2026-03-03 16-15-41
Apr 07, 2026 10:33
· 1:03:16
· Ukrainian
· Whisper Turbo
· 6 speakers
تنتهي صلاحية هذا النص اليوم.
تحسين التخزين الدائم →
العرض فقط
0:26
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Вітаю, Оксана. Добрий день.
0:29
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Як ваші справи? Дякуюся, добре.
0:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Так, добре. Як у нас сьогодні буде проходити наша розмова?
0:38
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Зараз у нас буде HR-співбесіда, вона буде тривати приблизно 40 хвилин або десь до години,
0:44
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
в залежності того, як ми детально будемо з вами спілкуватись.
0:47
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Про що буде ця розмова? Я б сказала, це глибинна розмова, так скажемо, про ваш досвід.
0:53
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
З чого ви починали, ким ви є зараз, що ви наразі шукаєте?
0:57
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Я вам можу сьогодні позадавати якісь технічні запитання по вашому досвіду, кейсове питання,
1:02
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
там, де, наприклад, немає правильного відповіді, просто цікаво почути вашу думку.
1:07
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І також питання взагалі по вашим вподобанням, щодо команди і все тому подібне.
1:12
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Після цього я розповім про нашу компанію, про історію нашої компанії, про винагороди,
1:17
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
про умови співпраці, про заробітню платню.
1:19
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто все-все-все, що я знаю про цю посаду, про компанію, я вам сьогодні всю інформацію зможу надати.
1:25
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І після цього ми вже перейдемо до ваших запитань, якщо вони з'являться.
1:29
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Сподіваюся, на все, що знаю, зможу вам надати відповіді.
1:32
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тож зараз пропоную почати.
1:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Давайте почнемо з самого загального базового питання для початку про ваш досвід.
1:38
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Можете, будь ласка, розповісти, з чого ви починали,
1:41
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
який там у вас був перший проєкт, коли ви почали працювати дизайнером,
1:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
ким ви є зараз та що ви наразі шукаєте,
1:47
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
яку компанію ви шукаєте, які напрями і все тому подібне.
1:53
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Наразі мій досвід, мабуть, два з половиною або більше трохи років.
2:00
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Моєю першою роботою була теж СММ-агенція.
2:06
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Там я працювала як і для проєктів клієнтів, так і для внутрішніх проєктів.
2:15
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Потім другою моєю роботою була маркетингова агенція,
2:20
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
на якій я наразі закінчую співпрацю.
2:24
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Тут також я працювала як і над клієнтськими проєктами,
2:29
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
так і над внутрішніми.
2:31
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Загалом це була робота над візуальними складовими проєктів,
2:38
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
розробка візуальних концепцій, все наповнення соцмереж,
2:44
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
також і анімації були, генерації зображень, відео,
2:52
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
що ще, презентації, також друковані матеріали були створені.
3:04
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
Якось так.
3:06
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Що наразі для себе шукаєте?
3:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Які напрями вам наразі найбільш цікаві?
3:12
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, я далі, мабуть, більше всього шукаю саме напрям СММ,
3:17
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
тому що мені це в цілому подобається.
3:21
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
І надалі, типу, наразі поки розглядаю саме цей напрям.
3:28
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Давайте позадаємо трішки кейсових питань.
3:31
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Підскажіть, будь ласка, зазвичай, коли ви раніше працювали,
3:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
коли до вас заходить клієнт, або новий проєкт,
3:38
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
нове технічне завдання, як зазвичай по структурі ви з ним працювали?
3:42
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, з чого починали?
3:44
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
З бріфінгу, з розробки концепції і до чого доходили?
3:48
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Можете так покруково розповісти, як загалом працюєте з проєктом?
3:52
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, коли до нас заходив якийсь клієнт,
3:55
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
ми починали, типу, з онбордингу,
3:59
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
задавали клієнту питання,
4:02
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
потім робили з ним кол,
4:05
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
також знайомилися з ним ближче,
4:08
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
в команді разом із SMM-спеціалістом.
4:15
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Далі ми зазвичай розроблювали стратегії просування,
4:20
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
тобто, візуал завжди йшов із стратегією просування загалом сторінки,
4:28
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
тож паралельно розроблялася стратегія і візуал.
4:34
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Візуал розроблявся за...
4:38
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Деякі клієнти не були, типу, прискіпливі до візуалу,
4:43
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
тобто, все давали на власний розсуд команди,
4:47
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
деякі могли, типу, свої пропозиції давати,
4:51
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
як вони бачать сторінку, що вони хочуть бачити,
4:53
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
і ми вже відштовхувалися від цього.
4:56
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Дякую.
5:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Розробляли стратегію паралельно візуал, у візуалі ми розробляли сітку на 9 публікацій, хайлайти, це могла бути допис карусель, сторітейли і загалом айдентику, типу плашки, графічні елементи і так далі і тому подібне.
5:23
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Це ми все оформляли у презентацію, стратегію разом із візуалом і презентували клієнту, ну і тоді вже починали повноцінну роботу.
5:34
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
А підскажіть, будь ласка, як зазвичай працюєте з справками? Чи було у вас таке, що знаєте, довго працювали над одним проєктом, ви їм дуже пишаєтесь, вам дуже подобалось, як ви зробили цей проєкт,
5:46
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
але після того, як ви його там надсилаєте на привірку, там тім літу, чи вже клієнту, вам надають дуже-дуже багато правок,
5:54
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
котрі прям максимально змінюють цю концепцію. Чи буре у вас це, чи для вас це окей, зона зрусту якась?
6:01
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, загалом, хотілося б, щоб правки надавали не прям по зміні концепції, бо все-таки це головна ідея, яка проговорювалася з клієнтом
6:19
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і була першочергово закладена. А якісь такі більше дрібні, типу, правки, то буде, типу, якось лекше, типу, зробити, а не все з нуля переробляти.
6:33
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Загалом, так, були такі клієнти, які вносили багато правок. Загалом, коли були такі якісь проблемні ситуації,
6:44
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
ми теж працювали разом із СММ-спеціалістом і в команді, типу, вирішували це питання.
6:52
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Надсилали для початку, типу, референси з клієнту, він дивився їх, казав, що подобається, чи не подобається,
7:01
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і те, що подобається, ми затверджували і робили по цьому референсу вже матеріалиці.
7:09
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, якось таким чином, типу, робили правду.
7:14
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, тобто, для вас, окей, працювати з правками, якщо не змінюється, так скажімо, основна, головна складова проєкту,
7:20
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
там, не змінюється концепція, там, кольори і все тому подібне.
7:26
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, це все, що було закладено на самому початку.
7:29
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
Тоді, окей, десь поставить.
7:30
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Думаю, так. Добре, тут з'ясували. Підскажіть, будь ласка, коли ви працюєте над, там, креативами для соцмереж,
7:38
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
або взагалі над проєктами для соцмереж, чи враховуєте ви tone of voice в своєму візуалі,
7:43
S…
Speaker 4 (2026-03-03 16-15-41)
про позиціонування бренду?
7:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, я думаю, що так.
7:50
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Але такі речі більше в ТЗ саме прописувалися.
7:56
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
А можете навести там два приклади, так скажімо, де були різні tone of voice у різних брендів і як відрізнявся дизайн?
8:04
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, наприклад, ми розробляли, типу, візуальну концепцію для молодіжної платформи.
8:23
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І там дизайн був більш націлений на молодіжну аудиторію, якісь меми, щось подібне.
8:33
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Також розроблявся дизайн для ювелірної ніші.
8:40
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І там вже весь дизайн і вся структура, типу, була більш стримана.
8:49
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Бо там і аудиторія, типу, інша і загалом.
8:54
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тому якось, ну, якщо на це подивитись, то можна відрізнити, де який tone of voice, я думаю.
9:06
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Так, добре, тут зафіксували. Скажіть, будь ласка, по інструментам.
9:10
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ми з вами комунікували в перший раз щодо інструментів.
9:14
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Зараз я б хотіла, щоб ви скоординували мене по рівню володіння цих інструментів.
9:18
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, можна окремо по черзі перерахувати інструменти, там, наприклад, фотошоп, там, середній, високий рівень,
9:28
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
як ви вважаєте, на якому рівні володіти. І так, покроковувався.
9:31
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Найбільше я працюю з фігмою. Фігма, я думаю, ну, завжди можна, типу, розвивати якісь навички.
9:41
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І там дуже багато в усіх цих програмах інструментів.
9:46
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, я думаю, 7-8, можливо, фігма із 10.
9:55
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Фотошоп, у фотошопі ще більше інструментів, то, я думаю, там десь...
10:00
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ось мої знання на сім. Іллюстратор, мабуть, теж десь на сім. Автор ефектс, думаю, на шість. Що ще?
10:18
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Індезайн, синіма у вас відказано, візуал студіо. Ой, це, мабуть, ви якесь старе портфоліо, ой, дивитесь.
10:27
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Зараз, я тоді гляну по тому, що ви конкретно сказали.
10:30
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Резюмет. Автор ефектс, працювати шоу, Figma. І ще інструменти в Major, Kling, Gmini чи GPT?
10:40
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, це те, що в мене було вказано в старому резюмету, зараз і цими програмами вже не користуюсь, тому я викреслила їх в списку.
10:52
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Меджорні, думаю, теж десь сім. Ну, оці всі інструменти десь на сім, думаю.
11:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Угу. Добре, тут зафіксували. Перепрошую, можу зараз я перепідключити свій телефон, а то я зараз розряджуся і просто зникну.
11:09
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
Хвилиночку, буквально. Хвилиночку. Зараз поставлю. Так, ну, не прям щепоте, але добре.
13:58
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Так, щодо інструментів ми поговорили. Підскажіть, будь ласка, про ваші кейси давайте поговоримо.
14:05
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Який, на вашу думку, у вас був найкращий кейс та найгірший кейс? Можливо, були якісь неврівноважені клієнти, або дуже багато прав.
14:14
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, які були проблеми, як ви їх вирішували, до чого дійшли.
14:17
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Наприклад, якщо до вас звернувся такий же клієнт з тим же самим кейсом, як би ви так, можливо, по-іншому з ним комунікували, по-іншому співпрацювали, щоб цих помилок вже не було.
14:28
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Про найкращий кейс ви спочатку спитали. Так, так. Ну, я думаю, кейсом, яким я займалась, один з тих, що мені більше всього подобався, це оформлення соцмереж для додатку звичок.
14:53
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Це був, типу, такий стартап. Спочатку я займалася розробкою.
15:00
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
і логотипу для загалом і для додатку, загалом для цього бренду.
15:05
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Вже потім була розробка айдентики для соцмереж.
15:11
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну і загалом цей бренд сподобався своїм підходом,
15:18
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
тими цінностями, що вони несли у своєму додатку.
15:23
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Тому в поєднанні із цінностями і айдентикою, то дуже прикольно, мені здається, вийшло.
15:32
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
А якщо говорити про найгірший кейс?
15:39
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Найгірший. Навіть важко так одразу згадати.
15:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тут вже, знаєте, такий нескладніший, або ніша, дуже сильно неподоблю, з якою працювала, або сам проєкт.
15:51
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
На початку, коли я тільки починала працювати, то був один, можна сказати, проблемний проєкт,
16:04
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
тому що клієнтам було самим важко сформувати, чого вони хочуть.
16:09
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Я ще тоді була не дуже досвідчена, тому якось сама боялася запитати, чого б вони хотіли, тощо.
16:18
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Тому це було дуже важко розробляти ту візуальну концепцію для них, але ми з цими клієнтами довго співпрацювали
16:30
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
і згодом, типу, вийшли на той візуал, який їм подобався.
16:38
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
А ти скажіть, в чому саме полягала складність? Було дуже багато правок.
16:43
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Чи в основному це було через, так скажімо, відсутність комунікації, боялися задавати питання?
16:48
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Це, мабуть, все у комплексі, і задавати питання, і вони зі своєї сторони якось не дуже чітко комунікували,
17:02
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
якось самі змінювали, типу, саму концепцію з самого початку.
17:09
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Навіть кольори не могли базово, типу, проговорити і затвердити.
17:14
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Тому якось все більш в комплексі.
17:18
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
А якщо б зараз до вас звернувся той же саме клієнт з таким же самим проєктом,
17:22
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
ви б якось з ним по-іншому працювали? Як саме?
17:24
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, так, я думаю, так. Для початку треба провести детальний брифінг,
17:32
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
зізнатися, що детально клієнт хоче бачити, що не хоче бачити, детально це все зафіксувати,
17:42
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
а також надсилати обов'язково клієнту провінчні якісь варіанти, щоб він дивився,
17:47
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
чи йому подобається, чи йому не подобається, щоб він розумів,
17:51
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
чи це те, що він хоче бачити на своїй сторінці.
17:55
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
А якщо, так скажемо, мені здається, у вас точно має хоча б разочок бути з цим досвід,
18:01
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
що клієнт не знає, чого хоче. От ви скидаєте йому там анкетку на заповлення,
18:05
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і він там, ну, може вам три референції надіслати, що йому подобається, і усе.
18:09
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Як зазвичай от ви з таким форматом працювали?
18:14
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, мабуть, пропонували щось своє.
18:19
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Можливо, трохи брали щось з тих референців, які він надіслав,
18:22
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
і доповнювали це з своїм типу баченням, як це ми бачимо,
18:27
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
ну, і загалом з аналізом, типу, того, що є на ринку, ну, якось так.
18:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, тут зорієнтували.
18:37
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Підскажіть, будь ласка, по організації роботи.
18:39
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Як зазвичай ви працюєте з проектами, якщо їх там декілька, у всіх різні дедлайни?
18:44
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, що ви робите, щоб стягати в усі ці дедлайни?
18:47
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Чи є у вас якісь лайфхаки?
18:48
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Можливо, ви робите нотатки або працюєте в якихось ще додатках?
18:54
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Раніше я фіксувала, типу, свій час, щоб плюс-мінус розуміти,
18:59
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
скільки я що роблю, яка в мене задача, скільки займає.
19:03
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Але потім я трохи від цього відійшла, бо я вже почала орієнтуватися.
19:09
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Загалом зараз просто записую, які задачі мені треба зробити, аналізую, скільки мені піде на ту чи іншу задачу.
19:20
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Те, що простіше я роблю вперед, те, що складніше, оставляю на потім.
19:28
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо дедлайн по якійсь задачі, типу, свійся раніше, то роблю це наперед.
19:36
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, якось так розпреділяю пріоритети.
19:41
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, тут зафіксували. Давайте трішки поговоримо про команду.
19:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Давайте з такого базового почнемо питання.
19:49
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Яке середовище ви наразі для себе шукаєте?
19:52
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
В якому середовищі вам було б комфортно працювати?
19:54
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
По комунікації? Що для вас є грінфлегом, що є редфлегом?
19:58
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, якою комфортно працювати.
20:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Компанії, команді вам було б комфортно працювати, в якої інні?
20:07
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, в роботі, мабуть, мені важлива повага, взаємопорозуміння
20:18
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
і, можливо, допомога від команди в якісь важкі часи, я не знаю.
20:25
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Підстрахувати, щось горити.
20:30
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Загалом, хочу, щоб ставилися чіткі, зрозумілі задачі з боку.
20:43
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Людина, яка це затверджуватиме, теж.
20:47
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Типу, все було зрозуміло. Не знаю, якщо пояснити.
20:51
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Прозоро, прозоро.
20:53
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, отакі поки головні якісь аспекти можу виділити.
21:00
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
А якщо?
21:01
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Так, а якщо говорити про ред-флаги, тобто на що ви звертаєте увагу, що вам не подобається
21:06
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і, так скажімо, може потенційно вас призвести до звільнення в команді?
21:16
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Я думаю, мабуть, якась в цілому токсична атмосфера в команді.
21:27
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Мабуть, можливо, не дуже поважливе, типу, ставлення в команді.
21:37
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо, ну, от те, що я назвала позитивне, те саме і типу негативне.
21:42
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Немає взаємопорозуміння, підтримки і так далі. Мабуть, отакі ред-флаги.
21:47
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
А що для вас є токсичні? Це якісь крійки, матюки, чи, можливо, просто суворе якесь керівництво?
21:56
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, тобто, грубо кажучи, знаєте, почнете працювати в команді.
22:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
У вас там буде колега, у котра постійно якесь невдоволене обличчя. Це для вас буде якесь там токсичне?
22:13
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ні, бо в мене теж незадоволене обличчя. Тому це точно ні.
22:18
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, мабуть, якась така, не знаю, чесно вам скажу, просто в цій команді, що я зараз працюю,
22:30
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
дуже багато є такого лицемірства, і це дуже читається, тому...
22:36
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо не секрет, можете конкретно так скоординувати, що ви під цим розумієте?
22:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, звісно, компанію не потрібно поливати бруди, але так загально. Можете скоординувати?
22:50
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, просто в роботі дуже багато було моментів, коли я просила якоїсь допомоги, саме у керівництва.
23:01
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
На словах це ніби проговорювалося, типу, так-так, але на ділі цього, на жаль, не було.
23:13
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Що ще? Ну, загалом.
23:21
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, в основному це відсутність якоїсь допомоги, тобто говорили так-так допоможемо, а потім все одно там не допомогали, так?
23:27
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Думаю, так.
23:29
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, тут зафіксували. А якщо говорити конкретно про керівників, тобто який формат спілкування, формат комунікації для вас б був найкомфортнішим?
23:40
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Чи окей вам працювати, наприклад, з строгим, суворим керівником?
23:44
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Чи краще б він був дружнім, лояльним, підтримуючим, або взагалі якийсь інший формат?
23:50
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, я думаю, це щось середнє, потрібно отримати баланс, так, між тим, що це керівник і співробітник,
23:58
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
водночас, щоб була якась, типу, підтримка і перерозуміння як від керівника, тобто тримати якусь середину і межі, якось так.
24:10
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, гарна відповідь, дуже дякую. Підскажіть, будь ласка, по планам на розвиток.
24:16
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, допустим, ви почали у нас працювати. Який ви бачите свій майбутній розвиток?
24:21
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ви далі хочете зростати як спеціаліст, тобто підійматися по грейду, вивчати інструменти,
24:27
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
ну, загально підвищувати, так скажімо, свої скіли?
24:30
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Чи в майбутньому хочете зрости до якоїсь керівної позиції, або опонувати якусь конкретну нішу?
24:35
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Я, наприклад, таке бажання.
24:40
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, на даному етапі, я думаю, що хочу розвиватися саме як спеціаліст
24:47
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
найближчі роки керівну нішу я поки, думаю, точно не розглядаю.
24:52
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Якось все поки, я думаю, не моє, я думаю, поки до цього точно не доросла.
25:00
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, думаю, загалом в цій сфері, що я зараз є, можливо, більше якось не тільки айдентика для соцмереж, а щось більше, типу, в якихось таких напрямках.
25:14
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
А щось більше, що саме? Можливо, на саме першу думку спаде, в чому хочеться це опанувати?
25:21
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, загалом, от, наприклад, айдентика, типу, великих брендів, там, Фора, Пумп, з останнього, що я пам'ятаю.
25:32
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Що я ще? Тобто хочеться якихось серйозних проєктів, так? Так, так.
25:37
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Якихось тих рядових конвейер, а щось таке прям серйозне впливове.
25:43
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, тут зафіксували. Підскажіть, будь ласка, наразі, от ви себе, якщо оцінити вас як спеціалісти, які у вас наразі є сильні та слабкі сторони, на вашу думку?
25:54
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, сильними сторонами я точно можу назвати мої саме шкіли внутрішні в дизайні, розміння, мабуть, програм.
26:06
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Композиції, такі скіли, але, на жаль, трохи важко саме в комунікації, мабуть, з клієнтами.
26:15
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Я наче і розвивала це, і далі, типу, розвиваю, і я бачу, що вже є прогрес, і мені легше з цим,
26:22
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
але надалі треба саме в софт-скілах себе більше розвивати.
26:30
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ви маєте на увазі, не вмієте, так скажімо, аргументувати свою думку?
26:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, наприклад, бачите, що там, ну, краще запропонувати інше рішення там клієнту по дизайну,
26:41
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
але, ну, не можете, так скажімо, йому донести, що ви хочете, чи що?
26:45
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
В текстовому форматі мені це легше донести, але, якщо так, на колах,
26:52
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
чи коли там у нас була презентація стратегії, мені потрібно було розказувати про те, що я створила,
26:59
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
то з цим, так, трохи важкувати, бо трохи так енергувалась, то на всьому плані так.
27:04
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, в цілому, в текстовому форматі клієнтам легше доносити і відстоювати.
27:11
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Але в багатьох, типу, моментах, коли мені клієнти дають правки, я бачу, що, типу,
27:18
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
це правильні правки і так, типу, краще стає після правок.
27:23
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, тобто, якщо сильна сторона, то ви дуже сильно підковані, як в технічному плані,
27:28
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
а якщо по сладким сторонам потрібно саме прокачувати комунікацію,
27:32
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
то вмієте відстоювати там свою думку та презентувати свій проєкт.
27:35
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Правильно?
27:36
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Да.
27:38
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, тут зафіксували.
27:39
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Підскажіть, будь ласка, щодо саморозвитку, як ви загалом, так скажімо,
27:44
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
саморозвиваєтесь на повсякденній середовій, по всекідному житті.
27:49
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Я маю на увазі, можливо дивитися якісь підкасти, ютуб, біханц,
27:54
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
або хочете пройти в майбутньому курсу, можливо, є якісь ваші улюблені автори,
27:59
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
ютубери, яких ви постійно дивитесь?
28:04
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, загалом, я б сказала, що розвиваюся саме під час роботи,
28:09
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
бо саме тоді, типу, надають якусь задачу, наприклад, навіть якщо я її раніше не робила,
28:18
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
я, типу, роблю щось нове, я можу навіть загуглити, як це робиться по туторіалу
28:24
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
і таким самим чином розвиватись.
28:28
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Вільний час, так, можу приглядати якісь платформи,
28:32
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
листати інстаграм, дивитися, якісь проекти, надихатися і т.д.
28:40
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
з такого, мабуть, можу відвідувати якийсь дизайн-заходи,
28:48
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
так, щось такого.
28:52
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, тут зафіксували.
28:54
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
До речі, от ще таке додаткове запитання,
28:56
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
от я у вас питала щодо командної взаємодії,
29:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
от причин, з яких ви можете звільнитися.
29:02
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
От мені цікаво, якщо говорити прям про структуру роботи,
29:07
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
я маю на увазі, чи є у вас якісь реквелі,
29:10
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
на котрі ви звертаєте увагу саме в процесі роботи,
29:14
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
не в комунікаціях, а як побудований процес.
29:17
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Що я маю на увазі, от найпоширеніший приклад,
29:22
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
погана простановка технічного завдання,
29:24
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
тобто абстрактне, зроби щось розси яскраве і все,
29:27
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
в принципі, ніякої конкретики.
29:29
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Можливо, у вас є свої якісь, так скажімо, редфлаги,
29:32
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
на котрі ви звертаєте увагу, і для вас це взагалі не окей,
29:35
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
буде дуже некомфортно працювати.
29:37
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, можу сказати, що коли пізно або невчасно
29:44
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
надається технічне завдання, це, мабуть, номер один,
29:47
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
коли просто немає часу якісно це все оформити,
29:51
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
подумати, як краще це все зробити.
29:56
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Технічне завдання також не дуже добре.
30:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, коли погано прописано, немає чіткості і потім якісь такі фундаментальні вправки, але також типу може бути моє типу дизайн рішення якимось там неправильним чи поганим. Це вже типу інша сторона.
30:26
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Що ще? Можливо на якість надання фідбеку. Чи важливо вам, щоб вам якщо і надавали фідбек, тобто справками, щоб він був максимально конструктивний та структурований?
30:39
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Так, бо багато коли я просто робила в пусту і не отримувала на жаль ніякого фідбеку, то так, хотілося б отримувати, щоб і надалі типу якісь помилки не робити, а загалом розуміти.
30:58
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, тобто це, по-перше, у нас, коли вам надають технічне завдання, тобто час, ну, щоб не було такого, що, типу, потрібно зробити навчора, я думаю, ви це маєте на увазі.
31:10
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
По-третє, це, по-друге, це абстрактне технічне завдання і, по-третє, це якість фідбеку. Для вас це такі найключовіші, важливі фактори, так?
31:18
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
Думаю, так.
31:21
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, тут зафіксували. Підскажіть, будь ласка, чи є у вас наразі обов'язки в сфері дизайну, котрі вам не подобаються, але ви їх навчилися робити якісно?
31:38
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Наразі я часто на цьому місці роботи, де я працювала, готувала багато матеріалів на друк, то це мені не дуже подобається, але, типу, в цілому я це знаю, я це якісно можу зробити.
31:54
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Але мені це не дуже подобається, бо треба технічно все чітко перевірити, щоб при друці там все було гарно, класно, тому відповідальність це трохи бентежить.
32:08
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Скажіть, до речі, будь ласка, щодо вигорання. Чи стикалася ви раніше з вигоранням? Через які чинники воно у вас з'явилося? Як зазвичай намагаєтесь з ним впоратись?
32:17
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
На жаль, так. На цій роботі, на якій я зараз допрацьовую, я стикалась з вигоранням. Це, мабуть, йшло в першу чергу через перенавантаження, тому що дуже багато тасків надавалося,
32:40
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
з якими я або не встигала, там відключення світла було чи ще що. Потім, мабуть, це, я думаю, це все-таки з боку керівництва типу йшло,
32:55
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
бо від керівництва я не дуже відчувала якусь, там, підтримку, порозуміння, і змінювалася команда, і сли люди, приходили нові,
33:13
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і в команді було важко працювати, тому що нова людина чогось там не знає, чогось там не знає,
33:21
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і ти якось дуже напрягаєшся, бо потрібно якось направляти людину.
33:32
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Що я ще? Ну, в цілому, мені більше подобається, коли я розумію, що треба там фіксувати, наприклад, таски,
33:46
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
щоб кіпіай аналізувати, але, типу, на цій роботі, де я зараз допрацьовую, то дуже все якось було під кінець важко,
33:57
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
тому що всі якось дуже слідкували, типу, що я там роблю, не було якоїсь свободи, просто на початку була така свобода,
34:05
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
ми дуже якось привикли працювати по одному формату, а в кінці він дуже якось змінилася система загалом управління,
34:19
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і стало якось набагато важче. Ну, я просто розумію для себе, що це вже в цій команді, в цій компанії,
34:29
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
це не ці цінності, які б я хотіла отримувати в компанії. Якось так.
34:36
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
А підскажіть, оця свобода, вона в чому полягала, там, не знаю, дедлайни можна було там порушувати,
34:44
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
або трішки їх переносити, або, не знаю, працювати, б більш внучків графіт був, що саме було?
34:51
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тут навіть не в цьому, просто, наприклад, я працюю у фігмі, і там є функція, де кожен може...
35:00
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Може зайти і переглядати. Просто під час моєї роботи хтось постійно сидів і переглядав, мене це дуже напрягало, тому що от я хочу зробити роботу, показати її, а не щоб просто отак дивилися, що я в цю секунду роблю.
35:17
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто якийсь мікро-менеджмент, сліжка оце по кожним крокам.
35:22
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Так, так, так. Ну просто отакі дуже маленькі, як це сказати, маленькі дії, все якось накопилось, навалилось і через це зараз я так відчуваю, що це не моя компанія і якось хочеться змін, хочеться розвитку, хочеться нових людей і щось таке.
35:46
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну тут я одразу зауважу такий момент, що я б сказала, ми також дуже структурована команда, але ми така, так скажемо, ізначально, у нас нічого не змінювалося, у нас, так скажемо, команда перфекціоністів, мені так здається.
35:59
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Але такого моменту, що, типу, за вами будуть там слідкувати, там, не знаю, відкривати вашу фігму і кожен крок там коментувати, я думаю, такого точно не буде.
36:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
У нас структура полягає в тому, що ми працюємо в Worksectionі і там якраз потрібно от проставляти свої задачі, ставити там час виконання.
36:16
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, за цим, не те, що слідкують, але просто, так скажемо, від цього зможна виміряти ваше навантаження.
36:24
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, якщо ми бачимо, що ви там над одним проєктом працюєте набагато більше часу, а інший проєкт трішки просідає, може є сенс там делегувати цей проєкт на іншого спеціаліста,
36:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
або змінити пріоритет. Тобто, більше своєму це у нас устав.
36:38
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Чи окей, вам буде в такому працювати? Чи більше шукаєте щось, ну, взагалі гнучке, вільне і все тому подібне?
36:45
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ні, мені подобається структура. Просто, типу, структура – це одне, а якісь такі, як сказати, оце слідкування…
36:58
S…
Speaker 6 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, контроль.
36:59
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
Контроль.
37:00
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Так, контроль – це геть інше. Тому, і я б навіть не сказала, що в нас була якась дуже чітка структура на оцьому,
37:08
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
останньому місці роботи. Там, я б навіть сказала, трохи багато було хаосу, тому більше хочеться все-таки структура.
37:18
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, тут зафіксували. До речі, можливо, ви знаєте про свої якісь робочі недоліки, там, не знаю,
37:25
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
може, щось забуваєте, або щось тому подібне. Можете скоригувати? Ну, так скажімо, щоб, якщо ми, так скажімо,
37:32
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
погодимо з вами співпрацю, ви знаєте, які свої слабкі сторони в плані, там, робочих моментів, ось, щоб вам там могла з цим тимуліт,
37:40
S…
Speaker 5 (2026-03-03 16-15-41)
наприклад, допомагати?
37:43
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, забувати, наче, я нічого не забуваю, бо все, що треба зробити, наче, одразу записую.
37:50
S…
Speaker 4 (2026-03-03 16-15-41)
Ага.
37:56
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Навіть, не знаю, мабуть, я б сказала, що, от я більше прям дизайнер-дизайнер. Типу, в якихось моментах маркетингових,
38:11
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
зараз, так, як сформулювати, маркетингових термінів, то з цим треба буде якась допомога.
38:25
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Так. Бо я більше, напрям. Тобто, вам потрібно підсилити маркетингове мислення, там, ну, як розробити,
38:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
наприклад, креатив-продаючим, щось тому подібне. Тобто, креатив-фонду буде більше з цього.
38:38
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Думаю, да, з точки вже зору, прям, от, ТОВ, ЦА, з точки зору, от, маркетингу, от, треба буде якесь підсилення, можливо.
38:57
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, добре. Тут зафіксували. Підскажіть, будь ласка, по трендам. Так як ви дизайнер, ви точно маєте слідкувати за трендами,
39:05
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
на вашу думку, от з останніх таких новин, з останніх таких місяців. Які тренди от на сьогоднішній день ви, так скажімо,
39:14
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
вважаєте такими найпоширенішими дизайнерами? Ну, мабуть, все, що за допомогою всіх створено.
39:27
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, з останнього, що там, неновий рік, наприклад, багато було відео там, де, типу, у в'язаному стилі були відео, згенеровані за допомогою щі.
39:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Зараз навіть не згадаю, які є тренди. Ну, можливо, в шорифтах, в кольорах, які ось є, є там, трендові кольори,
39:56
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і трендові шрифти, за розбіюч, мінімалістичне, або вільші...
40:00
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
максималістично ну по шрифтам більш такі зараз широкі накреслення в тренді але все таки
40:13
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
швидко змінюється то можливо скоро буде трохи щось інакше по кольорам я пам'ятаю що
40:21
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
пантон викладав типу колір світлу небесний щось типу такого трендовий один із трендових кольорів
40:34
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
ну загалом я переглядала тренди від багатьох і блогерів і від адоб які будуть і в соцмережах
40:47
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
типу в тренді і загалом в дизайні то можна там переглянути ще раз і якісь виокремити за потреби
40:57
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
добре тут зафіксували і в принципі це було останні питання єдине що я хочу б ви зараз мене
41:05
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
скаординували по нашій попередній розмові тобто я там собі важливі моменти організаційні занотувала
41:12
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
чи все окей чи все вірно так скажемо занотували чи ні так ви у нас проживаєте в білої церкві
41:18
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
наразі розглядаєте full time потрібно допрацювати так розумію до 9 числа так так ось фоб 2 у вас
41:30
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
і заробітня платня очікування 35 так але наразі фоб я закрила тому я буду розглядати інакші інакші варіанти
41:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
працевлаштування неофіційно наприклад чи як ну там по трудовому договору так можна по трудовому
41:52
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
договору я не знаю чи офіційно це буде добре добре тут тоді все це занотувало окей давайте тепер перейдемо
42:04
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
до моєї розповіді сподіваюсь зможу розповісти ну якомога детальніше це все все що я знаю по цій
42:10
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
посаді ось і потім перейдемо до вже ваших запитань якщо воно з'являться добре отже трішки про
42:18
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
blackism emergency одразу говорю що деяка інформація може трішки повторюватися з нашою першою розмови
42:23
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
про blackism emergency ми на ринку працюємо понад сім років наразі у нас компанії існує три направлення
42:29
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
перші це blackism emergency клієнтські направлення на будь-які білі ніші інші це bemed agency це клієнтські
42:37
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
направлення на виключно медичну нішу тобто blackism emergency вони взагалі не працюють з медично
42:42
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
нішу тільки в окремому напрямку і також буквально нещодавно у нас з'явився освітній проєкт
42:47
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
blackism school будемо продавати курси по СММ дуже сподіваюся що можливо в майбутньому станемо
42:52
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
ще освітньою організацією зможемо надавати курси нашим співробітникам по підвищенню кваліфікації
42:58
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
щодо того чим займається наша компанія ну по-перше це СММ звісно СММ прасування таргетована реклама
43:05
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
маркетингової стратегії робота з блогерами та комплексний супровід брендів що до конкретно
43:11
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
цього медичного напрямку я б сказала він у нас такий найпоширеніший найпотужніший тому що по-перше
43:17
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
наші засновниці нашої агенції blackism emergency та blackism medicine вони наразі є спікерками на багатьох
43:24
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
медичних конференціях в Україні та взагалі ми зараз співпрацюємо наша компанія співпрацює з понад 70%
43:30
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
медичних закладів в Україні я б сказала це такий найпоширеніший найпотужніший наш напрямок загально
43:35
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
якщо говорити про історію нашої компанії то ми родом з Харкова ми заснувалися у 2018 році сьогодні
43:42
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
нас компанії працює понад 60 співробітників щодо того що до Харкова раніше у нас навіть був офіс але
43:49
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
так як почалося повномасштабне вторгнення на жаль офісу у нас наразі немає всі працюють дистанційно зараз
43:54
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
найбільше 60 співробітників і за весь цей час за сім років роботи компанії вже навіть вісім ми
44:01
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
розробили понад 500 успішних кейсів в різних нішах щодо винагород я б сказала що кожен рік навіть
44:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
кожні півроку ми отримуємо якісь професійні винагороди відбуваємо посещаємо якісь івенти благодійні
44:15
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
івенти от буквально нещодавно наша компанія їздила на івент в Лондоні якийсь це був благодійний
44:20
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
івент пов'язаний з війною ну щоб так скажемо звернути увагу іностранців щодо того що ми все ж таки
44:27
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
воюємо у нас є проблема ось і ми грубо кажучи виживаємо тобто був нещодавно такий івент також нещодавно
44:33
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
наша компанія була присутня на українському Forbes також отримували винагороду за спортивну лигу і якщо
44:41
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
говорити про найпотужніші так скажімо впливовіші винагороди то це по-перше ми в 2024 році увійшли
44:47
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
топ-100 діжитал агенції України а в 23 ми отримали отримали професійного винагороду топ
44:53
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
України на 2023 році щодо проєктів з якими ми працювали з таких самих
45:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Найпоширеніших – це благодійний фонд Олександра Усіка, це все знають, ось ми з ними постійно співпрацюємо.
45:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
По-друге, це Ічненський молочний комбінат, далі це центри трансплантації волосся в Туреччині під назвою «Меморіал».
45:15
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І також дуже часто до нас виртаються особисті бренди та дуже багато проєктів у нас у сфері e-commerce.
45:21
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось також на постійній основі ми співпрацюємо з країнами Європи – це Чехія, Польща, Ізраїль, Німеччина та інші країни Європи.
45:30
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Але насправді на зараз ми більш сфокусувалися саме на українських брендах, тому що у нас наразі, ну, багато життя, ну, коротше, ось, щоб підтримати українські бренди, просувати ці українські бренди та підтримувати загалом нашу країну.
45:43
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, і щодо цього, якраз і випливає, так скажімо, плюси роботи в нашій компанії, тому що так як ми наразі сфокусувалися на українських брендах, не потрібно наразі співробітникам знати англійську мову, тому що не потрібно бути спілкуватися з іностранцями.
45:59
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
В основному всі спілкуються українською та з українськими брендами.
46:04
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Щодо структури нашої агенції. Наразі у нас в компанії існує декілька відділів. По-перше, це відділ продажів, звісно, це менеджери з продажі, по-друге, це СММ-ники, по-третє, це дизайнери і останнє, це таргетологи.
46:19
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
У всіх цих відділів є своя окрема градація спеціаліста від джуна до сеньора. Цю градацію вирішує керівник або тімлід на останній фінальній співбесіді.
46:31
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, зараз у нас другий етап і останній якраз буде фіналочка для вирішення вашої градації.
46:36
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Згідно цієї градації якраз буде вирішуватися ваше заробітня, платня та ваше навантаження по проектам, по кількості робіт і все тому подібне.
46:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Одразу може так, наприклад, заорієнтувати, якщо це, наприклад, СММ-ник, джун десь рік-півтори роки досвіду, то він може одразу до нас зайти, ну його оцінять як джун, і це він може вести десь від трьох до чотирьох проєктів.
46:59
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Більшості своєми це будуть легкі проєкти, щоб він набив руку і подалі буде постійно-постійно складністю збільшуватись.
47:06
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну і звісно, тут одразу зауважу, що перегляди заробітні і платні у нас відбуваються кожні 9 місяців.
47:12
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, грубо кажучи, кожні 9 місяців ви, якщо гарно працюєте, можете подалі підійматися по градації.
47:18
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І згідно вашої градації, як ви підіймаєтесь, у вас підіймається заробітня платня.
47:22
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, і тут також одразу зауважу, іноді це може відбуватися в індивідуальному, так скажімо, порядку.
47:30
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, може бути така, що не через 9 місяців, а через 6-5, в залежності від того, як працює спеціаліст.
47:36
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, прийшов, можливо, якісь додаткові курси, опанував супер-супер якийсь там складний проєкт.
47:40
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Або взагалі пользується себе як проактивний фахівець.
47:44
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, постійно щось придумує, вносить якісь нововведення.
47:47
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Звісно, на це будуть звертати увагу, і тоді підвищення може відбуватися раніше.
47:52
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, висунуть це питання на обговорення набагато раніше.
47:55
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Далі. Щодо адаптації та випровольного терміну.
47:59
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Випровольний термін на цю позицію триває 3 місяці, він повністю оплачений.
48:04
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тут одразу зауважу, що, так скажімо, може бути 2 варіанти оплати.
48:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Скоріше за все, це буде на випровольний термін ставка фіксована,
48:13
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
тобто, на 3 місяці фіксована ставка.
48:14
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
А після випровольного терміну це буде ставка плюс КПІ.
48:19
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
КПІ у нас вираховується по таким базовим речам, як вкладання в дедлайні,
48:23
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
тобто, тайм-менеджмент, якість робіт, проактивність спеціаліста,
48:28
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
ну і наче то таке все.
48:30
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, основні такі моменти, завдяки яким ви можете додатково до своєї ставки,
48:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
якщо вклалися, так скажімо, в весь КПІ, там вкладалися дедлайни і все тому подібне,
48:40
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
ще наробити собі плюс 17 тисяч, тобто, так, загаль, це найвеликий, так скажімо, бонус на цій посаді.
48:49
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
В іншому форматі це, ну так, базово, на випровольний термін одна ставка,
48:55
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
після випровольного терміну ставка підвищається.
48:58
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тут два варіанти, скоріш за все, буде перший, тобто, ставка плюс КПІ.
49:02
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Але, можливо, ще зміниться, тобто, тут залежить від того, що вирішить керівник.
49:06
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Далі, що до адаптації. Адаптація у нас триває один тиждень,
49:11
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
тобто, випровольний термін три місяці, в нього входить тиждень першої адаптації.
49:15
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
На цьому першому тижні ви знайомитесь з компанією, додаєтесь у всі робочі пошти,
49:19
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
додають вас до усіх інструментів, знайомлять з регламентами роботи,
49:24
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
знайомлять з іерархією нашої компанії.
49:26
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо вони працювали з WorkSection, навчуть ще працювати з WorkSection,
49:30
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
так як це, ну, загальна наша програма, в котрій працюють усі.
49:33
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І після цього, можливо, також на першому тижні вам можуть надавати
49:38
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
якісь невеличкі технічні завдання, по типу, щоб ви, ну, зрозуміли,
49:41
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
як у нас по структурі потрібно працювати.
49:44
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І подалі, після цього тижня адаптацію, у вас буде атестація.
49:47
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Атестація, це мається на увазі тестик в текстовому форматі,
49:53
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
він потрібен для того, щоб ми зрозуміли, чи ким вам донесли усю інформацію,
49:57
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
чи все вам зрозуміло, чи потрібно ще щось вам...
50:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Додатково погодити, розповісти. Зазвичай адаптацію та адаптацію проходять усі, і далі після цього тижня ви вже почнете працювати з нашими комерційними проєктами.
50:09
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Так працюєте на протязі трьох місяців, і наприкінці місяця останнього третю до вас повертається керівник з, так скажімо, фінальним рішенням, ну не фінальним рішенням, а чи подорожуємо з вами працювати чи ні, тобто, чи пройшли в управлений термін чи ні.
50:23
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, і далі у вас змінюється формат оплати праці, як я і сказала раніше. Щодо корпоративної культури, я б сказала, раніше у нас вона була більш яскрава, ось, ну, тобто, відбувалися корпоративи набагато частіше, але так, як ми зараз працюємо дистанційно, намагаємось всякі сходинки, ну, і маю на увазі тімбілдинги, саме проводити в дистанційному форматі.
50:49
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, це якісь брендшторми, це можуть бути зідзвони неробочого формату, там, перед святами, якісь ігри, тобто, все це може відбуватися, так скажімо, на повсягденному житті кампанії.
51:04
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, можуть бути також розіграші, наприклад, може там до вас тім літ завітати, сказати, ось, хто за цей тиждень зробить найбільший креативів, потримає невеличкий подарунок від мене.
51:14
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Це може бути або невеличка грошова премія, або якийсь подарунок по типу професійна якась книжка, або якісь смаколики.
51:24
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, щось в такому може бути в Русі далі відбуватися.
51:28
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
А загально по корпоративам, ну, вони у нас відбуваються, я б сказала, не дуже часто, я маю на увазі, корпоративи в звичайному розумінні.
51:35
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Це може бути або в ресторан, ну, ви зрозуміли, або у нас в 2024 році, я пам'ятаю, що команда у нас збиралася у Карпати на подорож,
51:48
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
тобто, може бути ще в такому Русі відбуватися.
51:50
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, і, звісно, у нас постійно ми робимо подарунки своїм співробітникам на дні народження, і також подарунки на свята, на новорічні свята та на всі інші.
52:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, щодо оформлення, таке найголовніший організаційний момент, оформлення.
52:06
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ми можемо оформлювати вас або офіційно через ФОП, будь-якої групи, друга, третя, взагалі не вийшло, можна навіть через ФОП довіраної третєї особи,
52:14
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
або через, або просто неофіційно.
52:17
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо ви оформлюєтесь через ФОП, то ви підписуєте ОФР, ви підписуєте, звичайно, наш трудовий протокол з умовами співпраці,
52:24
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
через який час потрібно повідомляти про звільнення і всі тому подібні, графіки і так далі.
52:29
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І надаєте нам ФОП, щоб ми вам туди надсилали заробітню платню.
52:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо неофіційно оформлюєтесь, то підписуєте лише ОФР і лише трудовий договір, все.
52:39
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, якщо оформилися ви неофіційно, то тоді ви заробітню платню будете отримувати або на картку будь-якого українського банку,
52:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
або через крипту за бажанням, як вам зручніше. Більшість нас отримують через картку.
52:50
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, що до соцпакету, ми надаємо 12 оплачених днів відпуски після півроку роботи з нами.
52:56
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Цю відпуску можете розділити на два, в один місяць взяти 6 днів, в інший місяць взяти 6 днів,
53:01
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
або одразу повний пакет, в залежності від того, як ви плануєте свою відпуску.
53:04
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Зазвичай відпуску ми плануємо десь за півроку, тобто десь за 6 місяців.
53:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
До вас може там завітати керівник, ой, не керівник, там тівліт, керівник.
53:12
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, і спитати, хоча б приблизно, коли ви плануєте півтогу відпуску, в який місяць.
53:17
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І також надаємо 5 оплачених лікарняних та 10 днів дей-офф.
53:21
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо у вас будуть якісь несподівані ситуації, так як ми всі проживаємо в Україні,
53:24
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
все розуміємо, будемо намагатися, звісно, йти на поступки.
53:28
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Далі, що до графіку, він у нас стандартний, як усіх.
53:31
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
5 на 2, субода та неділя, віхідні дні, працюємо з 9 до 6,
53:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і посередня можна взяти годину обідньої перерви.
53:38
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, і в принципі, а, ну, і давайте трішки підсвечу умови,
53:44
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
ну, з ким ми будете працювати, хто надає технічні завдання.
53:48
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо говорити про інхаус-проєкт, на котрій ви подалися,
53:51
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
там технічні завдання буде представляти виключно керівництво.
53:54
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Це засновниця нашої агенції, директор з маркетингу.
53:57
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І, скоріш за все, ви будете працювати в парі з ще одним дизайнером.
54:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Загальна робота буде проводитись, як і усіх,
54:03
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
тобто надання проєкту, робота вас, ваша з цим проєктом,
54:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
правки, ось, і потім ви здаєте цей проєкт.
54:11
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Виставляти свої пости ви не будете, скоріш за все,
54:14
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
тому що на це у нас є сменники.
54:16
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Вони там вираховують, коли краще там виставити той чи інший постиг.
54:19
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, якщо, можливо, у нас, ну, часто буває таке,
54:24
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
що, наприклад, випадаєтесь на інхаус-проєкт,
54:28
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
після фінальної співбесіди, вирішили, що, в принципі,
54:31
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
сильні спеціалісти, але краще вас надати на якийсь з наших напрямків,
54:36
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
на медицину або на Black SMemagency, саме в командну взаємодію,
54:39
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
де ви не в парі будете працювати, а там будуть і сменники,
54:42
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і таргетологи, і ціла команда дизайнерів.
54:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Може бути ще такий варіант, там проєкти будуть лише клієнтські,
54:51
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
тобто ви не будете працювати з брендами нашої агенції,
54:53
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
лише по клієнтським проєктам, і там більш фокус буде саме на статику.
54:57
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Там також будуть обов'язки так помошно, але не...
55:00
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
не настільки багато, як зі статикою, тобто більш фокусну статику.
55:04
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну і там командна взаємодія буде відбуватися, тобто технічні завдання ми будуть представляти СММ-ники,
55:10
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
таргетологи, з тим лідом, тим лід буде це як ваш ментор, тобто ви можете до нього звертатися за допомогою, правки і все тому подібне.
55:18
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, ну і в принципі, ну і робота там полягає як усіх, єдине, що я знаю, що і в тому і в тому напрямку,
55:25
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
і в інхаус-проєкті, і в інших напрямах нашої агенції дизайнери у нас брифи не проводять з клієнтами.
55:33
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, но дзідзвони там з керівництвом, так скажімо, щоб там презентувати проєкт, я думаю, мають в місці бути.
55:39
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Не знаю наскільки час, але, скоріш за все, за потребою, тобто раз на місяць, два рази на місяць, десь так.
55:45
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
В принципі, по всьому у цьому все розповіла. Давайте перейдемо до ваших запитань, можливо щось забула.
55:55
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Так, це я саме буду працювати над сторінками Black SMM Agency, Медицина та School, так?
56:06
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Так, так, так. Тобто три Instagram сторінки.
56:10
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Які технічні завдання потрібно буде виконувати, наприклад, на перших порах?
56:17
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Типу також дописи, сторітейли, чи що саме потрібно буде робити?
56:24
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Так, як я і говорила, це повний цикл SMM. Тут в залежності від того, які потреблять, ну, наразі, які будуть потреби в компанії загально, які можуть бути у вас в обіг.
56:35
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Більшості своєму це креативи, звісно, під таргет, я думаю, це найбільшу частину чути.
56:57
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Мога робити креативи за допомогою штучного інтелекту або якісь невеличкі анімовані креативи за допомогою також штучного інтелекту.
57:05
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо вмієте це робити, це прям дуже потужно буде.
57:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Так, по питаннях.
57:20
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Чи є якісь планерки, які там раз в тиждень проводяться, чи раз там...
57:29
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Раз місяць. Раз місяць, скоріш за все, що збуду.
57:32
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Раз місяць будуть якісь планерки, типу позвітам по роботі.
57:37
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, як відбуваються, вони майже у всіх відділах є.
57:41
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто це зідзвон з керівництвом, з командою, яка робота була проведена, які були проблеми і як ми будемо їх вирішувати.
57:50
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Може бути десь раз місяць.
57:51
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
А якщо говорити про загальні такі зідзвони, тобто якщо потрібні якісь проблеми поточні, це більш за потребою.
57:58
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Не думаю, що буде кожен день, можливо, за потребою раз на тиждень, два рази на два тиждень.
58:07
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо конкретно є проблема, потрібно її обсудити, тобі проводиться місць.
58:11
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
А якщо, наприклад, мені треба якийсь day off, це потрібно заздалегідь погоджувати?
58:20
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Чи як це все відбувається у вас?
58:25
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
В ідеальному форматі так, заздалегідь, але якщо ви, грубо кажучи, сьогодні прям захворіли, отруїлися і не можете встати з ліжка, то звісно тут вже інша справа.
58:37
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Просто повідомляйте про це тім ліду або керівнику, з ким ви будете працювати.
58:42
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо все ж таки у вас якийсь запланований івент, типу, похід до лікаря, плановий огляд у лікаря, ви його запланували за тиждень, і за тиждень повідомляти.
58:53
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо щось терміново тут та зараз, не знаю, там світла немає, blackout, все, не може ніде працювати, то тут буде багато сійти на послуг.
59:02
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Так, зрозуміло. Ще раз, можете, будь ласка, приговорити за оплату пробного періоду? Це, наприклад, буде мінус 5 чи 10, ось скільки ви називали, відсотків від озвученої...
59:20
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Так, це може бути десь, ну, давайте так, по всьому попередку. Виправальний термін оплачується повністю, це або ставка на виправальний термін фіксована, на котрому ми і домовились, наприклад, без мінусу, а після виправального терміну ставка плюс КПІ. Це один варіант.
59:39
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
В іншому варіанті це ставка на виправальний термін, трішки знижена на якраз 5%, і після виправального терміну ставка підвищається. І далі ви кожні 9 місяців підвищаєтесь по радацію, і у вас підвищається заробітня платня. Плюс-мінус так.
59:56
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Зрозуміло. Начебто, поки я ніяких питань не згадую.
1:00:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Радую, але якщо в мене якісь виникнуть, то я тоді пропишу вам.
1:00:04
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Так, так, супер.
1:00:05
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Тоді давайте я вас коригую по наступним етапам.
1:00:09
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Сьогодні я передам фідбек по вам, нашому керівникові.
1:00:13
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо їм все сподобається, то подалі я до вас повертаюся
1:00:17
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
і запрошую вас на наступну, на останню, фінальну зустріч.
1:00:22
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, що до фідбеку, скільки потрібно очікувати на мій фідбек після цієї нашої етапи.
1:00:29
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, десь від одного до трьох нів.
1:00:31
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Сподіваюся, що буде завтра насправді.
1:00:32
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Зазвичай з цим не так уж і довго, ну, не так сильно довго думаємо.
1:00:39
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, зрозуміло.
1:00:41
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Все, тоді дякую, що зі мною поспілкувалися.
1:00:44
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Очікуйте на наш фідбек та гарного вам вечора.
1:00:46
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо будуть якісь питання, задавайте вже в телеграм.
1:00:48
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
Як буде час, одразу відповім.
1:00:50
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
Дякую дуже за розмову, гарного дня.
1:01:09
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Боже, мені треба до психолога, тому що я чуть не розривілася, коли я вже вона, я думаю, набачила.
1:01:19
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Я коли говорила про начальницю, про вигорання і про ці моменти, в мене просто дрожав голос.
1:01:27
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І я, йом, я взагалі піздець, пізда.
1:01:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Божички, я не знаю, будь що буде, я, типу, була щирою, я була, типу, да, я отак говорю, як дурочка, но я була щирою, я, типу, цей, казала все, типу, як я думаю, професійно трошки, трошки, ну, підивільного, короті.
1:01:56
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ой, будь що буде. Я, може, трохи розстроюшу, якщо мене навізьмуть, але з другого боку, я буду дуже рада, бо я дуже хочу відпочити.
1:02:05
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Я, все, цю фразу вже сто раз казала.
1:02:14
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Нарешті, боже, я годину з нею говорила, я устала, я устала.
1:02:23
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Боже, це капець.
1:02:25
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Коли вона почала питати про начальницю, про вигорання і про мою, тіпа, роботу, якісь такі моменти, боже, я чуть не розробілася.
1:02:33
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Я думаю, вона бачила, бо в мене тупо дрожав голос і я отак вирила. Коротше, капець.
1:02:43
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, типу, вона все зафіксувала і прийде із світбеком, передає начальство і прийде із світбеком через один-три дні.
1:03:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Боже, як мені оце важко, як мені оце важко, оці співбесіди.
1:03:14
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Я настільки вимота.
1:03:16
S…
Speaker 4 (2026-03-03 16-15-41)
Наступ.
This transcript was generated by AI (automatic speech recognition). May contain errors — verify against the original audio for critical use. AI policy
موجز تنفيذي
انقر على ملخص لإنشاء ملخص للذكاء الاصطناعي لهذا النص.
وباختصار...
اسأل AI عن هذا النص
وإذا سألت عن أي شيء في هذا النص، سيجد المحقق الخاص الأقسام ذات الصلة ويجيبك.