녹음 (6)
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nodaļas
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0:03Nodaļa 1: 이해가 좀 되는 게 있더라고요. 301s · Speaker 1
이해가 좀 되는 게 있더라고요. 결국은 우리가 배터리 캐파는 어떻게 결정하나요? 캐파에 결정하는 핵심 공조가 있죠? 저희는 스테킹입니다. 쌓는 게 제일 오래 걸려서 스테킹이 제일 별로... 그러면 단위는 어떻게 해요? 배터리 단위? 판매 단위나 생산 단위? 생산 단위는 한 셀이고요. 보통 속도는 18ppm. 셀이 기본적으로 안에 들어있어요. 아 맞습니다. 셀을 쌓아서 모듈만로. 그럼 물의 생산량도 셀 단위로부터 의미하고 판매도…
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5:04
좀 인력도 바뀌고 그랬으니까 경연함이도 많이 바뀔 거고 그래서 뭐 인력이 는 게 사실은 여러분들이 이익을 주우면 좋겠지만 실은 우리가 지금까지는 인력이 적은 걸 탱기라도 조금 배수를 약하게 했던 게 있었죠 그냥 제가 아 그냥 혼나고 말지라고 했던 것도 있었고 그래도 어쨌든 지금 저 빼고라도 실무자가 3명에서 5명이 됐으니까 얼마가 늘었니? 60 %가 늘었잖아 70 %가 늘었죠 어떻게 될지 모르겠지만 결혼하면 조금 보다 적어도 …
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6:43Nodaļa 3: 네. 한번 열어볼래요? 301s · Speaker 2
네. 한번 열어볼래요? 그렇지, 이걸로 들었지. 제 생각 간단히 말씀드리면 형태는 또 막판에 마음에 드니 안 내면서 바꾸실 가능성이 높다. 하지만 이거는 우리는 굴하지 않고 일단 지금 형태 기준으로 형태를 바꾸는 거는 큰 빅딜이 아닌 것 같고. 두 가지만 고민해봅시다. 일단 우리가 지금까지 이 벌레축구를 조금 더 개선해야 되니까. 지역방으로 나가야 되니까. 미안한데 다시 그 전체 경영이나 목차 열어볼래? 지금 우리 변수가 좀 …
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11:45
위에 총 토탈 실적 포함해서 그리고 그거를 가입 매니저가 밑에 세 개를 좀 공부하세요 글로벌 운영체의 개별 인도 마케팅 디벨로먼트 글로벌 통합 판매 운영 시스템 그거를 체험 매니저의 서브로 같이 일한다고 생각하시고 세일즈 앱 마케팅을 같이 하면서 CSO의 커머셜 스토리지 기존의 중점 과제의 1, 2, 3번이거든요 왼편에 보시면 그 부분을 조금 공부를 하시고 내용 파악 정리를 하는 걸로 합시다. 그래서 내용 파악이라고 하면 쉽게…
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15:01Nodaļa 5: 자 이건 이럴 수 있어 우리가 아무리 디테일하게 파악해도 1번 이해가 잘 안될거야 우리가 설명할 내용 서로 눈높이가 다르니까 그럼 본부장님은 짜증을 내고 결국 공량장에 물어볼 수 있겠지 그런데 어쨌든 그걸 좀 줄여야 돼 그래서 디테일하게 그쵸? 300s · Speaker 2
자 이건 이럴 수 있어 우리가 아무리 디테일하게 파악해도 1번 이해가 잘 안될거야 우리가 설명할 내용 서로 눈높이가 다르니까 그럼 본부장님은 짜증을 내고 결국 공량장에 물어볼 수 있겠지 그런데 어쨌든 그걸 좀 줄여야 돼 그래서 디테일하게 그쵸? 다 디테일하게 파악할 필요 없어 다 디테일하게 파악해야지 원래는 우리 작업이 그거니까 근데 뭐 현실적인게 있으니까 업무 범위 내에서 시간 내에서 하는게 좋으니까 파악의 범위는 저것처럼 …
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20:02Nodaļa 6: 일반이러스, 일반이고 그럼 얘가 이제 또 까르보 중에서 컵, 까르보에서 이렇게 보고 싶을 수 있지 이거 다 나눠서 할 수 있나 우리? 64s · Speaker 1
일반이러스, 일반이고 그럼 얘가 이제 또 까르보 중에서 컵, 까르보에서 이렇게 보고 싶을 수 있지 이거 다 나눠서 할 수 있나 우리? 이렇게 다 나눌 수 있을까? 노벌, 대주역 신호에도 이렇게 안 나눠도 있을 것 같아 최소한 우리가 요렇게는 해야 돼 요렇게 그 다음에 겉면은 봉지랑 컵을 구분하는 게 의미가 있을까? 이것도 한번 물어봅시다. 확인해 봅시다. 이거 하나 우리가 이슈라도 제기하면 얘가 내 생각에는 나의 추정에는 같은…
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21:06Nodaļa 7: 않아. 이 데이터가 있다고 해도. 305s · Speaker 2
않아. 이 데이터가 있다고 해도. 하지만 구분을 이렇게 세 가지 카테고리로 해가지고 제품 유형별. 얘는 뭐 가로 세로 조합을 잘 해야겠지. 두 개 차원으로는 안 그래 있잖아. 그럼 얘는 나오겠지. 얘는 나오고 있지 우리가 지금 뭐가 나오나요? 요렇게 요렇게 기존에 요렇게만 나왔지 4개만 그치? 맞아? 최소한 이 두개는 나와야 된다 베스트는 요렇게 나면 좋겠지 그리고 이게 유탁이고 겉면은 겉면도 요렇게 나온다 겉면은 얘만 나왔지…
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26:12Nodaļa 8: 물류는 일단은 구매물류 경영전이지 어 그래 애니. 300s · Speaker 1
물류는 일단은 구매물류 경영전이지 어 그래 애니. 구매물류 겨우 좋아 애니. 구매물류는 일단 회수 매니저가 하시되 이번 달은 제 생각에는 포상이 안 끝날 수 있어. 물론 다음 주 초에 끝나겠지. 근데 뭐 보완하고 이런 가수다에 놓거든. 아 그럴 수 있겠죠. 그래서 일단 이번 달은 일정 잡는 체험 매니저랑 갈 매니저를 도와주세요. 그리고 일정 잡는 수준까지 하자고. 그 다음에 뭐 어쨌든. 그 회의 때는 그쪽으로 리뷰를 하면 같이…
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31:12
우리가 지금 다 물론 제가 말도 했지만 여러분들이 되게 솔선수범해가지고 전체 덱을 다 같이 봐줬기 때문에 고마운 마음이에요. 양을 좀 줄이는 만큼 우리가 시간 배분을 잘하면 개인의 야근이나 이런 거 좀 줄일 수도 있을 거고 반대로 또 개인의 덱수는 또 음료는 상대적으로는 지난달 대비는 부담이 줄어드는 것으로 하지만 그 회의를 하기 전에 최대한 파악이 되면 좋겠죠. 그래서 일정 방문 채용 메이저가 좀 도와주시고 내용, 콘텐츠는 …
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36:14Nodaļa 10: 할 수 있도록 처음에 조금 시간이 같이 걸리더라도 같이 시간을 같이 들어서 같이 하는 방안을 가지고 하시고 그래도 뭐 했냐 우리? 311s · Speaker 1
할 수 있도록 처음에 조금 시간이 같이 걸리더라도 같이 시간을 같이 들어서 같이 하는 방안을 가지고 하시고 그래도 뭐 했냐 우리? 투자심이랑 이거만 하면 되니? 제주 하실래요? 죄송합니다. 투자심이요. 아 근데 다음 주에 이제 저 말해서 중국을 하자고 할 것 같은데 중국 아까 수요일에 자기 보고하고 있다고 하고 있잖아. 그런데 판매는 기존에 있는 숫자를 쓴다고 치고 계판은 계판은 어떤 상황이죠? 언제나이죠? 늘 다음 주에 아까…
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41:26Nodaļa 11: 개로 알고 있는데 애초에 이 계산을 처음부터 잘못해가지고 5시간 했을 때 1 . 304s · Speaker 1
개로 알고 있는데 애초에 이 계산을 처음부터 잘못해가지고 5시간 했을 때 1 .68입니다 지금 그렇게 되어있는거지 사실 맨날 얘기하시면 이거 중국인거지 너네 시간가동이 네 시간가동은 두 번 가준거지 네 원래대로 애초에 하면 왜 이렇게 했을까 22 .5시간 가동하는데요 22 .5시간 문에 옆으로 가동합니다 이렇게 해서 그렇게 된거 같다 계산을 잘못 땡겨서는 얘만 바꾼거지 24시간 얘도 그럼 일단 기존 숫자로 하고 잊어버리고 일단…
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46:30Nodaļa 12: 돼야 인정. 23일 접퇴되면 한 명이 또 들어올지 말지가 결정돼 있겠네 만약에 이번에 불발되면 뽑기가 어려울 것 같은 패스는 나타났네 지금 이렇게 얘기했지만 여러분이 뭐 당장 월화부터 야근을 별로 하겠니? 198s · Speaker 1
돼야 인정. 23일 접퇴되면 한 명이 또 들어올지 말지가 결정돼 있겠네 만약에 이번에 불발되면 뽑기가 어려울 것 같은 패스는 나타났네 지금 이렇게 얘기했지만 여러분이 뭐 당장 월화부터 야근을 별로 하겠니? 근데 저건 잡읍시다 제주도국 시내의 리뷰를 한번 잡자 범장 리뷰를 시간을 잡아놓으라고 그래서 그쪽에 우리끼리 하는 리뷰가 있는데 팀장급 들어오러요 사실 그럼 월요일에 해야 되는 거죠? 근데 그들은 보통 전화해주니까 화요일 쪼…