음성 260331_191154

Apr 01, 2026 01:56 · 9:28 · Korean · Whisper Turbo · 3 speakers
អត្ថបទ​នេះ​ផុត​កំណត់​នៅ​ថ្ងៃ​នេះ & # 160; ។ ធ្វើ​ឲ្យ​ប្រសើរ​សម្រាប់​ការ​ផ្ទុក​ជា​និច្ច →
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បង្ហាញ​តែ
0:03
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
우리 디지털 전략팀장이 누굽니다? 실장이 누굽니다?
0:07
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
이런 부서가 있습니다. 그것만으로 이미 끝난 거지.
0:11
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
그 부분에서 생각이 나도 되긴 되더라고. 계속.
0:14
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
그럼요. 있는 부서에 들어가는 게 아니라 국장이나 한 교시장급으로 그런 레벨의 부처가 있어야 돼요.
0:22
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
그럼 거기서 해야 되는 게 그냥 앉아서 그냥 자리하고 보고서 쓰고 이러는 게 아니라
0:28
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
진짜 제대로 된 혁신 전략을 계속 세우는 거죠.
0:31
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
그래서 제가 아까 전략 얘기를 한 거예요. 혁신 전략이 뭐예요?
0:34
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
군사 전략이라고 군사 전략. 전략할 때 전자가 전쟁할 때 전자잖아.
0:43
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
그러니까 그거를 제대로 이해하고 거기에 맞춰서 뭔가 계획을 세워서 하면은
0:48
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
그게 진짜 그게 뭐 시장의 공적은 물론이거든요.
0:51
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
가장 중요한 건 뭐냐면 시민들이 잘 살게 해주는 거야 그게.
0:54
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
그렇지. 원래대로 사니까 부익부, 빈익핀, 양극화, 무슨 복지사각, 복지소에 온갖 문제가
1:03
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
뭐 기후보 등등 여러 가지 문제가 있는 거 아니에요.
1:07
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
다 똑같이 사니까. 똑같이 살아봤자 그게 바뀔 기미는 없고.
1:11
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
그럼 뭔가 바꿔야 되는데 어떻게 바꿀 거냐를 딱 해봐라 이거지.
1:17
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
혁신 부서를 만드는 거지.
1:19
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
맞아요.
1:19
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
혁신 부서를 만드는데 여기서 무슨 철학 혁신 부서를 만들겠어요.
1:23
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
무슨 무슨 뭐 성품 등 혁신 부서를 만들겠어. 핵심은 디지털이지.
1:28
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
그니까 이강리원은 기관장에서 돈 급여 하단 얘기야.
1:35
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
사실 난 사실 그런 거는 진짜 별 뭐 가는 걸 뭐 거절하는 건 아닌데
1:43
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
사실 그게 목적은 아니더라.
1:46
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
좀 덜 하더라도 이런 데서 일을 해보고 싶은 거지.
1:50
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
급여가 덜 하더라도. 우린 또 그런 방식으로 살아왔고.
2:01
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
바꿀 수 있는 위치에 한번 가보고 싶은 생각은 있는 거지.
2:17
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
혁신 부서를 만드냐고 보면 옛날에 그런 기업들 있잖아요.
2:20
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
레드팀 만드는 거. 그죠?
2:24
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
그런 붐이 있었잖아.
2:28
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
뭐 하는 데부터 옛날에 뭐지?
2:30
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
그룹들 기획 조정실?
2:32
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
그전에는 기획들이 대그룹들이
2:35
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
그 계열사들이 따로따로 놀았잖아요.
2:38
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
근데 그거를 이제 회장 직갈 제재로 하면서.
2:41
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
기획 조정실.
2:41
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
그래서 기획 조정실이라는 거 자체가 하나의 회사잖아.
2:44
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
그쵸.
2:44
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
막강이.
2:47
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
근데 그게 왜 막강하냐면.
2:50
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
전체 정보를 관리하고 통제하는 역할을 하기 때문에 그런 거잖아요.
2:55
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
그렇지.
2:56
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
그러니까 저는 그게 일종의 혁신 전략을 세울 수 있는 근거가 되기 때문에
3:00
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
힘이 있었다고 생각해.
3:01
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
있던 데로 관리하는 거면 그렇게 셌겠어.
3:04
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
인사 부서가 셌 거지.
3:05
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
근데 그 부서가 셌 이유는 새로운 거를 주도하는 거예요.
3:08
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
예를 들면 요번에 뭐가 나왔으니까 해보자.
3:10
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
무슨 OKR 하니까 우리 OKR 해보자.
3:14
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
뭐 예를 들면 뭐.
3:15
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
경영 요청 무슨 모델 하니까 무슨 경영 해보자.
3:18
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
이런 거를 다 거기서 한 거잖아요.
3:19
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
그렇지.
3:20
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
티도 마찬가지야.
3:25
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
기존 조직에서는 못 나와요.
3:27
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
기존 조직에서는 그런 게 안 돼.
3:41
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
그래서 우리 내적 역량과 더불어서 우리 전략실 퍼포먼스도 지혜롭게 하자는 거야.
3:51
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
그 여섯 중에.
3:54
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
우리는 이렇게 생각하면 거기서 다 올드 하잖아.
3:58
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
그 사람들을 설득시킬 수 있는 접점이 어느 정도 필요한 거지.
4:11
S… Speaker 3 (음성 260331_191154)
12번.
4:13
S… Speaker 3 (음성 260331_191154)
12번.
4:14
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
12번.
4:15
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
난 너무 웃겨.
4:20
S… Speaker 3 (음성 260331_191154)
그죠?
4:21
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
올드 하다 그러셨잖아.
4:22
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
근데 거기서 진짜 나보다 올드 한 사람 몇 명 안 돼.
4:28
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
다 내 또래거나 나보다 젊어.
4:32
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
몇 명 이제 좀.
4:33
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
진짜 올드 하신 분이 있긴 하지만.
4:35
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
몇 명 제외하면은.
4:37
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
생각이 올드 한 사람이야.
4:42
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
성우주의 똑같잖아.
4:43
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
2018년도 날.
4:44
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
그러니까.
4:45
S… Speaker 3 (음성 260331_191154)
그러니까.
4:51
S… Speaker 3 (음성 260331_191154)
그.
4:53
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
저번에 문자 받아서 그거 한다는 그 여자 팀장.
4:56
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
하는 얘기가 딱 그거잖아요.
4:57
S… Speaker 3 (음성 260331_191154)
아 똑같지.
4:58
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
그냥 옛날에 그건 그냥 자기 고생 직살나게 하는데.
5:09
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
자기가 하고 있는 이런 시스템을 어떻게 할 생각을 전혀 안 하고 있잖아.
5:13
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
자기 맨날 밤새우고 있다 이렇게.
5:15
S… Speaker 3 (음성 260331_191154)
한 것을.
5:21
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
바꾸면 업무가 늘어난다는 생각들이 있어.
5:24
S… Speaker 3 (음성 260331_191154)
그.
5:25
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
그.
5:26
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
그것도.
5:27
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
아날로그로 하니까 그러는데.
5:41
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
두.
5:42
S… Speaker 3 (음성 260331_191154)
두세요 만두.
5:43
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
아니.
5:44
S… Speaker 3 (음성 260331_191154)
난 두 개를 더 먹은 거잖아.
5:45
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
다 드세요.
5:46
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
난.
5:47
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
배부르다.
5:48
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
대도 어떻게 내가 다 먹냐.
5:50
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
드세요.
5:50
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
아니 드세요.
5:51
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
아니 아니 아니.
5:51
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
대신 후에 만두 지금 얼마나 많은지 아시잖아요.
5:53
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
그 말 진짜.
5:54
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
빨리 드세요.
5:54
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
빨리 드세요.
5:55
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
빨리 드세요.
5:55
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
그게.
5:56
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
하하하하.
5:56
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
하하하하.
5:57
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
하하하하.
6:08
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
하하하하.
6:09
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
하하하하,
6:10
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
하하하하.
6:11
S… Speaker 3 (음성 260331_191154)
하하하하.
6:11
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
아 너무 좋은데 드세요.
6:18
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
하하하하 probably
6:22
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
하하하하.
6:24
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
하하하하 후원하게 드세요.
7:24
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
이런 스타일을 좋아하니? 아니면 조 박사랑 자주 갔던 곳이 이 근처에 있는데
7:31
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
평양냉면?
7:31
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
이렇게 맑은...
7:33
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
평양냉면?
7:34
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
평양냉면?
7:37
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
평양냉면?
7:37
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
평양냉면?
7:38
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
평양냉면?
7:39
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
평양냉면?
7:39
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
평양냉면?
7:40
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
평양냉면?
7:42
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
평양냉면?
7:55
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
평양냉면?
7:56
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
평양냉면?
7:58
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
워낙 유명하고, 사람도 많거든요
8:01
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
조 박사가 그걸 좋아해가지고 여러번 조 박사가 되어죽 evolucion
8:07
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
내가 조 박사님인데
8:14
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
조 박사 라고 했네요
8:19
S… Speaker 2 (음성 260331_191154)
조 박사님은 요즘에 가면하시는것 같던데 어딘?
9:25
S… Speaker 1 (음성 260331_191154)
여기다 할게요
9:27
S… Speaker 3 (음성 260331_191154)
où죠?

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