Sisu Capital management 6

0:33

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Pourquoi Martin,

0:34

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

il pose des questions comme ça et il n 'intervient pas dans la conversation ?

0:38

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

Parce qu 'il

0:43

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

envoie des messages pendant qu 'on est en train de parler,

0:45

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

mais il pourrait intervenir en disant « Moi,

0:48

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

j 'ai un sujet.

0:48

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

» « Another topic equity,

0:52

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

note négative.

0:54

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

» Oui, d 'accord.

0:54

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

C 'est ce qui se passe.

0:56

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

C 'est

1:00

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

ce qu 'on lui a demandé.

1:02

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Il a aussi besoin d 'avoir une analyse concernant les gâtes entre plan et figure.

1:06

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

C 'est ce qu 'on lui a demandé.

1:07

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

C 'est si elle monitore le...

1:09

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Both cash and capital,

1:11

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

oui, in order to see certain gaps and understand possible reasons for optimizing future

1:15

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

forecasts.

1:16

S… Speaker 3 (Sisu Capital management 6)

Ok.

1:16

S… Speaker 3 (Sisu Capital management 6)

Bon,

1:17

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

ça, c 'est tous les documents qu 'on attend.

1:31

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

Quand on demandait des questions plus profondes,

1:33

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

il a dit qu 'on n 'était pas très structurisé pendant les réunions.

1:37

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

Il nous dit « We need to follow some structure ».

1:40

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

Bon, on n 'a pas structure parce qu 'on manque quoi WP ?

1:43

S… Speaker 4 (Sisu Capital management 6)

Vous devez être plus structurisé.

1:45

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

« Best regards,

1:47

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

Martin ».

1:48

S… Speaker 4 (Sisu Capital management 6)

C 'est le message Teams.

1:50

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Quand tu fais des audits,

1:52

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

t 'es toujours avec Martin ou vous switchez en…

1:55

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

ça change ?

1:56

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

C 'est la première fois que je suis avec Martin ces dernières années.

1:58

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Ok, d 'accord.

1:59

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

Je n 'ai pas travaillé avec lui depuis novembre.

2:01

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

D 'accord,

2:02

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

donc en fait, tu vois la différence de travail en fonction de l 'aide entre ceux qui

2:06

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

sont organisés et ceux qui ne le sont pas.

2:07

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

C 'est un manager

2:12

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

qui est hyper organisé.

2:13

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Honnêtement,

2:15

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

depuis le début, j 'ai l 'impression qu 'on est dans l 'improvisation totale.

2:17

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

C 'est le sentiment que j 'ai.

2:19

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

Pour moi,

2:21

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

le document le plus important qu 'on doit recevoir,

2:23

S… Speaker 4 (Sisu Capital management 6)

c 'est le scope de pick -up du CI.

2:26

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

Et même le score de PWG de cette année -là,

2:28

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

qui va venir en novembre.

2:30

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Oui, oui, je suis d 'accord avec toi,

2:31

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

mais ça, on aurait dû l 'avoir avant pour détablir notre scope à nous.

2:34

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Sauf si cette phase de pré -audit,

2:37

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

c 'est une phase de scoping,

2:38

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

peut -être.

2:38

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

Si ils ont reçu vraiment un simple,

2:40

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

comment il faut la valuation de la provision,

2:43

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

des choses comme ça,

2:43

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

comment il faut la accounts receivable,

2:46

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

accounts payable,

2:47

S… Speaker 3 (Sisu Capital management 6)

pour pouvoir vérifier ça.

2:49

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Je suis d 'accord.

2:52

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

En tout cas,

2:52

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

sur la partie capital,

2:53

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

c 'est les éléments dont je t 'ai montré là.

2:57

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

En fait, c 'est assez simple.

2:58

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

C 'est tout ce qui rentre dans le flux de l 'argent.

3:00

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

L 'argent qui doit rentrer,

3:02

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

la partie capitalisation,

3:06

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

l 'argent qui doit sortir,

3:08

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

comment on forecaste la liquidity.

3:22

S… Speaker 5 (Sisu Capital management 6)

je ne sais pas vraiment là ce matin justement j

3:26

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

'étais en train de regarder oui

3:31

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

elle te donne de l 'argent pour que tu aies de la trésorerie et que tu puisses continuer à vivre en

3:35

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

gros c 'est ça mais s 'ils te donnent l 'argent d 'ailleurs ça se voit bien dans

3:39

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

le balance sheet ils te donnent de l 'argent parce

3:43

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

qu 'on n 'est pas rentable mais là si tu as beaucoup

3:47

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

de volume

3:48

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

Mais tu as beaucoup de récits de bourse,

3:50

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

mais tu n 'as pas de cash.

3:51

S… Speaker 6 (Sisu Capital management 6)

En ce cas -là,

3:54

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

ce n 'est pas une injection de capital,

3:55

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

c 'est une injection de trésorerie.

3:56

S… Speaker 5 (Sisu Capital management 6)

Mais sous quelle forme ?

3:59

S… Speaker 7 (Sisu Capital management 6)

C 'est du cash ?

4:01

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Oui, ça peut être du prêt ou du...

4:02

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Mais là, je ne pense pas qu 'ils aient prêts.

4:04

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Attends,

4:05

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

j 'avais regardé parce que Pounit m 'avait envoyé justement

4:10

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

le...

4:12

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Je vais te montrer.

4:13

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

C 'est ça qu 'il faut que je me regarde.

4:14

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

Est -ce qu 'elle a dit qu 'encore une fois,

4:16

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

on va toucher 5 millions ?

4:18

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

Est -ce que c 'est 5 millions parce qu 'ils n 'ont pas d 'argent ?

4:22

S… Speaker 5 (Sisu Capital management 6)

Oui, c 'est ça,

4:23

S… Speaker 5 (Sisu Capital management 6)

c 'est 5 millions.

4:23

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

Oui, parce qu 'ils ne sont pas montables,

4:25

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

parce qu 'il n 'y a pas juste de cash.

4:27

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Les deux sont liés.

4:29

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

C 'est parce qu 'ils n 'ont pas suffisamment de cash pour payer.

4:32

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Donc on leur dit,

4:33

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

donnez -nous de l 'argent.

4:34

S… Speaker 5 (Sisu Capital management 6)

Je comprends.

4:35

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

Mais si le taux des récives gros,

4:37

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

c 'est tellement énorme,

4:37

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

et quand on se récives gros,

4:38

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

c 'est vraiment très très gros.

4:40

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

Ils ont fait le travail,

4:41

S… Speaker 4 (Sisu Capital management 6)

ils ont fourni,

4:41

S… Speaker 8 (Sisu Capital management 6)

il y a revenue,

4:43

S… Speaker 8 (Sisu Capital management 6)

c 'est juste que les gens ne payent pas.

4:45

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Oui, là ça pose un autre problème et c 'était la question que je posais hier,

4:48

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

c 'était aussi de savoir comment ils relancent les demandes de paiement.

4:52

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Parce qu 'on sait qu 'en intercompagnie,

4:55

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

dans le monde d 'Allianz,

4:56

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

les legal entities payent très tardivement.

5:00

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Tu verrais les reportings de la Finance Factory sur l 'intercompagnie.

5:05

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Par exemple,

5:05

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

le MGCC au Canada,

5:07

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

il attend plus de 8 millions de dollars des autres

5:11

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

sociétés qui ne payent pas.

5:12

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Donc 8 millions de dollars,

5:14

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

si tu ne les reçois pas,

5:15

S… Speaker 5 (Sisu Capital management 6)

il faut que tu l 'aies quelque part,

5:17

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

c 'est pour payer,

5:17

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

sinon tu n 'as plus d 'activité.

5:19

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Du point de vue consolidation,

5:22

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

ils s 'en foutent,

5:24

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

parce que c 'est d 'une poche à l 'autre,

5:25

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

donc au total ça fait zéro.

5:27

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Mais la boîte,

5:28

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

elle, au moment où elle est en activité,

5:31

S… Speaker 5 (Sisu Capital management 6)

elle a dit « mais moi je n 'ai pas l 'argent ».

5:33

S… Speaker 6 (Sisu Capital management 6)

Tu vois ?

5:33

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

Pour l 'affiche c 'est important,

5:35

S… Speaker 5 (Sisu Capital management 6)

non ?

5:35

S… Speaker 5 (Sisu Capital management 6)

Pour l 'affiche c 'est important,

5:36

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

il y aura d 'argent,

5:37

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

non ?

5:37

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

Qu 'il y a le trésorier ?

5:39

S… Speaker 8 (Sisu Capital management 6)

Ah bah oui !

5:40

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

Parce que sinon, tu peux repeler les impôts s 'il n 'y a pas d 'élu.

5:43

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Et donc c 'est pour ça que c 'est important

5:47

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

qu 'elle nous envoie toute la documentation et tout ça et qu 'on voit comment est monitoré

5:52

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

le flux financier depuis l 'invoicing jusqu 'au cash collection

5:57

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

puisqu 'on a vu en tout cas au niveau global dans notre advisory que c

6:01

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

'était très très mal géré et qu 'il

6:05

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

y a des boîtes qui ont des problèmes de trésorerie parce que l 'argent ne rentre pas.

6:09

S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)

C 'est combien de temps en moyenne la délée de vivants ?

6:11

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

Quand tu regardes les balançagers,

6:13

S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)

ça peut aller jusqu 'à 1.

Sisu Capital management 6

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