녹음 (6)

0:03

S… Speaker 1 (녹음 (6))

이해가 좀 되는 게 있더라고요.

0:04

S… Speaker 1 (녹음 (6))

결국은 우리가 배터리 캐파는

0:10

S… Speaker 1 (녹음 (6))

어떻게 결정하나요?

0:11

S… Speaker 1 (녹음 (6))

캐파에 결정하는 핵심 공조가 있죠?

0:13

S… Speaker 1 (녹음 (6))

저희는 스테킹입니다.

0:15

S… Speaker 1 (녹음 (6))

쌓는 게 제일 오래 걸려서 스테킹이 제일

0:19

S… Speaker 1 (녹음 (6))

별로...

0:20

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그러면 단위는 어떻게 해요?

0:21

S… Speaker 1 (녹음 (6))

배터리 단위?

0:22

S… Speaker 1 (녹음 (6))

판매 단위나 생산 단위?

0:24

S… Speaker 1 (녹음 (6))

생산 단위는 한 셀이고요.

0:26

S… Speaker 1 (녹음 (6))

보통 속도는 18ppm.

0:30

S… Speaker 1 (녹음 (6))

셀이 기본적으로 안에 들어있어요.

0:33

S… Speaker 1 (녹음 (6))

아 맞습니다.

0:34

S… Speaker 1 (녹음 (6))

셀을 쌓아서 모듈만로.

0:37

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그럼 물의 생산량도 셀 단위로부터 의미하고 판매도 보통 셀을

0:42

S… Speaker 1 (녹음 (6))

더하겠네요.

0:43

S… Speaker 1 (녹음 (6))

아니면 에너지 용량으로 얘기할 때도 있고요.

0:46

S… Speaker 1 (녹음 (6))

셀마다 큰 애들이 있으니까.

0:52

S… Speaker 1 (녹음 (6))

특히 메모리에서는 기가바이트

0:57

S… Speaker 1 (녹음 (6))

다니면 판매다녀 저렇게 하는데 우리 회사는 적어줘 우리 회사는 포장이

1:03

S… Speaker 1 (녹음 (6))

결국 캡파이의 핵심인가?

1:04

S… Speaker 1 (녹음 (6))

캡파이 기준이

1:09

S… Speaker 1 (녹음 (6))

포장이잖아?

1:10

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그런거 아니야?

1:12

S… Speaker 1 (녹음 (6))

모든 캡파이 그때 항상 그 컷수가 결국

1:16

S… Speaker 1 (녹음 (6))

포장이 기준 아니야?

1:18

S… Speaker 1 (녹음 (6))

아 단 재량 재량 기준이요?

1:21

S… Speaker 1 (녹음 (6))

아 컷이?

1:22

S… Speaker 1 (녹음 (6))

아 그래 정석입니다

1:31

S… Speaker 1 (녹음 (6))

아, 예.

1:32

S… Speaker 1 (녹음 (6))

안녕하세요.

1:33

S… Speaker 1 (녹음 (6))

맞아요.

1:33

S… Speaker 1 (녹음 (6))

네,

1:34

S… Speaker 1 (녹음 (6))

네, 네.

1:35

S… Speaker 1 (녹음 (6))

가능합니다.

1:36

S… Speaker 1 (녹음 (6))

아,

1:37

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그래서 480컷,

1:38

S… Speaker 1 (녹음 (6))

800컷.

1:39

S… Speaker 1 (녹음 (6))

네, 네.

1:43

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그거를

1:59

S… Speaker 1 (녹음 (6))

사실은 이제 상황을 대략 알려드리면 기존에는 매월

2:03

S… Speaker 1 (녹음 (6))

1일에 회장님 보고하는 중점 과제에 들어가 있었어요.

2:06

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그래서 저희가 임의로 뺄 수 있는 건 아닌데 제가

2:10

S… Speaker 1 (녹음 (6))

결론적으로 CF님과 한번 상의를 드려볼게요.

2:13

S… Speaker 1 (녹음 (6))

아마도 그

2:17

S… Speaker 1 (녹음 (6))

경우에 들어가면 또 월별로 보고해야 되시는 부담이

2:21

S… Speaker 1 (녹음 (6))

있을 거고

2:31

S… Speaker 1 (녹음 (6))

근데 팀장님 경영회의 말고 부문장님 들어오시는 제주여신회의

2:36

S… Speaker 1 (녹음 (6))

있잖아요 거기서는 그래도 월요일로 하셔야 되는데요 네네네

2:41

S… Speaker 1 (녹음 (6))

네 알겠습니다

2:55

S… Speaker 1 (녹음 (6))

일단

3:08

S… Speaker 1 (녹음 (6))

어떤 방식인지 이해했고 제가 CFO님과

3:14

S… Speaker 1 (녹음 (6))

한번 협의를 드려볼게요 근데 어떻게 결정하실

3:18

S… Speaker 1 (녹음 (6))

텐데요 저도 그렇게 최대한 말씀드리고 다시 공유 드리겠습니다 이건

3:23

S… Speaker 1 (녹음 (6))

제도입니다

3:33

S… Speaker 1 (녹음 (6))

제가 포장캡파를 어떻게 얘기할까

3:37

S… Speaker 1 (녹음 (6))

난 포장캡파를 이해했는데

3:42

S… Speaker 1 (녹음 (6))

480이나 800 이런 게 다 재면이다.

3:45

S… Speaker 1 (녹음 (6))

저는 그렇게 하고 있어요.

3:46

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그 면이 맹렬해가지고

3:52

S… Speaker 1 (녹음 (6))

나오는데 그걸 짤 때 그 컷이라고

3:56

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그래서 포장이랑

4:01

S… Speaker 1 (녹음 (6))

어떻게 얘기하는 거예요?

4:01

S… Speaker 1 (녹음 (6))

저는 이게 일관 생산이기 때문에 눈으로

4:06

S… Speaker 1 (녹음 (6))

봤잖아요.

4:06

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그죠? 다 그냥 한 레일에 재면부터 포장까지 걔네들끼리

4:12

S… Speaker 1 (녹음 (6))

중간에 레일이 밟고 타는 순간 그건 사고다.

4:16

S… Speaker 1 (녹음 (6))

고란도 얘기했죠 가운데서 뭐 가이드 추정하고 한 번 좀 이해가

4:20

S… Speaker 1 (녹음 (6))

됐지 저도 재면을 처음 봤어요 머스트 맘

4:26

S… Speaker 1 (녹음 (6))

같다 그리고 뭐 전체적으로

4:30

S… Speaker 1 (녹음 (6))

지금 저희가 지난달 경왕왕

4:34

S… Speaker 1 (녹음 (6))

회의 이후로는 조금 휴지기였죠 상대적으로는 물론

4:38

S… Speaker 1 (녹음 (6))

주변인과 이슈가 있었지만

4:43

S… Speaker 1 (녹음 (6))

시즌이 왔는데 다음주는

4:47

S… Speaker 1 (녹음 (6))

약간 여러분 고생한 각오를 좀 해주시고 다음 시달리도

4:54

S… Speaker 1 (녹음 (6))

사실 뭐 다음주

5:00

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그 정도까지는 조금 고생을 해야 될 것 같고 이번에는 저희가

5:04

S… Speaker 1 (녹음 (6))

좀 인력도 바뀌고 그랬으니까 경연함이도 많이

5:09

S… Speaker 1 (녹음 (6))

바뀔 거고 그래서 뭐 인력이 는 게

5:13

S… Speaker 1 (녹음 (6))

사실은 여러분들이 이익을 주우면 좋겠지만 실은 우리가

5:18

S… Speaker 1 (녹음 (6))

지금까지는 인력이 적은 걸 탱기라도 조금 배수를 약하게 했던 게 있었죠

5:22

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그냥 제가 아 그냥 혼나고 말지라고 했던 것도 있었고 그래도

5:26

S… Speaker 1 (녹음 (6))

어쨌든 지금 저 빼고라도 실무자가

5:30

S… Speaker 1 (녹음 (6))

3명에서 5명이 됐으니까

5:35

S… Speaker 1 (녹음 (6))

얼마가 늘었니?

5:36

S… Speaker 1 (녹음 (6))

60 %가 늘었잖아 70 %가 늘었죠 어떻게

5:40

S… Speaker 1 (녹음 (6))

될지 모르겠지만 결혼하면 조금 보다

5:45

S… Speaker 1 (녹음 (6))

적어도

5:50

S… Speaker 1 (녹음 (6))

운역이 아파 제주혁신회는 지금 공지가 나갔네 우리?

5:54

S… Speaker 1 (녹음 (6))

공지에 대해 나왔습니다 일정은 나갔지?

5:57

S… Speaker 1 (녹음 (6))

준비하고 있겠네 근데 실무진 분들한테

6:01

S… Speaker 1 (녹음 (6))

막 안 했어요 이번 달의

6:07

S… Speaker 1 (녹음 (6))

핵심은 뭐지?

6:08

S… Speaker 1 (녹음 (6))

사실 제주혁신회에 어떻게 운영하는지 좀 대 걱정인데

6:33

S… Speaker 1 (녹음 (6))

이런 현황에 우리가 마지막 버저를 어떻게 들어갔지?

6:36

S… Speaker 1 (녹음 (6))

제주도의 신과세로?

6:37

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그냥 막 3x3

6:41

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그래프 떼인 걸로 들어갔나?

6:43

S… Speaker 2 (녹음 (6))

네.

6:44

S… Speaker 1 (녹음 (6))

한번 열어볼래요?

6:46

S… Speaker 2 (녹음 (6))

그렇지,

7:17

S… Speaker 1 (녹음 (6))

이걸로 들었지.

7:18

S… Speaker 2 (녹음 (6))

제

7:26

S… Speaker 1 (녹음 (6))

생각 간단히 말씀드리면 형태는 또 막판에 마음에 드니

7:30

S… Speaker 1 (녹음 (6))

안 내면서 바꾸실 가능성이 높다.

7:32

S… Speaker 1 (녹음 (6))

하지만 이거는 우리는 굴하지 않고 일단 지금

7:36

S… Speaker 1 (녹음 (6))

형태 기준으로 형태를 바꾸는 거는 큰 빅딜이 아닌

7:40

S… Speaker 1 (녹음 (6))

것 같고.

7:42

S… Speaker 1 (녹음 (6))

두 가지만 고민해봅시다.

7:43

S… Speaker 1 (녹음 (6))

일단 우리가 지금까지 이 벌레축구를 조금 더 개선해야 되니까.

7:47

S… Speaker 1 (녹음 (6))

지역방으로 나가야 되니까.

7:49

S… Speaker 2 (녹음 (6))

미안한데

7:55

S… Speaker 1 (녹음 (6))

다시 그 전체 경영이나 목차 열어볼래?

7:57

S… Speaker 2 (녹음 (6))

지금

8:07

S… Speaker 1 (녹음 (6))

우리 변수가 좀 있죠.

8:08

S… Speaker 1 (녹음 (6))

이거를 변수를 확정하고 나서 변수를

8:13

S… Speaker 1 (녹음 (6))

확정하고 나서 우리 아레나를 정하면 여러분들 입장에서

8:17

S… Speaker 1 (녹음 (6))

더 효율적이겠죠.

8:18

S… Speaker 1 (녹음 (6))

하지만 보스의 입장에서 우리

8:22

S… Speaker 1 (녹음 (6))

본부장 입장에서는

8:23

S… Speaker 1 (녹음 (6))

변수를 확정하기 전에 우리가 안을 가져가라는 게 그에게 더 효율적이겠죠.

8:27

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그러면 어떻게 돼?

8:28

S… Speaker 1 (녹음 (6))

회사에서는?

8:29

S… Speaker 1 (녹음 (6))

이 사람의 효율적은 당연히 일을 하는 거잖아요.

8:31

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그 변수라고 말한 거는 우리가

8:36

S… Speaker 1 (녹음 (6))

기존에 1,

8:37

S… Speaker 1 (녹음 (6))

2부로 월간보고와 주요별로 나눴던 거를 일부를

8:41

S… Speaker 1 (녹음 (6))

경영관리팀에서 맞는 방안을 지난달에 좀 세게 얘기하셨는데

8:45

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그대로 지시를 조용히 이행하려고 했더니

8:50

S… Speaker 1 (녹음 (6))

계속 최근 그 이후로 이어진 CSO,

8:53

S… Speaker 1 (녹음 (6))

CMO협의,

8:54

S… Speaker 1 (녹음 (6))

개편협의,

8:55

S… Speaker 1 (녹음 (6))

방안협의는 또 우리팀한테 계속 시켰잖아.

8:57

S… Speaker 1 (녹음 (6))

좀 불투명한 상황이야.

8:59

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그래서 나 우리팀이 다 그 정도로 한다고 전제하자고.

9:01

S… Speaker 1 (녹음 (6))

빠르면 오늘?

9:03

S… Speaker 1 (녹음 (6))

아니면 늦어도 월요일까지는 제가 결판을 내볼 테니까.

9:06

S… Speaker 1 (녹음 (6))

우선은 우리가 다 한다고 전제하고 조직별로

9:12

S… Speaker 1 (녹음 (6))

조금 커버하는 범위를 정합시다.

9:16

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그래서 기존보다 기존처럼 다 같이 막

9:20

S… Speaker 1 (녹음 (6))

야근하고

9:21

S… Speaker 1 (녹음 (6))

다 같이 그런 거 좀 지양하고 빨리 끝나는 데는 빨리 끝나는 빨리

9:26

S… Speaker 1 (녹음 (6))

끝낼 수 있는 걸로 좋으면 그렇게 되는 거고 반대로 말하면 조금

9:30

S… Speaker 1 (녹음 (6))

더 자기 맡은 부분 줄어드는 거에 따른 갭수는 좀 있어야 될 텐데 일단

9:35

S… Speaker 1 (녹음 (6))

총괄 책임은 총체험 매니저에서 하는 걸로

9:39

S… Speaker 1 (녹음 (6))

하고 영역을 나눠야 되는데 어떻게

9:43

S… Speaker 1 (녹음 (6))

나눠야 좋을까 일단 제조가 지금 우리가

9:47

S… Speaker 1 (녹음 (6))

지금 잘 모르신 분들을 위해서 설명드리면 영화 걸로 쭉 있잖아요?

9:51

S… Speaker 1 (녹음 (6))

오른쪽으로 보시면 아닌데 발표자로 되어있는 부분이에요.

9:55

S… Speaker 1 (녹음 (6))

세일즈랑 마케팅,

9:56

S… Speaker 1 (녹음 (6))

CSO,

9:57

S… Speaker 1 (녹음 (6))

CMO 부분이

10:00

S… Speaker 1 (녹음 (6))

C레벨들은 직접 현장에서 발표하시기 때문에 우리가 부담 별로

10:04

S… Speaker 1 (녹음 (6))

없거든 직접 발표하시는 게 아니기 때문에 그래서 뭐 내용을 계속 다

10:08

S… Speaker 1 (녹음 (6))

보시긴 보시지만 우리가 되게

10:13

S… Speaker 1 (녹음 (6))

열심히 커버할

10:18

S… Speaker 1 (녹음 (6))

정도는 아닌데 그래도 제 생각에는 이렇게 하면 좋을 것 같아요 브랜드를

10:23

S… Speaker 1 (녹음 (6))

나눌까?

10:23

S… Speaker 1 (녹음 (6))

아니면 세일즈 앱 마케팅을 나눌까?

10:25

S… Speaker 1 (녹음 (6))

컨택 포인트 차원에서 세일즈 마케팅

10:30

S… Speaker 1 (녹음 (6))

이렇게 나누는 게 나와 어차피 그쪽도 참고가 있으니까 그죠?

10:42

S… Speaker 1 (녹음 (6))

딱 그렇게 남다며 치고 셀재마케팅 하나씩 한 명씩 혹은 합쳐서 한

10:46

S… Speaker 1 (녹음 (6))

명이 하던지 그렇게 하고 제 생각 그거는 적게

10:51

S… Speaker 1 (녹음 (6))

하는구나 부담이 적 적기도 하고 기존에 해오던 게

10:55

S… Speaker 1 (녹음 (6))

있으니까 사실 자유로 취업하는 게 쉬운 것 같지만 다

10:59

S… Speaker 1 (녹음 (6))

전체를 아우르고 그러려면 약간 손이 남아 있어야

11:03

S… Speaker 1 (녹음 (6))

되거든 물론 저게 쉽지 않지만 그래서 저는 이거는 송채매죠

11:07

S… Speaker 1 (녹음 (6))

하면 좋겠어요 셀재마케팅이나 합쳐서 그쵸 그러면 그

11:12

S… Speaker 1 (녹음 (6))

대신 본인이 이제

11:15

S… Speaker 1 (녹음 (6))

각자 지금부터 나누는 담당은 일점까지 자료받아내는 것

11:19

S… Speaker 1 (녹음 (6))

단순히 파악하는 거면 70점이야 언제

11:23

S… Speaker 1 (녹음 (6))

준답니다 이건 70점 100점은 우리가

11:28

S… Speaker 1 (녹음 (6))

필요한 일점에 받아내는 거죠 그런 악역도 좀 하셔야 되고

11:32

S… Speaker 1 (녹음 (6))

내용 파악까지 좀 하셔야 되고 그러려면 뭐 하여튼 중요한

11:37

S… Speaker 1 (녹음 (6))

대기고 전체를 통과한다는 입장에서 순체메이저 하시고 셀재메이저

11:43

S… Speaker 1 (녹음 (6))

브랜드 연합을

11:45

S… Speaker 1 (녹음 (6))

위에 총 토탈 실적 포함해서 그리고

11:49

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그거를 가입

11:54

S… Speaker 1 (녹음 (6))

매니저가 밑에 세 개를 좀 공부하세요 글로벌

11:58

S… Speaker 1 (녹음 (6))

운영체의 개별 인도 마케팅 디벨로먼트 글로벌 통합 판매 운영 시스템

12:03

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그거를 체험 매니저의

12:07

S… Speaker 1 (녹음 (6))

서브로 같이 일한다고 생각하시고 세일즈 앱 마케팅을 같이 하면서 CSO의

12:13

S… Speaker 1 (녹음 (6))

커머셜 스토리지 기존의 중점 과제의 1,

12:16

S… Speaker 1 (녹음 (6))

2, 3번이거든요 왼편에 보시면

12:19

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그 부분을 조금 공부를 하시고 내용 파악

12:23

S… Speaker 1 (녹음 (6))

정리를 하는 걸로 합시다.

12:24

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그래서 내용 파악이라고 하면 쉽게 생각하면 이거야.

12:28

S… Speaker 1 (녹음 (6))

정말 다 파악할 수 없어.

12:30

S… Speaker 1 (녹음 (6))

다 파악한다는 거는 여기서 예를 들면 이

12:34

S… Speaker 1 (녹음 (6))

내용을 잘 모르는 두 분한테 한번 여쭤볼게요.

12:39

S… Speaker 1 (녹음 (6))

인도 마켓

12:43

S… Speaker 1 (녹음 (6))

디벨로먼트가 뭐예요?

12:44

S… Speaker 1 (녹음 (6))

인도에

12:50

S… Speaker 1 (녹음 (6))

시장을 안 팔고 있었는데 인도 시장에 등록을 한다는 얘기

12:54

S… Speaker 1 (녹음 (6))

아닐까요?

12:54

S… Speaker 1 (녹음 (6))

인도를 왜 안 팔고 있었어?

12:58

S… Speaker 1 (녹음 (6))

이런 식으로 질문에 꼬리를 묻는다고요.

13:01

S… Speaker 1 (녹음 (6))

근데 거기 써 있는 내용을 다

13:05

S… Speaker 1 (녹음 (6))

이해하는 것도 사실 쉽지 않아요.

13:07

S… Speaker 1 (녹음 (6))

어려워요.

13:07

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그죠?

13:08

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그래서 최소한 우리가 그걸 다 파악할 수는 없기 때문에

13:12

S… Speaker 1 (녹음 (6))

타율이 물론 게스히팅을 할 수밖에 없어요.

13:15

S… Speaker 1 (녹음 (6))

근데 그러면 처음 여러분이 공부하다 보면 좀 히스토리도 모르고 하니까 어렵겠죠?

13:20

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그만큼 시간을 조금 집중해서 써서 적어도

13:26

S… Speaker 1 (녹음 (6))

내가 모르는 질문이 너무 짜증이 나지 아 이게 왜 내가 어떻게 하고 속을

13:30

S… Speaker 1 (녹음 (6))

생각할 수 있지만 미안하지만 이제 조금 마음들을 바꿔서

13:34

S… Speaker 1 (녹음 (6))

아 이거 모르는 건 내 책임이다 라는 마음가짐으로 지금

13:39

S… Speaker 1 (녹음 (6))

이제 담당 분야를 좀 딥하게 보는 걸로 그렇게 합시다 3가지 까지

13:44

S… Speaker 1 (녹음 (6))

하시고 제조는 제조혁신과 투자심이랑 엮여있으니까

13:49

S… Speaker 1 (녹음 (6))

기존 하던대로 병내 매니저랑 원식 매니저가 하는데

13:53

S… Speaker 1 (녹음 (6))

이거는 이제

13:55

S… Speaker 1 (녹음 (6))

뭐 또 구간설명 해주면 이건 CAS 우리 근무자께서 직접

13:59

S… Speaker 1 (녹음 (6))

발표하세요 참석자가 제한되어 있거든 C레벨로 그러니까 사실

14:03

S… Speaker 1 (녹음 (6))

잘 모르는 걸 발표하셔야 돼 우리가 지금 계속 스트레스 받고 있는 분이고

14:07

S… Speaker 1 (녹음 (6))

엄청나게 양식을 정말 한 달에 1 .5개씩 만들었지

14:11

S… Speaker 1 (녹음 (6))

보통 양식도 계속 받고 두 부분이

14:15

S… Speaker 1 (녹음 (6))

부담 좀 있는 대신에 멀티팩이 빠질 가능성 좀 있으니까

14:20

S… Speaker 1 (녹음 (6))

확정 아니지만 그 대신 522와

14:24

S… Speaker 1 (녹음 (6))

교대조도 이제 조금 눈으로 들어왔죠 가식번으로 지난주

14:28

S… Speaker 1 (녹음 (6))

지난달에 김원식이 저거 예쁘게 만든 바람에 가독성 높아져서

14:33

S… Speaker 1 (녹음 (6))

어?

14:34

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그동안 안하다가 파고리 시작했잖아 좋은 일이야 좋은 성과야

14:38

S… Speaker 1 (녹음 (6))

생산력 최적화는 아 저게 고민이네 우리가

14:42

S… Speaker 1 (녹음 (6))

프로블럼 프로블럼 쏘닝을 한다고 생각하시고 다시 저거 열어볼래요?

14:46

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그래프?

14:48

S… Speaker 1 (녹음 (6))

알트 탭으로 가서 그래프 제주혁신

15:01

S… Speaker 2 (녹음 (6))

자 이건 이럴 수 있어 우리가 아무리 디테일하게 파악해도 1번 이해가

15:06

S… Speaker 2 (녹음 (6))

잘 안될거야 우리가 설명할 내용 서로 눈높이가 다르니까 그럼 본부장님은

15:10

S… Speaker 2 (녹음 (6))

짜증을 내고 결국 공량장에 물어볼 수 있겠지 그런데

15:14

S… Speaker 2 (녹음 (6))

어쨌든 그걸 좀 줄여야 돼 그래서 디테일하게

15:19

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그쵸?

15:20

S… Speaker 2 (녹음 (6))

다 디테일하게 파악할 필요 없어 다 디테일하게

15:24

S… Speaker 2 (녹음 (6))

파악해야지 원래는 우리 작업이 그거니까 근데 뭐 현실적인게

15:28

S… Speaker 2 (녹음 (6))

있으니까 업무 범위 내에서 시간 내에서 하는게 좋으니까

15:34

S… Speaker 2 (녹음 (6))

파악의 범위는 저것처럼 떨어졌거나

15:38

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그죠?

15:39

S… Speaker 2 (녹음 (6))

알죠?

15:40

S… Speaker 2 (녹음 (6))

특이사항이 있는거 중심으로 저번달에

15:45

S… Speaker 2 (녹음 (6))

좀 디탈하게 파악했잖아 기억나죠?

15:47

S… Speaker 2 (녹음 (6))

공장장님들이랑 직접 통화하면서 그 정도 수준으로 조금 디탈하게 파악합시다

15:51

S… Speaker 2 (녹음 (6))

근데 이제 문제는 뭐냐면 전선을

15:55

S… Speaker 2 (녹음 (6))

좀 넓혀서 변규형한테 의존하지 말자 변규형도

16:00

S… Speaker 2 (녹음 (6))

잘 모르고 딴소리 많이 하더라구요

16:02

S… Speaker 2 (녹음 (6))

모르면 모른다고 얘기 잘하고 그냥 어떻게든 자기 머릿속에서 끄집어내기 때문에 공장의

16:07

S… Speaker 2 (녹음 (6))

확인했을 때 다른 답이 나오거든 그러니까 리션은

16:11

S… Speaker 2 (녹음 (6))

두 가지야 자세히 쉽게 이게 어려운

16:16

S… Speaker 2 (녹음 (6))

얘기지 공장인데 지금까지 놓고 다 알잖아 다음 페이지 가볼까요 전체적인

16:27

S… Speaker 2 (녹음 (6))

틀은 이걸 유지한다고 생각하고 주요 포인트별로

16:31

S… Speaker 2 (녹음 (6))

너무 많이 왔다 제조는

16:36

S… Speaker 2 (녹음 (6))

조금 더 두분은 저기 집중해서 자세히

16:40

S… Speaker 2 (녹음 (6))

디테일하게

16:42

S… Speaker 2 (녹음 (6))

그리고 제주혁신 때 우리가 새로 자료를 만들 일은 없도록

16:47

S… Speaker 1 (녹음 (6))

합시다.

16:48

S… Speaker 2 (녹음 (6))

목표는 그거야.

16:49

S… Speaker 2 (녹음 (6))

그러려면 이 수준으로 제주에서

16:53

S… Speaker 2 (녹음 (6))

제주혁신회의에 보통 얘네 별청으로 이렇게 붙여오잖아.

16:57

S… Speaker 2 (녹음 (6))

이 수준으로 붙여올 수 있게 미리 제주혁신

17:01

S… Speaker 2 (녹음 (6))

단계에서 스트레칭을 좀 하자고.

17:03

S… Speaker 2 (녹음 (6))

근데 여러분 느끼겠지만 제주혁신회의 자료를 리뷰하는 거랑

17:08

S… Speaker 2 (녹음 (6))

저분이 경영장 자료를 리뷰하는 거랑

17:12

S… Speaker 2 (녹음 (6))

눈오피가 엄청 차이나죠.

17:13

S… Speaker 2 (녹음 (6))

제조혁신 지체 디테일하게 있고 잘 있는데도 대충 보시잖아.

17:16

S… Speaker 2 (녹음 (6))

차이가 발표해야 되면 그런 거에요.

17:18

S… Speaker 2 (녹음 (6))

내가 회장님 앞에서 발표해야 되니까.

17:20

S… Speaker 2 (녹음 (6))

그래서 베스트는 제조혁신의 자료를 거의 그대로 띄워서 발표할

17:24

S… Speaker 2 (녹음 (6))

수 있게. 그거를 그러면 우리가 파악만 잘하면 되고 계속

17:29

S… Speaker 2 (녹음 (6))

잘 좋아서 바꿔달라 해달라만 하면 돼.

17:31

S… Speaker 2 (녹음 (6))

그게 좀 어려운 얘기지.

17:33

S… Speaker 2 (녹음 (6))

두 분이서 제조 4개 과제 어쩌면

17:38

S… Speaker 2 (녹음 (6))

2개 과제가 될 수 있겠지.

17:39

S… Speaker 2 (녹음 (6))

오이랑 교대 조만으로 될 수 있겠지.

17:43

S… Speaker 2 (녹음 (6))

그거를 아 이게 회장님이 봤을 때 그래도

17:47

S… Speaker 2 (녹음 (6))

좀 신선한 내용이 재미가 있고 이해도

17:52

S… Speaker 2 (녹음 (6))

되고 라고 우리 무부장이 생각할 수 있게

17:56

S… Speaker 2 (녹음 (6))

어려운 일이다 이 근데 이제 뭐 한 6번

18:00

S… Speaker 2 (녹음 (6))

했으니까 조금 신경 써서 이혼을 하자고 우리 인력이

18:05

S… Speaker 2 (녹음 (6))

늘어나면 그래야 또 의미가 있겠죠

18:10

S… Speaker 1 (녹음 (6))

질문 있으세요?

18:11

S… Speaker 2 (녹음 (6))

네 질문하세요.

18:11

S… Speaker 2 (녹음 (6))

주머니 말라고.

18:12

S… Speaker 1 (녹음 (6))

어저께 오이 계속 얘기하셨잖아요.

18:14

S… Speaker 1 (녹음 (6))

CFO님이 이거 이렇게 보는 거 아닌 거 같다.

18:17

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그래도 유지를 해도 되는 상황이에요.

18:19

S… Speaker 2 (녹음 (6))

A를 그 얘기하시기 때문에.

18:22

S… Speaker 1 (녹음 (6))

아 그래요?

18:22

S… Speaker 2 (녹음 (6))

근데 제가 한 가지는 그거예요.

18:24

S… Speaker 2 (녹음 (6))

제가 두 분한테는 그 얘기를 하려고 했는데 그건 반영해야

18:28

S… Speaker 2 (녹음 (6))

돼요. 근데 지금 제주역 시내에 보면 제주역 시내에 그게

18:32

S… Speaker 2 (녹음 (6))

자료가 되어 있잖아.

18:32

S… Speaker 2 (녹음 (6))

카르보 별도로 검색하잖아.

18:36

S… Speaker 2 (녹음 (6))

이거 언제 계속...

18:38

S… Speaker 2 (녹음 (6))

얘기하셨거든요?

18:39

S… Speaker 2 (녹음 (6))

그러니까 이거 어떻게 우리가 지표를 개선 지표 전체를

18:43

S… Speaker 2 (녹음 (6))

개선할 수도 없고 구분자를 늘려서 뭐 예를 들면 올라가볼래요?

18:48

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그래프로 칸을 늘리던지

19:01

S… Speaker 2 (녹음 (6))

까르보를 새로 만들던지 근데

19:07

S… Speaker 2 (녹음 (6))

까르보가 이거지 사실은 까르보가 큰 컵짜리컵 다 있냐?

19:10

S… Speaker 2 (녹음 (6))

아니면 컵 봉지만 있냐?

19:12

S… Speaker 2 (녹음 (6))

그런 것도 한번 확인해 보시고 어떻게 돼

19:18

S… Speaker 2 (녹음 (6))

있을까 지금 우리의 구분은 이렇게 있나?

19:20

S… Speaker 2 (녹음 (6))

유탄과 맨 앞에 한번 가보세요

19:24

S… Speaker 2 (녹음 (6))

유탕 토탈은 별로 따로 없지 그렇지 이렇게

19:28

S… Speaker 2 (녹음 (6))

돼 있지 오렌지가 유탕이고 파란색이 겉면인데 이렇게

19:37

S… Speaker 1 (녹음 (6))

할까?

19:38

S… Speaker 1 (녹음 (6))

봉지

19:43

S… Speaker 1 (녹음 (6))

큰 컵 소컵

19:48

S… Speaker 1 (녹음 (6))

있고 까르보

20:00

S… Speaker 1 (녹음 (6))

비, 까르보,

20:02

S… Speaker 1 (녹음 (6))

일반이러스,

20:04

S… Speaker 1 (녹음 (6))

일반이고 그럼 얘가 이제 또 까르보

20:09

S… Speaker 1 (녹음 (6))

중에서 컵, 까르보에서 이렇게 보고 싶을 수 있지 이거 다

20:14

S… Speaker 1 (녹음 (6))

나눠서 할 수 있나 우리?

20:15

S… Speaker 1 (녹음 (6))

이렇게 다 나눌 수 있을까?

20:19

S… Speaker 1 (녹음 (6))

노벌,

20:21

S… Speaker 1 (녹음 (6))

대주역

20:25

S… Speaker 1 (녹음 (6))

신호에도 이렇게 안 나눠도 있을 것 같아 최소한 우리가 요렇게는

20:30

S… Speaker 1 (녹음 (6))

해야 돼 요렇게 그 다음에 겉면은

20:39

S… Speaker 1 (녹음 (6))

봉지랑 컵을 구분하는 게 의미가 있을까?

20:49

S… Speaker 1 (녹음 (6))

이것도 한번 물어봅시다.

20:50

S… Speaker 1 (녹음 (6))

확인해 봅시다.

20:51

S… Speaker 1 (녹음 (6))

이거 하나 우리가 이슈라도 제기하면 얘가

20:58

S… Speaker 1 (녹음 (6))

내 생각에는 나의 추정에는 같은 라인에서 나오기 때문에 얘도

21:02

S… Speaker 1 (녹음 (6))

특정 라인에서 나오는 게 아니라 그래서 데이터나 사실 별로 신뢰하진

21:06

S… Speaker 2 (녹음 (6))

않아. 이 데이터가 있다고 해도.

21:08

S… Speaker 1 (녹음 (6))

하지만 구분을

21:13

S… Speaker 1 (녹음 (6))

이렇게 세 가지 카테고리로 해가지고 제품 유형별.

21:17

S… Speaker 1 (녹음 (6))

얘는

21:24

S… Speaker 1 (녹음 (6))

뭐 가로 세로 조합을 잘 해야겠지.

21:26

S… Speaker 1 (녹음 (6))

두 개 차원으로는 안 그래

21:31

S… Speaker 1 (녹음 (6))

있잖아.

21:31

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그럼

21:48

S… Speaker 1 (녹음 (6))

얘는 나오겠지.

21:49

S… Speaker 1 (녹음 (6))

얘는 나오고 있지 우리가

21:59

S… Speaker 1 (녹음 (6))

지금 뭐가 나오나요?

22:00

S… Speaker 1 (녹음 (6))

요렇게 요렇게 기존에 요렇게만 나왔지 4개만 그치?

22:03

S… Speaker 1 (녹음 (6))

맞아? 최소한

22:13

S… Speaker 1 (녹음 (6))

이 두개는 나와야 된다 베스트는 요렇게 나면 좋겠지 그리고

22:18

S… Speaker 1 (녹음 (6))

이게 유탁이고 겉면은

22:22

S… Speaker 1 (녹음 (6))

겉면도 요렇게 나온다 겉면은 얘만

22:26

S… Speaker 1 (녹음 (6))

나왔지 근데 요렇게 나올 수 있는지 한번 확인해보자

22:31

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그래서 범위를 늘린다 안

22:39

S… Speaker 1 (녹음 (6))

돼도 요건 돼야 된다 이건 되지 뭐 지금 제조적신으로

22:43

S… Speaker 1 (녹음 (6))

나오는데

22:52

S… Speaker 1 (녹음 (6))

베스트 베스트는 제주옥신 부터 당장

23:06

S… Speaker 1 (녹음 (6))

제주옥신에 이걸 드라이브 하면 좋겠지만 월허밖에 없잖아 너무 그걸

23:11

S… Speaker 1 (녹음 (6))

부담받지 말디 그때부터 계속 압박을 해서 미안한

23:15

S… Speaker 1 (녹음 (6))

감정을 들게 만들고 아 결국 제주옥신 안 하셨네요 결혼을 해야

23:19

S… Speaker 1 (녹음 (6))

되고 이렇게 그래서 1번

23:25

S… Speaker 1 (녹음 (6))

자세하고 싶게 주요 포스트는 저렇게

23:29

S… Speaker 1 (녹음 (6))

떨어진 거지 지속 떨어진 거 피크 쳤다

23:34

S… Speaker 1 (녹음 (6))

갑자기 뭐 후퇴한 것 같고 이런 것들

23:36

S… Speaker 2 (녹음 (6))

그런 거 잘 선정해가지고 저렇게 받기 힘든

23:41

S… Speaker 2 (녹음 (6))

게 원주나 익산이 MES로 안 돼 있어서 그런 거 뭐 그런

23:45

S… Speaker 1 (녹음 (6))

것도 아닌 것 같아요 MES가 되어 있다고 해서 저렇게 나오는 것도 아니고 아 제품별로도

23:50

S… Speaker 1 (녹음 (6))

알았네 잘 모르겠어 아직도 1번

23:55

S… Speaker 1 (녹음 (6))

MES 특히 중량러스 같은 건 지금 여기 중량러스 없지만 MES

24:00

S… Speaker 1 (녹음 (6))

기반으로 있다고 해도 안 나오는 것 같고 아 중량러스는 네 원주

24:05

S… Speaker 1 (녹음 (6))

익산은 더더욱 MES 없으니까 저런 것도

24:10

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그 다음에 저 얘기하셨잖아요 어제 어떤 얘기했냐면 품종교체 품종교체의

24:16

S… Speaker 1 (녹음 (6))

설비가동률을 사실 얘기도 품종교체 때문에 나온 건가 원래

24:21

S… Speaker 1 (녹음 (6))

우리 일반이랑 까르고 얘기한 거는 양품률

24:25

S… Speaker 1 (녹음 (6))

이슈였는데 어제는 품종교체의 시간가동률 때문에 얘기한 거지 뭐튼

24:30

S… Speaker 1 (녹음 (6))

이렇게 나누면 이걸로 나오겠지 이해찌로

24:35

S… Speaker 1 (녹음 (6))

적어도 시간가동률도 나오고 메인으로

24:40

S… Speaker 1 (녹음 (6))

띄워서 보여줄 수 있는 수준의 데이터는 지금도 있다

24:44

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그렇게 잘 두고 이제 뭐 제조에

24:51

S… Speaker 1 (녹음 (6))

목숨 걸고 제조를 조진다 일출형이 와서 너희한테

24:55

S… Speaker 1 (녹음 (6))

밥을 사줘

25:01

S… Speaker 1 (녹음 (6))

다시 목차로 그렇고

25:06

S… Speaker 1 (녹음 (6))

자 이제 구매물류 자 이거는 이렇게 하기로 했어요 구매물류는

25:12

S… Speaker 1 (녹음 (6))

우리가 잘 모르는데 또 문장에 발표할 수 있는 부담스러운 부분이었거든요 요거는

25:17

S… Speaker 1 (녹음 (6))

뭐 연초에 같이 했던 연초에 같이 했으면 영래 바뀌었구나

25:22

S… Speaker 1 (녹음 (6))

영래 매니저는 기억하겠지만 원래 계속 리뷰를 했거든 따로 불러다

25:26

S… Speaker 1 (녹음 (6))

놓고 그래서 이번에 아예 구매

25:29

S… Speaker 1 (녹음 (6))

구매 세션 한 번,

25:30

S… Speaker 1 (녹음 (6))

물류 세션 한 번 그 다음에 경영전 부분도 이제 빠지니까 본부장 커버하셔야

25:34

S… Speaker 1 (녹음 (6))

되니까 그 한 번 이렇게 세 개 파트는

25:38

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그쪽 그쪽 팀장급

25:45

S… Speaker 2 (녹음 (6))

일단

25:50

S… Speaker 1 (녹음 (6))

일단 본부장급을 생각합시다 그래서 일정을 미리

25:54

S… Speaker 1 (녹음 (6))

알아두세요 그리고 이걸 담당자를 어떻게 정할까?

25:59

S… Speaker 2 (녹음 (6))

구매물류

26:03

S… Speaker 2 (녹음 (6))

구매란

26:12

S… Speaker 1 (녹음 (6))

물류는 일단은

26:20

S… Speaker 2 (녹음 (6))

구매물류

26:29

S… Speaker 1 (녹음 (6))

경영전이지

26:35

S… Speaker 1 (녹음 (6))

어 그래 애니.

26:36

S… Speaker 1 (녹음 (6))

구매물류 겨우 좋아 애니.

26:37

S… Speaker 2 (녹음 (6))

구매물류는

26:46

S… Speaker 1 (녹음 (6))

일단 회수 매니저가 하시되 이번

26:51

S… Speaker 1 (녹음 (6))

달은 제 생각에는 포상이 안

26:56

S… Speaker 1 (녹음 (6))

끝날 수 있어.

26:57

S… Speaker 1 (녹음 (6))

물론 다음 주 초에 끝나겠지.

26:59

S… Speaker 1 (녹음 (6))

근데 뭐 보완하고 이런 가수다에 놓거든.

27:02

S… Speaker 1 (녹음 (6))

아 그럴 수 있겠죠.

27:04

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그래서 일단 이번 달은 일정 잡는 체험

27:08

S… Speaker 1 (녹음 (6))

매니저랑 갈 매니저를 도와주세요.

27:10

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그리고 일정 잡는 수준까지 하자고.

27:13

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그 다음에 뭐 어쨌든.

27:15

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그 회의 때는 그쪽으로 리뷰를 하면 같이 들어와서 표준매니저하고

27:19

S… Speaker 1 (녹음 (6))

좀 파악을 같이 하고 근데 제

27:24

S… Speaker 1 (녹음 (6))

생각에는 일단 리뷰를 본부장의 주관으로 하면 그 자리에서 뭐 그쪽

27:28

S… Speaker 1 (녹음 (6))

부서가 오니까 리뷰 한번 잡으시고

27:32

S… Speaker 1 (녹음 (6))

경영지원은 가입메이저고

27:41

S… Speaker 2 (녹음 (6))

하시고 둘 중에

27:53

S… Speaker 1 (녹음 (6))

누가 회계에 가까워 회계요?

27:56

S… Speaker 1 (녹음 (6))

장혜주,

27:58

S… Speaker 1 (녹음 (6))

김가인 둘 중에 회계...

28:00

S… Speaker 1 (녹음 (6))

회계 제모에 둘 다 가까운 사람 자수

28:03

S… Speaker 1 (녹음 (6))

밑으로 가위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위바위�

28:29

S… Speaker 1 (녹음 (6))

손창본부 경영전 본부장께서 이게 회사님한테 직접 보고

28:33

S… Speaker 1 (녹음 (6))

하는 거니까 되게 힘을 많이 들어서 원래 지금 하시거든요 근데 이번 달부터는

28:38

S… Speaker 1 (녹음 (6))

맞을 거야 지금 C레벨만 들어오라고 C레벨만

28:42

S… Speaker 1 (녹음 (6))

들어오라고 하셔가지고 낙심이 좀 되어있겠죠 감정적인

28:49

S… Speaker 1 (녹음 (6))

부분을 잘 만져야 되는지 자료가 질이

28:53

S… Speaker 1 (녹음 (6))

확 떨어지거나 그것도 걱정이야 자료의 질이 유지돼도

28:58

S… Speaker 1 (녹음 (6))

걱정이야 우리 공장에 커버 못하실 거거든요 HR은

29:08

S… Speaker 1 (녹음 (6))

뭐 HR은 신경 쓰지 말자 우리 이거도 없어요

29:13

S… Speaker 1 (녹음 (6))

애니는 애니 애니도 가인메이저

29:17

S… Speaker 1 (녹음 (6))

하세요 애니는 상대적으로 약간 외부랑

29:21

S… Speaker 1 (녹음 (6))

접점이 되는 패퍼 캐릭터 어떻게 하고 있어요 굿즈샵

29:26

S… Speaker 1 (녹음 (6))

어떻게 준비하고 있어요 이런 거거든요 저 부분은 상대적으로

29:30

S… Speaker 1 (녹음 (6))

우리가 말랑말랑한 부분이어서 새로 들어오신 분들이 이해하기 쉽지만

29:34

S… Speaker 1 (녹음 (6))

우리 회사는 소비자 교육이기 때문에 매우 중요한 회장님이

29:39

S… Speaker 1 (녹음 (6))

매우 혼내시는 분이거든 그래서 요것도 아까 얘기한

29:43

S… Speaker 1 (녹음 (6))

대로

29:47

S… Speaker 1 (녹음 (6))

모르면 누구 책임?

29:48

S… Speaker 1 (녹음 (6))

본인 본인 그렇지 하지만 다 알

29:52

S… Speaker 1 (녹음 (6))

수는 없다 그래서 타율을

29:59

S… Speaker 1 (녹음 (6))

높이는

30:00

S… Speaker 1 (녹음 (6))

근데 처음 타석에 섰는데 고등학교

30:04

S… Speaker 1 (녹음 (6))

때까지 잘해 야구하던 사람도 잘 못 칠 텐데 지금 아예

30:09

S… Speaker 1 (녹음 (6))

야구를 처음 해보잖아.

30:10

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그렇지? 그래서 안타치기는 어려울 거야.

30:12

S… Speaker 1 (녹음 (6))

타혈은 어렵겠지.

30:13

S… Speaker 1 (녹음 (6))

그건 이해해줄 테니까.

30:15

S… Speaker 1 (녹음 (6))

결과가 걱정되면 어떻게 하면 돼?

30:18

S… Speaker 1 (녹음 (6))

에티튜드로 버티면 돼.

30:19

S… Speaker 1 (녹음 (6))

당분간은 좀 익숙해질 때까지.

30:22

S… Speaker 1 (녹음 (6))

노력하는 모습을 보여주자고.

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

그리고 펄스랩이랑 퍼프하우는 와서 발표하신 퍼프하우는

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

좀 어떻게 해주는 거야?

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

자료 좀 어떻게 해주는 거야?

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S… Speaker 2 (녹음 (6))

제가 뭐 어떻게...

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

안 오시나?

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

안 오셔도 저희는 연결하니까 며칠 전에 미국 가셨고요 그런

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S… Speaker 2 (녹음 (6))

동안 또 안 오시는 걸까요?

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

화상 연결하고 말리 쳐야 되겠네 몰래 듣기엔 좀 펴야 되겠는데

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

이렇게 해서 다시 세일즈

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

앱 마켓 누구 가게 됐죠?

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

세일즈 마켓?

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

송채은과 주 송채은 부 김가인

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S… Speaker 2 (녹음 (6))

그렇죠?

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

저 과제 3개 포함해서 커머셜 스트레지 과제

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S… Speaker 2 (녹음 (6))

3개 포함해서

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

제조 화이팅 하시고.

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

다른 거 기존에는

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

우리가 지금 다 물론 제가 말도 했지만 여러분들이 되게

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

솔선수범해가지고 전체 덱을 다 같이 봐줬기 때문에 고마운

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S… Speaker 2 (녹음 (6))

마음이에요.

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

양을 좀 줄이는

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

만큼 우리가 시간 배분을 잘하면 개인의

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

야근이나 이런 거 좀 줄일

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

수도 있을 거고 반대로 또 개인의 덱수는 또 음료는

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

상대적으로는 지난달 대비는 부담이

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

줄어드는 것으로 하지만

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

그 회의를 하기 전에 최대한 파악이 되면 좋겠죠.

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

그래서 일정 방문 채용 메이저가 좀 도와주시고

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

내용,

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

콘텐츠는 가입 메이저가 좀 해줘야죠.

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

미리 사전에 지난달 자료 같은 걸 공부하면

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S… Speaker 2 (녹음 (6))

도움이 될 거예요.

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

구매는 자료를 거의 우리가 만드는 사실

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

만들라고 했는데 우리가 안 만들면 받고 있지만 결국 우리가 다 뒤지는 수준이야.

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

다 바꾸잖아,

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S… Speaker 2 (녹음 (6))

우리가. 아,

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S… Speaker 2 (녹음 (6))

자료가 또...

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S… Speaker 2 (녹음 (6))

아니,

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

디자인은 되게 예뻐요.

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

그래서 난 그런 건 사실 좋아 그냥 바꾸면 글만 바꾸면 되니까 내용을

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

알아 그래서 근데 화가 더 많이 혼이 더 많이 불어요 열어볼래

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

뭔가 구성은 되게 알차게

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

빽빽하게 넣었는데 글이 약간 아

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

정말 좀 그래 근데 글은 사실 어쩔

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

수 없어 이건 취향인 저도 취향인 문제를 생각해요 근데 이제 어쨌든

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

우리의 고객은 본부장이니까 고객이 맛있는 걸 팔아야

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

계속 팔리지 뭐

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

구매가 써오는 글의 취향은 전혀 맞진 않다 그래서 베스트는

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

그 회의를 하기 전에 한번 미리

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

우리가 다 바꿔놓고 회의를 하던지 아니면 회의 때 나온 내용을 우리가

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

다 바꾸던지가 될 거예요 결국 경우지원

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

할 때 저는 좀 도와줘 진짜요?

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S… Speaker 2 (녹음 (6))

경우지원이요?

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S… Speaker 2 (녹음 (6))

그게 회개한가요?

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

헬프를 많이 했죠 회개는 모르겠네

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

아 알게 되겠네 다시 지금

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

랩업하고 있었죠?

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S… Speaker 1 (녹음 (6))

CFO 저거는 저기 두 분이

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