2026-03-03 16-15-41
Apr 07, 2026 10:33
· 1:03:16
· Ukrainian
· Whisper Turbo
· 6 speakers
이 증명서는 오늘 만료됩니다.
영구 저장소 업그레이드 →
보이는 것만
0:26
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Вітаю, Оксана. Добрий день.
0:29
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Як ваші справи? Дякуюся, добре.
0:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Так, добре. Як у нас сьогодні буде проходити наша розмова?
0:38
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Зараз у нас буде HR-співбесіда, вона буде тривати приблизно 40 хвилин або десь до години,
0:44
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
в залежності того, як ми детально будемо з вами спілкуватись.
0:47
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Про що буде ця розмова? Я б сказала, це глибинна розмова, так скажемо, про ваш досвід.
0:53
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
З чого ви починали, ким ви є зараз, що ви наразі шукаєте?
0:57
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Я вам можу сьогодні позадавати якісь технічні запитання по вашому досвіду, кейсове питання,
1:02
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
там, де, наприклад, немає правильного відповіді, просто цікаво почути вашу думку.
1:07
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І також питання взагалі по вашим вподобанням, щодо команди і все тому подібне.
1:12
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Після цього я розповім про нашу компанію, про історію нашої компанії, про винагороди,
1:17
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
про умови співпраці, про заробітню платню.
1:19
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто все-все-все, що я знаю про цю посаду, про компанію, я вам сьогодні всю інформацію зможу надати.
1:25
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І після цього ми вже перейдемо до ваших запитань, якщо вони з'являться.
1:29
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Сподіваюся, на все, що знаю, зможу вам надати відповіді.
1:32
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тож зараз пропоную почати.
1:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Давайте почнемо з самого загального базового питання для початку про ваш досвід.
1:38
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Можете, будь ласка, розповісти, з чого ви починали,
1:41
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
який там у вас був перший проєкт, коли ви почали працювати дизайнером,
1:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
ким ви є зараз та що ви наразі шукаєте,
1:47
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
яку компанію ви шукаєте, які напрями і все тому подібне.
1:53
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Наразі мій досвід, мабуть, два з половиною або більше трохи років.
2:00
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Моєю першою роботою була теж СММ-агенція.
2:06
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Там я працювала як і для проєктів клієнтів, так і для внутрішніх проєктів.
2:15
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Потім другою моєю роботою була маркетингова агенція,
2:20
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
на якій я наразі закінчую співпрацю.
2:24
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Тут також я працювала як і над клієнтськими проєктами,
2:29
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
так і над внутрішніми.
2:31
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Загалом це була робота над візуальними складовими проєктів,
2:38
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
розробка візуальних концепцій, все наповнення соцмереж,
2:44
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
також і анімації були, генерації зображень, відео,
2:52
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
що ще, презентації, також друковані матеріали були створені.
3:04
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
Якось так.
3:06
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Що наразі для себе шукаєте?
3:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Які напрями вам наразі найбільш цікаві?
3:12
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, я далі, мабуть, більше всього шукаю саме напрям СММ,
3:17
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
тому що мені це в цілому подобається.
3:21
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
І надалі, типу, наразі поки розглядаю саме цей напрям.
3:28
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Давайте позадаємо трішки кейсових питань.
3:31
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Підскажіть, будь ласка, зазвичай, коли ви раніше працювали,
3:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
коли до вас заходить клієнт, або новий проєкт,
3:38
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
нове технічне завдання, як зазвичай по структурі ви з ним працювали?
3:42
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, з чого починали?
3:44
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
З бріфінгу, з розробки концепції і до чого доходили?
3:48
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Можете так покруково розповісти, як загалом працюєте з проєктом?
3:52
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, коли до нас заходив якийсь клієнт,
3:55
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
ми починали, типу, з онбордингу,
3:59
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
задавали клієнту питання,
4:02
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
потім робили з ним кол,
4:05
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
також знайомилися з ним ближче,
4:08
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
в команді разом із SMM-спеціалістом.
4:15
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Далі ми зазвичай розроблювали стратегії просування,
4:20
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
тобто, візуал завжди йшов із стратегією просування загалом сторінки,
4:28
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
тож паралельно розроблялася стратегія і візуал.
4:34
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Візуал розроблявся за...
4:38
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Деякі клієнти не були, типу, прискіпливі до візуалу,
4:43
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
тобто, все давали на власний розсуд команди,
4:47
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
деякі могли, типу, свої пропозиції давати,
4:51
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
як вони бачать сторінку, що вони хочуть бачити,
4:53
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
і ми вже відштовхувалися від цього.
4:56
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Дякую.
5:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Розробляли стратегію паралельно візуал, у візуалі ми розробляли сітку на 9 публікацій, хайлайти, це могла бути допис карусель, сторітейли і загалом айдентику, типу плашки, графічні елементи і так далі і тому подібне.
5:23
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Це ми все оформляли у презентацію, стратегію разом із візуалом і презентували клієнту, ну і тоді вже починали повноцінну роботу.
5:34
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
А підскажіть, будь ласка, як зазвичай працюєте з справками? Чи було у вас таке, що знаєте, довго працювали над одним проєктом, ви їм дуже пишаєтесь, вам дуже подобалось, як ви зробили цей проєкт,
5:46
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
але після того, як ви його там надсилаєте на привірку, там тім літу, чи вже клієнту, вам надають дуже-дуже багато правок,
5:54
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
котрі прям максимально змінюють цю концепцію. Чи буре у вас це, чи для вас це окей, зона зрусту якась?
6:01
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, загалом, хотілося б, щоб правки надавали не прям по зміні концепції, бо все-таки це головна ідея, яка проговорювалася з клієнтом
6:19
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і була першочергово закладена. А якісь такі більше дрібні, типу, правки, то буде, типу, якось лекше, типу, зробити, а не все з нуля переробляти.
6:33
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Загалом, так, були такі клієнти, які вносили багато правок. Загалом, коли були такі якісь проблемні ситуації,
6:44
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
ми теж працювали разом із СММ-спеціалістом і в команді, типу, вирішували це питання.
6:52
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Надсилали для початку, типу, референси з клієнту, він дивився їх, казав, що подобається, чи не подобається,
7:01
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і те, що подобається, ми затверджували і робили по цьому референсу вже матеріалиці.
7:09
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, якось таким чином, типу, робили правду.
7:14
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, тобто, для вас, окей, працювати з правками, якщо не змінюється, так скажімо, основна, головна складова проєкту,
7:20
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
там, не змінюється концепція, там, кольори і все тому подібне.
7:26
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, це все, що було закладено на самому початку.
7:29
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
Тоді, окей, десь поставить.
7:30
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Думаю, так. Добре, тут з'ясували. Підскажіть, будь ласка, коли ви працюєте над, там, креативами для соцмереж,
7:38
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
або взагалі над проєктами для соцмереж, чи враховуєте ви tone of voice в своєму візуалі,
7:43
S…
Speaker 4 (2026-03-03 16-15-41)
про позиціонування бренду?
7:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, я думаю, що так.
7:50
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Але такі речі більше в ТЗ саме прописувалися.
7:56
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
А можете навести там два приклади, так скажімо, де були різні tone of voice у різних брендів і як відрізнявся дизайн?
8:04
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, наприклад, ми розробляли, типу, візуальну концепцію для молодіжної платформи.
8:23
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І там дизайн був більш націлений на молодіжну аудиторію, якісь меми, щось подібне.
8:33
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Також розроблявся дизайн для ювелірної ніші.
8:40
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І там вже весь дизайн і вся структура, типу, була більш стримана.
8:49
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Бо там і аудиторія, типу, інша і загалом.
8:54
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тому якось, ну, якщо на це подивитись, то можна відрізнити, де який tone of voice, я думаю.
9:06
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Так, добре, тут зафіксували. Скажіть, будь ласка, по інструментам.
9:10
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ми з вами комунікували в перший раз щодо інструментів.
9:14
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Зараз я б хотіла, щоб ви скоординували мене по рівню володіння цих інструментів.
9:18
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, можна окремо по черзі перерахувати інструменти, там, наприклад, фотошоп, там, середній, високий рівень,
9:28
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
як ви вважаєте, на якому рівні володіти. І так, покроковувався.
9:31
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Найбільше я працюю з фігмою. Фігма, я думаю, ну, завжди можна, типу, розвивати якісь навички.
9:41
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І там дуже багато в усіх цих програмах інструментів.
9:46
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, я думаю, 7-8, можливо, фігма із 10.
9:55
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Фотошоп, у фотошопі ще більше інструментів, то, я думаю, там десь...
10:00
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ось мої знання на сім. Іллюстратор, мабуть, теж десь на сім. Автор ефектс, думаю, на шість. Що ще?
10:18
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Індезайн, синіма у вас відказано, візуал студіо. Ой, це, мабуть, ви якесь старе портфоліо, ой, дивитесь.
10:27
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Зараз, я тоді гляну по тому, що ви конкретно сказали.
10:30
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Резюмет. Автор ефектс, працювати шоу, Figma. І ще інструменти в Major, Kling, Gmini чи GPT?
10:40
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, це те, що в мене було вказано в старому резюмету, зараз і цими програмами вже не користуюсь, тому я викреслила їх в списку.
10:52
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Меджорні, думаю, теж десь сім. Ну, оці всі інструменти десь на сім, думаю.
11:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Угу. Добре, тут зафіксували. Перепрошую, можу зараз я перепідключити свій телефон, а то я зараз розряджуся і просто зникну.
11:09
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
Хвилиночку, буквально. Хвилиночку. Зараз поставлю. Так, ну, не прям щепоте, але добре.
13:58
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Так, щодо інструментів ми поговорили. Підскажіть, будь ласка, про ваші кейси давайте поговоримо.
14:05
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Який, на вашу думку, у вас був найкращий кейс та найгірший кейс? Можливо, були якісь неврівноважені клієнти, або дуже багато прав.
14:14
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, які були проблеми, як ви їх вирішували, до чого дійшли.
14:17
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Наприклад, якщо до вас звернувся такий же клієнт з тим же самим кейсом, як би ви так, можливо, по-іншому з ним комунікували, по-іншому співпрацювали, щоб цих помилок вже не було.
14:28
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Про найкращий кейс ви спочатку спитали. Так, так. Ну, я думаю, кейсом, яким я займалась, один з тих, що мені більше всього подобався, це оформлення соцмереж для додатку звичок.
14:53
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Це був, типу, такий стартап. Спочатку я займалася розробкою.
15:00
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
і логотипу для загалом і для додатку, загалом для цього бренду.
15:05
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Вже потім була розробка айдентики для соцмереж.
15:11
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну і загалом цей бренд сподобався своїм підходом,
15:18
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
тими цінностями, що вони несли у своєму додатку.
15:23
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Тому в поєднанні із цінностями і айдентикою, то дуже прикольно, мені здається, вийшло.
15:32
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
А якщо говорити про найгірший кейс?
15:39
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Найгірший. Навіть важко так одразу згадати.
15:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тут вже, знаєте, такий нескладніший, або ніша, дуже сильно неподоблю, з якою працювала, або сам проєкт.
15:51
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
На початку, коли я тільки починала працювати, то був один, можна сказати, проблемний проєкт,
16:04
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
тому що клієнтам було самим важко сформувати, чого вони хочуть.
16:09
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Я ще тоді була не дуже досвідчена, тому якось сама боялася запитати, чого б вони хотіли, тощо.
16:18
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Тому це було дуже важко розробляти ту візуальну концепцію для них, але ми з цими клієнтами довго співпрацювали
16:30
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
і згодом, типу, вийшли на той візуал, який їм подобався.
16:38
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
А ти скажіть, в чому саме полягала складність? Було дуже багато правок.
16:43
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Чи в основному це було через, так скажімо, відсутність комунікації, боялися задавати питання?
16:48
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Це, мабуть, все у комплексі, і задавати питання, і вони зі своєї сторони якось не дуже чітко комунікували,
17:02
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
якось самі змінювали, типу, саму концепцію з самого початку.
17:09
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Навіть кольори не могли базово, типу, проговорити і затвердити.
17:14
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Тому якось все більш в комплексі.
17:18
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
А якщо б зараз до вас звернувся той же саме клієнт з таким же самим проєктом,
17:22
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
ви б якось з ним по-іншому працювали? Як саме?
17:24
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, так, я думаю, так. Для початку треба провести детальний брифінг,
17:32
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
зізнатися, що детально клієнт хоче бачити, що не хоче бачити, детально це все зафіксувати,
17:42
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
а також надсилати обов'язково клієнту провінчні якісь варіанти, щоб він дивився,
17:47
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
чи йому подобається, чи йому не подобається, щоб він розумів,
17:51
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
чи це те, що він хоче бачити на своїй сторінці.
17:55
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
А якщо, так скажемо, мені здається, у вас точно має хоча б разочок бути з цим досвід,
18:01
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
що клієнт не знає, чого хоче. От ви скидаєте йому там анкетку на заповлення,
18:05
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і він там, ну, може вам три референції надіслати, що йому подобається, і усе.
18:09
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Як зазвичай от ви з таким форматом працювали?
18:14
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, мабуть, пропонували щось своє.
18:19
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Можливо, трохи брали щось з тих референців, які він надіслав,
18:22
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
і доповнювали це з своїм типу баченням, як це ми бачимо,
18:27
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
ну, і загалом з аналізом, типу, того, що є на ринку, ну, якось так.
18:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, тут зорієнтували.
18:37
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Підскажіть, будь ласка, по організації роботи.
18:39
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Як зазвичай ви працюєте з проектами, якщо їх там декілька, у всіх різні дедлайни?
18:44
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, що ви робите, щоб стягати в усі ці дедлайни?
18:47
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Чи є у вас якісь лайфхаки?
18:48
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Можливо, ви робите нотатки або працюєте в якихось ще додатках?
18:54
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Раніше я фіксувала, типу, свій час, щоб плюс-мінус розуміти,
18:59
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
скільки я що роблю, яка в мене задача, скільки займає.
19:03
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Але потім я трохи від цього відійшла, бо я вже почала орієнтуватися.
19:09
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Загалом зараз просто записую, які задачі мені треба зробити, аналізую, скільки мені піде на ту чи іншу задачу.
19:20
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Те, що простіше я роблю вперед, те, що складніше, оставляю на потім.
19:28
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо дедлайн по якійсь задачі, типу, свійся раніше, то роблю це наперед.
19:36
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, якось так розпреділяю пріоритети.
19:41
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, тут зафіксували. Давайте трішки поговоримо про команду.
19:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Давайте з такого базового почнемо питання.
19:49
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Яке середовище ви наразі для себе шукаєте?
19:52
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
В якому середовищі вам було б комфортно працювати?
19:54
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
По комунікації? Що для вас є грінфлегом, що є редфлегом?
19:58
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, якою комфортно працювати.
20:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Компанії, команді вам було б комфортно працювати, в якої інні?
20:07
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, в роботі, мабуть, мені важлива повага, взаємопорозуміння
20:18
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
і, можливо, допомога від команди в якісь важкі часи, я не знаю.
20:25
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Підстрахувати, щось горити.
20:30
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Загалом, хочу, щоб ставилися чіткі, зрозумілі задачі з боку.
20:43
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Людина, яка це затверджуватиме, теж.
20:47
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Типу, все було зрозуміло. Не знаю, якщо пояснити.
20:51
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Прозоро, прозоро.
20:53
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, отакі поки головні якісь аспекти можу виділити.
21:00
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
А якщо?
21:01
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Так, а якщо говорити про ред-флаги, тобто на що ви звертаєте увагу, що вам не подобається
21:06
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і, так скажімо, може потенційно вас призвести до звільнення в команді?
21:16
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Я думаю, мабуть, якась в цілому токсична атмосфера в команді.
21:27
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Мабуть, можливо, не дуже поважливе, типу, ставлення в команді.
21:37
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо, ну, от те, що я назвала позитивне, те саме і типу негативне.
21:42
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Немає взаємопорозуміння, підтримки і так далі. Мабуть, отакі ред-флаги.
21:47
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
А що для вас є токсичні? Це якісь крійки, матюки, чи, можливо, просто суворе якесь керівництво?
21:56
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, тобто, грубо кажучи, знаєте, почнете працювати в команді.
22:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
У вас там буде колега, у котра постійно якесь невдоволене обличчя. Це для вас буде якесь там токсичне?
22:13
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ні, бо в мене теж незадоволене обличчя. Тому це точно ні.
22:18
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, мабуть, якась така, не знаю, чесно вам скажу, просто в цій команді, що я зараз працюю,
22:30
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
дуже багато є такого лицемірства, і це дуже читається, тому...
22:36
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо не секрет, можете конкретно так скоординувати, що ви під цим розумієте?
22:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, звісно, компанію не потрібно поливати бруди, але так загально. Можете скоординувати?
22:50
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, просто в роботі дуже багато було моментів, коли я просила якоїсь допомоги, саме у керівництва.
23:01
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
На словах це ніби проговорювалося, типу, так-так, але на ділі цього, на жаль, не було.
23:13
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Що ще? Ну, загалом.
23:21
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, в основному це відсутність якоїсь допомоги, тобто говорили так-так допоможемо, а потім все одно там не допомогали, так?
23:27
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Думаю, так.
23:29
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, тут зафіксували. А якщо говорити конкретно про керівників, тобто який формат спілкування, формат комунікації для вас б був найкомфортнішим?
23:40
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Чи окей вам працювати, наприклад, з строгим, суворим керівником?
23:44
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Чи краще б він був дружнім, лояльним, підтримуючим, або взагалі якийсь інший формат?
23:50
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, я думаю, це щось середнє, потрібно отримати баланс, так, між тим, що це керівник і співробітник,
23:58
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
водночас, щоб була якась, типу, підтримка і перерозуміння як від керівника, тобто тримати якусь середину і межі, якось так.
24:10
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, гарна відповідь, дуже дякую. Підскажіть, будь ласка, по планам на розвиток.
24:16
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, допустим, ви почали у нас працювати. Який ви бачите свій майбутній розвиток?
24:21
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ви далі хочете зростати як спеціаліст, тобто підійматися по грейду, вивчати інструменти,
24:27
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
ну, загально підвищувати, так скажімо, свої скіли?
24:30
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Чи в майбутньому хочете зрости до якоїсь керівної позиції, або опонувати якусь конкретну нішу?
24:35
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Я, наприклад, таке бажання.
24:40
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, на даному етапі, я думаю, що хочу розвиватися саме як спеціаліст
24:47
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
найближчі роки керівну нішу я поки, думаю, точно не розглядаю.
24:52
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Якось все поки, я думаю, не моє, я думаю, поки до цього точно не доросла.
25:00
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, думаю, загалом в цій сфері, що я зараз є, можливо, більше якось не тільки айдентика для соцмереж, а щось більше, типу, в якихось таких напрямках.
25:14
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
А щось більше, що саме? Можливо, на саме першу думку спаде, в чому хочеться це опанувати?
25:21
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, загалом, от, наприклад, айдентика, типу, великих брендів, там, Фора, Пумп, з останнього, що я пам'ятаю.
25:32
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Що я ще? Тобто хочеться якихось серйозних проєктів, так? Так, так.
25:37
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Якихось тих рядових конвейер, а щось таке прям серйозне впливове.
25:43
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, тут зафіксували. Підскажіть, будь ласка, наразі, от ви себе, якщо оцінити вас як спеціалісти, які у вас наразі є сильні та слабкі сторони, на вашу думку?
25:54
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, сильними сторонами я точно можу назвати мої саме шкіли внутрішні в дизайні, розміння, мабуть, програм.
26:06
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Композиції, такі скіли, але, на жаль, трохи важко саме в комунікації, мабуть, з клієнтами.
26:15
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Я наче і розвивала це, і далі, типу, розвиваю, і я бачу, що вже є прогрес, і мені легше з цим,
26:22
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
але надалі треба саме в софт-скілах себе більше розвивати.
26:30
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ви маєте на увазі, не вмієте, так скажімо, аргументувати свою думку?
26:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, наприклад, бачите, що там, ну, краще запропонувати інше рішення там клієнту по дизайну,
26:41
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
але, ну, не можете, так скажімо, йому донести, що ви хочете, чи що?
26:45
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
В текстовому форматі мені це легше донести, але, якщо так, на колах,
26:52
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
чи коли там у нас була презентація стратегії, мені потрібно було розказувати про те, що я створила,
26:59
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
то з цим, так, трохи важкувати, бо трохи так енергувалась, то на всьому плані так.
27:04
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, в цілому, в текстовому форматі клієнтам легше доносити і відстоювати.
27:11
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Але в багатьох, типу, моментах, коли мені клієнти дають правки, я бачу, що, типу,
27:18
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
це правильні правки і так, типу, краще стає після правок.
27:23
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, тобто, якщо сильна сторона, то ви дуже сильно підковані, як в технічному плані,
27:28
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
а якщо по сладким сторонам потрібно саме прокачувати комунікацію,
27:32
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
то вмієте відстоювати там свою думку та презентувати свій проєкт.
27:35
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Правильно?
27:36
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Да.
27:38
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, тут зафіксували.
27:39
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Підскажіть, будь ласка, щодо саморозвитку, як ви загалом, так скажімо,
27:44
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
саморозвиваєтесь на повсякденній середовій, по всекідному житті.
27:49
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Я маю на увазі, можливо дивитися якісь підкасти, ютуб, біханц,
27:54
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
або хочете пройти в майбутньому курсу, можливо, є якісь ваші улюблені автори,
27:59
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
ютубери, яких ви постійно дивитесь?
28:04
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, загалом, я б сказала, що розвиваюся саме під час роботи,
28:09
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
бо саме тоді, типу, надають якусь задачу, наприклад, навіть якщо я її раніше не робила,
28:18
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
я, типу, роблю щось нове, я можу навіть загуглити, як це робиться по туторіалу
28:24
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
і таким самим чином розвиватись.
28:28
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Вільний час, так, можу приглядати якісь платформи,
28:32
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
листати інстаграм, дивитися, якісь проекти, надихатися і т.д.
28:40
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
з такого, мабуть, можу відвідувати якийсь дизайн-заходи,
28:48
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
так, щось такого.
28:52
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, тут зафіксували.
28:54
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
До речі, от ще таке додаткове запитання,
28:56
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
от я у вас питала щодо командної взаємодії,
29:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
от причин, з яких ви можете звільнитися.
29:02
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
От мені цікаво, якщо говорити прям про структуру роботи,
29:07
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
я маю на увазі, чи є у вас якісь реквелі,
29:10
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
на котрі ви звертаєте увагу саме в процесі роботи,
29:14
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
не в комунікаціях, а як побудований процес.
29:17
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Що я маю на увазі, от найпоширеніший приклад,
29:22
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
погана простановка технічного завдання,
29:24
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
тобто абстрактне, зроби щось розси яскраве і все,
29:27
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
в принципі, ніякої конкретики.
29:29
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Можливо, у вас є свої якісь, так скажімо, редфлаги,
29:32
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
на котрі ви звертаєте увагу, і для вас це взагалі не окей,
29:35
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
буде дуже некомфортно працювати.
29:37
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, можу сказати, що коли пізно або невчасно
29:44
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
надається технічне завдання, це, мабуть, номер один,
29:47
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
коли просто немає часу якісно це все оформити,
29:51
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
подумати, як краще це все зробити.
29:56
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Технічне завдання також не дуже добре.
30:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, коли погано прописано, немає чіткості і потім якісь такі фундаментальні вправки, але також типу може бути моє типу дизайн рішення якимось там неправильним чи поганим. Це вже типу інша сторона.
30:26
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Що ще? Можливо на якість надання фідбеку. Чи важливо вам, щоб вам якщо і надавали фідбек, тобто справками, щоб він був максимально конструктивний та структурований?
30:39
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Так, бо багато коли я просто робила в пусту і не отримувала на жаль ніякого фідбеку, то так, хотілося б отримувати, щоб і надалі типу якісь помилки не робити, а загалом розуміти.
30:58
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, тобто це, по-перше, у нас, коли вам надають технічне завдання, тобто час, ну, щоб не було такого, що, типу, потрібно зробити навчора, я думаю, ви це маєте на увазі.
31:10
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
По-третє, це, по-друге, це абстрактне технічне завдання і, по-третє, це якість фідбеку. Для вас це такі найключовіші, важливі фактори, так?
31:18
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
Думаю, так.
31:21
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, тут зафіксували. Підскажіть, будь ласка, чи є у вас наразі обов'язки в сфері дизайну, котрі вам не подобаються, але ви їх навчилися робити якісно?
31:38
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Наразі я часто на цьому місці роботи, де я працювала, готувала багато матеріалів на друк, то це мені не дуже подобається, але, типу, в цілому я це знаю, я це якісно можу зробити.
31:54
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Але мені це не дуже подобається, бо треба технічно все чітко перевірити, щоб при друці там все було гарно, класно, тому відповідальність це трохи бентежить.
32:08
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Скажіть, до речі, будь ласка, щодо вигорання. Чи стикалася ви раніше з вигоранням? Через які чинники воно у вас з'явилося? Як зазвичай намагаєтесь з ним впоратись?
32:17
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
На жаль, так. На цій роботі, на якій я зараз допрацьовую, я стикалась з вигоранням. Це, мабуть, йшло в першу чергу через перенавантаження, тому що дуже багато тасків надавалося,
32:40
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
з якими я або не встигала, там відключення світла було чи ще що. Потім, мабуть, це, я думаю, це все-таки з боку керівництва типу йшло,
32:55
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
бо від керівництва я не дуже відчувала якусь, там, підтримку, порозуміння, і змінювалася команда, і сли люди, приходили нові,
33:13
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і в команді було важко працювати, тому що нова людина чогось там не знає, чогось там не знає,
33:21
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і ти якось дуже напрягаєшся, бо потрібно якось направляти людину.
33:32
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Що я ще? Ну, в цілому, мені більше подобається, коли я розумію, що треба там фіксувати, наприклад, таски,
33:46
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
щоб кіпіай аналізувати, але, типу, на цій роботі, де я зараз допрацьовую, то дуже все якось було під кінець важко,
33:57
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
тому що всі якось дуже слідкували, типу, що я там роблю, не було якоїсь свободи, просто на початку була така свобода,
34:05
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
ми дуже якось привикли працювати по одному формату, а в кінці він дуже якось змінилася система загалом управління,
34:19
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і стало якось набагато важче. Ну, я просто розумію для себе, що це вже в цій команді, в цій компанії,
34:29
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
це не ці цінності, які б я хотіла отримувати в компанії. Якось так.
34:36
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
А підскажіть, оця свобода, вона в чому полягала, там, не знаю, дедлайни можна було там порушувати,
34:44
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
або трішки їх переносити, або, не знаю, працювати, б більш внучків графіт був, що саме було?
34:51
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тут навіть не в цьому, просто, наприклад, я працюю у фігмі, і там є функція, де кожен може...
35:00
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Може зайти і переглядати. Просто під час моєї роботи хтось постійно сидів і переглядав, мене це дуже напрягало, тому що от я хочу зробити роботу, показати її, а не щоб просто отак дивилися, що я в цю секунду роблю.
35:17
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто якийсь мікро-менеджмент, сліжка оце по кожним крокам.
35:22
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Так, так, так. Ну просто отакі дуже маленькі, як це сказати, маленькі дії, все якось накопилось, навалилось і через це зараз я так відчуваю, що це не моя компанія і якось хочеться змін, хочеться розвитку, хочеться нових людей і щось таке.
35:46
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну тут я одразу зауважу такий момент, що я б сказала, ми також дуже структурована команда, але ми така, так скажемо, ізначально, у нас нічого не змінювалося, у нас, так скажемо, команда перфекціоністів, мені так здається.
35:59
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Але такого моменту, що, типу, за вами будуть там слідкувати, там, не знаю, відкривати вашу фігму і кожен крок там коментувати, я думаю, такого точно не буде.
36:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
У нас структура полягає в тому, що ми працюємо в Worksectionі і там якраз потрібно от проставляти свої задачі, ставити там час виконання.
36:16
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, за цим, не те, що слідкують, але просто, так скажемо, від цього зможна виміряти ваше навантаження.
36:24
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, якщо ми бачимо, що ви там над одним проєктом працюєте набагато більше часу, а інший проєкт трішки просідає, може є сенс там делегувати цей проєкт на іншого спеціаліста,
36:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
або змінити пріоритет. Тобто, більше своєму це у нас устав.
36:38
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Чи окей, вам буде в такому працювати? Чи більше шукаєте щось, ну, взагалі гнучке, вільне і все тому подібне?
36:45
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ні, мені подобається структура. Просто, типу, структура – це одне, а якісь такі, як сказати, оце слідкування…
36:58
S…
Speaker 6 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, контроль.
36:59
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
Контроль.
37:00
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Так, контроль – це геть інше. Тому, і я б навіть не сказала, що в нас була якась дуже чітка структура на оцьому,
37:08
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
останньому місці роботи. Там, я б навіть сказала, трохи багато було хаосу, тому більше хочеться все-таки структура.
37:18
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, тут зафіксували. До речі, можливо, ви знаєте про свої якісь робочі недоліки, там, не знаю,
37:25
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
може, щось забуваєте, або щось тому подібне. Можете скоригувати? Ну, так скажімо, щоб, якщо ми, так скажімо,
37:32
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
погодимо з вами співпрацю, ви знаєте, які свої слабкі сторони в плані, там, робочих моментів, ось, щоб вам там могла з цим тимуліт,
37:40
S…
Speaker 5 (2026-03-03 16-15-41)
наприклад, допомагати?
37:43
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, забувати, наче, я нічого не забуваю, бо все, що треба зробити, наче, одразу записую.
37:50
S…
Speaker 4 (2026-03-03 16-15-41)
Ага.
37:56
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Навіть, не знаю, мабуть, я б сказала, що, от я більше прям дизайнер-дизайнер. Типу, в якихось моментах маркетингових,
38:11
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
зараз, так, як сформулювати, маркетингових термінів, то з цим треба буде якась допомога.
38:25
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Так. Бо я більше, напрям. Тобто, вам потрібно підсилити маркетингове мислення, там, ну, як розробити,
38:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
наприклад, креатив-продаючим, щось тому подібне. Тобто, креатив-фонду буде більше з цього.
38:38
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Думаю, да, з точки вже зору, прям, от, ТОВ, ЦА, з точки зору, от, маркетингу, от, треба буде якесь підсилення, можливо.
38:57
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, добре. Тут зафіксували. Підскажіть, будь ласка, по трендам. Так як ви дизайнер, ви точно маєте слідкувати за трендами,
39:05
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
на вашу думку, от з останніх таких новин, з останніх таких місяців. Які тренди от на сьогоднішній день ви, так скажімо,
39:14
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
вважаєте такими найпоширенішими дизайнерами? Ну, мабуть, все, що за допомогою всіх створено.
39:27
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, з останнього, що там, неновий рік, наприклад, багато було відео там, де, типу, у в'язаному стилі були відео, згенеровані за допомогою щі.
39:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Зараз навіть не згадаю, які є тренди. Ну, можливо, в шорифтах, в кольорах, які ось є, є там, трендові кольори,
39:56
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і трендові шрифти, за розбіюч, мінімалістичне, або вільші...
40:00
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
максималістично ну по шрифтам більш такі зараз широкі накреслення в тренді але все таки
40:13
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
швидко змінюється то можливо скоро буде трохи щось інакше по кольорам я пам'ятаю що
40:21
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
пантон викладав типу колір світлу небесний щось типу такого трендовий один із трендових кольорів
40:34
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
ну загалом я переглядала тренди від багатьох і блогерів і від адоб які будуть і в соцмережах
40:47
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
типу в тренді і загалом в дизайні то можна там переглянути ще раз і якісь виокремити за потреби
40:57
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
добре тут зафіксували і в принципі це було останні питання єдине що я хочу б ви зараз мене
41:05
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
скаординували по нашій попередній розмові тобто я там собі важливі моменти організаційні занотувала
41:12
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
чи все окей чи все вірно так скажемо занотували чи ні так ви у нас проживаєте в білої церкві
41:18
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
наразі розглядаєте full time потрібно допрацювати так розумію до 9 числа так так ось фоб 2 у вас
41:30
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
і заробітня платня очікування 35 так але наразі фоб я закрила тому я буду розглядати інакші інакші варіанти
41:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
працевлаштування неофіційно наприклад чи як ну там по трудовому договору так можна по трудовому
41:52
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
договору я не знаю чи офіційно це буде добре добре тут тоді все це занотувало окей давайте тепер перейдемо
42:04
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
до моєї розповіді сподіваюсь зможу розповісти ну якомога детальніше це все все що я знаю по цій
42:10
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
посаді ось і потім перейдемо до вже ваших запитань якщо воно з'являться добре отже трішки про
42:18
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
blackism emergency одразу говорю що деяка інформація може трішки повторюватися з нашою першою розмови
42:23
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
про blackism emergency ми на ринку працюємо понад сім років наразі у нас компанії існує три направлення
42:29
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
перші це blackism emergency клієнтські направлення на будь-які білі ніші інші це bemed agency це клієнтські
42:37
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
направлення на виключно медичну нішу тобто blackism emergency вони взагалі не працюють з медично
42:42
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
нішу тільки в окремому напрямку і також буквально нещодавно у нас з'явився освітній проєкт
42:47
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
blackism school будемо продавати курси по СММ дуже сподіваюся що можливо в майбутньому станемо
42:52
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
ще освітньою організацією зможемо надавати курси нашим співробітникам по підвищенню кваліфікації
42:58
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
щодо того чим займається наша компанія ну по-перше це СММ звісно СММ прасування таргетована реклама
43:05
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
маркетингової стратегії робота з блогерами та комплексний супровід брендів що до конкретно
43:11
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
цього медичного напрямку я б сказала він у нас такий найпоширеніший найпотужніший тому що по-перше
43:17
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
наші засновниці нашої агенції blackism emergency та blackism medicine вони наразі є спікерками на багатьох
43:24
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
медичних конференціях в Україні та взагалі ми зараз співпрацюємо наша компанія співпрацює з понад 70%
43:30
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
медичних закладів в Україні я б сказала це такий найпоширеніший найпотужніший наш напрямок загально
43:35
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
якщо говорити про історію нашої компанії то ми родом з Харкова ми заснувалися у 2018 році сьогодні
43:42
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
нас компанії працює понад 60 співробітників щодо того що до Харкова раніше у нас навіть був офіс але
43:49
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
так як почалося повномасштабне вторгнення на жаль офісу у нас наразі немає всі працюють дистанційно зараз
43:54
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
найбільше 60 співробітників і за весь цей час за сім років роботи компанії вже навіть вісім ми
44:01
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
розробили понад 500 успішних кейсів в різних нішах щодо винагород я б сказала що кожен рік навіть
44:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
кожні півроку ми отримуємо якісь професійні винагороди відбуваємо посещаємо якісь івенти благодійні
44:15
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
івенти от буквально нещодавно наша компанія їздила на івент в Лондоні якийсь це був благодійний
44:20
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
івент пов'язаний з війною ну щоб так скажемо звернути увагу іностранців щодо того що ми все ж таки
44:27
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
воюємо у нас є проблема ось і ми грубо кажучи виживаємо тобто був нещодавно такий івент також нещодавно
44:33
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
наша компанія була присутня на українському Forbes також отримували винагороду за спортивну лигу і якщо
44:41
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
говорити про найпотужніші так скажімо впливовіші винагороди то це по-перше ми в 2024 році увійшли
44:47
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
топ-100 діжитал агенції України а в 23 ми отримали отримали професійного винагороду топ
44:53
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
України на 2023 році щодо проєктів з якими ми працювали з таких самих
45:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Найпоширеніших – це благодійний фонд Олександра Усіка, це все знають, ось ми з ними постійно співпрацюємо.
45:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
По-друге, це Ічненський молочний комбінат, далі це центри трансплантації волосся в Туреччині під назвою «Меморіал».
45:15
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І також дуже часто до нас виртаються особисті бренди та дуже багато проєктів у нас у сфері e-commerce.
45:21
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось також на постійній основі ми співпрацюємо з країнами Європи – це Чехія, Польща, Ізраїль, Німеччина та інші країни Європи.
45:30
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Але насправді на зараз ми більш сфокусувалися саме на українських брендах, тому що у нас наразі, ну, багато життя, ну, коротше, ось, щоб підтримати українські бренди, просувати ці українські бренди та підтримувати загалом нашу країну.
45:43
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, і щодо цього, якраз і випливає, так скажімо, плюси роботи в нашій компанії, тому що так як ми наразі сфокусувалися на українських брендах, не потрібно наразі співробітникам знати англійську мову, тому що не потрібно бути спілкуватися з іностранцями.
45:59
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
В основному всі спілкуються українською та з українськими брендами.
46:04
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Щодо структури нашої агенції. Наразі у нас в компанії існує декілька відділів. По-перше, це відділ продажів, звісно, це менеджери з продажі, по-друге, це СММ-ники, по-третє, це дизайнери і останнє, це таргетологи.
46:19
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
У всіх цих відділів є своя окрема градація спеціаліста від джуна до сеньора. Цю градацію вирішує керівник або тімлід на останній фінальній співбесіді.
46:31
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, зараз у нас другий етап і останній якраз буде фіналочка для вирішення вашої градації.
46:36
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Згідно цієї градації якраз буде вирішуватися ваше заробітня, платня та ваше навантаження по проектам, по кількості робіт і все тому подібне.
46:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Одразу може так, наприклад, заорієнтувати, якщо це, наприклад, СММ-ник, джун десь рік-півтори роки досвіду, то він може одразу до нас зайти, ну його оцінять як джун, і це він може вести десь від трьох до чотирьох проєктів.
46:59
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Більшості своєми це будуть легкі проєкти, щоб він набив руку і подалі буде постійно-постійно складністю збільшуватись.
47:06
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну і звісно, тут одразу зауважу, що перегляди заробітні і платні у нас відбуваються кожні 9 місяців.
47:12
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, грубо кажучи, кожні 9 місяців ви, якщо гарно працюєте, можете подалі підійматися по градації.
47:18
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І згідно вашої градації, як ви підіймаєтесь, у вас підіймається заробітня платня.
47:22
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, і тут також одразу зауважу, іноді це може відбуватися в індивідуальному, так скажімо, порядку.
47:30
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, може бути така, що не через 9 місяців, а через 6-5, в залежності від того, як працює спеціаліст.
47:36
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, прийшов, можливо, якісь додаткові курси, опанував супер-супер якийсь там складний проєкт.
47:40
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Або взагалі пользується себе як проактивний фахівець.
47:44
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, постійно щось придумує, вносить якісь нововведення.
47:47
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Звісно, на це будуть звертати увагу, і тоді підвищення може відбуватися раніше.
47:52
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, висунуть це питання на обговорення набагато раніше.
47:55
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Далі. Щодо адаптації та випровольного терміну.
47:59
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Випровольний термін на цю позицію триває 3 місяці, він повністю оплачений.
48:04
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тут одразу зауважу, що, так скажімо, може бути 2 варіанти оплати.
48:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Скоріше за все, це буде на випровольний термін ставка фіксована,
48:13
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
тобто, на 3 місяці фіксована ставка.
48:14
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
А після випровольного терміну це буде ставка плюс КПІ.
48:19
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
КПІ у нас вираховується по таким базовим речам, як вкладання в дедлайні,
48:23
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
тобто, тайм-менеджмент, якість робіт, проактивність спеціаліста,
48:28
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
ну і наче то таке все.
48:30
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, основні такі моменти, завдяки яким ви можете додатково до своєї ставки,
48:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
якщо вклалися, так скажімо, в весь КПІ, там вкладалися дедлайни і все тому подібне,
48:40
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
ще наробити собі плюс 17 тисяч, тобто, так, загаль, це найвеликий, так скажімо, бонус на цій посаді.
48:49
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
В іншому форматі це, ну так, базово, на випровольний термін одна ставка,
48:55
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
після випровольного терміну ставка підвищається.
48:58
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тут два варіанти, скоріш за все, буде перший, тобто, ставка плюс КПІ.
49:02
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Але, можливо, ще зміниться, тобто, тут залежить від того, що вирішить керівник.
49:06
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Далі, що до адаптації. Адаптація у нас триває один тиждень,
49:11
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
тобто, випровольний термін три місяці, в нього входить тиждень першої адаптації.
49:15
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
На цьому першому тижні ви знайомитесь з компанією, додаєтесь у всі робочі пошти,
49:19
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
додають вас до усіх інструментів, знайомлять з регламентами роботи,
49:24
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
знайомлять з іерархією нашої компанії.
49:26
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо вони працювали з WorkSection, навчуть ще працювати з WorkSection,
49:30
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
так як це, ну, загальна наша програма, в котрій працюють усі.
49:33
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І після цього, можливо, також на першому тижні вам можуть надавати
49:38
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
якісь невеличкі технічні завдання, по типу, щоб ви, ну, зрозуміли,
49:41
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
як у нас по структурі потрібно працювати.
49:44
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І подалі, після цього тижня адаптацію, у вас буде атестація.
49:47
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Атестація, це мається на увазі тестик в текстовому форматі,
49:53
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
він потрібен для того, щоб ми зрозуміли, чи ким вам донесли усю інформацію,
49:57
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
чи все вам зрозуміло, чи потрібно ще щось вам...
50:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Додатково погодити, розповісти. Зазвичай адаптацію та адаптацію проходять усі, і далі після цього тижня ви вже почнете працювати з нашими комерційними проєктами.
50:09
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Так працюєте на протязі трьох місяців, і наприкінці місяця останнього третю до вас повертається керівник з, так скажімо, фінальним рішенням, ну не фінальним рішенням, а чи подорожуємо з вами працювати чи ні, тобто, чи пройшли в управлений термін чи ні.
50:23
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, і далі у вас змінюється формат оплати праці, як я і сказала раніше. Щодо корпоративної культури, я б сказала, раніше у нас вона була більш яскрава, ось, ну, тобто, відбувалися корпоративи набагато частіше, але так, як ми зараз працюємо дистанційно, намагаємось всякі сходинки, ну, і маю на увазі тімбілдинги, саме проводити в дистанційному форматі.
50:49
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, це якісь брендшторми, це можуть бути зідзвони неробочого формату, там, перед святами, якісь ігри, тобто, все це може відбуватися, так скажімо, на повсягденному житті кампанії.
51:04
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, можуть бути також розіграші, наприклад, може там до вас тім літ завітати, сказати, ось, хто за цей тиждень зробить найбільший креативів, потримає невеличкий подарунок від мене.
51:14
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Це може бути або невеличка грошова премія, або якийсь подарунок по типу професійна якась книжка, або якісь смаколики.
51:24
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто, щось в такому може бути в Русі далі відбуватися.
51:28
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
А загально по корпоративам, ну, вони у нас відбуваються, я б сказала, не дуже часто, я маю на увазі, корпоративи в звичайному розумінні.
51:35
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Це може бути або в ресторан, ну, ви зрозуміли, або у нас в 2024 році, я пам'ятаю, що команда у нас збиралася у Карпати на подорож,
51:48
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
тобто, може бути ще в такому Русі відбуватися.
51:50
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, і, звісно, у нас постійно ми робимо подарунки своїм співробітникам на дні народження, і також подарунки на свята, на новорічні свята та на всі інші.
52:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, щодо оформлення, таке найголовніший організаційний момент, оформлення.
52:06
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ми можемо оформлювати вас або офіційно через ФОП, будь-якої групи, друга, третя, взагалі не вийшло, можна навіть через ФОП довіраної третєї особи,
52:14
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
або через, або просто неофіційно.
52:17
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо ви оформлюєтесь через ФОП, то ви підписуєте ОФР, ви підписуєте, звичайно, наш трудовий протокол з умовами співпраці,
52:24
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
через який час потрібно повідомляти про звільнення і всі тому подібні, графіки і так далі.
52:29
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І надаєте нам ФОП, щоб ми вам туди надсилали заробітню платню.
52:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо неофіційно оформлюєтесь, то підписуєте лише ОФР і лише трудовий договір, все.
52:39
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, якщо оформилися ви неофіційно, то тоді ви заробітню платню будете отримувати або на картку будь-якого українського банку,
52:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
або через крипту за бажанням, як вам зручніше. Більшість нас отримують через картку.
52:50
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, що до соцпакету, ми надаємо 12 оплачених днів відпуски після півроку роботи з нами.
52:56
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Цю відпуску можете розділити на два, в один місяць взяти 6 днів, в інший місяць взяти 6 днів,
53:01
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
або одразу повний пакет, в залежності від того, як ви плануєте свою відпуску.
53:04
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Зазвичай відпуску ми плануємо десь за півроку, тобто десь за 6 місяців.
53:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
До вас може там завітати керівник, ой, не керівник, там тівліт, керівник.
53:12
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, і спитати, хоча б приблизно, коли ви плануєте півтогу відпуску, в який місяць.
53:17
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І також надаємо 5 оплачених лікарняних та 10 днів дей-офф.
53:21
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо у вас будуть якісь несподівані ситуації, так як ми всі проживаємо в Україні,
53:24
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
все розуміємо, будемо намагатися, звісно, йти на поступки.
53:28
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Далі, що до графіку, він у нас стандартний, як усіх.
53:31
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
5 на 2, субода та неділя, віхідні дні, працюємо з 9 до 6,
53:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і посередня можна взяти годину обідньої перерви.
53:38
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, і в принципі, а, ну, і давайте трішки підсвечу умови,
53:44
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
ну, з ким ми будете працювати, хто надає технічні завдання.
53:48
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо говорити про інхаус-проєкт, на котрій ви подалися,
53:51
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
там технічні завдання буде представляти виключно керівництво.
53:54
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Це засновниця нашої агенції, директор з маркетингу.
53:57
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І, скоріш за все, ви будете працювати в парі з ще одним дизайнером.
54:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Загальна робота буде проводитись, як і усіх,
54:03
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
тобто надання проєкту, робота вас, ваша з цим проєктом,
54:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
правки, ось, і потім ви здаєте цей проєкт.
54:11
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Виставляти свої пости ви не будете, скоріш за все,
54:14
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
тому що на це у нас є сменники.
54:16
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Вони там вираховують, коли краще там виставити той чи інший постиг.
54:19
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, якщо, можливо, у нас, ну, часто буває таке,
54:24
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
що, наприклад, випадаєтесь на інхаус-проєкт,
54:28
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
після фінальної співбесіди, вирішили, що, в принципі,
54:31
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
сильні спеціалісти, але краще вас надати на якийсь з наших напрямків,
54:36
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
на медицину або на Black SMemagency, саме в командну взаємодію,
54:39
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
де ви не в парі будете працювати, а там будуть і сменники,
54:42
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
і таргетологи, і ціла команда дизайнерів.
54:45
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Може бути ще такий варіант, там проєкти будуть лише клієнтські,
54:51
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
тобто ви не будете працювати з брендами нашої агенції,
54:53
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
лише по клієнтським проєктам, і там більш фокус буде саме на статику.
54:57
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Там також будуть обов'язки так помошно, але не...
55:00
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
не настільки багато, як зі статикою, тобто більш фокусну статику.
55:04
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну і там командна взаємодія буде відбуватися, тобто технічні завдання ми будуть представляти СММ-ники,
55:10
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
таргетологи, з тим лідом, тим лід буде це як ваш ментор, тобто ви можете до нього звертатися за допомогою, правки і все тому подібне.
55:18
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, ну і в принципі, ну і робота там полягає як усіх, єдине, що я знаю, що і в тому і в тому напрямку,
55:25
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
і в інхаус-проєкті, і в інших напрямах нашої агенції дизайнери у нас брифи не проводять з клієнтами.
55:33
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, но дзідзвони там з керівництвом, так скажімо, щоб там презентувати проєкт, я думаю, мають в місці бути.
55:39
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Не знаю наскільки час, але, скоріш за все, за потребою, тобто раз на місяць, два рази на місяць, десь так.
55:45
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
В принципі, по всьому у цьому все розповіла. Давайте перейдемо до ваших запитань, можливо щось забула.
55:55
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Так, це я саме буду працювати над сторінками Black SMM Agency, Медицина та School, так?
56:06
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Так, так, так. Тобто три Instagram сторінки.
56:10
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Які технічні завдання потрібно буде виконувати, наприклад, на перших порах?
56:17
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Типу також дописи, сторітейли, чи що саме потрібно буде робити?
56:24
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Так, як я і говорила, це повний цикл SMM. Тут в залежності від того, які потреблять, ну, наразі, які будуть потреби в компанії загально, які можуть бути у вас в обіг.
56:35
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Більшості своєму це креативи, звісно, під таргет, я думаю, це найбільшу частину чути.
56:57
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Мога робити креативи за допомогою штучного інтелекту або якісь невеличкі анімовані креативи за допомогою також штучного інтелекту.
57:05
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо вмієте це робити, це прям дуже потужно буде.
57:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Так, по питаннях.
57:20
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Чи є якісь планерки, які там раз в тиждень проводяться, чи раз там...
57:29
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Раз місяць. Раз місяць, скоріш за все, що збуду.
57:32
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Раз місяць будуть якісь планерки, типу позвітам по роботі.
57:37
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, як відбуваються, вони майже у всіх відділах є.
57:41
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Тобто це зідзвон з керівництвом, з командою, яка робота була проведена, які були проблеми і як ми будемо їх вирішувати.
57:50
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Може бути десь раз місяць.
57:51
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
А якщо говорити про загальні такі зідзвони, тобто якщо потрібні якісь проблеми поточні, це більш за потребою.
57:58
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Не думаю, що буде кожен день, можливо, за потребою раз на тиждень, два рази на два тиждень.
58:07
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо конкретно є проблема, потрібно її обсудити, тобі проводиться місць.
58:11
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
А якщо, наприклад, мені треба якийсь day off, це потрібно заздалегідь погоджувати?
58:20
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Чи як це все відбувається у вас?
58:25
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
В ідеальному форматі так, заздалегідь, але якщо ви, грубо кажучи, сьогодні прям захворіли, отруїлися і не можете встати з ліжка, то звісно тут вже інша справа.
58:37
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Просто повідомляйте про це тім ліду або керівнику, з ким ви будете працювати.
58:42
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо все ж таки у вас якийсь запланований івент, типу, похід до лікаря, плановий огляд у лікаря, ви його запланували за тиждень, і за тиждень повідомляти.
58:53
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо щось терміново тут та зараз, не знаю, там світла немає, blackout, все, не може ніде працювати, то тут буде багато сійти на послуг.
59:02
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Так, зрозуміло. Ще раз, можете, будь ласка, приговорити за оплату пробного періоду? Це, наприклад, буде мінус 5 чи 10, ось скільки ви називали, відсотків від озвученої...
59:20
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Так, це може бути десь, ну, давайте так, по всьому попередку. Виправальний термін оплачується повністю, це або ставка на виправальний термін фіксована, на котрому ми і домовились, наприклад, без мінусу, а після виправального терміну ставка плюс КПІ. Це один варіант.
59:39
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
В іншому варіанті це ставка на виправальний термін, трішки знижена на якраз 5%, і після виправального терміну ставка підвищається. І далі ви кожні 9 місяців підвищаєтесь по радацію, і у вас підвищається заробітня платня. Плюс-мінус так.
59:56
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Зрозуміло. Начебто, поки я ніяких питань не згадую.
1:00:00
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Радую, але якщо в мене якісь виникнуть, то я тоді пропишу вам.
1:00:04
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Так, так, супер.
1:00:05
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Тоді давайте я вас коригую по наступним етапам.
1:00:09
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Сьогодні я передам фідбек по вам, нашому керівникові.
1:00:13
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо їм все сподобається, то подалі я до вас повертаюся
1:00:17
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
і запрошую вас на наступну, на останню, фінальну зустріч.
1:00:22
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ось, що до фідбеку, скільки потрібно очікувати на мій фідбек після цієї нашої етапи.
1:00:29
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, десь від одного до трьох нів.
1:00:31
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Сподіваюся, що буде завтра насправді.
1:00:32
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Зазвичай з цим не так уж і довго, ну, не так сильно довго думаємо.
1:00:39
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
Добре, зрозуміло.
1:00:41
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Все, тоді дякую, що зі мною поспілкувалися.
1:00:44
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Очікуйте на наш фідбек та гарного вам вечора.
1:00:46
S…
Speaker 2 (2026-03-03 16-15-41)
Якщо будуть якісь питання, задавайте вже в телеграм.
1:00:48
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
Як буде час, одразу відповім.
1:00:50
S…
Speaker 3 (2026-03-03 16-15-41)
Дякую дуже за розмову, гарного дня.
1:01:09
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Боже, мені треба до психолога, тому що я чуть не розривілася, коли я вже вона, я думаю, набачила.
1:01:19
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Я коли говорила про начальницю, про вигорання і про ці моменти, в мене просто дрожав голос.
1:01:27
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
І я, йом, я взагалі піздець, пізда.
1:01:34
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Божички, я не знаю, будь що буде, я, типу, була щирою, я була, типу, да, я отак говорю, як дурочка, но я була щирою, я, типу, цей, казала все, типу, як я думаю, професійно трошки, трошки, ну, підивільного, короті.
1:01:56
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ой, будь що буде. Я, може, трохи розстроюшу, якщо мене навізьмуть, але з другого боку, я буду дуже рада, бо я дуже хочу відпочити.
1:02:05
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Я, все, цю фразу вже сто раз казала.
1:02:14
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Нарешті, боже, я годину з нею говорила, я устала, я устала.
1:02:23
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Боже, це капець.
1:02:25
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Коли вона почала питати про начальницю, про вигорання і про мою, тіпа, роботу, якісь такі моменти, боже, я чуть не розробілася.
1:02:33
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Я думаю, вона бачила, бо в мене тупо дрожав голос і я отак вирила. Коротше, капець.
1:02:43
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Ну, типу, вона все зафіксувала і прийде із світбеком, передає начальство і прийде із світбеком через один-три дні.
1:03:08
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Боже, як мені оце важко, як мені оце важко, оці співбесіди.
1:03:14
S…
Speaker 1 (2026-03-03 16-15-41)
Я настільки вимота.
1:03:16
S…
Speaker 4 (2026-03-03 16-15-41)
Наступ.
This transcript was generated by AI (automatic speech recognition). May contain errors — verify against the original audio for critical use. AI policy
요약
요약 을 클릭하여 이 녹음의 AI 요약을 생성합니다.
요약...
이 녹음에 대해 AI에게 물어보기
이 녹음에 대해 질문하십시오 — AI는 관련 섹션을 찾아 답변합니다.