Sisu Capital management 6

Oct 21, 2026 16:43 · 6:15 · French · Whisper Turbo · 8 Mga Speaker
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Talaan ng mga lektura
Pagsasama-sama lamang
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S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Pourquoi Martin,
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S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
il pose des questions comme ça et il n 'intervient pas dans la conversation ?
0:38
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
Parce qu 'il
0:43
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
envoie des messages pendant qu 'on est en train de parler,
0:45
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
mais il pourrait intervenir en disant « Moi,
0:48
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
j 'ai un sujet.
0:48
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
» « Another topic equity,
0:52
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
note négative.
0:54
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
» Oui, d 'accord.
0:54
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
C 'est ce qui se passe.
0:56
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
C 'est
1:00
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
ce qu 'on lui a demandé.
1:02
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Il a aussi besoin d 'avoir une analyse concernant les gâtes entre plan et figure.
1:06
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
C 'est ce qu 'on lui a demandé.
1:07
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
C 'est si elle monitore le...
1:09
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Both cash and capital,
1:11
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
oui, in order to see certain gaps and understand possible reasons for optimizing future
1:15
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
forecasts.
1:16
S… Speaker 3 (Sisu Capital management 6)
Ok.
1:16
S… Speaker 3 (Sisu Capital management 6)
Bon,
1:17
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
ça, c 'est tous les documents qu 'on attend.
1:31
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
Quand on demandait des questions plus profondes,
1:33
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
il a dit qu 'on n 'était pas très structurisé pendant les réunions.
1:37
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
Il nous dit « We need to follow some structure ».
1:40
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
Bon, on n 'a pas structure parce qu 'on manque quoi WP ?
1:43
S… Speaker 4 (Sisu Capital management 6)
Vous devez être plus structurisé.
1:45
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
« Best regards,
1:47
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
Martin ».
1:48
S… Speaker 4 (Sisu Capital management 6)
C 'est le message Teams.
1:50
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Quand tu fais des audits,
1:52
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
t 'es toujours avec Martin ou vous switchez en…
1:55
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
ça change ?
1:56
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
C 'est la première fois que je suis avec Martin ces dernières années.
1:58
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Ok, d 'accord.
1:59
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
Je n 'ai pas travaillé avec lui depuis novembre.
2:01
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
D 'accord,
2:02
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
donc en fait, tu vois la différence de travail en fonction de l 'aide entre ceux qui
2:06
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
sont organisés et ceux qui ne le sont pas.
2:07
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
C 'est un manager
2:12
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
qui est hyper organisé.
2:13
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Honnêtement,
2:15
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
depuis le début, j 'ai l 'impression qu 'on est dans l 'improvisation totale.
2:17
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
C 'est le sentiment que j 'ai.
2:19
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
Pour moi,
2:21
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
le document le plus important qu 'on doit recevoir,
2:23
S… Speaker 4 (Sisu Capital management 6)
c 'est le scope de pick -up du CI.
2:26
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
Et même le score de PWG de cette année -là,
2:28
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
qui va venir en novembre.
2:30
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Oui, oui, je suis d 'accord avec toi,
2:31
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
mais ça, on aurait dû l 'avoir avant pour détablir notre scope à nous.
2:34
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Sauf si cette phase de pré -audit,
2:37
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
c 'est une phase de scoping,
2:38
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
peut -être.
2:38
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
Si ils ont reçu vraiment un simple,
2:40
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
comment il faut la valuation de la provision,
2:43
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
des choses comme ça,
2:43
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
comment il faut la accounts receivable,
2:46
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
accounts payable,
2:47
S… Speaker 3 (Sisu Capital management 6)
pour pouvoir vérifier ça.
2:49
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Je suis d 'accord.
2:52
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
En tout cas,
2:52
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
sur la partie capital,
2:53
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
c 'est les éléments dont je t 'ai montré là.
2:57
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
En fait, c 'est assez simple.
2:58
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
C 'est tout ce qui rentre dans le flux de l 'argent.
3:00
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
L 'argent qui doit rentrer,
3:02
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
la partie capitalisation,
3:06
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
l 'argent qui doit sortir,
3:08
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
comment on forecaste la liquidity.
3:22
S… Speaker 5 (Sisu Capital management 6)
je ne sais pas vraiment là ce matin justement j
3:26
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
'étais en train de regarder oui
3:31
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
elle te donne de l 'argent pour que tu aies de la trésorerie et que tu puisses continuer à vivre en
3:35
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
gros c 'est ça mais s 'ils te donnent l 'argent d 'ailleurs ça se voit bien dans
3:39
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
le balance sheet ils te donnent de l 'argent parce
3:43
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
qu 'on n 'est pas rentable mais là si tu as beaucoup
3:47
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
de volume
3:48
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
Mais tu as beaucoup de récits de bourse,
3:50
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
mais tu n 'as pas de cash.
3:51
S… Speaker 6 (Sisu Capital management 6)
En ce cas -là,
3:54
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
ce n 'est pas une injection de capital,
3:55
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
c 'est une injection de trésorerie.
3:56
S… Speaker 5 (Sisu Capital management 6)
Mais sous quelle forme ?
3:59
S… Speaker 7 (Sisu Capital management 6)
C 'est du cash ?
4:01
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Oui, ça peut être du prêt ou du...
4:02
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Mais là, je ne pense pas qu 'ils aient prêts.
4:04
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Attends,
4:05
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
j 'avais regardé parce que Pounit m 'avait envoyé justement
4:10
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
le...
4:12
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Je vais te montrer.
4:13
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
C 'est ça qu 'il faut que je me regarde.
4:14
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
Est -ce qu 'elle a dit qu 'encore une fois,
4:16
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
on va toucher 5 millions ?
4:18
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
Est -ce que c 'est 5 millions parce qu 'ils n 'ont pas d 'argent ?
4:22
S… Speaker 5 (Sisu Capital management 6)
Oui, c 'est ça,
4:23
S… Speaker 5 (Sisu Capital management 6)
c 'est 5 millions.
4:23
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
Oui, parce qu 'ils ne sont pas montables,
4:25
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
parce qu 'il n 'y a pas juste de cash.
4:27
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Les deux sont liés.
4:29
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
C 'est parce qu 'ils n 'ont pas suffisamment de cash pour payer.
4:32
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Donc on leur dit,
4:33
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
donnez -nous de l 'argent.
4:34
S… Speaker 5 (Sisu Capital management 6)
Je comprends.
4:35
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
Mais si le taux des récives gros,
4:37
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
c 'est tellement énorme,
4:37
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
et quand on se récives gros,
4:38
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
c 'est vraiment très très gros.
4:40
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
Ils ont fait le travail,
4:41
S… Speaker 4 (Sisu Capital management 6)
ils ont fourni,
4:41
S… Speaker 8 (Sisu Capital management 6)
il y a revenue,
4:43
S… Speaker 8 (Sisu Capital management 6)
c 'est juste que les gens ne payent pas.
4:45
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Oui, là ça pose un autre problème et c 'était la question que je posais hier,
4:48
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
c 'était aussi de savoir comment ils relancent les demandes de paiement.
4:52
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Parce qu 'on sait qu 'en intercompagnie,
4:55
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
dans le monde d 'Allianz,
4:56
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
les legal entities payent très tardivement.
5:00
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Tu verrais les reportings de la Finance Factory sur l 'intercompagnie.
5:05
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Par exemple,
5:05
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
le MGCC au Canada,
5:07
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
il attend plus de 8 millions de dollars des autres
5:11
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
sociétés qui ne payent pas.
5:12
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Donc 8 millions de dollars,
5:14
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
si tu ne les reçois pas,
5:15
S… Speaker 5 (Sisu Capital management 6)
il faut que tu l 'aies quelque part,
5:17
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
c 'est pour payer,
5:17
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
sinon tu n 'as plus d 'activité.
5:19
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Du point de vue consolidation,
5:22
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
ils s 'en foutent,
5:24
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
parce que c 'est d 'une poche à l 'autre,
5:25
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
donc au total ça fait zéro.
5:27
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Mais la boîte,
5:28
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
elle, au moment où elle est en activité,
5:31
S… Speaker 5 (Sisu Capital management 6)
elle a dit « mais moi je n 'ai pas l 'argent ».
5:33
S… Speaker 6 (Sisu Capital management 6)
Tu vois ?
5:33
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
Pour l 'affiche c 'est important,
5:35
S… Speaker 5 (Sisu Capital management 6)
non ?
5:35
S… Speaker 5 (Sisu Capital management 6)
Pour l 'affiche c 'est important,
5:36
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
il y aura d 'argent,
5:37
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
non ?
5:37
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
Qu 'il y a le trésorier ?
5:39
S… Speaker 8 (Sisu Capital management 6)
Ah bah oui !
5:40
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
Parce que sinon, tu peux repeler les impôts s 'il n 'y a pas d 'élu.
5:43
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Et donc c 'est pour ça que c 'est important
5:47
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
qu 'elle nous envoie toute la documentation et tout ça et qu 'on voit comment est monitoré
5:52
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
le flux financier depuis l 'invoicing jusqu 'au cash collection
5:57
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
puisqu 'on a vu en tout cas au niveau global dans notre advisory que c
6:01
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
'était très très mal géré et qu 'il
6:05
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
y a des boîtes qui ont des problèmes de trésorerie parce que l 'argent ne rentre pas.
6:09
S… Speaker 2 (Sisu Capital management 6)
C 'est combien de temps en moyenne la délée de vivants ?
6:11
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
Quand tu regardes les balançagers,
6:13
S… Speaker 1 (Sisu Capital management 6)
ça peut aller jusqu 'à 1.

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