받을 게 많은
14:41
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
것 같아요.
14:43
S…
Speaker 2 (11새로운 노트)
필요에 따라 현장에 직접 확인해야 되는 정보들도 많으신 편인가요?
14:46
S…
Speaker 2 (11새로운 노트)
왜냐하면 현장에서 작업을 다 안 올리시는 경우도 있습니다.
14:49
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그렇죠.
14:49
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
예를 들어 이런 것들이에요.
14:51
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
계약이 올해 12월까지 4명이 들어가는 걸로 계약이
14:55
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
되어 있으면 당연히 본사 담당자 입장에서는 그 기준으로 가는데
15:00
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
상황이 워낙 바뀌다 보면 발주처가 8월부터는
15:04
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
2명을 더 나갔네
15:05
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그래서 8월부터 6명이 들어와서 징역 계획 그때 이루어질 수도 있어 이런
15:09
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
것들은 사실 일일이 다 전화를 해서 확인을 해봐야 되는 상황이에요.
15:13
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
사실은 저희가 PMIS 지금 들어와서 보기 전에는
15:17
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그런 게 돼 있는 시스템을 저희가 알았지 않았어요.
15:20
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
근데 이제 그거 전혀 아니고 기본적으로 일단은 그 협력사랑
15:24
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
커뮤케이션 포탈 우리가 승인해주고 그런 거나 파이서브
15:29
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
위주로 되어있어서 사실 이제 말씀하신 게 저는 우리 PMIS 기관계를
15:33
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
생각하거든요.
15:34
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그게 ASP로 원래 꽂혀야 자동으로 하는 건데 근데 그런
15:38
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
기능에 대해서는 PMIS에 좀 필요하다고 보시겠죠?
15:42
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그쵸.
15:43
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
비약이 됐다 안 됐다?
15:44
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
사업이 투입됐다 안 됐다?
15:46
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
맞습니다.
15:46
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그리고 LG CNS 같은 경우에는 이제 애포드 시스템이라고 있어서 저희가
15:51
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
진짜 계약이 돼서 여기 코드에 프로젝트를 넣으면은 회사에
15:55
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
있는 그 뭐라 그럴까요?
15:57
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
고정비?
15:57
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
거기서 빠지고 프로젝트로 원가 적용이 되는 걸 보여줄 자동으로.
16:02
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
우리 애포트 시스템이 딱 없다 우리는.
16:04
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그래서 저는 PMIS가 애포트를 넣을 수 있는데 그거의
16:08
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
기간은 코드가 있고 계약이 됐고 여부에 따라서 계약이 돼야지만
16:13
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그걸 넣을 수가 있고 뭐 이런 것들을 이제 저희는 하고 있어요.
16:16
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그래서 우리가 PMIS 프로젝트는 아니기 때문에 메인 말씀을 드리지만
16:20
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그런 형태가 자동으로 되면 되게 편하게 작업하실 것 같은데.
16:24
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그렇죠.
16:24
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그러니까 이게 지금 현재 PMIS는 계약 기반으로 이루어질 수밖에
16:28
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
없어요.
16:28
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
계약이 10억이면.
16:30
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
변경 계약을 하기 전까지는 10억으로 추정이 되어야만
16:35
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
하는...
16:35
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
누군가 알리지 않는 이사를...
16:37
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
말씀하신 대로 거기에 저희가 시공사를 보면 시공사에서는
16:42
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
워낙 저희보다는 본동성이 워낙 더 크니까
16:46
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
시공사는 외주군에 이런 분들이 많으니까 항상 추정이라는 게 따라
16:51
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
붙거든요 저도 항상 생각했던 게...
16:55
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
인원이 100명으로 계약이 돼 있어도 현장 상황에 따라서 현장이 예상하나
16:59
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
아니면 발출처하고 구도로라도 런지가 되고 있는 상황에
17:04
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
대해서 하루도 매달 한 번이라도 현장단에서 그거를 숫자를
17:09
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
입혀달라는 건 아니지만 그거에 대한 어나운스로 가능한 지금은
17:14
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
월별로 4명씩 12월까지 계약이 되고 있는데
17:18
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
지금 얘기되고 있는 거는 6월 달부터 6명씩 12월까지 6개월 동안 2명씩
17:22
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
더 들어갈 것 같다라든가 그게 근데 매월 바뀔 수도 있겠죠.
17:26
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
발주처 자체가 어쨌든 뭐 예산이
17:30
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
생기다가도 더 없다가도 생기는 게 또 예산이기도 하고 의사가 또
17:34
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
변할 수도 있고 그것들을
17:37
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
실시간으로라도 현장에서 그런 것들을 할 수 있는 조금만 어떤 시스템을
17:41
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
해도 있으면 저희는 그것만 보고도 1년 농사를 계속 추정을
17:45
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
할 수 있는 건데 지금은 좀 이상하다 아니면 이렇게
17:49
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
농업팀이나 이런 데서 구두로 들려오는 게 있으면 전화해서
17:54
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
확인하시고 일단은 PMIS가
17:58
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
제가 좀 개선을 한다 그러면
18:00
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
업무의 흐름이 원가로 이루어질 수 있는 형태로 구성이 되어야 해요.
18:04
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
말씀드렸듯이 에포트를 넣고 코드가 나와 있고 현장
18:09
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
피해 단장님이 이 사람은 내가 할당할 거야.
18:12
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
이 현장에.
18:12
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그럼 자동으로 올라갈 거 아니에요.
18:14
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그게 SAP에 있는 거랑 별개로.
18:17
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그러면 이게 다 자동으로 돼가지고 이게 쭉 타임을
18:22
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
입력하면 그거는 원가로 집회가 되는 거고 타임을 안 누르면 계약이 안 된 거야.
18:26
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
이렇게 인지하면 되거든요.
18:27
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
근데 그런 것들이 일단 PMS 없다보니까 그거를 좀 언급을
18:32
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
좀 드려야 될까?
18:33
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
근데 성격사 그것도 아니기도 한데 뭐 여러 가지 고민이 있어요.
18:37
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
사실 지금 황금경
18:41
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
매니저께서 지금 PMI에 있는
18:45
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그런 원가를 SAP로 옮기는 거를 연말까지
18:50
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
원가 하신다고 제가 들었는데,
18:51
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
프로젝트를.
18:52
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그게 저는 이런 말씀드린 건 개선에 대해서 간절히 알았는데.
18:56
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그냥 숫자 자동으로 나이그레이션 하는 것이더라고요.
19:01
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
지금은 그게 연동이 안 돼있거든요.
19:04
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
현장단에서
19:08
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
저희가 시공사처럼 현장의 실행 원가라는 게
19:13
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
주요가 떨어질 수 있어야 되니까요.
19:17
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
네사람 들어가면 네사람이 입건비나 후비정도만 발생됩니다.
19:20
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
투입과 멤버스만 알면 나오는거니까.
19:22
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그래서 크게 변동성은 없어요.
19:25
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
저희가 급여가 동일하니까 월별 동일하고 쓰는돈도
19:29
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
비슷하고
19:30
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
월급이야?
19:31
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
맞습니다.
19:32
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
거기에 배수고패관용에 빵치면 되잖아요.
19:34
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
맞습니다.
19:35
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
저희가 그리고 급여가 대부분의 원가거든요.
19:37
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그렇죠.
19:37
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그래서 큰 변동성은 없어서 현장에서도 시공자처럼
19:42
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
궁금해하진 않지만 어쨌든 현장단에서도 단장이나
19:46
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
아니면 그 밑에 공모를 보고 있는 직원들은 우리
19:50
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
현장이 처음에 손익이 예를 들어 원가율이 매총률이
19:55
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
한 55 %로 시작을 했는데 현재 몇 프로로 가고 있다라든가.
20:00
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
이게 사실 PMS는 전혀 안
20:04
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
보이니까 저희만 볼 수 있거든요.
20:07
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
SAP를 저희만 볼 수 있습니다.
20:09
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그게 연동이 되면 현장단에서도
20:13
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
실행관리나 원가관리,
20:15
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
손익관리나.
20:16
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
이건 AX는 아니지만 원가를
20:20
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
정교화하는 차원에서라도 저희가 말씀을 드리면 좋을 것 같습니다.
20:24
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그게 돼야지 뭔가 실적이 또 자동으로 바뀌니까.
20:27
S…
Speaker 2 (11새로운 노트)
맞습니다.
20:28
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
지금은 그 연동이 가능합니다.
20:32
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그래서 제가 말씀드렸던 것은 지금 황금이 이렇게 하고 있는 것은
20:36
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
PMIC 원가를 꽂아서 자동으로 해주는 건데 저희는 더 나아가서
20:40
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
원가 롤업 자체를 할 수 있는 시스템을 만들어라 코드를 따고
20:44
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
인원을 확당하고 단가가 있고 판가 있고 원가가 있고 그걸 해라 이게
20:49
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
저희가 생각하면 어드벤스 때문에 제한이거든요.
20:51
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
말씀 드렸을 때 좋아하실 것 같죠?
20:54
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
네.
20:54
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
영향성이 많은 것 같습니다.
20:57
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그런데 문제는 우리가 상한 시스템을 만들어보니까
21:01
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
뺏어 놓칠 수가 없다 뭐 이런 얘기들이 좀 있거든요 사실은
21:05
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
저는 좀 이 본형의 프로젝트가 아니기 때문에 그렇지만 좀 가로
21:10
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
프로젝트가 있다고 생각하는데 그거를 재현을 해야
21:14
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
될지는 모르겠으나 언급을 드려야 했던 것 같다 그 하나
21:20
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
얘기하고 싶었던 게 이제 사실 AX 하면서
21:24
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
개인 생산성이 얼마나 올라가냐 라고 하는 것들을 측정하는
21:29
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
관점에서
21:29
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
사실은 관리하시는 게 원가라고 하는 것들이 맨하워지만 이게
21:34
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
실제로 어떤 업무에 얼만큼의 맨하워가 소요되느냐기보다는 어떤
21:39
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
특정 프로젝트에 몇 명이 투입되었냐 딱 이 정도 수준에서 관리하고 계신 거죠.
21:43
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
제 업역은 그렇죠.
21:46
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
제가 사실 혹시나 있으신지
21:50
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
여쭤보고 싶었던 것은 저희가 그런 생산성을 보기 위해서 예를
21:55
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
들어서 인터뷰 때 하셨던 것들이
21:59
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
보고서 작성할 때 혹은 업무를 시작할 때 레퍼런스 찾느라고
22:03
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
한 2주가 걸린다라고 하는 그런 성격의 맨하워들이
22:08
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
조금 산정이 되면 좋을 것 같은데 실제로 업무에 있어서
22:12
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
얼마만큼의 시간이 드는지 몇 명이 이 일에 투입이 되고 몇
22:17
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
명이 투입된 인원들이 얼마만큼의 시간에 있어서 이 업무에 있어서의
22:21
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
맨하우는 얼마인지가 사실 좀 보고 싶은데 그런 데이터들을
22:25
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
뭔가 뽑아낼 수 있는
22:29
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
현장에서 보통 하시는 업무죠?
22:31
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
현장 간장님이 구매하시는 거잖아요?
22:35
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
몇 명이 필요하고 이런 것들은?
22:36
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
맞습니다.
22:37
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
말려져서 올라오는 자료들 중에 그런 성격이
22:41
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
있는지가 좀 궁금했어요.
22:45
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
단순 프로젝트 단위로 몇 명이 투입됐고 그걸 기반으로 매낭을
22:50
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
산출합니다.
22:50
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
그렇죠.
22:50
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
그거는 주로 영업단에서 하잖아요.
22:53
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
발주처에 썼던 프로젝트를 할 때 우리가 CM이 몇 명 필요하다.
22:57
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
그러면 우리가 이 정도 구매하면 얼마 정도
23:01
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
필요합니다.
23:02
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
그런데 발주처가 가진 예산이나 이런 것들 때문에 인원을
23:07
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
좀 더 최소화로 해주세요.
23:08
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
그런 부분에 대해서 서로 협의를 하는 것 같아요.
23:14
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
실제로는 10명이 들어간다고 하셨지만 5명이 해줘 그러면
23:18
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
하는거지 어떻게 하겠습니까?
23:19
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
정말 넉넉하게 10명
23:24
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
필요한지 10명 나오세요.
23:26
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
차라리 5명을 줄이고 2명을 줄이시거나
23:30
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
매주 일회가 줄어나든지 이런 상태일거잖아요.
23:34
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
사실 근데 매주를 안주기 때문에 그렇죠.
23:39
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
예산은 한정적이니 우리가
23:43
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
줄 수 있는
23:45
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
이거는 1년 단위로 보면 100명밖에 없으니까 거기서
23:50
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
알아서 잘 계획 잘 해주시고 그래서 예전에
23:54
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
말씀드렸듯이 요 최근 추세로 가는 것들이 이제 발주제에서 우리가
23:59
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
기본적으로 단장이 있고 건축 기계 전기에서 이제 각 분야기로
24:03
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
한다는 게 4명이 이제 보통 기본적으로 안 쓸텐데
24:06
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
단장은 전공이 뭐예요?
24:08
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
건축이야?
24:08
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
그럼 건축 형님 하면 되잖아.
24:10
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
그렇게 하면 이제
24:14
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
저희들은 이제 단장의 역할이 또 따로 있는데 단장이
24:19
S…
Speaker 7 (11새로운 노트)
겸업을 하게 되면 단장이 굉장히 힘들죠.
24:21
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그런지 않네요.
24:22
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
건축 전기 기계가 되게 다르거든요.
24:27
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
이제 단장이라는 어쨌든 직책이 그걸
24:31
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
이제 하나 조율을 하고 하는 게 가장 큰데 그게 이제 저도
24:35
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
건축이지만
24:37
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
너 단장함도 건축해 라고 하면 건축 쪽에 80 %를 쓰면 기기전을
24:42
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
챙길 수 없죠.
24:43
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
말씀하신 대로 그게 실에서 반응을
24:48
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
하더라고요.
24:48
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
저는
24:53
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
대충 다 여쭤본 것 같고,
24:56
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
어떤 원하시는지 다 이해를 한 것 같고,
24:58
S…
Speaker 8 (11새로운 노트)
혹시 승강쌤 주목하시는 것 같으세요?
25:02
S…
Speaker 2 (11새로운 노트)
정답 확인했습니다.
25:03
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
이 정도가 많이 올라가서 지금
25:07
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
이제 좀 액기수 위주로 질문을 드렸는데 시간이 많이 줄어들고 있어요.
25:11
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
말씀하셨던 것을 정리해보면 일단은
25:15
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
SAP에 올라가 있는 실적 데이터나 이런 것들이
25:19
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
기존의 잔여 기간에 남아있는 것들을 포함해서 실적과 잔여
25:23
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
부분에 대한 것들을 변동된 것들을 좀 쉽게
25:27
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
숫자를 볼 수 있는 부분만 하시는 게 하나 있고 그 다음에 두 번째는 인사
25:31
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
쪽이 제가 말씀드렸던 것도 있었죠.
25:32
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
레포트 자동화는 말씀을 드렸습니다.
25:36
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그건 어려울 것 같다고 막판을 봐주셔서 그거는 일단
25:40
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
틀을 만들어 주는 거지 안에 콘텐츠는 어차피 좀 파랑이 보기를 봐야 돼요.
25:44
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
자동화도 되지는 않고 다만 AI가 이미지를 대략적으로
25:48
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그려줄 수 있으니까 그게 아이디어를 할 때 참고는 될 수 있을
25:52
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
것 같다.
25:55
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그리고 계속 학습하면서 이거는 이게 좌우가 아니라 상하루의
25:59
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
조이로 하면 또 그대로 해주거든요.
26:01
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그런 것들은 좀 활용할 수 있지 않을까 싶습니다.
26:07
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
전력장표도 대부분은 숫자를 글로 표현을 하는
26:11
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
거니까 숫자를 뭐 예를 들어 그래프도
26:15
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
종류가 되게 여러가지다 보니까 이쁘게 뭐 심플하게 해줘라든지
26:20
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그걸 직접으로 정말 가장 나타낼 수 있는 그래프가 막대인지
26:24
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
파이 그래프인지 그거는 엑셀로
26:28
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
만들어서 또 말아서 그래프 해줘야 되잖아요 그러면 자동으로 해주니까
26:34
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
전략 쪽이 아니라 경영 쪽에 보고서는 기본적으로
26:39
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
저희가 로우 데이터도 같이 나가야 돼
26:42
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
매월 현장 리스트가 한 바닥이 나가요.
26:45
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그게 이제 프로젝트 종합사.
26:48
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
4,
26:50
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
50개 정도 되는 게 쭉 나열이 되고 신규 프로젝트가 생기면 당연히 추가가 되고
26:54
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
사업 계획이 얼마였고 현재 추정하는 금액이 얼마였는지 계속
26:58
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
추정해서 매월 바뀌는 거죠.
27:00
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그 한 표로 되는 해.
27:02
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
그거를 계속 만들어주면 좋을 것 같은데 계속 그거를 4주마다.
27:05
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그 표가 끌고 오는 게 아까 레이지자로서
27:09
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
받은
27:11
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
인력 스티커스 그거랑
27:16
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그리고 PMIS 들어가 있는 것들 그리고 전화로
27:22
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
돌려서 현재 계획 대비 인원
27:26
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
추정의 반동이 있는 것들 반영을 해야 되는지 안 되는지 그걸 판단해서 넣고 그게
27:30
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
이제 이 리스트를 끌고 오고 그 리스트를
27:34
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
기반으로도 그런 게 있습니다 미국
27:38
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
지역별 매출해서 미국,
27:40
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
캐나다 뭐 이런 쪽이 있고 아니면 저희가 담당님들이
27:45
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
다 나눠져 있으니까 담당별 매출.
27:47
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
그래서 표 하나가 또 있고.
27:48
S…
Speaker 1 (11새로운 노트)
근데 지금 말씀하신 건 SAP가 다 독일 정보가 아닌가요?
27:51
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
근데 분류가 안 돼.
27:54
S…
Speaker 5 (11새로운 노트)
분류가 안 되니까 일일이 저는
هيءَ ترانسڪريٽ AI (آٽوميٽڪ سڏ سڃاڻپ) پاران تيار ڪئي وئي آھي. ان ۾ غلطيون ٿي سگھن ٿيون - اصل آڊيو سان چيڪ ڪريو ته جيئن خطرناڪ استعمال ڪري سگھجي. AI پاليسي
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