administracion reunion
May 03, 2026 19:18
· 5:53
· Spanish
· Whisper Turbo
· 2 speakers
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Speaker 2 (administracion reunion)
Bueno, si quieres, pues, compartir tu pantalla y mostrarme el documento. Vale. ¿Ya se ve? Sí. Ya. Listo. Ok, acá solo tenemos las preguntas, ¿no? ¿Y por qué hicimos cada pregunta? Así es. Bueno, pero entonces, está bien, digamos, porque esto es un...
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Speaker 1 (administracion reunion)
Y pues lo estamos presentando para mirar la lógica y la estructura. Sin embargo, falta una mayor fundamentación teórica y conceptual. ¿Listo? Entonces, por ejemplo, digamos, ¿un gerente lidera o administra? Eso es una pregunta interesante. Pero entonces, fíjense que ustedes tienen que explicar qué es lo que ustedes quieren ver ahí.
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Speaker 1 (administracion reunion)
Entonces, funciones clásicas, ¿quién habló de esas funciones clásicas? Y liderazgo, liderazgo según quién. Y en eso están las lecturas, los temas de la clase, y eso es lo que ustedes tienen que sintetizar, ¿vale? Y entonces, no solamente explicarme eso en el marco teórico que ustedes están haciendo, sino en la justificación, tienen que explicar eso.
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Speaker 1 (administracion reunion)
¿Qué tipo de liderazgo es el que ustedes están ahí utilizando? ¿Y por qué lo consideran diferente administrar? ¿Ya? ¿Vale? Sí, señor. Y por supuesto, citarlo debidamente. ¿Ya? Ok, ok. ¿Sí me escuchas, profe? Sí, te estoy escuchando y estoy leyendo las preguntas. Ah, ok, ok. ¿Cuántas preguntas han sacado de ahí? Solo hicimos ocho.
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Speaker 1 (administracion reunion)
Vale, listo. Bueno, ¿qué otra cosa le falta? Las subpreguntas.
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Speaker 1 (administracion reunion)
Ahí, ¿qué parte no me entendiste? Entonces, digamos, no es lo mismo una entrevista estructurada donde tú tienes que seguir el libreto, el guión que estás armando acá.
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Speaker 1 (administracion reunion)
Ni tampoco una entrevista no estructurada donde las preguntas van surgiendo así, de manera espontánea, según como vaya apareciendo el diálogo. Entonces aquí hay un guión, pero tú te puedes desviar de ese guión, según como vaya siendo la entrevista con la persona. ¿Listo? Un número...
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Speaker 1 (administracion reunion)
Razonable serían 12. ¿Listo? Entonces, hay buenas preguntas, les faltan. Entonces, además que estarían las subpreguntas. Deben refinar un poquito más el marco teórico. ¿Vale? Listo. Y digamos, porque igual solamente está el borrador. ¿Está bien? Sin embargo, yo he visto que hay grupos que están un poquito más avanzados. Afortunadamente hay tiempo para corregir. ¿Listo?
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Speaker 1 (administracion reunion)
Entonces, si tú y tu grupo corrigen y profundizan un poco más, si quieren el próximo lunes conversamos después del parcial y lo miramos en detalle, ¿vale? Vale, brother. ¿Listo? Yo creo que sería eso. Las preguntas también, o sea, intuitivamente yo veo que tienen sentido.
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Speaker 1 (administracion reunion)
Ahora ustedes tienen que hacer explícito ese sentido. ¿Cuál es la discusión teórica y conceptual que están planteando ahí? Porque en últimas lo que se quiere con este trabajo es que ustedes contrasten lo que hablamos en la clase con lo que un gerente real hace y piensa. ¿Listo? Bueno, Juan Andrés.
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Speaker 1 (administracion reunion)
Entonces pues te deseo una feliz tarde Y pues le cuentas a tus compañeros ¿Listo? Vale sí señor, igualmente Bueno, que te vaya muy bien Igual, hasta luego Hasta luego
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