Interview

0:00

S… Speaker 1 (Interview)

Ja, hij doet het,

0:01

S… Speaker 1 (Interview)

geloof ik.

0:02

S… Speaker 1 (Interview)

Oké.

0:03

S… Speaker 1 (Interview)

Nou,

0:04

S… Speaker 1 (Interview)

dan...

0:05

S… Speaker 1 (Interview)

Ik had alvast eerst...

0:10

S… Speaker 1 (Interview)

Ja,

0:10

S… Speaker 1 (Interview)

een naam,

0:11

S… Speaker 1 (Interview)

weet ik.

0:11

S… Speaker 1 (Interview)

En jouw functie.

0:14

S… Speaker 1 (Interview)

Mijn functie,

0:16

S… Speaker 2 (Interview)

ik ben chief commercial officer bij DKV in Duitsland.

0:20

S… Speaker 2 (Interview)

Ik ben verantwoordelijk voor de commerciële marketingstrategie.

0:24

S… Speaker 1 (Interview)

Oh ja, oké.

0:26

S… Speaker 1 (Interview)

Dus dan bij DKV?

0:28

S… Speaker 1 (Interview)

Ja.

0:28

S… Speaker 1 (Interview)

Want de organisatie moet je ook weten.

0:31

S… Speaker 1 (Interview)

En welke opleidingen heb je gevoerd?

0:35

S… Speaker 2 (Interview)

Ik heb twee masterstudies gedaan.

0:38

S… Speaker 2 (Interview)

Eén bedrijfseconomie met een major in corporate

0:42

S… Speaker 2 (Interview)

finance.

0:43

S… Speaker 2 (Interview)

En één in bedrijfskundige informatica.

0:45

S… Speaker 1 (Interview)

Oké.

0:47

S… Speaker 1 (Interview)

En hoe ben je tot die functies gekomen eigenlijk?

0:50

S… Speaker 2 (Interview)

Tot uw opleiding?

0:52

S… Speaker 1 (Interview)

Ja, tot de opleidingen zeg maar.

0:56

S… Speaker 2 (Interview)

Ik ben bedrijfseconomie gaan studeren omdat ik een lerares

1:00

S… Speaker 2 (Interview)

had op de middelbare school.

1:02

S… Speaker 2 (Interview)

Die bedrijfseconomie gaf en dat heel goed kon uitleggen.

1:04

S… Speaker 2 (Interview)

Dat vond ik fascinerend en toen ben ik het gaan studeren.

1:08

S… Speaker 2 (Interview)

Als ik het terugdenk,

1:11

S… Speaker 2 (Interview)

daar kwam het oorspronkelijk vandaan.

1:13

S… Speaker 2 (Interview)

Een leraar die het me goed uit kon leggen,

1:15

S… Speaker 2 (Interview)

denk ik, dit is een fascinerend vak.

1:17

S… Speaker 3 (Interview)

Oké,

1:18

S… Speaker 1 (Interview)

dat is wel leuk.

1:22

S… Speaker 1 (Interview)

Hoeveel jaar werkervaring heb je ongeveer dan?

1:25

S… Speaker 1 (Interview)

In het bedrijfsleven zeg maar?

1:29

S… Speaker 2 (Interview)

In het bedrijfsleven?

1:30

S… Speaker 2 (Interview)

30 jaar denk ik.

1:34

S… Speaker 1 (Interview)

En veel verschillende functies gehad

1:38

S… Speaker 1 (Interview)

denk ik dan?

1:38

S… Speaker 2 (Interview)

Veel verschillende directiefuncties gehad.

1:42

S… Speaker 2 (Interview)

Ik ben chief van van alles geweest.

1:44

S… Speaker 2 (Interview)

Chief Technology Officer,

1:46

S… Speaker 2 (Interview)

Chief Operating Officer,

1:47

S… Speaker 2 (Interview)

Chief Financial Officer en nu Chief Commercial Officer.

1:52

S… Speaker 2 (Interview)

Wat ik ben is eigenlijk een portfolio operator.

1:55

S… Speaker 2 (Interview)

Stel dat je een investeringsfonds

1:59

S… Speaker 2 (Interview)

hebt en die koopt een hele groep bedrijven.

2:02

S… Speaker 2 (Interview)

Die bedrijven moeten gemanaged worden.

2:05

S… Speaker 2 (Interview)

Het hangt er maar net vanaf wat voor type leider

2:09

S… Speaker 2 (Interview)

je nodig hebt in dat bedrijf.

2:10

S… Speaker 2 (Interview)

Dus of het algemeen management is,

2:12

S… Speaker 2 (Interview)

financiële management,

2:13

S… Speaker 2 (Interview)

commerciële management,

2:14

S… Speaker 2 (Interview)

operationeel management.

2:17

S… Speaker 2 (Interview)

Dan heb je mensen nodig die dat allemaal kunnen.

2:20

S… Speaker 2 (Interview)

Het hangt er maar net van af wat er nodig is in dat bedrijf,

2:23

S… Speaker 2 (Interview)

wat ik moet doen.

2:25

S… Speaker 2 (Interview)

Dat is eigenlijk wat ik moet doen.

2:26

S… Speaker 2 (Interview)

We hebben een groep bedrijven gekocht als DKV.

2:30

S… Speaker 2 (Interview)

De ene keer doe ik operationeel,

2:33

S… Speaker 2 (Interview)

de andere keer doe ik IT aansturen.

2:36

S… Speaker 2 (Interview)

Vooral commercie en marketing aansturen.

2:40

S… Speaker 2 (Interview)

Dat maakt eigenlijk niet zo gek uit.

2:43

S… Speaker 2 (Interview)

Ik ben multi -inzetbaar.

2:47

S… Speaker 2 (Interview)

Een kleine specialisatie binnen de bedrijfskunde en de portfolio operators.

2:50

S… Speaker 1 (Interview)

En wat doe

2:55

S… Speaker 1 (Interview)

je dan dagelijks?

2:56

S… Speaker 1 (Interview)

Wat

3:01

S… Speaker 1 (Interview)

houdt het in dagelijks?

3:03

S… Speaker 2 (Interview)

In mijn geval,

3:07

S… Speaker 2 (Interview)

omdat ik bij een investeringsbedrijf werk,

3:10

S… Speaker 2 (Interview)

gaat mijn werk veel over het kopen en

3:14

S… Speaker 2 (Interview)

verkopen van andere bedrijven.

3:17

S… Speaker 2 (Interview)

Het uit elkaar halen van die bedrijf,

3:19

S… Speaker 2 (Interview)

in elkaar zetten,

3:20

S… Speaker 2 (Interview)

samenvoegen.

3:20

S… Speaker 2 (Interview)

En daar één groter geheel van

3:24

S… Speaker 2 (Interview)

maken.

3:25

S… Speaker 2 (Interview)

Dus waar mijn dagen uit bestaan,

3:28

S… Speaker 2 (Interview)

dat kan iedere dag iets anders zijn.

3:30

S… Speaker 2 (Interview)

Zolang het maar gaat over het aansturen van een bedrijf.

3:34

S… Speaker 1 (Interview)

Dat wordt het ook niet zaaien denk ik.

3:36

S… Speaker 2 (Interview)

Dat wordt nooit zaaien.

3:38

S… Speaker 1 (Interview)

Welke taken en verantwoordelijkheden heb je dan?

3:41

S… Speaker 2 (Interview)

Welke taken en verantwoordelijkheden?

3:44

S… Speaker 2 (Interview)

Nu is de belangrijkste taak...

3:47

S… Speaker 2 (Interview)

Het maken van een joint go -to -market strategie.

3:50

S… Speaker 2 (Interview)

Dus ik heb een aantal bedrijven onder mijn hoede die ongeveer hetzelfde

3:55

S… Speaker 2 (Interview)

doen. En die moeten samen een commerciëel

3:59

S… Speaker 2 (Interview)

traject voor de markt bedenken.

4:01

S… Speaker 2 (Interview)

Dus welk klantsegment gaan we op af?

4:03

S… Speaker 2 (Interview)

Welke producten gaan we daarin aanbieden?

4:06

S… Speaker 2 (Interview)

Hoe ziet dat eruit?

4:07

S… Speaker 2 (Interview)

Bieden we dat rechtstreeks aan consumenten aan?

4:10

S… Speaker 2 (Interview)

Of bieden we dat aan bedrijven aan die dat op hun beurt weer een consument aanbieden?

4:18

S… Speaker 1 (Interview)

Oké, dus een gemiddelde werkdag ziet er dan ook weer elke dag anders uit,

4:22

S… Speaker 1 (Interview)

zeg maar?

4:22

S… Speaker 2 (Interview)

Voor mij wel, ja.

4:23

S… Speaker 1 (Interview)

Ja, dus ook gewoon elke dag dan weer andere,

4:26

S… Speaker 1 (Interview)

de ene hoog heel druk en de andere dag wat minder,

4:28

S… Speaker 1 (Interview)

zeg maar.

4:29

S… Speaker 2 (Interview)

Ja,

4:30

S… Speaker 2 (Interview)

ik maak gemiddeld eigenlijk ongeveer 60 uur in de week

4:34

S… Speaker 2 (Interview)

werken,

4:35

S… Speaker 2 (Interview)

omdat ik door heel Europa heen ga,

4:38

S… Speaker 2 (Interview)

dus ik reis ook veel.

4:39

S… Speaker 2 (Interview)

Maar het is iedere keer iets anders bij

4:44

S… Speaker 2 (Interview)

de bedrijven.

4:45

S… Speaker 1 (Interview)

En wat zijn dan de grootste uitdagingen die je dan tegenkomt?

4:49

S… Speaker 3 (Interview)

Het gaat

4:54

S… Speaker 2 (Interview)

een beetje van het land en van het business af.

5:00

S… Speaker 2 (Interview)

in Amsterdam.

5:00

S… Speaker 2 (Interview)

Daar ervaren we nu wat met een mooi woord

5:04

S… Speaker 2 (Interview)

heet churn.

5:05

S… Speaker 2 (Interview)

Dus we raken klanten kwijt.

5:07

S… Speaker 2 (Interview)

Er komen een heleboel klanten aan de voorkant bij,

5:10

S… Speaker 2 (Interview)

maar aan de achterkant vallen er ook weer klanten af.

5:13

S… Speaker 2 (Interview)

En daar steken we nu heel veel tijd en energie in om uit te vogelen.

5:16

S… Speaker 2 (Interview)

Waarom raken we die klanten kwijt?

5:19

S… Speaker 2 (Interview)

Waarom zijn de klanten ontevreden?

5:21

S… Speaker 2 (Interview)

Terwijl we aan de voorkant wel allemaal nieuwe klanten erbij krijgen.

5:24

S… Speaker 2 (Interview)

Dus dat is wel een soort puzzeltje om op te lossen.

5:27

S… Speaker 2 (Interview)

En dat probleem hebben we in Duitsland bijvoorbeeld niet.

5:30

S… Speaker 2 (Interview)

We hebben een heel ander soort klanten.

5:32

S… Speaker 2 (Interview)

Die lopen niet weg,

5:34

S… Speaker 2 (Interview)

maar daar komen ook heel langzaam klanten aan de voorkant bij.

5:37

S… Speaker 2 (Interview)

Dus dat zijn,

5:38

S… Speaker 2 (Interview)

ook al is men zelf de werk.

5:41

S… Speaker 2 (Interview)

Per land verschilt heel erg wat ik aan het doen ben.

5:44

S… Speaker 2 (Interview)

En waar de focus op ligt.

5:46

S… Speaker 1 (Interview)

Oké,

5:48

S… Speaker 1 (Interview)

en met wie werk je dan vooral samen met mensen in

5:52

S… Speaker 1 (Interview)

bedrijven?

5:53

S… Speaker 2 (Interview)

Ik zit in de directie,

5:58

S… Speaker 2 (Interview)

in het board van DKV.

6:00

S… Speaker 2 (Interview)

Dus ik heb aan de ene kant met een...

6:04

S… Speaker 2 (Interview)

Ik zeg je het even boord te maken die daarboven zit.

6:06

S… Speaker 2 (Interview)

Dus waar het groot geld vandaan komt.

6:08

S… Speaker 2 (Interview)

Dus als ik een bedrijf wil kopen en ik heb een paar miljoen nodig.

6:11

S… Speaker 2 (Interview)

Zit er nog één laag boven mij in een bedrijf.

6:14

S… Speaker 2 (Interview)

Daar moeten we het halen.

6:15

S… Speaker 2 (Interview)

Daar heb ik mee te maken.

6:17

S… Speaker 2 (Interview)

Eén keer in de twee weken ongeveer.

6:18

S… Speaker 2 (Interview)

En iedere dag heb ik te maken met alle mensen die eronder zitten.

6:22

S… Speaker 2 (Interview)

Het zijn er een paar honderd.

6:24

S… Speaker 2 (Interview)

En dat doen we met een heel klein team aansturen.

6:27

S… Speaker 1 (Interview)

Oh ja.

6:28

S… Speaker 1 (Interview)

Oké.

6:31

S… Speaker 1 (Interview)

Hoe belangrijk is dat samenwerken met mensen in de functie?

6:34

S… Speaker 2 (Interview)

Heel belangrijk.

6:35

S… Speaker 2 (Interview)

Ieder bedrijf is mensenwerken.

6:38

S… Speaker 2 (Interview)

Samenwerken met mensen is extreem belangrijk.

6:42

S… Speaker 2 (Interview)

Je kunt niet alleen winnen.

6:44

S… Speaker 2 (Interview)

Het is altijd een team,

6:46

S… Speaker 2 (Interview)

altijd een groep mensen die iets doen samen.

6:49

S… Speaker 1 (Interview)

En kun je dan ook veel van anderen leren?

6:52

S… Speaker 1 (Interview)

Altijd.

6:53

S… Speaker 1 (Interview)

Heb je daar een voorbeeld van?

6:55

S… Speaker 2 (Interview)

Hoe je veel van anderen kunt leren.

6:57

S… Speaker 2 (Interview)

Ja, ik heb nu een collega die kan heel goed presenteren

7:01

S… Speaker 2 (Interview)

over een heel specifiek onderwerp.

7:02

S… Speaker 2 (Interview)

En het is fascinerend om hem dat te zien doen,

7:05

S… Speaker 2 (Interview)

daar kan ik van leren.

7:06

S… Speaker 2 (Interview)

Omgekeerd kan hij weer heel erg van mij leren hoe

7:10

S… Speaker 2 (Interview)

ik mijn werk heel strak structureer en meet.

7:14

S… Speaker 2 (Interview)

Dat doet hij vervolgens weer niet.

7:17

S… Speaker 2 (Interview)

Dus er zijn altijd...

7:18

S… Speaker 2 (Interview)

We kunnen altijd van elkaar leren.

7:20

S… Speaker 4 (Interview)

Hoe jong je ook bent,

7:22

S… Speaker 2 (Interview)

hoe oud je ook bent,

7:23

S… Speaker 2 (Interview)

is altijd wat te leren.

7:25

S… Speaker 1 (Interview)

Even kijken hoor.

7:29

S… Speaker 1 (Interview)

Welke paar eigenschappen of

7:33

S… Speaker 1 (Interview)

competenties zijn volgens jou het belangrijkst voor een goede bedrijfskundige?

7:36

S… Speaker 2 (Interview)

Voor een goede bedrijfskundige?

7:40

S… Speaker 2 (Interview)

Structuur is belangrijk.

7:43

S… Speaker 2 (Interview)

Transparantie is belangrijk.

7:47

S… Speaker 2 (Interview)

Geen aannames,

7:49

S… Speaker 2 (Interview)

niet denken dat je het wel weet,

7:50

S… Speaker 2 (Interview)

maar echt feiten gebaseerd.

7:53

S… Speaker 2 (Interview)

Je managt meestal niet op emoties als bedrijfskundige,

7:57

S… Speaker 2 (Interview)

maar op basis van feiten en ratio.

7:59

S… Speaker 2 (Interview)

Wat zijn kerncompetenties

8:04

S… Speaker 2 (Interview)

voor een bedrijfseconomie?

8:05

S… Speaker 2 (Interview)

Leiderschap,

8:09

S… Speaker 2 (Interview)

belangrijkere management.

8:11

S… Speaker 1 (Interview)

En waarom

8:22

S… Speaker 1 (Interview)

zijn die dan echt zo belangrijk?

8:27

S… Speaker 2 (Interview)

Waarom zijn die zo belangrijk?

8:28

S… Speaker 2 (Interview)

Als

8:33

S… Speaker 2 (Interview)

je denkt dat je dingen weet en begrijpt,

8:37

S… Speaker 2 (Interview)

maar je zit er net naast,

8:39

S… Speaker 2 (Interview)

maak je behoorlijke fouten.

8:40

S… Speaker 2 (Interview)

Als bedrijfskundige is het wel jouw taak

8:44

S… Speaker 2 (Interview)

om een bedrijf aan te sturen.

8:46

S… Speaker 2 (Interview)

En dat kun je niet doen door een beetje te gokken.

8:50

S… Speaker 2 (Interview)

Ga een beetje naar links of een beetje naar rechts.

8:53

S… Speaker 2 (Interview)

Foute beslissingen kosten heel veel geld en

8:58

S… Speaker 2 (Interview)

heel veel tijd ook.

9:00

S… Speaker 2 (Interview)

Dus hoe meer je op feiten gebaseerd bent,

9:03

S… Speaker 2 (Interview)

hoe transparanter je daarin bent,

9:05

S… Speaker 2 (Interview)

hoe makkelijker het is om een bedrijf

9:10

S… Speaker 2 (Interview)

te ontwikkelen en om geld te verdienen.

9:12

S… Speaker 2 (Interview)

Hoe meer aannames je gebruikt.

9:14

S… Speaker 2 (Interview)

Ik gok me wat,

9:15

S… Speaker 2 (Interview)

ik doe wat.

9:16

S… Speaker 2 (Interview)

Hoe groter het risico is dat je fouten maakt en de verkeerde keuzes

9:20

S… Speaker 2 (Interview)

maakt.

9:20

S… Speaker 2 (Interview)

Als bedrijfskundige.

9:22

S… Speaker 2 (Interview)

Dus je kunt beter een week of een maand

9:26

S… Speaker 2 (Interview)

langer de tijd nemen om alle feiten op tafel te krijgen.

9:30

S… Speaker 2 (Interview)

snel te gaan rennen met verkeerde informatie.

9:32

S… Speaker 2 (Interview)

Omdat je denkt, ah,

9:33

S… Speaker 2 (Interview)

ik weet het allemaal wel en ik vul het uit mijn fantasie wel in.

9:36

S… Speaker 2 (Interview)

Daar zie ik het het meeste fout gaan.

9:39

S… Speaker 1 (Interview)

En dat leidinggeven,

9:41

S… Speaker 1 (Interview)

waarom is dat zo belangrijk?

9:43

S… Speaker 1 (Interview)

Een

9:47

S… Speaker 2 (Interview)

bedrijf is in essentie een groep mensen die hetzelfde doel

9:51

S… Speaker 2 (Interview)

hebben. En als manager,

9:54

S… Speaker 2 (Interview)

als leidinggever,

9:55

S… Speaker 2 (Interview)

is het jouw taak om te zorgen dat iedereen wel dezelfde kant op blijft.

10:00

S… Speaker 2 (Interview)

Iedereen met zijn eigen expertise en zijn eigen ervaringen enzovoort.

10:04

S… Speaker 2 (Interview)

Maar het bedrijf gaat een bepaalde kant op.

10:06

S… Speaker 2 (Interview)

Het bedrijf is waar

10:11

S… Speaker 2 (Interview)

je je zorgen om maakt.

10:11

S… Speaker 2 (Interview)

Niet om de individu erin.

10:13

S… Speaker 2 (Interview)

Ook belangrijk.

10:15

S… Speaker 2 (Interview)

Mensen zijn extreem belangrijk.

10:17

S… Speaker 2 (Interview)

Maar het bedrijf is belangrijker dan één individu.

10:21

S… Speaker 1 (Interview)

Welke

10:26

S… Speaker 1 (Interview)

vaardigheden heb je door ervaring moeten leren?

10:29

S… Speaker 2 (Interview)

Welke vaardigheden heb ik moeten leren?

10:33

S… Speaker 2 (Interview)

Leiding geven moet je echt leren.

10:35

S… Speaker 2 (Interview)

Niemand wordt geboren als leidinggevende.

10:37

S… Speaker 2 (Interview)

Er zijn mensen die van natuurlijk iets meer leidinggevende kwaliteiten

10:42

S… Speaker 2 (Interview)

hebben misschien.

10:43

S… Speaker 2 (Interview)

Maar leiding geven moet je echt leren en ontwikkelen.

10:47

S… Speaker 2 (Interview)

Teamwork moet je ook echt ontwikkelen.

10:50

S… Speaker 2 (Interview)

Niemand wordt daarmee geboren.

10:52

S… Speaker 2 (Interview)

Niemand is een geboren leidinggevende in een bedrijf.

10:56

S… Speaker 1 (Interview)

Nee, dus je bent ook langzaam een beetje gegroeid naar dat leidinggevende

11:00

S… Speaker 1 (Interview)

eerst.

11:01

S… Speaker 2 (Interview)

Absoluut.

11:01

S… Speaker 1 (Interview)

Ja.

11:02

S… Speaker 2 (Interview)

Niemand komt vers uit de schoolbank als leidinggevende binnen.

11:05

S… Speaker 1 (Interview)

Nee.

11:06

S… Speaker 2 (Interview)

Dus je moet ook je fouten kunnen maken.

11:09

S… Speaker 2 (Interview)

Fouten maken is extreem belangrijk.

11:11

S… Speaker 2 (Interview)

Je kunt alleen maar leren van fouten.

11:14

S… Speaker 2 (Interview)

Alles wat goed gaat leer je niks van in principe.

11:17

S… Speaker 2 (Interview)

Dus het fouten maken en dingen uitproberen is

11:22

S… Speaker 2 (Interview)

enorm belangrijk.

11:23

S… Speaker 2 (Interview)

Zeker als je jong bent in je carrière.

11:26

S… Speaker 2 (Interview)

Veel fouten maken,

11:27

S… Speaker 2 (Interview)

daar leer je het meest van.

11:28

S… Speaker 2 (Interview)

Daar kom je het vers mee denk ik.

11:30

S… Speaker 1 (Interview)

En welke vaardigheid vind

11:35

S… Speaker 1 (Interview)

je zelf nog lastig of uitdagend?

11:37

S… Speaker 2 (Interview)

Dat vind ik lastig en uitdagend.

11:41

S… Speaker 2 (Interview)

Niet meer zoveel.

11:45

S… Speaker 2 (Interview)

Na 30 jaar ervaring zijn er niet heel veel vaardigheden die ik nog nooit

11:49

S… Speaker 2 (Interview)

heb meegemaakt of heb kunnen ontwikkelen.

11:52

S… Speaker 1 (Interview)

En wat

11:57

S… Speaker 1 (Interview)

heeft je ontleiding gebracht in het

12:01

S… Speaker 1 (Interview)

werk wat je dan nu doet?

12:03

S… Speaker 2 (Interview)

Alles.

12:03

S… Speaker 2 (Interview)

Ik had zonder deze opleidingen,

12:08

S… Speaker 2 (Interview)

had ik dit werk denk ik niet kunnen doen.

12:10

S… Speaker 2 (Interview)

Ben ik ook niet serieus genomen.

12:12

S… Speaker 1 (Interview)

Gewoon een basis?

12:13

S… Speaker 3 (Interview)

Ja.

12:15

S… Speaker 2 (Interview)

Het werk wat ik nu doe als portfolio operator,

12:18

S… Speaker 2 (Interview)

als chief commercial officer,

12:19

S… Speaker 2 (Interview)

dat werkt eigenlijk alleen

12:23

S… Speaker 2 (Interview)

maar als je goede academische basis erop maakt.

12:25

S… Speaker 2 (Interview)

Dus je weet waar je het over hebt.

12:26

S… Speaker 2 (Interview)

Als ik weet wat een cash conversion cycle is.

12:31

S… Speaker 2 (Interview)

En dat leer je ergens bij bedrijfskunde wel of bij corporate finance krijg je

12:35

S… Speaker 2 (Interview)

vanzelf op school.

12:36

S… Speaker 2 (Interview)

Als je weet wat dat is kun je het aansturen,

12:38

S… Speaker 2 (Interview)

kun je ingrijpen.

12:39

S… Speaker 2 (Interview)

Waarom verliezen we zoveel geld?

12:41

S… Speaker 2 (Interview)

Nou ja,

12:43

S… Speaker 2 (Interview)

daarom moet je begrijpen wat je aan het doen bent.

12:46

S… Speaker 2 (Interview)

Het is een beetje een simpele vorm.

12:49

S… Speaker 2 (Interview)

Je kunt niet autorijden zonder autorijden.

12:51

S… Speaker 1 (Interview)

Nee.

12:52

S… Speaker 2 (Interview)

Je kunt ook geen bedrijf aansturen zonder dat je op

12:56

S… Speaker 2 (Interview)

het minst geleerd hebt hoe dat moet.

12:59

S… Speaker 2 (Interview)

Een klein bedrijf kan iedereen beginnen.

13:01

S… Speaker 2 (Interview)

Iedereen kan een loodgidsbruik beginnen,

13:03

S… Speaker 2 (Interview)

een timmerwinkeltje beginnen.

13:04

S… Speaker 2 (Interview)

Maar een enterprise aansturen.

13:06

S… Speaker 2 (Interview)

Waar ik nu werk,

13:07

S… Speaker 2 (Interview)

ik heb 3000 collega's.

13:09

S… Speaker 2 (Interview)

Om dat aan te sturen moet je echt wel weten waar je mee bezig

13:13

S… Speaker 2 (Interview)

bent. Het risico dat het fout gaat is heel groot en dan zijn

13:17

S… Speaker 2 (Interview)

3000 mensen hun buim kwijt.

13:19

S… Speaker 2 (Interview)

En alle toeleveranciers enzovoort.

13:22

S… Speaker 1 (Interview)

Is dat dan niet best wel zwaar

13:26

S… Speaker 1 (Interview)

om zo 'n verantwoordelijkheid te hebben?

13:28

S… Speaker 2 (Interview)

Je groeit erin.

13:29

S… Speaker 2 (Interview)

Het is zwaar als je 20 bent,

13:33

S… Speaker 2 (Interview)

dat geloof ik.

13:34

S… Speaker 2 (Interview)

Dan kun je nog geen 20 .000 man dragen.

13:36

S… Speaker 2 (Interview)

Maar als je 30 jaar ervaring hebt,

13:39

S… Speaker 2 (Interview)

is dat makkelijker te doen.

13:41

S… Speaker 1 (Interview)

En wat moest je dan vooral nog in de

13:45

S… Speaker 1 (Interview)

praktijk leren bij het werk?

13:47

S… Speaker 2 (Interview)

Fouten maken.

13:49

S… Speaker 2 (Interview)

Je moet echt

13:53

S… Speaker 2 (Interview)

een keer op je plaat gaan,

13:55

S… Speaker 2 (Interview)

meerdere keren.

13:58

S… Speaker 2 (Interview)

Vallen en opstaan.

13:59

S… Speaker 2 (Interview)

Ik denk dat heel veel mensen dat onderschatten hoe belangrijk

14:03

S… Speaker 2 (Interview)

dat is om fouten te maken.

14:05

S… Speaker 2 (Interview)

Om een cultuur te creëren binnen een bedrijf waarin

14:09

S… Speaker 2 (Interview)

het oké is om te experimenteren.

14:13

S… Speaker 2 (Interview)

Om te proberen en om eens dingen te doen waarvan je nog

14:17

S… Speaker 2 (Interview)

niet helemaal zeker bent die ook fout kunnen gaan.

14:19

S… Speaker 2 (Interview)

Dat mag ook,

14:20

S… Speaker 2 (Interview)

zolang je er maar van leert.

14:22

S… Speaker 1 (Interview)

Dus er zitten wel grote risico's aan,

14:25

S… Speaker 3 (Interview)

altijd.

14:27

S… Speaker 2 (Interview)

Je kunt geen bedrijf runnen zonder risico's.

14:30

S… Speaker 2 (Interview)

Dat is ook wel,

14:32

S… Speaker 2 (Interview)

denk ik,

14:33

S… Speaker 2 (Interview)

een essentieel onderdeel.

14:35

S… Speaker 2 (Interview)

Je zult dat in je opleiding ook krijgen.

14:36

S… Speaker 2 (Interview)

Risicomanagement.

14:37

S… Speaker 2 (Interview)

Ondernemerschap,

14:40

S… Speaker 2 (Interview)

en een bedrijf runnen is ondernemerschap,

14:42

S… Speaker 2 (Interview)

bestaat bij de gratis dat je gecontroleerd risicomanagement

14:47

S… Speaker 2 (Interview)

toepast.

14:48

S… Speaker 2 (Interview)

Dus je moet risico's snappen,

14:50

S… Speaker 2 (Interview)

begrijpen en het risico willen nemen.

14:53

S… Speaker 2 (Interview)

Dan pas kun je geld verdienen.

14:56

S… Speaker 1 (Interview)

En dan komt het ook weer naar voren dat je soms fouten maakt.

15:00

S… Speaker 2 (Interview)

Ja, absoluut.

15:01

S… Speaker 2 (Interview)

Je moet aan de grens zitten.

15:03

S… Speaker 2 (Interview)

Als je te grote risico's neemt,

15:05

S… Speaker 2 (Interview)

kan het fout gaan.

15:06

S… Speaker 2 (Interview)

Als je te weinig risico's neemt,

15:08

S… Speaker 2 (Interview)

word je links en rechts ingehaald door concurrenten en verdien je geen geld.

15:11

S… Speaker 2 (Interview)

Dus je moet precies in dat middenstuk er tussenin zitten,

15:15

S… Speaker 2 (Interview)

waarvan je niet te veel risico neemt dat je alles kwijt kunt raken,

15:18

S… Speaker 2 (Interview)

maar ook niet te weinig risico dat je überhaupt geen geld kunt verdienen en links en rechts wordt

15:22

S… Speaker 2 (Interview)

ingehaald.

15:23

S… Speaker 2 (Interview)

Je moet daar precies tussenin zitten.

15:26

S… Speaker 2 (Interview)

Dat begrijpen,

15:27

S… Speaker 2 (Interview)

dat leren,

15:28

S… Speaker 2 (Interview)

hoort erbij dat je af en toe net te ver gaat en een fout maakt.

15:31

S… Speaker 2 (Interview)

Of net te voorzichtig bent en geen geld verdient.

15:34

S… Speaker 2 (Interview)

En daar tussenin zit.

15:36

S… Speaker 2 (Interview)

Een heel team met mensen meeneemt daar naartoe.

15:40

S… Speaker 2 (Interview)

Mensen die voorzichtig zijn en zeggen,

15:42

S… Speaker 2 (Interview)

oh dit is de risicovol.

15:43

S… Speaker 2 (Interview)

En ook mensen die wel bravoer kan er veel verder.

15:46

S… Speaker 2 (Interview)

Dat je het hele clubje kunt managen op die lijn.

15:49

S… Speaker 2 (Interview)

En daarbij kunt blijven.

15:51

S… Speaker 2 (Interview)

Dat is de kunst,

15:53

S… Speaker 3 (Interview)

denk ik.

15:54

S… Speaker 1 (Interview)

Heb je daar een voorbeeld van dat je dat hebt meegemaakt,

15:57

S… Speaker 1 (Interview)

zo 'n risico dat het goed of fout is?

15:59

S… Speaker 2 (Interview)

De wereld waar ik nu in zit,

16:02

S… Speaker 2 (Interview)

heeft heel erg te maken met elektrisch laden

16:06

S… Speaker 2 (Interview)

van auto's.

16:07

S… Speaker 2 (Interview)

Die markt bestaat ongeveer 15 jaar.

16:10

S… Speaker 2 (Interview)

Voor die tijd waren er geen elektrische auto's,

16:12

S… Speaker 2 (Interview)

nu wel.

16:13

S… Speaker 2 (Interview)

Nu staan overal laadpaden.

16:15

S… Speaker 2 (Interview)

Er zijn honderden bedrijven die daarmee bezig zijn in de

16:19

S… Speaker 2 (Interview)

markt.

16:20

S… Speaker 2 (Interview)

Bedrijven die die kastjes maken,

16:22

S… Speaker 2 (Interview)

die ze installeren,

16:23

S… Speaker 2 (Interview)

iemand die eigenaar van de grond is,

16:25

S… Speaker 2 (Interview)

de software die die dingen aansturen.

16:27

S… Speaker 2 (Interview)

Er zijn heel veel bedrijven mee bezig.

16:29

S… Speaker 2 (Interview)

Op dit moment,

16:30

S… Speaker 2 (Interview)

de helft van al die bedrijven verliest geld,

16:34

S… Speaker 2 (Interview)

verdient geen geld.

16:36

S… Speaker 2 (Interview)

Dus op dit moment zien wij de helft

16:40

S… Speaker 2 (Interview)

van die markt bijna failliet gaan.

16:43

S… Speaker 2 (Interview)

Terwijl het een ongelooflijk groeimarkt is.

16:45

S… Speaker 2 (Interview)

Ongelooflijk waar heel veel geld te verdienen is.

16:49

S… Speaker 2 (Interview)

Heel veel bedrijven worstelen nog met waar dan,

16:52

S… Speaker 2 (Interview)

hoe dan,

16:53

S… Speaker 2 (Interview)

wat moet ik dan doen om geld te verdienen in die markt.

16:56

S… Speaker 2 (Interview)

Die zoektocht,

16:58

S… Speaker 2 (Interview)

veel bedrijven gaan daar aan failliet.

17:02

S… Speaker 2 (Interview)

Een bedrijf als Engie is nog ook 350

17:06

S… Speaker 2 (Interview)

miljoen euro kwijtgeraakt daardoor.

17:10

S… Speaker 2 (Interview)

Een bedrijf als Eneco is 130 miljoen euro kwijt.

17:13

S… Speaker 2 (Interview)

Dat is echt serieus geld.

17:14

S… Speaker 2 (Interview)

Voor een bedrijf waar ik werk heeft de formule uitgevogeld

17:18

S… Speaker 2 (Interview)

hoe wij wel voldoende geld kunnen verdienen in die markt.

17:22

S… Speaker 2 (Interview)

En ook andere bedrijven kunnen helpen om dat te doen.

17:25

S… Speaker 2 (Interview)

Dus dat is denk ik wel een voorbeeld

17:29

S… Speaker 2 (Interview)

van hoe wij dat zien.

17:30

S… Speaker 1 (Interview)

En zijn er

17:35

S… Speaker 1 (Interview)

dingen die je tijdens je opleiding hebt geleerd die je echt nog wel dagelijks

17:39

S… Speaker 1 (Interview)

gebruikt?

17:41

S… Speaker 2 (Interview)

Ja, er zijn heel veel dingen die ik rondom corporate finance heb geleerd die ik

17:45

S… Speaker 2 (Interview)

dagelijks gebruik.

17:46

S… Speaker 2 (Interview)

Er zijn veel dingen die ik rondom risico management heb geleerd die

17:50

S… Speaker 2 (Interview)

ik dagelijks gebruik.

17:51

S… Speaker 2 (Interview)

Er zijn veel dingen die ik rondom finance met cost allocation heb

17:55

S… Speaker 2 (Interview)

geleerd.

17:56

S… Speaker 2 (Interview)

Wat zit in de verliezingenrekening?

17:58

S… Speaker 2 (Interview)

Wat zit op de balance sheet?

17:59

S… Speaker 2 (Interview)

Die ik nog bijna dagelijks gebruik.

18:02

S… Speaker 3 (Interview)

Oké.

18:04

S… Speaker 2 (Interview)

Per finance dus goed opletten.

18:07

S… Speaker 2 (Interview)

Ja.

18:09

S… Speaker 1 (Interview)

En wat had je graag eerder willen weten tijdens

18:13

S… Speaker 1 (Interview)

dat je opleiding deed?

18:15

S… Speaker 2 (Interview)

Ondernemerschap,

18:21

S… Speaker 2 (Interview)

denk ik.

18:22

S… Speaker 2 (Interview)

Ik denk dat heel weinig opleidingen echt bezig zijn met ondernemerschap.

18:27

S… Speaker 2 (Interview)

Wat houdt het echt in om een bedrijf te runnen?

18:31

S… Speaker 2 (Interview)

Op papier,

18:32

S… Speaker 2 (Interview)

in theorieboekjes,

18:34

S… Speaker 2 (Interview)

is compleet anders dan in de praktijk.

18:37

S… Speaker 2 (Interview)

Het zou leuk zijn als je in een opleiding bedrijfskunde...

18:42

S… Speaker 2 (Interview)

Voor de fun is een bedrijfje zo kunnen starten met elkaar.

18:45

S… Speaker 2 (Interview)

En kijk of het lukt om geld te verdienen.

18:48

S… Speaker 2 (Interview)

Kijk maar eens wat er voor nodig is om een hotdogkraam op

18:52

S… Speaker 2 (Interview)

breakeven te krijgen.

18:53

S… Speaker 2 (Interview)

Daar is je van.

18:54

S… Speaker 2 (Interview)

Ik denk dat ondernemerschap zit er heel weinig in.

18:58

S… Speaker 2 (Interview)

Je leert heel erg academisch wat het is om naar de networking

19:02

S… Speaker 2 (Interview)

capital te kijken.

19:04

S… Speaker 2 (Interview)

Maar niet wat het echt inhoudt om een bedrijf te starten.

19:07

S… Speaker 2 (Interview)

En je kunt straks uitrekenen waar een break -even point ligt.

19:10

S… Speaker 2 (Interview)

Of wat een gemiddelde kostprijs is.

19:12

S… Speaker 2 (Interview)

Dat kun je uitrekenen.

19:13

S… Speaker 2 (Interview)

Maar je voelt het niet.

19:15

S… Speaker 2 (Interview)

Omdat je het niet geleerd hebt.

19:17

S… Speaker 2 (Interview)

Omdat je niet geld bent kwijtgeraakt.

19:19

S… Speaker 2 (Interview)

Of geld hebt verdiend.

19:20

S… Speaker 2 (Interview)

Precies op dat puntje in het midden is mijn break -even point.

19:24

S… Speaker 2 (Interview)

Als je het op een grafiekje ziet staan,

19:27

S… Speaker 2 (Interview)

voel je niet wat dat betekent.

19:29

S… Speaker 2 (Interview)

En als je in een bedrijfje staat en je runt het.

19:32

S… Speaker 2 (Interview)

Voel je precies wat het betekent.

19:34

S… Speaker 2 (Interview)

Het is lastig voor een school om dat aan

19:38

S… Speaker 2 (Interview)

te leren.

19:38

S… Speaker 2 (Interview)

Maar het is wel super waardevol.

19:40

S… Speaker 2 (Interview)

Dat had ik graag nog gehad in mijn opleiding.

19:45

S… Speaker 2 (Interview)

Staf voor de grap is een bedrijfje.

19:48

S… Speaker 2 (Interview)

Hier heb je duizend euro.

19:51

S… Speaker 2 (Interview)

Ga ervoor.

19:51

S… Speaker 2 (Interview)

Maak er wat van.

19:53

S… Speaker 2 (Interview)

En kijk hoeveel je komt.

19:55

S… Speaker 2 (Interview)

Daar leer je veel meer van dan theorieboekjes.

20:00

S… Speaker 1 (Interview)

Gewoon in de praktijk dan?

20:01

S… Speaker 2 (Interview)

Gewoon in de praktijk.

20:02

S… Speaker 2 (Interview)

Problem -based learning.

20:03

S… Speaker 2 (Interview)

Ga het maar proberen.

20:04

S… Speaker 2 (Interview)

Het begint als een ijskoekkraam.

20:08

S… Speaker 2 (Interview)

Het is een bedrijfje

20:12

S… Speaker 2 (Interview)

op zijn kleinst.

20:14

S… Speaker 2 (Interview)

Of een hotdogkarretje.

20:16

S… Speaker 2 (Interview)

Stel dat je een hotdogkarretje zou doen.

20:18

S… Speaker 2 (Interview)

Ga je in het Schonsbeek Park staan.

20:20

S… Speaker 2 (Interview)

Waar koop je zo 'n hotdogkar?

20:22

S… Speaker 2 (Interview)

Waar koop je hotdogs in?

20:24

S… Speaker 2 (Interview)

Hoe bewaar je die dingen dat ze niet bederven?

20:27

S… Speaker 2 (Interview)

Broodjes.

20:28

S… Speaker 2 (Interview)

Hoeveel kun je verkopen?

20:29

S… Speaker 2 (Interview)

Denk je?

20:30

S… Speaker 2 (Interview)

Hoeveel geld kun je ervoor vragen?

20:32

S… Speaker 2 (Interview)

Sausjes erbij.

20:33

S… Speaker 2 (Interview)

Moet je nog een vergunning aanvragen bij de gemeente?

20:36

S… Speaker 2 (Interview)

Je maakt dat allemaal kosten.

20:38

S… Speaker 2 (Interview)

En dan ga je die hotdogs verkopen.

20:40

S… Speaker 2 (Interview)

Wat is het punt?

20:41

S… Speaker 2 (Interview)

Hoeveel van die hotdogs moet je verkocht hebben?

20:44

S… Speaker 2 (Interview)

Voordat alles is afbetaald.

20:46

S… Speaker 2 (Interview)

En je winst gaat maken.

20:47

S… Speaker 2 (Interview)

Doe het maar eens.

20:49

S… Speaker 2 (Interview)

Probeer het maar eens.

20:51

S… Speaker 2 (Interview)

Als je dat kunt in het klein.

20:55

S… Speaker 2 (Interview)

Dan kun je het ook steeds groter,

20:57

S… Speaker 2 (Interview)

steeds groter, steeds groter.

20:59

S… Speaker 2 (Interview)

Totdat je 3000 mannen hebt en dat je denkt,

21:01

S… Speaker 2 (Interview)

oké, hoe ziet mijn supply en demand er eigenlijk uit?

21:04

S… Speaker 1 (Interview)

Ja, steeds mijn hoofd wel kraas.

21:07

S… Speaker 1 (Interview)

En wat vind je

21:11

S… Speaker 1 (Interview)

het leukst aan je daar?

21:12

S… Speaker 2 (Interview)

Een enorme diversiteit.

21:16

S… Speaker 2 (Interview)

Geen twee dagen zijn hetzelfde.

21:19

S… Speaker 2 (Interview)

Ik weet zochtens niet hoe de rest van de dag eruit gaat zien.

21:22

S… Speaker 2 (Interview)

Het kan zijn dat ik vandaag,

21:25

S… Speaker 2 (Interview)

halve dag,

21:27

S… Speaker 2 (Interview)

bij een klant op kantoor met een hele club met mensen.

Resumo

Pergunte à IA sobre este Transcrito