20260821165025

Aug 24, 2026 08:17 · 30:00 · Korean · Whisper Turbo · 4 वक्ता
यो प्रतिलिपि आज म्याद समाप्त हुन्छ । स्थायी भण्डारणका लागि स्तरबृद्धि गर्नुहोस् →
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देखाउँदै मात्र
0:18
S… Speaker 1 (20260821165025)
여기는 항상 이런 느낌이었던 것 같아요.
0:21
S… Speaker 1 (20260821165025)
테이블이 없어가지고.
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S… Speaker 1 (20260821165025)
네.
0:33
S… Speaker 1 (20260821165025)
그럼요.
0:35
S… Speaker 1 (20260821165025)
팀장님이신데.
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S… Speaker 1 (20260821165025)
그렇네요.
1:01
S… Speaker 1 (20260821165025)
네.
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S… Speaker 1 (20260821165025)
그것도 못 들어갔어요.
1:07
S… Speaker 1 (20260821165025)
자기소개해도 다음 달에 해야 돼요.
1:13
S… Speaker 1 (20260821165025)
그 분이 저한테 추천을 준거에요.
1:14
S… Speaker 1 (20260821165025)
몇 분이요?
1:16
S… Speaker 1 (20260821165025)
정기면담을 해라.
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S… Speaker 1 (20260821165025)
매월.
1:20
S… Speaker 1 (20260821165025)
그런 팀장한테 하기 어려운 얘기도
1:24
S… Speaker 1 (20260821165025)
하는 친구들이 있다.
1:26
S… Speaker 1 (20260821165025)
몇 명 중에 한 명이라도 그런 가치가 있습니다.
1:30
S… Speaker 1 (20260821165025)
원래
1:36
S… Speaker 1 (20260821165025)
검색 박사로 증권사에서 리스트 하시다가 저희 부서에
1:40
S… Speaker 1 (20260821165025)
잠깐 한 3년.
1:41
S… Speaker 1 (20260821165025)
잠깐이 아닌데요?
1:43
S… Speaker 1 (20260821165025)
사실 그 오랜 아니니까 증권사는 지금 다시
1:48
S… Speaker 1 (20260821165025)
증권사로 가져왔는데.
1:58
S… Speaker 1 (20260821165025)
3주차입니다.
1:59
S… Speaker 1 (20260821165025)
오늘로 3주 딱 채웠습니다.
2:02
S… Speaker 1 (20260821165025)
8월 3일 입사했어?
2:05
S… Speaker 1 (20260821165025)
아니요.
2:05
S… Speaker 1 (20260821165025)
그러면 4주차인가 오늘?
2:06
S… Speaker 1 (20260821165025)
7월 27일 입사했어?
2:08
S… Speaker 1 (20260821165025)
맞습니다.
2:09
S… Speaker 1 (20260821165025)
그럼 4주차군요.
2:11
S… Speaker 1 (20260821165025)
한 달이네요 그러면.
2:15
S… Speaker 1 (20260821165025)
일단은
2:24
S… Speaker 1 (20260821165025)
무슨 업무를
2:33
S… Speaker 1 (20260821165025)
하는지는 대략적인 느낌은
2:38
S… Speaker 1 (20260821165025)
잡은 것 같아요.
2:40
S… Speaker 1 (20260821165025)
근데 이렇게 말해도 될지 모르겠네요.
2:43
S… Speaker 1 (20260821165025)
그렇긴
2:52
S… Speaker 1 (20260821165025)
하죠. 모든 걸 파악했습니다라는 말은 못하죠.
2:55
S… Speaker 1 (20260821165025)
전혀 파악하지 못했으니까요.
2:57
S… Speaker 1 (20260821165025)
아니 근데 사실은 바꾸려고 하고
3:07
S… Speaker 1 (20260821165025)
있어요. 경연 현황이요?
3:11
S… Speaker 1 (20260821165025)
병원에
3:20
S… Speaker 1 (20260821165025)
부담은 사실 좀 줄었죠.
3:21
S… Speaker 1 (20260821165025)
많이 줄었죠.
3:23
S… Speaker 1 (20260821165025)
사실 사람은 늘어났죠.
4:00
S… Speaker 1 (20260821165025)
팀장님이시면 돼요 그렇게 생각하셨어요?
4:03
S… Speaker 1 (20260821165025)
팀장님으로 계실 때요?
4:05
S… Speaker 1 (20260821165025)
근데 그게 어떻게
4:10
S… Speaker 1 (20260821165025)
보면 맞는 거 아닌데?
4:11
S… Speaker 1 (20260821165025)
요즘은 이런 거지.
4:13
S… Speaker 1 (20260821165025)
저는 요즘은 누가 자기 일을 내 편견치고 나왔어요.
4:17
S… Speaker 1 (20260821165025)
퇴근해버렸어.
4:20
S… Speaker 1 (20260821165025)
퇴근이요?
4:21
S… Speaker 1 (20260821165025)
퇴사 말고.
4:22
S… Speaker 1 (20260821165025)
퇴사는 당연히 볼 수 있지.
4:24
S… Speaker 1 (20260821165025)
자기를 내 편견치고 하는 거지.
4:25
S… Speaker 1 (20260821165025)
그건 비난할 건 아니에요.
4:28
S… Speaker 1 (20260821165025)
근데 뭐 당장 책임감이 있게 해야 되는 일을 내 편견치고.
4:45
S… Speaker 1 (20260821165025)
그렇죠 이를 마무리는 해야 되니까요.
4:48
S… Speaker 1 (20260821165025)
그래요?
4:52
S… Speaker 1 (20260821165025)
저 너무 원망스러운데요?
4:55
S… Speaker 1 (20260821165025)
그렇긴 하죠.
5:01
S… Speaker 2 (20260821165025)
아 근데 그 선택이 정말 내가 원해서 하는 선택인가?
5:04
S… Speaker 1 (20260821165025)
원해서 하지 않는 뜻도 있지만 내가 하는 만큼의 결과는 돌아온 거고 그렇긴
5:08
S… Speaker 1 (20260821165025)
하죠 나이가 다른 선택을 할 수도 있잖아요 그 사람은 그 선택을 했잖아 했죠
5:12
S… Speaker 1 (20260821165025)
나는 내 워라이벌이기 위해서 여기까지 한 거 그만할 거야 나는 내 용기를 냈어
5:16
S… Speaker 1 (20260821165025)
내가 선택했는데 당신도 이 남은 일을 당신 선택해 그걸
5:20
S… Speaker 1 (20260821165025)
네가 가져와서 물론 네가 스스로 가져간 게 아니라 위해서 너한테 던져준
5:24
S… Speaker 1 (20260821165025)
거겠지만 네가 가져와서 네 크레딧을 만들던가
5:29
S… Speaker 1 (20260821165025)
나는 내 일까지는 하나도 있지 않겠다고 하던가 저는 사실은
5:33
S… Speaker 1 (20260821165025)
남 탓은 아니지 그런 거를 별로 다
5:37
S… Speaker 1 (20260821165025)
인생 내 선택이라고 생각하는 게 있는데 나는 생각하면
5:41
S… Speaker 1 (20260821165025)
그런 게 좀 있더라고 내가 만약에 반면 당신이
5:46
S… Speaker 1 (20260821165025)
일을 하고 내가 일을 했을 때 우리 부서에서는
5:50
S… Speaker 1 (20260821165025)
2가 아니잖아요 이상의 시너지가 나잖아 그러면
5:54
S… Speaker 1 (20260821165025)
만약에 내가 그 일을 일을 해내지 못하면 이 동료는
5:59
S… Speaker 1 (20260821165025)
내가 일을,
6:00
S… Speaker 1 (20260821165025)
나만 일을 하고 내 돈도 일을 내주면 3회 성과를,
6:04
S… Speaker 1 (20260821165025)
그 오디션 하라는 걸 포기하는 자기의
6:09
S… Speaker 1 (20260821165025)
잘못이 없는데 그런 것도 좀 있는 것 같더라고요 나이가 드니까 좀
6:13
S… Speaker 2 (20260821165025)
그런 생각이 들어요 아직 그렇게 나이 들지 않으신 것 같은데 그래서
6:17
S… Speaker 1 (20260821165025)
저는 왜 무슨 얘기라도 여기까지 안
6:21
S… Speaker 1 (20260821165025)
듣고 그랬지만 일단 다 열심히,
6:24
S… Speaker 1 (20260821165025)
본인이 열심히 하는 모습이 좋고 그리고 우리도 어쨌든 놀려고
6:30
S… Speaker 1 (20260821165025)
아 그럼요.
6:31
S… Speaker 1 (20260821165025)
성과를 해야 되고 또 본인도 성장을 하는 게 좋고요.
6:34
S… Speaker 1 (20260821165025)
이런 완전 스텝 부서 같은 경우는
6:38
S… Speaker 1 (20260821165025)
자기가 여기 같은 스텝 중에서 팀자들 같은 경우는.
6:40
S… Speaker 1 (20260821165025)
그렇죠. 왜냐하면 해보면 또 바라탄 거니까.
6:46
S… Speaker 1 (20260821165025)
아니면 기존에서 피셨나 봐요.
6:48
S… Speaker 2 (20260821165025)
저는 PM을 했었고 여기는 PMO.
6:55
S… Speaker 2 (20260821165025)
저는 여기 있는 PMO라고 생각하거든요.
6:57
S… Speaker 2 (20260821165025)
근데 이제 제가 예전에 있었던 조직은 PM 따로 PMO 따로 있었어요.
7:01
S… Speaker 2 (20260821165025)
그래서 PMO 밑에 PM이 약간 있는 그런 느낌이었거든요.
7:05
S… Speaker 2 (20260821165025)
왜냐하면 PM들이 실제로 현장 가가지고 그 이슈들 딱 파악
7:09
S… Speaker 2 (20260821165025)
해가지고 위에 올리면 PMO가 C레벨 자료를 만드는 그런 느낌이었거든요.
7:13
S… Speaker 2 (20260821165025)
근데 여기는 약간 PMO와 PM효과 같이 해야 되는 게
7:18
S… Speaker 2 (20260821165025)
있어서 그게 좀 버든이긴 한데 근데 어...
7:23
S… Speaker 2 (20260821165025)
제가 하던 일이 일부 들어있죠.
7:25
S… Speaker 2 (20260821165025)
그래서 완전히 새로운 유로는 아닌 것 같아요.
7:28
S… Speaker 1 (20260821165025)
저는 사실은 본인을 뽑을 때부터 본인을 포함해서
7:32
S… Speaker 1 (20260821165025)
당해주도록 하고 이 사람의 말을
7:40
S… Speaker 1 (20260821165025)
얼마나 잘하는지 자기
7:45
S… Speaker 1 (20260821165025)
이력소도 얼마나 잘쓰는지는 그래도
7:49
S… Speaker 1 (20260821165025)
프로페셔널 코너가
7:56
S… Speaker 1 (20260821165025)
사회생활을 해가지고 일머리가 있는 사람입니다.
7:59
S… Speaker 1 (20260821165025)
논인이 또
8:06
S… Speaker 1 (20260821165025)
딱 그거에 적합하나 근데
8:11
S… Speaker 1 (20260821165025)
이제 또 그런 게 있죠 우리는
8:13
S… Speaker 1 (20260821165025)
똑같이 프로젝트 매니징의 피가 좀 길지
8:18
S… Speaker 1 (20260821165025)
않잖아요.
8:18
S… Speaker 1 (20260821165025)
어떻게 보면.
8:19
S… Speaker 2 (20260821165025)
그런 거 같아요.
8:20
S… Speaker 1 (20260821165025)
2주짜리도 있고 3일짜리도 있고.
8:23
S… Speaker 1 (20260821165025)
그리고 이쪽이 PM인 거죠.
8:27
S… Speaker 1 (20260821165025)
수명 업무 이거.
8:28
S… Speaker 1 (20260821165025)
제가 거의 모든 팀원,
8:35
S… Speaker 1 (20260821165025)
거의 모든 팀원한테 공유를 해주거든요.
8:38
S… Speaker 1 (20260821165025)
몰래 비밀에 넣었다고 하는데.
8:41
S… Speaker 1 (20260821165025)
그래서 저희가 이제 되게 무가치한
8:50
S… Speaker 1 (20260821165025)
업무. 무가치한 업무.
8:51
S… Speaker 1 (20260821165025)
여러분들한테.
8:59
S… Speaker 1 (20260821165025)
나는 시켜놓고.
9:15
S… Speaker 1 (20260821165025)
그럼요 그렇긴 해요
9:44
S… Speaker 1 (20260821165025)
그게 사실 저는 되게 되게 귀찮고 진짜
9:48
S… Speaker 1 (20260821165025)
좋은 업무라고 생각해요 처음
9:53
S… Speaker 1 (20260821165025)
보는 사람이 이렇게 볼게요 왜냐면 컨텐츠적인 면도 다 볼 수
9:57
S… Speaker 1 (20260821165025)
있고
10:06
S… Speaker 1 (20260821165025)
저는 최대한
10:12
S… Speaker 2 (20260821165025)
빨리 왔습니다.
10:13
S… Speaker 1 (20260821165025)
그래도. 회장님 보자는
10:21
S… Speaker 1 (20260821165025)
거구나.
10:21
S… Speaker 1 (20260821165025)
공유
10:31
S… Speaker 1 (20260821165025)
메일을 드렸는데 국회의장.
10:42
S… Speaker 1 (20260821165025)
그
10:47
S… Speaker 1 (20260821165025)
자리에 필요한 메일을 드렸으니까
10:51
S… Speaker 1 (20260821165025)
받았어요.
10:52
S… Speaker 2 (20260821165025)
관세 얘기 온 건 됐어요.
11:02
S… Speaker 1 (20260821165025)
그러면서 사람도 좀 알게 되고 이슈도 파악하게 되고 물론 내가 자료만
11:06
S… Speaker 1 (20260821165025)
봤을 때 읽어봐도 파악이 되지만 실제 내가 해보고 작성하면 다 안 거잖아요 읽어만
11:10
S… Speaker 1 (20260821165025)
보고 파악하시는 것도 대단하실 것 같습니다 저는 안 읽는 거예요 그냥 읽잖아요
11:15
S… Speaker 1 (20260821165025)
이 정도 집중력이 없어 내가 숙취가
11:19
S… Speaker 1 (20260821165025)
내가 너무 와가지고 그래서 저는 아까 이제 그 본인 수집학과도
11:24
S… Speaker 1 (20260821165025)
제가 이미 파악했는데 PM의 역할을
11:29
S… Speaker 1 (20260821165025)
조금 광범위하게 예상하시고 방금 얘기 드렸던 것 같아요
11:34
S… Speaker 1 (20260821165025)
그게 또 도움이 될 것 같아요.
11:37
S… Speaker 1 (20260821165025)
나중에 다른 작업을 가거나 다른 회사를 가거나
11:41
S… Speaker 1 (20260821165025)
할 때도 앞으로 본인의
11:46
S… Speaker 1 (20260821165025)
목표는 업무범에도 최대한 확장하고
11:58
S… Speaker 2 (20260821165025)
사실 제가 어제 신규입사제 교육을 수강을 했잖아요.
12:02
S… Speaker 2 (20260821165025)
마지막 시간에 각 조별 활동을
12:07
S… Speaker 2 (20260821165025)
좀 하니까 그런 거는 마지막 시간에 자기가 여기에서
12:11
S… Speaker 2 (20260821165025)
이루고 싶은 목표를 공유하는 시간이 있었거든요.
12:13
S… Speaker 2 (20260821165025)
그래서 제가 그때 조원들한테 뭐라고
12:17
S… Speaker 2 (20260821165025)
말씀을 드렸냐면
12:20
S… Speaker 2 (20260821165025)
제가 다들 수습 기간이 있겠지만
12:24
S… Speaker 2 (20260821165025)
저는 3개월 수습 기간이 끝났을 때쯤에는 동기들
12:29
S… Speaker 2 (20260821165025)
사이에서 이 프로젝트 지금 어디까지 진척됐지?
12:33
S… Speaker 2 (20260821165025)
이 프로젝트 얼마나 문제가 있나?
12:37
S… Speaker 2 (20260821165025)
이런 거 궁금한 게 생겼거나 이런 거는 누구한테
12:41
S… Speaker 2 (20260821165025)
물어보면 되지 할 때 고민하지 않고 그거 김가인 매니저한테 물어보면 된다.
12:45
S… Speaker 2 (20260821165025)
이런 사람이 되고 싶다라고 이제 목표를 강요를 드렸거든요 그래서
12:51
S… Speaker 2 (20260821165025)
저는 개인적으로는 그 정도의 목표를 가지고는
12:55
S… Speaker 1 (20260821165025)
있습니다 네 맞습니다 그때는
13:02
S… Speaker 2 (20260821165025)
디테일을 해야죠
14:03
S… Speaker 2 (20260821165025)
사실은 자기 편한 방식으로 일하게 되니까.
14:05
S… Speaker 1 (20260821165025)
그렇죠.
14:08
S… Speaker 1 (20260821165025)
그렇죠.
14:09
S… Speaker 1 (20260821165025)
그렇죠.
14:10
S… Speaker 1 (20260821165025)
그렇죠. 그렇죠. 그렇죠. 그렇죠. 그렇죠. 그렇죠. 그런 거잖아요.
14:11
S… Speaker 1 (20260821165025)
그렇죠.
14:15
S… Speaker 1 (20260821165025)
그런 경우가 있죠.
14:15
S… Speaker 1 (20260821165025)
그렇죠.
14:18
S… Speaker 1 (20260821165025)
그런 경우가 있죠.
14:22
S… Speaker 1 (20260821165025)
그런데 우리는 내가 하고 싶은 거는 이런
14:27
S… Speaker 1 (20260821165025)
건 아니니까 훨씬 사실 부드러워 얘기해요.
14:30
S… Speaker 2 (20260821165025)
부드러워 얘기해야죠.
14:32
S… Speaker 1 (20260821165025)
그런 게 되게 좋고.
14:36
S… Speaker 1 (20260821165025)
그런 그런 간편화된 건 좋고 그런 역할을
14:40
S… Speaker 1 (20260821165025)
해야 되지 않나라는 불안감이 있었는데 또 이제
14:48
S… Speaker 1 (20260821165025)
유전한 감은 좀 많기 때문에 아 그러시구나
15:11
S… Speaker 2 (20260821165025)
맞아요. 맞아요.
15:38
S… Speaker 2 (20260821165025)
가서 거기 친한 형들이랑 많이 가 그러려고
15:42
S… Speaker 2 (20260821165025)
그걸 통해서 힘든 시기가 어려운 이면은 좀 많거든요 여긴
15:46
S… Speaker 2 (20260821165025)
그 정도만 알죠 시골이 아니라 도시방도 많았으니까 유미의
15:51
S… Speaker 2 (20260821165025)
친구들도 많고 여권을 갖는 대학 동기 있고 아무래도
15:56
S… Speaker 2 (20260821165025)
일과 후에 서로 만나서 두고 이런 걸로 좀 떨어지죠
16:00
S… Speaker 2 (20260821165025)
시골에 있으면 아무래도 그런 엄청 많죠 저는 어쨌든지간에
16:06
S… Speaker 2 (20260821165025)
본인의 회사 생활을 위해서도
16:08
S… Speaker 2 (20260821165025)
다양한 사람들을 듣기 많이 하고 또 그게 무서워해?
16:13
S… Speaker 2 (20260821165025)
그런 되게 사소한 거라도 그런 동향이나
16:18
S… Speaker 2 (20260821165025)
움직임 이런 거를 만약에 이렇게 제거 갖다 드리면 좋아하고
16:22
S… Speaker 2 (20260821165025)
반대로 좋아하는 걸 넘어서 심각한
16:27
S… Speaker 2 (20260821165025)
이슈가 있었는데 만약 우리가 모르고 있잖아요.
16:29
S… Speaker 2 (20260821165025)
그러면 약간 좀 뭐라
16:33
S… Speaker 1 (20260821165025)
하죠? 문제가 있는 거죠,
16:35
S… Speaker 1 (20260821165025)
사실은.
16:35
S… Speaker 2 (20260821165025)
2년 전에 엊그제 김동찬 대표님.
16:39
S… Speaker 1 (20260821165025)
네네네.
16:40
S… Speaker 2 (20260821165025)
그 장면은 그 책도 들어갔어요.
16:58
S… Speaker 2 (20260821165025)
모르죠.
17:00
S… Speaker 2 (20260821165025)
꽤 높네요.
17:01
S… Speaker 2 (20260821165025)
네.
17:03
S… Speaker 1 (20260821165025)
꽤 높네요.
17:05
S… Speaker 2 (20260821165025)
모르죠.
17:17
S… Speaker 2 (20260821165025)
자료를 미리 보내주거나 그런 것들 자료도 없이
17:22
S… Speaker 2 (20260821165025)
멘솔은 것 같아 그런 수준까지도 사실은 위에서
17:26
S… Speaker 2 (20260821165025)
요구를 하고 본인이 말대로 성공률이 낮더라도 어쨌든 그걸
17:31
S… Speaker 2 (20260821165025)
내가 어떻게 해일 수도 있지만 난 그게 낮지만 어려운 비전을
17:35
S… Speaker 2 (20260821165025)
받은 것 같아 그래서 다양하게 연구가 위에서 얽힌다고 생각하시면
17:39
S… Speaker 2 (20260821165025)
좋겠고 저는 본인은 그런 면에서 잘 할 수 있을 것 같아요 라포사키가
17:46
S… Speaker 1 (20260821165025)
중요하죠
17:49
S… Speaker 1 (20260821165025)
항상 PM 하려면 어디를 가든 중요한 것 같아요 방금
17:54
S… Speaker 2 (20260821165025)
생산
18:04
S… Speaker 1 (20260821165025)
제조에 눈과 귀가 되라고 말씀하신 거 아니었어요?
18:42
S… Speaker 1 (20260821165025)
사실은 이게 무소득성인 것 같기는 한데 그
18:47
S… Speaker 1 (20260821165025)
좀 일이 예측하지
18:52
S… Speaker 1 (20260821165025)
못한 일이 갑자기 몰리는 경우가 많잖아요 저희 팀이 그거를
18:56
S… Speaker 1 (20260821165025)
혹시 미리 알 수는 없어요?
19:08
S… Speaker 2 (20260821165025)
너무 오래 있은거죠 근데
19:16
S… Speaker 2 (20260821165025)
그러실거
19:29
S… Speaker 1 (20260821165025)
같아요 진짜로
20:02
S… Speaker 2 (20260821165025)
그건 아니죠
20:25
S… Speaker 2 (20260821165025)
그래도 예측 가는 걸 좋아하는 사람이 있고 전혀
20:44
S… Speaker 3 (20260821165025)
아무도 그런 생각 안 하실걸요?
20:45
S… Speaker 1 (20260821165025)
근데
20:49
S… Speaker 3 (20260821165025)
그 사실은 위에서 밑에 애들을
20:54
S… Speaker 3 (20260821165025)
보면 노는 걸 보이지 않을까요?
20:56
S… Speaker 3 (20260821165025)
팀장도 저 노는 걸 보일 수도 있잖아요 근데 다
21:00
S… Speaker 2 (20260821165025)
보여 노는다고 얘기하는 게 아니라 뭐라고
21:05
S… Speaker 2 (20260821165025)
했는지 알게 돼
21:09
S… Speaker 2 (20260821165025)
왜냐면 본인이
21:12
S… Speaker 2 (20260821165025)
중학생 후배를 만나면 개가 무슨 말을 해도 보통 딱 돈을 보이잖아요.
21:17
S… Speaker 2 (20260821165025)
왜냐면 내가 10년 전에 걸 해봤기 때문에 물론 다른 일일 수도 있지만
21:21
S… Speaker 3 (20260821165025)
통계 중으로 높은 확률으로 개의가 많은 소비를
21:25
S… Speaker 2 (20260821165025)
들으면 아 저게 무슨 오빠가
21:32
S… Speaker 2 (20260821165025)
아니라 비슷한
21:37
S… Speaker 2 (20260821165025)
문이라고 회사에서 업무적으로서 지금 상황에서
21:42
S… Speaker 2 (20260821165025)
어떤 표정과 어떤 말투와 나의 질문에 어떤 대답을
21:46
S… Speaker 1 (20260821165025)
했을 때
21:47
S… Speaker 2 (20260821165025)
어떤 의도가 있을 거라는 거는.
21:48
S… Speaker 2 (20260821165025)
그러니까 윗사람 의도 파악하잖아요.
21:50
S… Speaker 1 (20260821165025)
그렇잖아.
21:52
S… Speaker 1 (20260821165025)
네 그렇죠.
21:52
S… Speaker 2 (20260821165025)
파악하려고 노력하잖아요.
21:54
S… Speaker 3 (20260821165025)
파악하려고 노력하죠.
21:54
S… Speaker 2 (20260821165025)
아랫사람 의도는 훨씬 파악할 수 있어요.
21:56
S… Speaker 2 (20260821165025)
이런 의미에서.
21:57
S… Speaker 2 (20260821165025)
그래서 조심하지 마시고.
22:00
S… Speaker 2 (20260821165025)
엄청난 관심을 가져주세요.
22:02
S… Speaker 2 (20260821165025)
직접 하고 있다고 생각하고.
22:05
S… Speaker 3 (20260821165025)
관심 많이 가져주세요.
22:07
S… Speaker 1 (20260821165025)
그래서
22:23
S… Speaker 2 (20260821165025)
예측 가능성.
22:24
S… Speaker 1 (20260821165025)
예측 가능성.
22:25
S… Speaker 3 (20260821165025)
이게 업무 강도에.
22:29
S… Speaker 3 (20260821165025)
근데 사실 저희 부서가 약간 루틴 워크 같은
22:33
S… Speaker 3 (20260821165025)
것도 있다 보니까 업무 강도가 예상 가능한 것도 있지만 좀 예측 불가능한 것들이 많으니까
22:38
S… Speaker 3 (20260821165025)
그런 게 조금 스트레스 요소가
22:43
S… Speaker 3 (20260821165025)
될 수 있을 것 같다.
22:44
S… Speaker 1 (20260821165025)
그런 건 방법 얘기 드릴 거고 그리고
22:51
S… Speaker 3 (20260821165025)
아까
22:58
S… Speaker 3 (20260821165025)
전에 면접 한다고 하셔가지고 뭔가 얘기는 해야지
23:02
S… Speaker 3 (20260821165025)
했는데 벌써 다 말씀을 다 해주셔가지고
23:19
S… Speaker 2 (20260821165025)
네 네 네 네
23:24
S… Speaker 2 (20260821165025)
네
23:30
S… Speaker 2 (20260821165025)
네
23:36
S… Speaker 2 (20260821165025)
네 네 네 네 네 네 네
23:51
S… Speaker 3 (20260821165025)
나가는 사람 검사하는 거 못 봤어요.
23:53
S… Speaker 2 (20260821165025)
국가적인
24:11
S… Speaker 3 (20260821165025)
재산이니까.
24:42
S… Speaker 1 (20260821165025)
그 집 왔지?
24:43
S… Speaker 2 (20260821165025)
맞아 맞아 맞아 내가 그런 걸 얘기했어 안 될
24:52
S… Speaker 1 (20260821165025)
텐데?
25:39
S… Speaker 1 (20260821165025)
너무 놀라운데?
25:41
S… Speaker 1 (20260821165025)
아 쓰지 말아야겠다 진짜
25:46
S… Speaker 3 (20260821165025)
이게 김동찬 후보가 그 후속관련단 엊그제 보고했던 거
25:52
S… Speaker 3 (20260821165025)
아닌지.
25:52
S… Speaker 3 (20260821165025)
그러면 뭐가 있어 1번은 그냥.
25:55
S… Speaker 3 (20260821165025)
그러니까.
25:57
S… Speaker 1 (20260821165025)
2번.
25:58
S… Speaker 2 (20260821165025)
왜 그런.
25:59
S… Speaker 1 (20260821165025)
일이 발생했는데.
26:01
S… Speaker 1 (20260821165025)
1번이 80 %겠지.
26:02
S… Speaker 1 (20260821165025)
근데 2번.
26:03
S… Speaker 2 (20260821165025)
왜 그런 거 보고 막.
26:04
S… Speaker 1 (20260821165025)
그러니까.
26:04
S… Speaker 1 (20260821165025)
그
26:09
S… Speaker 3 (20260821165025)
때 막아서 얘기라도 했으면.
26:13
S… Speaker 3 (20260821165025)
근데 뭐 MDM 이제 깔고 했으니까.
26:15
S… Speaker 3 (20260821165025)
의미가 이제 의미 있는 보안이 좀 지켜지겠지.
26:19
S… Speaker 3 (20260821165025)
근데 뭐 막으면.
26:24
S… Speaker 4 (20260821165025)
근데 보안이 문제가 아니라 그 보안은
26:29
S… Speaker 4 (20260821165025)
파이브 와이즈 아시죠?
26:30
S… Speaker 1 (20260821165025)
그러니까 뭔가
26:34
S… Speaker 4 (20260821165025)
그 문제가 발생했을 때
26:38
S… Speaker 2 (20260821165025)
네, 네.
26:39
S… Speaker 4 (20260821165025)
문제가 발생했을 때 그 문제가 왜 발생했는가?
26:43
S… Speaker 4 (20260821165025)
5Y를 5번 하는 거거든요.
26:47
S… Speaker 4 (20260821165025)
그래서 만약에 그런 일이 발생했잖아요.
26:50
S… Speaker 4 (20260821165025)
그럼 일단 왜 그런 일이 발생했는가?
26:52
S… Speaker 4 (20260821165025)
하면 왜 갑질을 했는가?
26:54
S… Speaker 4 (20260821165025)
하면 예를 들면 그 사람이랑
26:58
S… Speaker 4 (20260821165025)
뭔가 안 맞았겠죠.
27:00
S… Speaker 4 (20260821165025)
예를 들면 공장장이랑 업체랑 마찰이
27:04
S… Speaker 1 (20260821165025)
있었겠지.
27:04
S… Speaker 4 (20260821165025)
그럼 그 마찰이 왜 생겼는가 또 생각하는 거죠.
27:07
S… Speaker 4 (20260821165025)
공장장이 생각하는 금액이랑 단가가
27:11
S… Speaker 4 (20260821165025)
안 맞았다던가 이런 이유가 있었겠죠.
27:13
S… Speaker 4 (20260821165025)
그런 식으로 계속 파고파고 들어가서 근본적인
27:17
S… Speaker 4 (20260821165025)
이유가 뭔지를 알아내는 건데 제 생각에 보안은 근본
27:21
S… Speaker 1 (20260821165025)
원인 아닌 것 같고.
27:24
S… Speaker 4 (20260821165025)
왜 그런 행동을 했는지에 대한 이유가 중요할
27:28
S… Speaker 1 (20260821165025)
것 같은데 거의
27:32
S… Speaker 3 (20260821165025)
감사팀이네
27:38
S… Speaker 3 (20260821165025)
이슈
28:03
S… Speaker 3 (20260821165025)
중심으로
28:13
S… Speaker 4 (20260821165025)
일하는 건 그렇게 일해오긴 했었어요 골치가 아픈
28:19
S… Speaker 3 (20260821165025)
일들이 참 많죠 없는
28:31
S… Speaker 1 (20260821165025)
것
28:46
S… Speaker 1 (20260821165025)
같습니다
28:51
S… Speaker 3 (20260821165025)
또 생각보다 되게 활발하고 얘기도 잘하시고 그래서 저는
28:55
S… Speaker 3 (20260821165025)
그런 것도 좋은 것 같아요 저도 사실은
29:01
S… Speaker 3 (20260821165025)
되게 뭐 나는 뭐 유머도 많이 치고 장나도 많이 나은 스타일인데
29:05
S… Speaker 1 (20260821165025)
요즘은 어린애들때부터 얘기 잘 안 좋은 것 같아요 왜요?
29:08
S… Speaker 3 (20260821165025)
어렸을 땐 예를 들면 내가 똑같이 40살이어도
29:13
S… Speaker 3 (20260821165025)
스무 살 때부터 못하는 사람들이야 쭉 거기는 지금 거기서
29:17
S… Speaker 3 (20260821165025)
대학생활이 16년 한 거랑 마찬가지잖아 새로 들어오는 애도 그냥 16년
29:22
S… Speaker 3 (20260821165025)
좋아했던 것 같아요
29:24
S… Speaker 3 (20260821165025)
그 사이에 층층층층이 친한 사람들이 깔려있고 우선 내가
29:30
S… Speaker 3 (20260821165025)
방목이 되죠.
29:31
S… Speaker 3 (20260821165025)
저는 누가 좀 던져주면 거기다 입불 달면서
29:35
S… Speaker 3 (20260821165025)
오는 스타일인데 다들 반만 먹고 오는 스타일이에요.
29:39
S… Speaker 4 (20260821165025)
근데 제가 그니까 들어왔을 때
29:43
S… Speaker 4 (20260821165025)
영내 매니저님 약간 좀 조용한 스타일.
29:45
S… Speaker 4 (20260821165025)
원식 매니저님 완전 참하고 조용한 스타일.
29:48
S… Speaker 3 (20260821165025)
팬이 참 좋은데 조용하지?
29:50
S… Speaker 1 (20260821165025)
좀 조용하죠.
29:51
S… Speaker 4 (20260821165025)
그리고 저기 체험 매니저님도 조용하신.
29:55
S… Speaker 4 (20260821165025)
혼자 여자였으니까 사실 폭거리가...

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