Bản ghi Mới 12

0:01

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Nên là có thể có một số cái nội dung liên quan hệ trình quản trị văn phòng có thể các bạn chưa hiểu hết được. Ví dụ quy trình về công tác văn phòng có những quy trình nào, quy chế về công tác văn phòng có những quy chế nào. Và các bạn muốn biết có những quy trình, quy chế, quy định nào thì các bạn phải hiểu công tác văn phòng, hiểu sâu những công tác văn phòng này. Để các bạn đọc thêm những cái xét những tài liệu về công tác văn phòng, về quản trị văn phòng để các bạn nắm rõ hơn, hiểu rõ hơn, kỹ hơn về vấn đề đại khoản.

0:26

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Như vậy, cái nội dung thứ nhất thì chúng ta đã giải quyết xong cái phần còn lại. Phần hệ thống nội dung, nội dung kiến thức thì chúng ta có 4 chương. Chương 1 là chúng ta nói về những vấn đề chung về hoạt trị cho quản trị banh phòng. Chương 2 là quy trình hoạt trị cho quản trị banh phòng. Chương 3 là áp dụng các công cụ kỹ thuật và hoạt trị cho quản trị banh phòng. Và chương 4 là tổ chức thực hiện hoạt trị cho quản trị banh phòng.

0:48

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Thì chương 1 thì chúng ta đã tìm hiểu là hoạch định văn phòng là gì Và đặc biệt là trong quá trình chúng ta học trên lớp và online thì tôi cũng đã yêu cầu các bạn tìm những sản phẩm của hoạch định văn phòng Kế hoạch chương trình đề án chiến lược như thế nào, cấu phúc của nó ra sao Các bạn phải hiểu ở đây là gì Chúng ta nói là lập kế hoạch với hoạch định Hai cái này nó khác nhau Có nhiều người đồng nhân lập kế hoạch với hoạch định nó không đúng không ạ Lập kế hoạch thì sản phẩm tạo ra chỉ là kế hoạch thôi Chỉ là chương trình thôi

1:16

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Còn hoạch định thì các bạn hình dung là như vậy Hoạch định thì tạo ra rất nhiều cái sản phẩm Không phải chỉ là kế hoạch chương trình Mà các bạn thấy là như vậy Là còn có trong đó là như vậy Là cả đề án, cả quy trình, cả quy chế, cả chương trình, cả lệnh thông tác Để làm việc không vậy

1:31

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Nó nên trong phạm vi môn học này chúng ta phải hiểu hoạch định trong quản trị văn phòng theo nghĩa rộng như vậy. Chứ chúng ta không nên giới hạn và chúng ta không chỉ dừng lại ở việc tạo ra kế hoạch. Nếu tạo ra kế hoạch thì nó nên chẳng quá, nó ít quá. Mà các bạn biết là trong quản trị văn phòng chúng ta hoạch định còn nhiều lắm. Và thứ hai nữa là có những cái chúng ta tạo ra sản phẩm với tên gọi cụ khẻ là kế hoạch, là chương trình, là đề án, là quy trình. Nhưng cũng có những trường hợp hoạch định trong quản trị văn phòng là chúng ta lên những phương án giải pháp để chúng ta xử lý, chúng ta giải quyết một v

1:59

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

phát sinh trong công tác văn phòng. Và lúc này các bạn thấy nó không phải tạo ra một kế hoạch gì cả. Nó cũng chẳng tạo ra một cái đề án nào cả. Mà chỉ là về chúng ta trên cơ sở đó chúng ta về lên ý tưởng để chúng ta xây dựng giải pháp để mình triển khai mình giải quyết vấn đề đó thôi. Nên là lúc này nó không phải là kế hoạch, không phải là chương trình, không phải là đề án. Nên mình hiểu hoạch định trong quản trị văn phòng này với nghĩa rất là rộng. Cái thứ hai nữa là hoạch định trong quản trị văn phòng này thì các bạn phải hiểu là cái nội dung hoạch định trong quản trị văn phòng tức là những nội dung, những vấn

2:28

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Mà đây có thể là những vấn đề liên quan đến công tác hội họp Hội họp là thuộc về văn phòng Rồi những vấn đề liên quan đến cơ sở và chất trang thiết bị Những vấn đề liên quan đến công tác văn thư lưu trưởng

2:38

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Những vấn đề liên quan đến để xây dựng các quy định quy chế gắn với công tác văn phòng Những vấn đề liên quan đến thông tin, thu thập và xử lý thông tin Những vấn đề liên quan đến gì? Là tham mưu tổng hợp Những vấn đề liên quan đến văn hóa công sở Thì các bạn thấy là nội dung của hoạch định trong quản trị văn phòng là Chúng ta hoạch định các vấn đề liên quan đến công tác văn phòng Cũng giống như các bạn học chuyên ngành quản trị nhân sự Hoạch định trong quản trị nhân sự là gì? Là chúng ta hoạch định những vấn đề liên quan đến nhân sự Ví dụ như là gì? Hoạch định về tuyển dụng Ho

3:05

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Về đào tạo bộ dưỡng, tức là chúng ta xây dựng kế hoạch đào tạo bộ dưỡng Chúng ta xây dựng kế hoạch tuyển dụng Chúng ta xây dựng quy định quy chế về tuyển dụng Rồi chúng ta hoạch định về đào tạo bộ dưỡng Chúng ta xây dựng quy định quy chế về đào tạo bộ dưỡng Chúng ta xây dựng kế hoạch đào tạo bộ dưỡng Thì hoạch định trong nhân sự là những vấn đề, những nội dung liên quan đến nhân sự Mà chúng ta hoạch định thì cái đó gọi là hoạch định trong nhân sự

3:26

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Rồi ví dụ hoạch định trong tài chính thì đó là vấn đề về chúng ta xác định cái dự trù kinh phí Vậy thì hoạch định trong văn phòng ở đây nghĩa là những nội dung, những vấn đề, những công tác liên quanh văn phòng ta hoạch định để tạo ra nó Thì cái đó mình gọi là hoạch định trong văn phòng Như vậy nội dung của hoạch định trong văn phòng đó là những cái công việc

3:44

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Những cái chức năng nhiệm vụ thuộc về văn phòng Nên là cái các bạn cần nắm và cần quan tâm và cần phải nhớ rõ đó là gì? Công tác văn phòng, hoạt động văn phòng là những hoạt động nào gồm những công việc nào để mình hoạt động những cái đó Còn nếu mà các bạn chúng ta hoạt động ra một cái liên quan đến các bạn xây dựng kế hoạch tổ chức thi kế hoạch khảo sát môn học rồi kế hoạch là gì? Đánh giá điểm đề luyện thì cái đó cũng là hoạt động hoạt động Nhưng mà cái đó người ta không gọi là hoạt động quan trình văn phòng vì cái đó là hoạt động chuyên môn

4:12

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Ví dụ ở trường mình, các bạn thấy hoạch định về xây dựng kế hoạch, kế hoạch kiểm tra, kế hoạch thi, kế hoạch đăng ký môn học, mấy cái đó là hoạch định chuyên ngôn, không phải hoạch định văn phòng. Thì các bạn nhớ dùng tôi và các bạn phân biệt dùng tôi là hoạch định văn phòng ở đây phải là để tạo ra những sản phẩm kết quả mà gắn với công tác văn phòng, gắn với hoạch động văn phòng, thì người ta mới gọi là hoạch định văn phòng. Chứ còn những cái mà liên quan đến các lĩnh vực chuyên ngôn, thì nó không phải là hoạch định văn phòng. Thì các bạn đừng nhầm lệnh. Và tôi

4:41

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

về cái quy trình hoạch định thì chúng ta hồi nãy ta nói với nhau và chúng ta cũng có quy trình chung rồi cái quy trình cụ thể quy trình xây dựng kế hoạch sao quy trình xây dựng chiến lược sao quy trình xây dựng đề án sao thì chúng ta còn đã khái quát hệ thống quy trình này và từ hệ thống quy trình này bắt đầu đi vào từng cơ quan đơn vị cụ thể thì nó có thể

5:00

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Nó có thể cụ thể hóa hơn. Nó có thể dùng những từ ngữ, những thuật ngữ khác biệt lên một xíu. Còn chương 3 là chúng ta nói về công cụ. Thì lúc này chúng ta phải có hai cái phần. Phần thứ nhất là chúng ta phải biết về công cụ đó là gì. Khung logic là gì, biểu đồ xứng cá là gì, phân tích SWAT là cái gì. Thứ hai nữa là các bạn phải nắm được là công cụ đó, nó dùng trong công tác văn phòng, trong quản trị văn phòng thì sao. Thì nó sẽ dùng trong cái lĩnh vực nào, trong vấn đề nào. Không phải mọi công cụ đều sử dụng cho tất cả công tác văn phòng.

5:28

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Trong tất cả hoạt động văn phòng có những công cụ nó chỉ sử dụng ở một vài lĩnh vực, một vài hoạt động, một vài phía cạnh thôi. Và cái thứ ba này là chúng ta phải vận dụng công cụ đó để xử lý, để giải quyết những vấn đề, những tình huống cụ thể phát sinh trong hoạt động văn phòng. Thì đó là cái nội dung chương 3. Còn chương 4 là cái chương các bạn sẽ tự nghiên cứu. Thì đó là tôi hệ thống nội dung. Bây giờ về cái thi cuối kỳ thì tôi lưu ý cho các bạn một số vấn đề sau đây. Hôm trước trên cơ sở kết quả.

5:55

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Thảo luận, thống nhất và các bạn bình chọn. Thì chúng ta thống nhất với nhau là chúng ta sẽ thi hình thức là xin tiểu luận. Thì bây giờ là chúng ta sẽ... Tôi sẽ thống nhất với các bạn một số vấn đề sau đây để chúng ta kiển khai thi cuối kỳ. Bây giờ tiểu luận các bạn... Tôi nói chọn nhưng mà không chọn nữa. Nó chỉ có duy nhất một câu thôi các bạn. Đó là sử dụng công cụ 5W1H2C5M và hoạch định một nội dung vấn đề tình buồn trong bản kiện văn phòng hay là trong công tác văn phòng. Chủ đề tiểu luận của chúng ta là như vậy.

6:51

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Như vậy ở đây có thể có một số nhóm, có nhóm là đã sử dụng công cụ này rồi Nhưng các bạn chúng ta lưu ý là chúng ta không sử dụng lại nội dung đó Tức là tình huống bối cảnh vấn đề chúng ta không sử dụng lại Mà các bạn phải chọn cái vấn đề chủ đề mới Tất nhiên phần lý thuyết thì nó giống nhau Nhưng mà lúc này các bạn thấy là lý thuyết là gì? Mặc dù các bạn làm nhóm nhưng mà các bạn ta lưu ý là cái sản phẩm khi các bạn phân tích nó phải khác nhau Nên là ở đây các bạn ta lưu ý là cái tình huống bối cảnh không được lặp lại, cái tình huống bối cảnh đã cho ví dụ trước đó

7:20

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Còn lý thuyết thì nhóm các bạn trình bày như vậy Nhưng bây giờ các bạn phải diễn đặt trình bày mang tính chất cụ thể sâu hơn gắn với công tác văn phòng Như vậy cái chủ đề của chúng ta là sử dụng kỹ thuật

7:30

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Gọi là khung logic cũng được Các bạn dùng là 5W12C5M Và hoạch định một nội dung Như vậy trong cái chủ đề Và trong cái trang bìa đó Thì các bạn không thể nào ghi là sử dụng kỹ thuật 5W12CM Và hoạch định một nội dung vấn đề tình huống Mà các bạn vấn đề nội dung tình huống đó là gì Các bạn ghi xác định rõ Trong cái trang bìa của cái tiểu luật Trang bìa của tiểu luật Nên là tôi nói là một nội dung vấn đề tình huống Ở đây có nghĩa là cái vấn đề nội dung tình huống đó là Các bạn sẽ chủ động

7:59

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Các bạn chọn chủ đề gì? Và mình chọn chủ đề gì thì trong các mục. Và cái trang bìa mình phải thể hiện cái tên đó vào trong cái mục đó nha các bạn. Trong cái mục hoặc là trong cái tiêu đề của cái tiểu luận đó. Hình thức là chúng ta sẽ có tiểu luận. Đó là tiểu luận cá nhân nha các bạn. Tiểu luận cá nhân. Rồi. Dung lượng thì chúng ta sẽ có khoảng dung lượng các bạn trình bày trong dung lượng khoảng 10 đến 15 trang. Và tính từ lời mở đầu đến kết luận.

8:29

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Còn lại thì những cái liên quan đến trăng bìa hay lời cảm ơn hay danh mục viết tắt gì đó thì không có tính số tranh. Rồi danh mục tài liệu tham khảo hay là phụ lục thì chúng ta không tính số tranh. Chúng ta chỉ tính số tranh chính banh thôi. Các bạn in thì chúng ta sẽ in 2 mặt. Các bạn in màu cũng được. In thường cũng được. Nhưng mà các bạn không để bìa kiếm nhé. Không cần để bìa kiếm. Rồi thời gian nộp là các bạn nộp trước ngày 5 tháng 5 năm 2016.

9:01

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Thì cái này các bạn nộp thông qua đầu mối lớp trưởng giùm tôi. Và lớp trưởng là gì ạ? Tôi sẽ gửi cho lớp trưởng cái danh sách để nhờ lớp trưởng thu và ký nhận giúp tôi. Thì các bạn biết là tới thời điểm hiện nay thì sao? Chúng ta đã chuyển cơ sở xuống là gì ạ? Xuống là nhà điều hành rồi. Thì các bạn chúng ta lớp trưởng thu xong thì vào cái thời điểm thi cuối kỳ hay cái gì đó. Thời điểm nào phù hợp đó thì lớp trưởng thu giúp tôi sau đó về chuyển lại giúp tôi. Rồi.

9:31

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Rồi trong quá trình các bạn làm thì các bạn chúng ta có cái sự diễn giải phân tích tránh tình trạng copy của nhau tránh tình trạng copy trên mạng hoặc là không kích dẫn và hoặc là sử dụng ai ai ai thì chúng ta có thể sử dụng để mang chất tham khảo thôi chứ không phải là gì chúng ta có nguyên si ai rồi chúng ta các bạn sẽ nộp cái bản giấy kèm theo một cái file thì lớp trưởng sẽ tạo cho tôi một cái Google Drive nào đó để cho các bạn nộp file và cái tên file thì các bạn sẽ theo là cái tên của mình

10:00

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Tên file các bạn sẽ ghi theo tên của mình Như vậy sản phẩm các bạn nộp về hai sản phẩm Một đó là một cái bản giấy Rồi thứ hai là file còn hình thức nộp như thế nào đó Vân Vân thì lớp trưởng sẽ thống nhất lại với lớp Nộp ngày nào hay nộp trước nộp sau nộp một lần hay nộp lẽ tẻ Vân Vân thì lớp trưởng chủ động giúp tôi cái tiệm này Rồi Về tiếp theo đó là gì đó là về cái cấu trúc thì các bạn sẽ trình bày cho tôi cấu trúc gồm những phần sau đây Cấu trúc của cái tiểu luận thì các bạn trình bày cho tôi thứ nhất đó là căng bìa

10:34

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Trang bìa thì ở đây các bạn chúng ta sẽ có những thông tin cơ bản như là trường, khoa, môn học, chủ đề tiểu luận, tên sinh viên, mã số sinh viên, giảng viên hướng dẫn, địa dân ngày tháng 5, tháng 9, ngày 7. Trang bìa hiện nay tôi không có setup cái trang bìa này mà các bạn sẽ chủ động setup cái trang bìa này. Với những thông tin tôi nói ví dụ tên trường, tên khoa, tên môn học, chủ đề tiểu luận, tên sinh viên, mã số sinh viên và tên giảng viên hướng dẫn.

11:03

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Và địa dân ngày tháng 5 Rồi mục lục Mà các bạn làm cho tôi cái mục lục Rồi danh mục viết tắt Nếu trong tiểu luận của mình mà có từ viết tắt mà nhiều Các bạn có thể lập một cái danh mục Viết tắt phiếu đánh giá tiểu luận Thì tí nữa tôi sẽ cho các bạn xem cái phiếu này Và tôi sẽ gửi cho các bạn file cái phiếu này Và nội dung phần bên trong này chúng ta sẽ chia thành 3 phần Đó là phần mở đầu Lời mở đầu, phần nội dung và phần kết luận

11:27

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Và cái cuối cùng đó là danh mục tài liệu tham khảo Và nếu có thêm, các bạn muốn có thêm thì có thể bổ sung thêm một cái phần phụ lục nữa Các bạn nghĩ cho tôi có thể thêm phụ lục nữa nếu có Và như vậy cấu trúc của tiểu luận chúng ta sẽ trang bị và mình sẽ sắp theo cái này Cuối cùng đó là phần phụ lục, mình sắp theo thứ tự như thế này Sau trang bị là sẽ tới mục lục Còn các bạn muốn có thêm lời cảm ơn gì đó tùy Cái này không có bắt buộc Rồi danh mục viết tắt nếu có, nếu có viết tắt thì viết tắt Thiếu đánh giá tiểu luận, lời mở đầu, nội dung, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo

11:57

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Và số trang được đánh từ lời mở đầu đến hết trang kết luận, hết nội dung của kết luận. Rồi phần nội dung thì các bạn chia dùng tôi thành 3 cái phần này. Ở đây các bạn ta lưu ý là chúng ta không chia chương nha. Chúng ta không chia chương mà chúng ta chia thành 3 mục. Một lớn, hai lớn và ba lớn. Một lớn là khái quát chung về việc áp dụng công cụ khung logic vào hoạch định trong quản trị văn phòng. Thì đầu tiên đó là các bạn khái quát chung về công cụ đó.

12:31

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Khái quát chung về công cụ khung logic đó. Khái quát chung thì có thể là các bạn nói là lịch sử hình thành, nội dung, mục đích hay lợi ý gì đó. Thì các bạn có thể đưa ra một số cái mục để người ta biết cái khung logic là cái gì. Áp dụng trong những trường hợp nào. Và nguyên tắc, nguyên lý áp dụng hay lợi ý gì đó. Rồi thứ hai đó là các bạn sẽ giới thiệu về.

12:50

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

áp dụng kỹ thuật khung logic hoạt động trong công tác văn phòng thì các bạn nói là đối với công tác văn phòng thì cái mục viết áp dụng này để làm gì thứ hai nữa là phạm vi áp dụng là áp dụng những vấn đề những lĩnh vực nào hoặc là những trường hợp nào mình áp dụng thì các bạn có thể đưa ra một số cái mục ở bên trong cái phần áp dụng này tức là mình nói từ chung về khung logic đến khung logic trong công tác văn phòng

13:11

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Cái thứ hai nữa là các bạn chúng ta áp dụng kỹ thuật khung logic và hoạch định cái gì đó Các bạn ghi là hoạch định về kế hoạch Kế hoạch về chuyển đổi số hoặc là đề án gì đó Hoặc là quy trình hay quy chế gì đó Ví dụ như vậy tùy Thì đầu tiên các bạn phải có cái phần mô tả cái tình huống vấn đề Để người ta hình dung à Cái vấn đề đó là vấn đề gì mà cần phải hoạch định Thì các bạn nên có cái phần mô tả về tình huống này Mô tả cần cụ thể, cần rõ, cần chi tiết Mà những cái phần trong mô tả tình huống này là những phần chúng ta giả định

13:39

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Các bạn không ghi tên của một cái trường cụ thể, mà các bạn ghi trường X, trường Y thuộc bộ A, bộ B thì ok. Chúng ta không ghi là trường đại học quan sở nhân văn đại quốc gia thành Hồ Chí Minh. Mà các bạn ghi là có thể là ghi đại học quốc gia thành Hồ Chí Minh, trường đại học X thì ok. Tức là làm sao để người ta không hình dung được rằng là cái này cơ quan A, cơ quan B mà chúng ta đây là giả định. Nên phần mô tả tình huống tên cơ quan này là tên các bạn sẽ giả định. Còn tình huống những thông tin dữ liệu bên trong các bạn chủ động giả định cái này.

14:06

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Rồi bắt đầu các bạn chúng ta áp dụng cái kỹ thuật công cụ đó để xây dựng cái đó Các bạn phân tích xem là công cụ này sử dụng trong trường hợp này như thế nào Phân tích ra sao, khung logic phân tích cụ thể chi tiết hợp và đương nhiên các bạn chúng ta áp dụng này các bạn phải tạo ra sản phẩm Nếu là đề án thì phải có cái đề án Nếu là kế hoạch phải có cái kế hoạch Nếu là bản dự trù kinh phí thì phải có một cái bản dự trù kinh phí Thì các bạn cái phần cái sản phẩm này nè Cái phần 2 này nó sẽ chia thành 2 phần Phần thứ nhất là các bạn phân tích cái việc áp dụng đó vào trong cái trường hợp đó

14:34

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Sản phẩm ở tiền, ở đây thì tốt nhất cái sản phẩm này các bạn có thể nên đưa vào trong phụ lục. Ví dụ như là các bạn áp dụng vào xây dựng quy trình thì cái chi tiết của quy trình thì nó sẽ đưa vào phụ lục. Còn các bạn áp dụng vào xây dựng đề ảnh thì cái chi tiết của đề ảnh, thể thức kỹ thuật tiền bày đưa vào trong phần phụ lục. Các bạn áp dụng quy trình vào xây dựng cái quy chế thì cái quy chế đó sẽ đưa vào trong cái đề ảnh, trong cái phụ lục. Và phần thứ 3 nữa là sau khi các bạn áp dụng xong thì các bạn đưa ra...

15:00

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

những kiến nghị đề xuất theo các bạn thì để áp dụng tốt được công tác này trong hoạt động văn phòng thì chúng ta cần phải làm gì thì cái này thực ra cái nội dung này nó không liên quan nội dung 1 là nội dung 2 mà trên cơ sở là từ cái thực tế các bạn tìm hiểu về công tác này thì các bạn thấy là để làm tốt công tác này thì các cơ quan đơn vị cần làm gì thì các bạn đưa ra một số gọi là đề xuất cũng được gọi là kiến nghị cũng được gọi là giải tháo cũng được tùy các bạn đã tên nó là cái gì rồi tiếp theo đó là về cái yêu cầu về trích dẫn thì các bạn thực hiện theo đúng cái yêu cầu về trích dẫn

15:31

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

cách dẫn nguồn, cách trình bày tài liệu tăng khảo như thế nào thì các bạn đọc cho tôi quyết định số 03 ngày 23 tháng 1 năm 2024 của trường mình về quy định chức dẫn và chống đạo băng Cái này các bạn có thể lên website của phòng thanh tra pháp chế là có hoặc là các bạn lên website của trường mình là có Còn đây là cái 3 rem điểm các bạn thì các bạn tôi sẽ gửi cho các bạn cái file này

15:57

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Các bạn đưa vào, chúng ta sẽ có ở đây và các bạn phải nhìn vào đây các bạn biết cơ cấu nào điểm nhiều thì mình sẽ dành nhiều thời gian hơn so với nhiều nội dung hơn, dung lượng nhiều hơn so với những phần khác. Chúng ta sẽ đánh giá trên cơ sở về cái mục lục của mình thì tổng của chúng ta sẽ có 10 điểm. Quên cái này thiếu mất, tôi sẽ bổ sung lại thêm. Có một cái dòng cuối cùng, dòng số 7 nữa là dòng tổng số điểm. Rồi, bây giờ các bạn có vấn đề gì chưa rõ hoặc cần trao đổi thêm liên quan đến cái phần bài tiểu luận cuối kỳ hay không? Các bạn có thể trao đổi lại.

16:33

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Những nội dung liên quan đến tiểu lệnh cuối kỳ, có gì các bạn chưa rõ hay không? Cần trao đổi lại không? Liên quan đến tiểu lệnh cuối kỳ, có cái gì chưa rõ, các bạn cần trao đổi thêm về chấm điểm, về nội dung, về thời gian, về cách chức thực hiện. Các bạn rõ hết chưa? Nếu rõ rồi thì cho tôi cái tim đi các bạn. Thời gian đầu cùng 5-5 như vậy, các bạn thấy là có dài quá không? Cần rút ngắn lại không? Hay là muốn xin thêm thời gian nữa? Xin thêm thời gian nữa thì chắc là khó lắm.

17:46

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Thôi, mình nghe như vậy thì tôi cũng tính, các bạn tính ngày hôm nay là các bạn chúng ta coi như là thôi, nghỉ lễ thì tranh thủ làm nha. Mà đẹp nhất là chúng ta làm trước lễ là đẹp nhất. Rồi đến lễ mình vi vu mình đi chơi, đẹp nhất. Rồi, tôi không có cấm các bạn sử dụng AI. Nhưng mà các bạn phải chỉnh lại, các bạn phải điều chỉnh lại cho phù hợp. Chứ không phải là chúng ta có nguyên si AI đâu các bạn. Sử dụng AI cũng là nghệ thuật, cũng là khoa học đó các bạn. Nhưng mà sử dụng làm sao cho hợp lý, cho nó hiệu quả.

18:20

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Và chúng tôi đọc vô chúng tôi sẽ biết, các bạn lưu ý là chúng tôi đọc vào, chúng tôi sẽ biết đâu là ngôn ngữ của AI và đâu là ngôn ngữ của các bạn, chúng tôi đọc vào và biết. Nhưng các bạn thấy ngôn ngữ AI có những từ nghe rất là hay, rất là kêu, nhưng mà nó xáo động, nó không có ý nghĩa gì cả. Nên các bạn phải biết chuyển thể từ ngôn ngữ AI thành ngôn ngữ của mình, ngôn ngữ của Văn Phong, ngôn ngữ Văn Hồ Học nhé các bạn, các bạn lưu ý giùm thôi. Rồi, bây giờ thì phần còn lại của cái nội dung chúng ta thì sẽ có một cái bài kiểm tra giữa kỳ.

18:45

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Các bạn chúng ta sẽ làm và chúng ta sẽ nộp trên MS Tôi có gia hạn lại thời gian là đến 12h hay 11h30 gì đó Trước 11h30 các bạn thì các bạn chúng ta làm cho tôi cái này Các bạn nộp cho tôi là cái bản PDF nha các bạn Các bạn làm ra work xong các bạn lưu lại dưới dạng PDF Sau đó là các bạn nộp file thì tên file thì các bạn đặt theo tên của mình không có dấu tên của mình không có dấu và kiểm tra chủ đề

19:25

S… Speaker 2 (Bản ghi Mới 12)

Cái câu 1 này cũng là cái câu mà gợi ý Câu gợi mở để có thể là các bạn làm tiểu luận Các bạn có thể đưa vào cái phần giải pháp để mình làm tốt Trong các giải pháp để mình làm tốt Thì mình phải biết được những khó khăn của nó Mình đề xuất giải pháp để làm tốt Thì câu số 1 cũng coi như là cái phần gợi ý, gợi mở Để cho các bạn làm tốt cái phần tiểu luận của mình Còn câu số 2 là phân tích tầm quan trọng của hoài trình Trong quản trị hoạt động thông qua các sản phẩm kết quả do hoài trình Ở đây có nghĩa là các bạn chúng ta không phân tích Vai trò nói chung

19:52

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

mà chúng ta sẽ phân tích tầm quan trọng của nó thông qua việc tạo ra các trải động. Ví dụ như là hoàn thiện trong quản trị văn phòng tạo ra...

20:00

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Kế hoạch chiến lược này sẽ giúp gì cho hoạt động văn phòng và điều hành trong cơ quan tổ chức.

20:06

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

hoặc là quản trị văn phòng tạo ra quy trình quy chế. Vậy thì quy trình quy chế này nó sẽ giúp gì cho công tác văn phòng và nó sẽ giúp gì cho hoạt động của cơ quan tổ chức, hoạt động điều hành cơ quan tổ chức và hoạt động của các phòng văn khác. Rồi quản trị văn phòng tạo ra lịch làm việc chương trình công tác thì nó sẽ giúp gì cho công tác văn phòng và giúp gì cho công tác. Thì chúng ta không nói về tầm quan trọng nói chung mà mình phải gắn với những sản phẩm của nó, thông qua những sản phẩm của nó để chúng ta thấy được những cái lợi ý, những cái kết quả, những cái giá trị mà cái đó mang lại.

20:34

S… Speaker 1 (Bản ghi Mới 12)

Các bạn bắt đầu làm, thời gian làm là thôi chứ Bây giờ cho các bạn nghỉ dễ lao đi, dễ lao hoặc là các bạn làm luôn có được tùy các bạn Như vậy chúng ta bắt đầu tính từ 9h30 đến các bạn nộp cho tôi trước 11h30 Trong thời gian này thì các bạn chúng ta cứ ở trong này các bạn không thoát ra các bạn cứ làm bình thường Bạn nào làm xong nộp rồi thì các bạn chúng ta có thể thoát ra Rồi các bạn rõ bài giữa kia chưa? Cảm ơn các bạn

Bản ghi Mới 12

सारांश

एआई के बारे में पूछें इस ट्रांसमिशन के बारे में