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1:35:05 8 发言者 51 章次 章 次 2402 分部分会议

章次 章 次

  1. 0:00

    Apresentar e deliberar sobre a destinação dos recursos obtidos com a venda da loja do condomínio, ajustada anteriormente no processo judicial. Tópico 2. Apresentar e deliberar sobre as atividades para implantação do projeto de modernização …

  2. 4:56

    Então, a gente conseguiu, com isso aqui, sair de uma... situação de R $ 1 .200 .000 para R $ 323 .000. E a proposta é a gente ratear o valor até março de 2027, que é quando tem uma nova eleição de síndico. Então, a proposta que a gente está…

  3. 9:18

    para muitas coisas. Mais difícil para vender, é lógico. Então, vamos lá. Quem sugere essa proposta? Jean, vamos lá. O que é que você conduz? A gente bota as duas e bota quem tiver a maioria. para a gente deliberar. Vamos lá. Dois parcelas, …

  4. 10:28

    na realidade é na cota, não é isso? É uma cota. É uma cota extra, não é a cota condominal. É a cota extra. Essas rúbricas aqui, ó. Vocês recebem esse espelho aqui. Tem uma rúbrica, que é uma cota extra de revitalização da área comum. É essa…

  5. 12:10

    Não dá o valor, falta 300 mil. É isso. Então, vamos lá. Vamos lá. Em votação, senhores, que é favorável a proposta do senhor Raul em 12 parcelas. Então, eu coloquei a invitação de 12 parcelas. A outra é, na realidade, para vocês levantarem …

  6. 15:28

    Primeiro ponto, o valor. Ela foi mais barata. É normal que ela seja mais barata. A gente já implantou esse sistema de antecipação de chamada e outras coisas que já foram pagas pelo próprio condomínio no passado. Então era natural que ela fo…

  7. 17:46

    O que foi falado? O próximo assunto é esse. Então, vamos lá. Pode ir, Amanda. Aqui está o cronograma, a gente começou em 2025, a gente montou aqui em 2026, aqui a gente está implantando a estratégia que a gente está fazendo hoje, vai começa…

  8. 19:33

    Então, a gente sai de uma situação de uma cota aprovada de 880 para uma cota de 580 reais, que é hoje. E outra pergunta que surge é como vai ser as cotas até porque a pessoa pegou. O primeiro número multiplicou por 60 e chamou um número mai…

  9. 20:41

    Então, a gente começou em setenta? Começamos em junho e já está na quarta cota. Quarta cota. Quarta cota. Está indo para a quinta. Só sábado. Então, esse tema, o Jean pode ajudar, está na convenção do prédio. A convenção do prédio define qu…

  10. 21:46

    quem paga 100%, se quer dar a escada rolante, a escada rolante já paga. Então, a gente explicou, mas é bom, ótimo que você está aqui para a gente explicitar e tirar essas dúvidas. Então, o ponto é, toda vez que a gente tiver um decréscimo d…

  11. 22:51

    do cronograma. E aí, eu acho que é o ponto... Pelo menos o que eu acho mais interessante aqui, o que é importante que vocês participem das decisões, são as coisas que a gente vai implantar, né, propostas, para que a gente enfrente esse perí…

  12. 27:52

    O que acontece hoje com o nosso prédio é o seguinte. O nosso carro é velho. É um mundo bem antigo. Quando quebra uma peça, não tem a peça de reposição. A gente tem que consertar aquela peça. Então tem que ir no funileiro, o cara conserta, t…

  13. 30:05

    Então, mais um ponto aí, porque a gente negociou que essas preventivas fossem feitas no final de semana, por uma outra equipe, não pela pessoa que fica aqui tentando reparar. Isso vai fazer com que a gente tenha menos parada nos elevadores.…

  14. 31:38

    Então, se a gente seguir o regimento interno, a gente fica quatro vezes, seja, 24 meses parado. E se a gente fizer essa proposta dele, a gente, na teoria, ganha de quatro meses. Então, assim, esse ponto é importante a gente botar, e cada um…

  15. 32:38

    não dá. Tem que trabalhar com força. Que barulho é esse? Escritório e o barulho é algo grande. Eu não conheço barulho de obra de elevador. Tem aqui, né? Boa noite, né? Boa noite. Bom, é... Existe um equipamento que eu acho que todo mundo qu…

  16. 34:38

    Não, realmente vai acontecer algum ruído. Mas nós da consultoria já fizemos outras obras aqui no Rio de Janeiro de substituição de elevadores. Um prédio muito semelhante a esse daqui, um consultório. Inclusive, nós temos uma obra ali na Vol…

  17. 35:55

    E aí, conforme for evoluído, realmente não tem condição. Nós vamos buscar a segunda alternativa. Mas, num primeiro momento, eu queria que vocês nos permitissem. Seria só um mês para essa análise? Não, veja só. Veja só. Vamos lá. Existe um p…

  18. 37:28

    Bom, como o síndico falou, infelizmente, a gente não conseguiu, por espaço físico, aumentar o tamanho das cabinas. E também não conseguimos aumentar a velocidade do elevador. Esse elevador anda a 240 metros por minuto. E a gente não consegu…

  19. 39:07

    O tamanho da cabina eu não consigo. As portas também eu não consigo. Infelizmente não consigo. O projeto aqui, eu acho que eu já posso assistir uma outra assembleia. Infelizmente... O projeto aqui, inicial, não foi um projeto muito amigável…

  20. 40:26

    começamos com o barulho. Agora, quem não der não deu, é muito genérico, né? Assim, como é que a gente vai medir isso, né? Ah, pô, eu acho ruim. Aí, parou? não, não. Como é todo mundo? Como é todo mundo, ou seja... Eu acho que é só... Poderi…

  21. 41:27

    Não pode botar uma votação lá depois de duas semanas. Vamos experimentar esse formato aí. Dá um voto de confiança dos primeiros 30 dias de obra aqui para a gente administrar, independente das reclamações. Entendeu? Ah, a gente faz uma mediç…

  22. 45:04

    previsto em regimento interno, que as obras comecem a partir das 16 horas. Todos deliberaram a favor? Ou antes. Perfeito? Então todos deliberaram a favor. A gente vai trabalhar da melhor forma possível para diminuir a quantidade. Só que tam…

  23. 46:18

    parceiro. Mas se alguém quiser falar alguma coisa, vamos discutir então, esse ponto é importante. Então, imagina, eu contrato uma obra com uma pessoa. Ele falou, de 16 a 20 minutos. Aí no meio do negócio, ele falou assim, cara, agora é só d…

  24. 47:27

    Ele monta, desmonta, limpa e vocês trabalham. Assim, a evolução... Tem dia zero. A verdade é, é muito mais demorado. Não acredito nesses seis meses. É assim, não é simples. Agora, eu imagino, eu pego um cara e falo, ó, vou contratar você as…

  25. 49:19

    na realidade, só um minuto eu vou atender o senhor. O que acontece? A gente vai reduzir o tempo aumentando o horário. Porque isso também não atende o movimento interno. Isso é uma exceção para que a obra seja entregue mais rápido. Ou seja, …

  26. 52:09

    Amanda. E aí a gente vai fazer, depois de um mês, uma convocação para a gente ver o que aconteceu. Tá bom? Passando aqui para o segundo tempo. Vamos lá. Todo mundo conhece o Leonardo? Vem pra cá, Leonardo. Você é do Atleta UPR. Te conhece o…

  27. 53:10

    fulano. Isso acontece o tempo inteiro. Então, a gente trouxe uma... A gente fez uma mudança, esse trabalho do elevador é muito importante, a gente quer tirar a atribuição da entrega do Leonardo e ele passar 80 % do tempo falando sobre eleva…

  28. 55:25

    pessoas aqui. Além do que, esse fluxo, ele é diferente, né? Não é uma pessoa que está subindo para um consultório. Um cara que faz uma entrega, ele tem que ter uma palavra -chave, ele está com encomenda, um correio, por exemplo. Aqui a Ligh…

  29. 57:15

    por exemplo, do shopping, do mercadoria, é muito forte. Então, assim, são grandes momentos, é uma confusão enorme isso. E tem um grande ponto. A partir do momento que ele entrega a mercadoria dentro do condomínio, o condomínio é responsável…

  30. 58:30

    É. Ah, no final. Tá sem som. Não consigo voltar. É porque é no Instagram. Liga o som. A preocupação da portaria vai ser cuidar de visitantes e de outras funções. A encomenda agora fica com o armário. Veja como é fácil fazer a entrega nos no…

  31. 1:00:26

    vai buscar. Não é a mesma coisa? Ele vai descer, ele pode descer a hora que ele foi embora. Então, no iFood tem as exceções, né? Óbvio que as exceções não tem jeito. Então, assim, esse é o que a gente pensou pra tentar... organizar essa que…

  32. 1:02:51

    Ah, deve ter. Não, estou com certeza. A gente já começou a ver isso aí, mas eu não tenho um número para chamar. A primeira ideia, depois a gente monta e o centro da rua. Mas, vamos lá. Oi? O que vocês acham da expedição? O que vocês acham d…

  33. 1:04:03

    Isso, Fernando? Isso aí. A exceção, que é o que o Fernando já colocou, seriam os alimentos considerados perecíveis. Isso, na realidade, é a exceção. O que a gente está colocando aqui da área de expedição são compras, produtos, mercadorias. …

  34. 1:05:49

    Vai, Ana. Próximo. Aqui são as regras que a gente está propondo. Basicamente, são regras... A gente não recebeu material perecível, equipamentos de grande porte, material de obra, cilindros, são coisas que não são entregas. Basicamente, são…

  35. 1:06:59

    então? Para 10, 10. 10, desculpa, 10. E as regras, né? Tem que ter a confirmação, as correspondências pelos escaminhos. Hoje a expedição não vai ficar ligando, vai mandar mensagem para as pessoas, senão vai virar uma grande área de telefoni…

  36. 1:09:01

    Na verdade, é essa. A gente é bem flexível com isso. E que os equipamentos, que são esses equipamentos de locação, a gente faça um agendamento prévio para que esses equipamentos sejam transportados dentro do elevador. Por que isso? Porque o…

  37. 1:10:03

    Ok. Ok, né? Vamos deliberar, senhoras, mais uma vez. A proposta é bem simples. A gente tem as obras, mudanças e ainda com relação à locação de equipamentos. A gente tem um horário que é no regime interno. Sempre lembrando isso para vocês. O…

  38. 1:12:13

    Também acho 24. É 24, porque eu não tinha visto isso aí. 24. 1, 24, podemos? Podemos ser 24 horas então? Flexibilidade, não se sentiu? Então vamos botar, ou a gente mantém a regra do regimento, ou a ideia de um agendamento prévio, de até 24…

  39. 1:13:35

    Na teoria, ele para nos andares, a pessoa sai e a cerebro adotece para poder ajudar nesse negócio. A gente tem as exceções, são as prioridades, carrinho, ter deficientes, qualquer tipo de deficiência ou como são, a gente para esse processo …

  40. 1:15:21

    tranquilo? Tranquilo? Então, formaliza aí. Então, nós, senhores, na realidade, a gente formalizar aqui, deliberar, a senhora do uso do levador de serviço. Todos concordam com a utilização dentro desse horário. Com exceção, óbvio, quando exi…

  41. 1:17:40

    O que é isso? Dois elevadores estavam atendendo alguns andares e outros andares. Então, esse sistema, na verdade, ele é feito para quê? Ele é feito para otimizar o tráfego em todo o prédio. Então, quando você divide uma zona, se você tem al…

  42. 1:19:47

    Não é? Ela não tem isso disponível. Eles não têm isso em espaço. Normalmente, a gente tem para reparo. Então, se nós começarmos a ter esse componente aqui, a gente já vai ter um ganho. quando houver a necessidade dele. E o segundo ponto é a…

  43. 1:21:27

    você está fazendo o trabalho de só levar os passagens. E vai descer vazio e só para fora. Agora, não tem jeito de trazer as pessoas que estão descendo para sair do prédio? Então, no final do expediente, ele volta a ser o elevador normal de …

  44. 1:23:16

    não tem problema nenhum. Mas é a oportunidade das pessoas falarem, porque essa questão que ele falou é muito importante. Toda vez que o elevador quebra, alguém fala assim, não, bota muito para dinheiro. Aí ele fala, não, bota o zoneamento. …

  45. 1:24:27

    O cabineiro... 2, aí ele para, aperta, o negócio é lá fora, já dá a posição do 2, mas assim, as experiências são diferentes, então a ideia aqui é essa, a gente vê se a gente tem alguma ideia, se não, vamos com esse plano, isso aqui não é um…

  46. 1:25:38

    pegar essa legal? Não, não pode. Porque senão, imagina, se deixar... É assim que funciona normalmente. A sua sugestão é que todos os governadores paguem em todos os andares. Vamos anotar essa ideia e você dá um retorno. É isso que a gente p…

  47. 1:27:11

    Cara, são 45 mil pessoas nesse prédio por mês. Não existe esse assessorista que conhece 45 mil pessoas. Esquece isso, na minha opinião. Mas ele acha isso. A partir de amanhã, eu vou falar para ele, não dá mais essa opinião para mim. Tem que…

  48. 1:28:17

    sistema. Mas tudo isso, tudo isso, o que eu posso comentar é o seguinte. Vai ser um início muito complicado aqui. Vai ser muito complicado. Não adianta, por mais ideias que se tenha de iragulante aqui, vai ser complicado. Agora, quando você…

  49. 1:29:20

    Alternar para limpa. Então, Gustavo, vamos levar essa sugestão também. A demanda que tem aqui das salas, para ver o que pode ser feito. Porque existem algumas implicações de norma, técnica mesmo, que calcula a demanda da população do prédio…

  50. 1:30:56

    montado. Então vamos lá, senhores. A gente deliberou aqui com relação aos dois pontos. O primeiro ponto é que os elevadores sociais na realidade parem. É isso que são os elevadores sociais, é isso? Todos os elevadores. Vamos até com todos o…

  51. 1:32:34

    É assim, a gente vai fazer um plano especial de comunicação para isso sim. É possível sim, doutora. A gente vai fazer isso sim. Claro, claro. Faremos isso e compartilaremos antes, inclusive de colocá -lo em implantação. Combinado? Vamos ter…