Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26

Sep 23, 2026 13:29 · 56:47 · Italian · Whisper Turbo · 8 Højttalere
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Viser kun
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S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
...i soggetti costituiti allo scopo di produrre ricchezza
0:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
mediante un sistema di attività esercitato in modo continuo.
0:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Perciò la settimana scorsa ci siamo detti,
0:11
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
visto che lo scopo è la produzione di ricchezza,
0:14
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
non possiamo parlare di azienda senza prima aver fatto
0:18
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
alcune considerazioni sulla ricchezza,
0:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi ci siamo addentrati...
0:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
nella ricchezza delle famiglie,
0:25
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
nella ricchezza delle nazioni,
0:26
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
nella ricchezza delle aziende,
0:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
abbiamo dato alcuni concetti che saranno molto importanti per tutto
0:32
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
il corso, in particolare per la seconda parte del corso relativamente a
0:36
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
come si misura la ricchezza,
0:38
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi vi ricordate quantità stock e quantità gusto.
0:42
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Ci sono domande su quello che abbiamo visto settimana scorsa?
0:45
S… Speaker 2 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Dubbi?
0:47
S… Speaker 3 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Bene,
0:52
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
avendo parlato di ricchezza,
0:55
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Questa settimana ci concentriamo sull 'azienda,
0:59
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
cerchiamo di capire meglio cosa sono le aziende,
1:03
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
soprattutto come funzionano dal punto di vista
1:07
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
legale,
1:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
che vedremo alla dimensione imprescindibile per lo studio
1:12
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
e la comprensione dell 'azienda,
1:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
e su quali sono gli obiettivi dell 'azienda,
1:18
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
che vedremo domani.
1:21
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Nelle settimane prossime ci concentreremo invece poi sull 'ambiente dell 'azienda
1:25
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
e sulle attività,
1:27
S… Speaker 3 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi su quello che fanno.
1:28
S… Speaker 3 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Allora,
1:31
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
l 'azienda,
1:31
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
l 'abbiamo detto,
1:32
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
è il soggetto di seguito per produrre ricerca mediante un sistema di attività a fuoco
1:36
S… Speaker 2 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
in modo continuativo.
1:38
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
La produzione di ricchezza avviene essenzialmente da parte
1:42
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
di due tipologie di azienda.
1:44
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Ci sono le aziende,
1:45
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
così dette,
1:46
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
con scopo di profitto,
1:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
le aziende profit,
1:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
che sono di fatto l 'oggetto del nostro corso.
1:54
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Capiremo meglio oggi che cosa sono queste aziende profit e
1:59
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
come si costituiscono secondo l 'ordinamento strutturidico,
2:02
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
poi sappiamo che esistono anche aziende non profit,
2:05
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi senza scopo di profitto,
2:07
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
del tipo associazioni,
2:09
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
fondazioni,
2:10
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
eccetera.
2:11
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
In entrambi i casi ci si pone il problema di...
2:16
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Chi sono i destinatari della ricchezza?
2:18
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Per chi,
2:19
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
secondo voi,
2:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
non sarà il problema che ci poniamo oggi,
2:22
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ma cominciamo a introdurlo perché invece ce lo guardiamo domani.
2:25
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Per chi le aziende dovrebbero produrre ricchezza?
2:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Chi sono i destinatari?
2:32
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Sì.
2:45
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Lui dice la correttività di un imprenditore.
2:51
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
avvengisci la collettività,
2:52
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
sicuramente,
2:58
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ma anche l 'imprenditore,
3:00
S… Speaker 4 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
anche se l 'imprenditore,
3:01
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
a vero che non sia un filante e allora ancora una fondazione,
3:06
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
un 'associazione non profonda,
3:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
di fatto vuole guadagnare
3:13
S… Speaker 2 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
tra l 'attività,
3:13
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
i dipendenti
3:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Secondo voi i dipendenti sono interessati alla produzione di ricchezza?
3:24
S… Speaker 5 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Sì,
3:25
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
perché per loro l 'azienda è la principale fonte di reddito,
3:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
figuriamoci,
3:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
se l 'azienda non produce ricchezza il loro reddito.
3:36
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Questo è un altro discorso che riguarda la gestione dell 'organismo personale,
3:41
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
però diciamo che tendenzialmente,
3:42
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
bonus compresi,
3:45
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
anche i dipendenti sono interessati alla produzione di richiesta.
3:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Dopodiché,
3:50
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
formitori e clienti,
3:51
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
tanto per citare i due soggetti.
4:01
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Ma i fornitori innanzitutto hanno un rapporto contrattuale con l 'azienda,
4:05
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
perciò rischiano che se l 'azienda va male non gli paghi il prodotto che hanno venduto.
4:17
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Certo,
4:18
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ad esempio,
4:18
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
i clienti se comprano il prodotto dell 'azienda e quindi
4:22
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
evidentemente lo gradiscono,
4:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
pure loro sono interessati a che la...
4:26
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Insomma, esiste una pluralità di soggetti.
4:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Chiaramente poi c 'è il tema a chi prioritariamente
4:33
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
la produzione di ricchezza debba essere...
4:36
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
indirizzata o destinata e di questo parleremo
4:40
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
domani, cioè un problema di tipo distributivo.
4:44
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Oggi fermiamoci alla definizione di azienda,
4:48
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
azienda è un soggetto,
4:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
cos 'è questo soggetto?
4:52
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
E qui dobbiamo cominciare a fare per forza riferimento a
4:56
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quello che è il nostro ordinamento giuridico,
4:58
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
cioè l 'azienda può
5:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
L 'attività aziendale,
5:01
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
questo soggetto azienda può essere prima di tutto una persona
5:05
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
fisica che esercita quella che si chiama cosiddetta ditta
5:09
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
individuale,
5:10
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
apro una partita IVA ed esercito come persona fisica una ditta
5:14
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
individuale che è comunque una configurazione di azienda.
5:18
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Ma poi soprattutto l 'azienda come si configura?
5:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Come una pluralità di persone che sostanzialmente
5:27
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
si mettono insieme per formare un soggetto diverso
5:31
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
dalle singole persone.
5:33
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Questo soggetto nell 'ordinamento giuridico italiano si
5:37
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
chiama società,
5:39
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
dopo ne parleremo più in dettaglio,
5:41
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
e la società si dice è una persona giuridica.
5:46
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
sostanzialmente l 'attività di impresa può essere esercitata
5:51
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
da soggetti persone fisiche o da soggetti persone giuridiche.
5:55
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Cosa sono le persone giuridiche?
5:56
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Sono soggetti costituiti normalmente
6:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
da una pluralità di persone che si mettono insieme per
6:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
costituire un soggetto diverso rispetto a le singole
6:09
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
persone, che è una che si dice una persona giuridica.
6:12
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Dopodiché per cosa si differenziano le aziende?
6:16
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Se pensate a delle aziende
6:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
che avete in mente,
6:21
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quali sono degli elementi di differenziazione tra le aziende?
6:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Questo ne parliamo dopo,
6:31
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ma partiamo dall 'osservazione banale della realtà.
6:34
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
La dimensione,
6:35
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
no? È un 'azienda,
6:37
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
l 'idraulico che viene a far di lavoro in casa e magari ha
6:41
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
una ditta individuale.
6:42
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
È un 'azienda,
6:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
la Barilla,
6:44
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
la Ferrero,
6:45
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
la Apple, che impiegano centinaia o
6:49
S… Speaker 4 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
migliaia di persone.
6:50
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Poi per cosa si differenziano
6:54
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
prima di tutto le aziende?
7:02
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Se pensate alla Ferrero e pensate
7:06
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
alla Apple,
7:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
in cosa si differenziano principalmente la Ferrero e la Apple?
7:14
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Lui dice il settore,
7:16
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
nel senso che principalmente le aziende si differenziano o anche le aziende
7:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
si differenziano tra loro per le attività che svolgono.
7:22
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Quindi è un 'azienda,
7:25
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
la società immobiliare,
7:27
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
è un 'azienda,
7:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
la Ferrero,
7:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
che produce beni alimentari,
7:31
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
è un 'azienda,
7:31
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
la Apple, che produce beni tecnologici,
7:34
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
è un 'azienda,
7:35
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
la società di consulenza.
7:37
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
che offre servizi di consulenza,
7:39
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
eccetera, eccetera.
7:40
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Quindi le aziende si differenziano prima di tutto per le attività che
7:44
S… Speaker 4 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
svolgono.
7:45
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Dopodiché anche per cosa si differenziano le
7:49
S… Speaker 6 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
aziende?
7:50
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Se ci pensate a seconda del tipo,
7:53
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
se pensate a un 'azienda manifatturiera,
7:56
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
è un 'azienda come KPMG o
8:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
PVC che fa attività di consulenza e di revisione,
8:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
che cosa le differenzia?
8:21
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Lui dice che vendono beni e vendono servizi.
8:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Per vendere beni,
8:25
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
naturalmente,
8:26
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi per produrre beni,
8:27
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ho necessità di avere un apparato produttivo,
8:31
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi di fare ricorso a quelle che si chiamano risorse patrimoniali,
8:36
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
impianti,
8:36
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
macchinari,
8:37
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
fabbricati,
8:38
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
eccetera, molto elevato.
8:40
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
E questo è tipico delle aziende manifatturiere.
8:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Altre aziende fanno meno ricorso o in misura
8:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
minore alle risorse patrimoniali e invece offrono un servizio
8:51
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
soprattutto sulla base del lavoro delle persone.
8:53
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Quindi possiamo dire che le aziende si differenziano anche per
8:58
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
un diverso grado di ricorso.
9:01
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
risorse umane e alle risorse patrimoniali,
9:05
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
che sono le due risorse necessarie per tutte le
9:09
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
aziende per produrre.
9:10
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Comunque sia,
9:11
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quale che sia l 'attività dell 'azienda,
9:13
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quale che sia il ricorso alle risorse umane patrimoniali,
9:18
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
resta fermo il fatto che,
9:21
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
come abbiamo cominciato a introdurre prima,
9:25
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
l 'azienda è al centro di una serie di
9:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
interessi da parte di diversi soggetti che offrono
9:33
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
dei contributi all 'azienda,
9:35
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
hanno delle aspettative nei confronti dell 'azienda e
9:39
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
si sottopongono in misura maggiore o minore a rischi
9:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
nel loro rapporto con l 'azienda.
9:45
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Quindi per comprendere che cosa l 'azienda sia cerchiamo
9:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
di metterci nei panni
9:51
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
di questi soggetti,
9:53
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ai soggetti
9:57
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
che hanno interesse nei confronti dell 'azienda.
10:01
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Nel lessico dell 'economia aziendale ci si riferisce
10:05
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
come stakeholders.
10:10
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
La categoria degli stakeholders rappresenta sostanzialmente
10:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
tutti i vari soggetti che hanno qualche grado di interesse
10:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
nei confronti dell 'azienda.
10:21
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Viene spesso presentata in opposizione alla categoria
10:25
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
degli shareholders,
10:27
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
che invece sono gli azionisti,
10:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
che sono solo parte
10:33
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
della categoria degli stakeholders,
10:35
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ma sono una delle categorie.
10:38
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Cerchiamo di metterci nei panni di questi soggetti,
10:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
di capire che tipo di rapporto hanno con l 'azienda e
10:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
per effetto di questo rapporto a quali rischi si sottopongono.
10:53
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Questo ovviamente ci servirà soprattutto domani
10:58
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
per comprendere
11:03
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
la distribuzione della ricchezza,
11:06
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quale tipo di priorità debba avere o quale tipo di categoria
11:11
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
di questi stakeholders debba privilegiare.
11:14
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Cos 'è l 'azienda per l 'imprenditore?
11:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Siamo d 'accordo che per l 'imprenditore,
11:31
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
che l 'abbia fondata o meno,
11:34
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ma diciamo per l 'imprenditore,
11:36
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
poi capiremo cos 'è questo imprenditore e come si configura,
11:39
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
l 'azienda tendenzialmente vorrebbe essere fonte di ricchezza,
11:43
S… Speaker 2 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
giusto?
11:44
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Fa fondata per quello.
11:45
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Corre qualche rischio l 'imprenditore?
11:49
S… Speaker 2 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
però
11:55
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
non potete delegare solo a lui la conversazione,
11:58
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
se non diventare una conversazione tra me e lui, io vorrei sentire anche qualche altra voce.
12:03
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Lui dice comunque giustamente che il rischio di perdere tutto.
12:07
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Se leggete i giornali,
12:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
soprattutto nei periodi di crisi economiche,
12:11
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
leggete storie di imprenditori che per effetto delle garanzie
12:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
personali prestate ai propri creditori hanno perso tutto.
12:21
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Si arriva,
12:22
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
e ci sono dati purtroppo che il Sole 24 ore pubblica annualmente,
12:27
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
si arriva anche a imprenditori che dato che la loro attività economica andava
12:31
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
male, era in difficoltà,
12:33
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
sono arrivati addirittura al suicidio.
12:35
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Quindi siamo d 'accordo che per l 'imprenditore l 'azienda
12:39
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
è fonte di ricchezza,
12:41
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ma l 'imprenditore si sottopone anche a grandi rischi.
12:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Quindi qual è la motivazione dell 'imprenditore?
12:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Sicuramente la produzione di ricchezza,
12:50
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ma...
12:51
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Quindi normalmente se pensate in particolare a certi personaggi,
12:54
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
pensiamo a Elon Musk eccetera,
12:56
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
c 'è comunque nel fondare un 'impresa l 'idea di incidere
13:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
in qualche modo sulla società,
13:02
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
di cambiare in qualche modo la società,
13:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi c 'è sicuramente un 'idea.
13:07
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
In ogni caso,
13:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
fonte di ricchezza,
13:10
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
fonte di rischio,
13:11
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
il ruolo dell 'imprenditore non è un ruolo indistinto,
13:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
cioè il rischio a cui l 'imprenditore si sottopone varia
13:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
a seconda del maggiore o minore coinvolgimento
13:25
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
nelle attività aziendali e a seconda della quota
13:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
di capitale posseduto.
13:30
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Ripeto,
13:31
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
il rischio a cui l 'imprenditore si sottopone
13:35
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
si differenzia in relazione al maggiore o minore
13:40
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
coinvolgimento nelle attività aziendali e alla quota di
13:44
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
capitale posseduto.
13:45
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Possiamo dire che tutti gli
13:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
imprenditori sono per forza di cose soci ma
13:54
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
non necessariamente tutti i soci sono imprenditori.
13:58
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Se guardate a questo schema
14:02
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
La tipologia,
14:03
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
l 'esperienza di un socio di azienda si
14:07
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
può vivere in tanti modi,
14:09
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
esistono soci di aziende molto coinvolti
14:14
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
nelle decisioni relative alla gestione dell 'azienda ed
14:18
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
esistono soci che possiedono delle quote di aziende che nella vita fanno
14:22
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
tutto altro.
14:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Quali sono le due variabili che definiscono l 'esperienza
14:28
S… Speaker 6 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
di socio?
14:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
La quota del capitale posseduta e
14:32
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
il ruolo,
14:34
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
diciamo così,
14:34
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
che l 'imprenditore o che il socio ha nelle decisioni dell 'azienda
14:38
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
e la natura delle responsabilità assunte in azienda.
14:42
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Guardate la casella 1.
14:44
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
La casella 1 e la casella 9 vi
14:48
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
riportano due scenari completamente opposti.
14:53
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Tutti gli imprenditori per forza di cose sono soci,
14:56
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ma i soci di un 'azienda non necessariamente...
15:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Se sono gli imprenditori,
15:01
S… Speaker 6 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
sì. Ma un sotto può anche essere dipendente?
15:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Mi so,
15:06
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
beh, certamente se una società,
15:07
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
per esempio una società quotata,
15:09
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
certamente tu puoi essere dipendente ma anche possedere delle quote della società.
15:14
S… Speaker 7 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Certo,
15:15
S… Speaker 7 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
sì, sì.
15:17
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Guardate la casella 1,
15:19
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ci dice natura delle responsabilità assunte in azienda,
15:22
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quota del capitale posseduta e autonomia decisionale conseguente
15:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
totalitaria.
15:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Cioè siamo in uno scenario in cui abbiamo un 'azienda in
15:32
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
cui un soggetto è,
15:34
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
si dice, socio unico,
15:35
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
nel senso che è lui che possiede tutto il capitale della società.
15:39
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
E naturalmente è quello che vuole prendere le decisioni,
15:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi naturalmente è lui che prende,
15:46
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
dice in molti casi,
15:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
amministratore unico,
15:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
cioè è lui che prende tutte le decisioni relative
15:53
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
alla gestione dell 'impresa.
15:55
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Guardate la casella 9.
16:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Quota del capitale posseduta di minoranza,
16:03
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
natura delle responsabilità tutte in azienda,
16:06
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
nessuna.
16:07
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
E proviamo a pensare all 'esperienza di tutti noi.
16:10
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Tutti noi possiamo acquistare quote del capitale,
16:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
che abbiamo detto che si chiamano azioni,
16:16
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
per esempio di società quotate,
16:18
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quote naturalmente...
16:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
molto piccole,
16:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
lo 0 ,000 % del capitale,
16:27
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
siamo investitori,
16:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
investiamo in azioni,
16:30
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
acquistiamo cost -quote di capitale,
16:32
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
cosa diventiamo?
16:33
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Diventiamo soci di quell 'azienda,
16:35
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
certo soci di minoranza,
16:37
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ma pur sempre soci.
16:38
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Siamo in qualche modo o abbiamo interesse
16:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
a essere in qualche modo coinvolti nelle decisioni
16:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
di gestione,
16:48
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
se siamo azionisti,
16:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
se abbiamo delle azioni dell 'Enel,
16:50
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
faccio per dire.
16:52
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Siamo in qualche modo interessati o c 'è la possibilità che
16:56
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
veniamo in qualche modo coinvolti nelle decisioni di gestione
17:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
che il Consiglio di amministrazione dell 'Enel prende?
17:03
S… Speaker 3 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
No,
17:05
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
probabilmente non siamo neanche interessati,
17:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
stiamo acquistando azioni per finalità di investimento ma nella
17:12
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
vita facciamo tutt 'altro,
17:13
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
non siamo interessati in qualche modo a incidere sulle decisioni di
17:18
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
gestione dell 'Enel.
17:19
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Quindi in questo caso siamo soci,
17:22
S… Speaker 6 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
certo,
17:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
abbiamo diritto ai dividendi,
17:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
certo, ma si può dire che siamo imprenditori?
17:27
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Sicuramente no.
17:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Quindi vedete che...
17:31
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
La definizione di socio e di imprenditore
17:35
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
non coincidono,
17:37
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ritorniamo a quello che ci siamo detti all 'inizio,
17:40
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
tutti gli imprenditori per forza di cose sono soci,
17:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ma non necessariamente essere socio implica essere
17:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
imprenditori.
17:48
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Dipende da cosa?
17:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Dipende sostanzialmente dalla quota di capitale posseduta che ci
17:53
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
dà o non ci dà il diritto di prendere in azienda decisioni
17:58
S… Speaker 6 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
di gestione.
17:59
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
e naturalmente dalla natura e dal grado delle responsabilità assunte
18:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
in azienda.
18:05
S… Speaker 3 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Bene,
18:07
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
abbiamo cercato di capire che cosa sia l 'azienda nella prospettiva
18:12
S… Speaker 2 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
degli imprenditori.
18:13
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Fonte di ricchezza sicuramente,
18:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
fonte di rischio senz 'altro,
18:18
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
rischio di perdere tutto.
18:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
E naturalmente l 'esperienza di socio o
18:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
di imprenditore si modula in relazione a questi aspetti,
18:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi quota del capitale posseduto e natura delle responsabilità
18:32
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
assunte all 'interno dell 'azienda.
18:36
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Sono gli unici stakeholders,
18:37
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
gli imprenditori,
18:39
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
abbiamo detto che ci sono anche altri soggetti che hanno interesse nei
18:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
confronti dell 'azienda e hanno un rapporto con l 'azienda,
18:46
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
primi fra tutti i dipendenti,
18:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi cerchiamo di metterci nei panni dei dipendenti
18:53
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
e di capire che tipo di aspettative hanno i
18:57
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
dipendenti nei confronti dell 'azienda.
19:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Che cos 'è l 'azienda per i dipendenti?
19:02
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Allora, innanzitutto diciamo,
19:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
i dipendenti con l 'azienda che tipo di rapporto
19:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
hanno?
19:09
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Da che cosa sono regolati i rapporti tra azienda e dipendenti?
19:13
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Da dei contratti,
19:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi hanno con l 'azienda un rapporto contrattuale.
19:17
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Che cosa rappresenta per un dipendente l 'azienda?
19:21
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Abbiamo detto prima,
19:22
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
prima di tutto,
19:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
un appunto di retico.
19:25
S… Speaker 3 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Sono quello?
19:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Cioè uno va a lavorare,
19:31
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
sceglie di lavorare in una certa azienda solo perché lo pagano di più?
19:35
S… Speaker 2 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Però
19:40
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
dipende anche,
19:41
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
visto che al lavoro ci passano almeno 8 ore della tua vita.
19:46
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Il lavoro non è solo fonte di reddito,
19:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
cioè noi non lavoriamo solo per guadagnare,
19:51
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
lavoriamo anche per realizzarci,
19:55
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi è una fonte di realizzazione il lavoro,
19:57
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
è una fonte di relazioni sociali.
20:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Se pensate a tendere nella vostra vita,
20:02
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
passerete più tempo con i vostri colleghi di lavoro che con i vostri familiari,
20:07
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
al di là dello smart working.
20:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Il lavoro è comunque una fonte
20:12
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
di realizzazione e di sicurezza di relazioni sociali.
20:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Il dipendente si espone a qualche rischio?
20:26
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
si espone al rischio che scegliendo quell 'azienda,
20:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
che quell 'azienda non vada bene,
20:31
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
cioè non assolva la sua compito di produzione
20:35
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
di ricchezza e quindi sostanzialmente si espone al rischio di non ottenere
20:39
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
il reddito e tutti noi sappiamo quanto il reddito sia centrale
20:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
nell 'equilibrio della vita delle persone e delle famiglie.
20:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Il lavoratore si espone a dei rischi,
20:51
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
sebbene naturalmente nel nostro ordinamento giuridico,
20:55
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
tanto per rimanere su questo.
20:57
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
I dipendenti siano i soggetti più tutelati,
21:02
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi nel rischio di tipicamente fallimento dell 'azienda
21:06
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
i crediti dei dipendenti per stipendi non pagati
21:10
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
godono di un privilegio,
21:12
S… Speaker 2 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
si dice,
21:12
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
rispetto a tutti gli altri crediti,
21:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi sicuramente i dipendenti sono molto tutelati,
21:17
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ma anche i dipendenti si spezzi e spongono a un rischio,
21:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
a dei rischi considerevoli.
21:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Che cosa può fare l 'impresa nella prospettiva che abbia a
21:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
cuore la tutela dei propri indipendenti?
21:31
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Gestire le proprie attività a condizioni
21:35
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
di mercato,
21:36
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
un 'impresa che non gestisca le proprie attività.
21:41
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
allo scopo di stare nel mercato rischia di mettere
21:46
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
a rischio i propri dipendenti perché naturalmente rischia di non sopravvivere
21:51
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
o di dover essere ceduta e di conseguenza naturalmente
21:55
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
mette a rischio anche i propri dipendenti.
21:58
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Per tutelare i propri dipendenti in alcuni casi le aziende
22:03
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Sì, come dire,
22:05
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
l 'imprenditore decide di cedere l 'azienda,
22:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi c 'è tutto quel tema delle operazioni di finanza straordinaria,
22:12
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
aggregazioni,
22:13
S… Speaker 5 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
scissioni,
22:14
S… Speaker 4 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
fusioni,
22:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
eccetera,
22:16
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
che a volte vengono fatte anche nella prospettiva
22:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
di tutelare i propri dipendenti e le conoscenze,
22:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
le competenze,
22:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
come dire, il tesoro di competenze e di conoscenze che i dipendenti rappresentano.
22:30
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Comunque, anche questa è l 'azienda nella prospettiva
22:34
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
dei dipendenti.
22:35
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Poi abbiamo detto altra categoria di stakeholders,
22:39
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
i clienti,
22:40
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
che rapporto hanno i clienti con l 'azienda?
22:44
S… Speaker 2 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Un
22:48
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
contratto anche in questo caso,
22:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
sostanzialmente per i clienti l 'azienda è la controparte di un contratto.
22:53
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Cosa fanno i clienti?
22:54
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Comprano quello che l 'azienda vende e lo pagano.
22:59
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Ovviamente in base a che cosa selezionano l 'azienda da cui comprare,
23:03
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
lo sappiamo tutti,
23:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
non solo,
23:06
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ma lui dice il rapporto con qualità prezzo,
23:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi in altri termini la selezione per l 'esperienza di
23:12
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
tutti noi viene fatta sulla base della convenienza,
23:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
perché ha un rapporto naturalmente tra il prodotto che viene offerto,
23:19
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
il prodotto offerto dalle aziende concorrenti.
23:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
e il prezzo o le caratteristiche che quel determinato prodotto
23:27
S… Speaker 4 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ha per noi.
23:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
A volte nel caso di clienti silicio
23:32
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
industriali,
23:33
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi clienti che sono a loro volta aziende,
23:36
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
c 'è interesse a consolidare dei rapporti
23:41
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
clienti e fornitori e quindi a diventare quello che la slide vi
23:45
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
dice si chiama partner di filiera sostanzialmente.
23:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
alleanze consolidate cliente e fornitore che si contrappongono
23:54
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ad altre tante alleanze consolidate cliente e fornitore
23:59
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
di aziende concorrenti.
24:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Provate a pensare nel mercato dell 'auto,
24:03
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
la filiera di Stellantis e i suoi fornitori
24:07
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
e la filiera di Volkswagen e i suoi fornitori.
24:10
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Si creano dei rapporti consolidati.
24:13
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
e allora si creano delle filiere,
24:16
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
cioè dei segmenti di attività consolidati per cui il cliente o il fornitore
24:21
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
sono quasi delle continuazioni dell 'attività dell
24:25
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
'azienda.
24:27
S… Speaker 8 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
A volte,
24:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
vi dice la slide,
24:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
soprattutto ultimamente,
24:31
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
i clienti contribuiscono per molti aspetti a educare
24:35
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
le proprie aziende farmetrici,
24:37
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
nel senso che i clienti possono avere una sensibilità
24:42
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
non solo per quello che l 'azienda produce,
24:45
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi nello specifico il prodotto,
24:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ma possono anche essere interessati a capire come il prodotto sia
24:52
S… Speaker 8 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
prodotto.
24:55
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
utilizzando o non utilizzando il lavoro minorile,
24:58
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
cioè tutto un tema etico.
25:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Per esempio utilizzando risorse a
25:05
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
chilometro zero,
25:06
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
c 'è tutto un tema del chilometro zero,
25:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
quindi c 'è l 'interesse soprattutto ultimamente
25:12
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
da parte dei clienti su aspetti anche legati alla sostenibilità.
25:19
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
ambientale e sociale che anni fa non c 'era.
25:22
S… Speaker 3 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
Comunque,
25:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. lez.4 p.1 22.09.26)
il rapporto tra il cliente e l 'azienda è sostanzialmente

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