2026-03-03 16-15-41
Chapters
-
0:26Chapter 1: Вітаю, Оксана. 86s · Speaker 1
Вітаю, Оксана. Добрий день. Як ваші справи? Дякуюся, добре. Так, добре. Як у нас сьогодні буде проходити наша розмова? Зараз у нас буде HR-співбесіда, вона буде тривати приблизно 40 хвилин або десь до години, в залежності того, як ми деталь…
-
1:53
Наразі мій досвід, мабуть, два з половиною або більше трохи років. Моєю першою роботою була теж СММ-агенція. Там я працювала як і для проєктів клієнтів, так і для внутрішніх проєктів. Потім другою моєю роботою була маркетингова агенція, на …
-
3:04Chapter 3: Якось так. 278s · Speaker 3
Якось так. Що наразі для себе шукаєте? Які напрями вам наразі найбільш цікаві? Ну, я далі, мабуть, більше всього шукаю саме напрям СММ, тому що мені це в цілому подобається. І надалі, типу, наразі поки розглядаю саме цей напрям. Давайте поз…
-
7:43Chapter 4: про позиціонування бренду? 205s · Speaker 4
про позиціонування бренду? Ну, я думаю, що так. Але такі речі більше в ТЗ саме прописувалися. А можете навести там два приклади, так скажімо, де були різні tone of voice у різних брендів і як відрізнявся дизайн? Ну, наприклад, ми розробляли…
-
11:09Chapter 5: Хвилиночку, буквально. 168s · Speaker 3
Хвилиночку, буквально. Хвилиночку. Зараз поставлю. Так, ну, не прям щепоте, але добре.
-
13:58Chapter 6: Так, щодо інструментів ми поговорили. 300s · Speaker 1
Так, щодо інструментів ми поговорили. Підскажіть, будь ласка, про ваші кейси давайте поговоримо. Який, на вашу думку, у вас був найкращий кейс та найгірший кейс? Можливо, були якісь неврівноважені клієнти, або дуже багато прав. Тобто, які б…
-
18:59Chapter 7: скільки я що роблю, яка в мене задача, скільки займає. 309s · Speaker 2
скільки я що роблю, яка в мене задача, скільки займає. Але потім я трохи від цього відійшла, бо я вже почала орієнтуватися. Загалом зараз просто записую, які задачі мені треба зробити, аналізую, скільки мені піде на ту чи іншу задачу. Те, щ…
-
24:10Chapter 8: Добре, гарна відповідь, дуже дякую. 277s · Speaker 1
Добре, гарна відповідь, дуже дякую. Підскажіть, будь ласка, по планам на розвиток. Ну, допустим, ви почали у нас працювати. Який ви бачите свій майбутній розвиток? Ви далі хочете зростати як спеціаліст, тобто підійматися по грейду, вивчати …
-
28:48Chapter 9: так, щось такого. 309s · Speaker 3
так, щось такого. Добре, тут зафіксували. До речі, от ще таке додаткове запитання, от я у вас питала щодо командної взаємодії, от причин, з яких ви можете звільнитися. От мені цікаво, якщо говорити прям про структуру роботи, я маю на увазі,…
-
33:57
тому що всі якось дуже слідкували, типу, що я там роблю, не було якоїсь свободи, просто на початку була така свобода, ми дуже якось привикли працювати по одному формату, а в кінці він дуже якось змінилася система загалом управління, і стало…
-
36:58Chapter 11: Ну, контроль. 306s · Speaker 6
Ну, контроль. Контроль. Так, контроль – це геть інше. Тому, і я б навіть не сказала, що в нас була якась дуже чітка структура на оцьому, останньому місці роботи. Там, я б навіть сказала, трохи багато було хаосу, тому більше хочеться все-так…
-
47:06Chapter 13: Ну і звісно, тут одразу зауважу, що перегляди заробітні і платні у нас відбуваються кожні 9 місяців. 81s · Speaker 1
Ну і звісно, тут одразу зауважу, що перегляди заробітні і платні у нас відбуваються кожні 9 місяців. Тобто, грубо кажучи, кожні 9 місяців ви, якщо гарно працюєте, можете подалі підійматися по градації. І згідно вашої градації, як ви підійма…
-
48:28Chapter 14: ну і наче то таке все. 302s · Speaker 2
ну і наче то таке все. Тобто, основні такі моменти, завдяки яким ви можете додатково до своєї ставки, якщо вклалися, так скажімо, в весь КПІ, там вкладалися дедлайни і все тому подібне, ще наробити собі плюс 17 тисяч, тобто, так, загаль, це…
-
53:31Chapter 15: 5 на 2, субода та неділя, віхідні дні, працюємо з 9 до 6, і посередня можна взяти годину обідньої перерви. 88s · Speaker 1
5 на 2, субода та неділя, віхідні дні, працюємо з 9 до 6, і посередня можна взяти годину обідньої перерви. Ось, і в принципі, а, ну, і давайте трішки підсвечу умови, ну, з ким ми будете працювати, хто надає технічні завдання. Якщо говорити …
-
55:00
не настільки багато, як зі статикою, тобто більш фокусну статику. Ну і там командна взаємодія буде відбуватися, тобто технічні завдання ми будуть представляти СММ-ники, таргетологи, з тим лідом, тим лід буде це як ваш ментор, тобто ви может…
-
1:00:00
Радую, але якщо в мене якісь виникнуть, то я тоді пропишу вам. Так, так, супер. Тоді давайте я вас коригую по наступним етапам. Сьогодні я передам фідбек по вам, нашому керівникові. Якщо їм все сподобається, то подалі я до вас повертаюся і …
-
1:03:16Chapter 18: Наступ. · Speaker 4
Наступ.