Clase 7 industrial
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Continuando con las decisiones de carácter estructural vamos a ver los
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
conceptos de integración vertical,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
los acuerdos de cooperación,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
la subcontratación de tareas y la red de empresas.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Son decisiones sobre cómo realizar las
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
actividades que van a integrar la cadena de valor añadida.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Por lo tanto,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
también vamos a hablar de algunos conceptos básicos
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
también, como son la cadena de valor,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
que es el conjunto de actividades,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
realizadas por la empresa a fin de transformar las materias primas en
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
productos terminados que se distribuyen a los consumidores finales.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
El valor de la empresa es un eslabón dentro
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
de un sistema de valor más abarcativo que
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
es toda la cadena de valor
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
de la industria de formación.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
El valor es la cantidad
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
que los compradores están dispuestos a pagar por lo que
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
una empresa les proporciona.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Se mide mediante el ingreso total.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Las actividades de valor,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
diferentes actividades físicas y tecnológicas
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
que realiza una empresa que van a otorgarle
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
valor a esas materias primas.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Si ustedes recuerdan,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
había una transformación de las mismas para que se
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
convirtieran en productos.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Y va a haber un margen que va a ser la diferencia entre el
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
valor total y el coste de la actividad de valor,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
es decir,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
T menos A.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Realice
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
el análisis de la cadena de valor de una empresa,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
hay que identificar sus capacidades,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
se terminan las actividades y sus relaciones,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
se identifican las actividades que se prefieren realizar
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
y las que les conviene adquirir desde afuera.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
o con las que quiere realizar en colaboración.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Se requiere averiguar cómo reducir los costos
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
y, por otra parte,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
deben diferenciar los productos de la empresa de los de la competencia.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Las opciones para
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
realizar este conjunto de actividades son la integración
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
vertical, la subcontratación de alguna de las actividades y
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
acuerdos de cooperación o alianzas estratégicas.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
La dimensión,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
sea cual fuera que se tome,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
va a afectar el tamaño y la dimensión de la empresa.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Por ejemplo,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
la integración vertical va a consistir en una extensión de la empresa
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
hacia cualquiera de los extremos del sistema de valor
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
de la industria.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
En el caso entonces de la industria farmacéutica,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
sería doble especializarse también en el suministro
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
de materias primas o en la distribución del producto final.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Nosotros vimos que en el sistema de valor farmacéutico argentino,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
la integración vertical principalmente se daba entre
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
la producción del medicamento y su distribución.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Por otra parte,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
las alianzas estratégicas pueden surgir
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
a partir de necesidades que tiene la empresa,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
como las de acceder a un nuevo mercado o tener ventajas competitivas
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
respecto a otros competidores.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Y generalmente buscan beneficios mutuos.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Aunque va a haber un acuerdo empresarial,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
las empresas se van a mantener de manera independiente.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Va a ser destinado a realizar una o varias
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
actividades que van a contribuir al incremento de las ventajas competitivas.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Se van a asumir compromisos durante un tiempo
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
limitado.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Y se unen y se comparten las capacidades y
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
recursos sin llegar a fusionarse.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Las empresas mantienen su autonomía.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Es el caso,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
por ejemplo,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
de algunos nutricéuticos donde hay alianzas estratégicas
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
entre industrias farmacéuticas e industrias de alimentos.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Las alianzas estratégicas se pueden hacer con distribuidores,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
con otros fabricantes,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
por ejemplo, generando una central de compras,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
realizando alguna fase de la fabricación que nosotros
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
no podemos hacer.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Son alianzas también que pueden
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
ser para elegir una localización,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
la formación de polígonos o partes que es industriales,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
acuerdos de especialización.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
realización de proyectos muy costosos o de elevados riesgos
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
y dimensiones,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
la introducción en un nuevo mercado,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
línea de negocios,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
esto es muy común que sucede,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
limitar y controlar la producción,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
que va a restringir a la competencia,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
con las empresas de mantenimiento y también
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
con subcontratistas y proveedores.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Las alianzas estratégicas.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
En general,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
ustedes van a poder encontrar en internet noticias
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
empresariales que las describen.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Acá tienen una de muchas que aparecen,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
por ejemplo,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
una alianza entre Bayer y Jering Ploh para el
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
mercado estadounidense y de Japón.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Es un acuerdo comercial entre estas dos empresas
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
donde...
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Bayer se quiere especializar nada más que en los productos de
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
márgenes de ganancias elevados
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
y en productos biotecnológicos y le deja que
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
comercialice Bayer el resto de sus
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
líneas de medicamentos.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
La subcontratación
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
lo pueden encontrar comúnmente como outsourcing.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
consiste en dejar en mano de otras empresas o
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
profesionales externos que están especializados en
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
alguna tarea para realizar ciertas funciones que no
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
se consideran clave para la empresa.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Esto les permite optimizar los recursos humanos
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
actuales y reducir los costos.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
La subcontratación.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Surge cuando se necesita reducir los costos,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
cuando hay insuficiente capacidad productiva a corto plazo,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
cuando hay escasez o no hay disponibilidad de los recursos
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
necesarios,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
razones legales,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
por ejemplo,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
algunas multinacionales.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Se las obliga a subcontratar actividades de empresas locales.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Razones estratégicas,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
concentrar todo el esfuerzo de la empresa en el desarrollo
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
de su función principal.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Por
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
último, tenemos las plantas que se
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
estructuran en red.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Son sistemas integrados e interdependientes,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
funcionales y...
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Tienen una identidad característica que los hace comunes.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
El ejemplo típico es la red de producción pública de medicamentos.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Las características es que son autónomos,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
pueden tener capacidad de realizar co -desarrollos
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
y se complementan perfectamente
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
con las capacidades unos
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
de otros.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Algunas características más como las formas,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
la estructuración,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
la homogeneidad,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
la jerarquía y la exclusividad.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Y puede convocar
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
a fabricantes,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
áreas de investigación y desarrollo,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
proveedores y distribuidores.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
La conversación entre todos estos actores realmente
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
llega a cosas muy importantes.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Por último,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
lee el texto.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
que se le adjunta,
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
porque a modo de ejemplo se exponen las razones de por
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
qué las empresas deciden subcontratar la tarea de recursos humanos.
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Bueno,
8:44
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Speaker 1 (Clase 7 industrial)
muchas gracias.
8:45
S…
Speaker 1 (Clase 7 industrial)
Hasta luego.
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