Interview

Oct 28, 2026 10:11 · 41:06 · Dutch · Whisper Turbo · 8 Выступающие
Срок действия этого протокола истекает в 18 днями. Модернизация для постоянного хранения →
Указатель лекций
Только показываю
0:00
S… Speaker 1 (Interview)
Ja, hij doet het,
0:01
S… Speaker 1 (Interview)
geloof ik.
0:02
S… Speaker 1 (Interview)
Oké.
0:03
S… Speaker 1 (Interview)
Nou,
0:04
S… Speaker 1 (Interview)
dan...
0:05
S… Speaker 1 (Interview)
Ik had alvast eerst...
0:10
S… Speaker 1 (Interview)
Ja,
0:10
S… Speaker 1 (Interview)
een naam,
0:11
S… Speaker 1 (Interview)
weet ik.
0:11
S… Speaker 1 (Interview)
En jouw functie.
0:14
S… Speaker 1 (Interview)
Mijn functie,
0:16
S… Speaker 2 (Interview)
ik ben chief commercial officer bij DKV in Duitsland.
0:20
S… Speaker 2 (Interview)
Ik ben verantwoordelijk voor de commerciële marketingstrategie.
0:24
S… Speaker 1 (Interview)
Oh ja, oké.
0:26
S… Speaker 1 (Interview)
Dus dan bij DKV?
0:28
S… Speaker 1 (Interview)
Ja.
0:28
S… Speaker 1 (Interview)
Want de organisatie moet je ook weten.
0:31
S… Speaker 1 (Interview)
En welke opleidingen heb je gevoerd?
0:35
S… Speaker 2 (Interview)
Ik heb twee masterstudies gedaan.
0:38
S… Speaker 2 (Interview)
Eén bedrijfseconomie met een major in corporate
0:42
S… Speaker 2 (Interview)
finance.
0:43
S… Speaker 2 (Interview)
En één in bedrijfskundige informatica.
0:45
S… Speaker 1 (Interview)
Oké.
0:47
S… Speaker 1 (Interview)
En hoe ben je tot die functies gekomen eigenlijk?
0:50
S… Speaker 2 (Interview)
Tot uw opleiding?
0:52
S… Speaker 1 (Interview)
Ja, tot de opleidingen zeg maar.
0:56
S… Speaker 2 (Interview)
Ik ben bedrijfseconomie gaan studeren omdat ik een lerares
1:00
S… Speaker 2 (Interview)
had op de middelbare school.
1:02
S… Speaker 2 (Interview)
Die bedrijfseconomie gaf en dat heel goed kon uitleggen.
1:04
S… Speaker 2 (Interview)
Dat vond ik fascinerend en toen ben ik het gaan studeren.
1:08
S… Speaker 2 (Interview)
Als ik het terugdenk,
1:11
S… Speaker 2 (Interview)
daar kwam het oorspronkelijk vandaan.
1:13
S… Speaker 2 (Interview)
Een leraar die het me goed uit kon leggen,
1:15
S… Speaker 2 (Interview)
denk ik, dit is een fascinerend vak.
1:17
S… Speaker 3 (Interview)
Oké,
1:18
S… Speaker 1 (Interview)
dat is wel leuk.
1:22
S… Speaker 1 (Interview)
Hoeveel jaar werkervaring heb je ongeveer dan?
1:25
S… Speaker 1 (Interview)
In het bedrijfsleven zeg maar?
1:29
S… Speaker 2 (Interview)
In het bedrijfsleven?
1:30
S… Speaker 2 (Interview)
30 jaar denk ik.
1:34
S… Speaker 1 (Interview)
En veel verschillende functies gehad
1:38
S… Speaker 1 (Interview)
denk ik dan?
1:38
S… Speaker 2 (Interview)
Veel verschillende directiefuncties gehad.
1:42
S… Speaker 2 (Interview)
Ik ben chief van van alles geweest.
1:44
S… Speaker 2 (Interview)
Chief Technology Officer,
1:46
S… Speaker 2 (Interview)
Chief Operating Officer,
1:47
S… Speaker 2 (Interview)
Chief Financial Officer en nu Chief Commercial Officer.
1:52
S… Speaker 2 (Interview)
Wat ik ben is eigenlijk een portfolio operator.
1:55
S… Speaker 2 (Interview)
Stel dat je een investeringsfonds
1:59
S… Speaker 2 (Interview)
hebt en die koopt een hele groep bedrijven.
2:02
S… Speaker 2 (Interview)
Die bedrijven moeten gemanaged worden.
2:05
S… Speaker 2 (Interview)
Het hangt er maar net vanaf wat voor type leider
2:09
S… Speaker 2 (Interview)
je nodig hebt in dat bedrijf.
2:10
S… Speaker 2 (Interview)
Dus of het algemeen management is,
2:12
S… Speaker 2 (Interview)
financiële management,
2:13
S… Speaker 2 (Interview)
commerciële management,
2:14
S… Speaker 2 (Interview)
operationeel management.
2:17
S… Speaker 2 (Interview)
Dan heb je mensen nodig die dat allemaal kunnen.
2:20
S… Speaker 2 (Interview)
Het hangt er maar net van af wat er nodig is in dat bedrijf,
2:23
S… Speaker 2 (Interview)
wat ik moet doen.
2:25
S… Speaker 2 (Interview)
Dat is eigenlijk wat ik moet doen.
2:26
S… Speaker 2 (Interview)
We hebben een groep bedrijven gekocht als DKV.
2:30
S… Speaker 2 (Interview)
De ene keer doe ik operationeel,
2:33
S… Speaker 2 (Interview)
de andere keer doe ik IT aansturen.
2:36
S… Speaker 2 (Interview)
Vooral commercie en marketing aansturen.
2:40
S… Speaker 2 (Interview)
Dat maakt eigenlijk niet zo gek uit.
2:43
S… Speaker 2 (Interview)
Ik ben multi -inzetbaar.
2:47
S… Speaker 2 (Interview)
Een kleine specialisatie binnen de bedrijfskunde en de portfolio operators.
2:50
S… Speaker 1 (Interview)
En wat doe
2:55
S… Speaker 1 (Interview)
je dan dagelijks?
2:56
S… Speaker 1 (Interview)
Wat
3:01
S… Speaker 1 (Interview)
houdt het in dagelijks?
3:03
S… Speaker 2 (Interview)
In mijn geval,
3:07
S… Speaker 2 (Interview)
omdat ik bij een investeringsbedrijf werk,
3:10
S… Speaker 2 (Interview)
gaat mijn werk veel over het kopen en
3:14
S… Speaker 2 (Interview)
verkopen van andere bedrijven.
3:17
S… Speaker 2 (Interview)
Het uit elkaar halen van die bedrijf,
3:19
S… Speaker 2 (Interview)
in elkaar zetten,
3:20
S… Speaker 2 (Interview)
samenvoegen.
3:20
S… Speaker 2 (Interview)
En daar één groter geheel van
3:24
S… Speaker 2 (Interview)
maken.
3:25
S… Speaker 2 (Interview)
Dus waar mijn dagen uit bestaan,
3:28
S… Speaker 2 (Interview)
dat kan iedere dag iets anders zijn.
3:30
S… Speaker 2 (Interview)
Zolang het maar gaat over het aansturen van een bedrijf.
3:34
S… Speaker 1 (Interview)
Dat wordt het ook niet zaaien denk ik.
3:36
S… Speaker 2 (Interview)
Dat wordt nooit zaaien.
3:38
S… Speaker 1 (Interview)
Welke taken en verantwoordelijkheden heb je dan?
3:41
S… Speaker 2 (Interview)
Welke taken en verantwoordelijkheden?
3:44
S… Speaker 2 (Interview)
Nu is de belangrijkste taak...
3:47
S… Speaker 2 (Interview)
Het maken van een joint go -to -market strategie.
3:50
S… Speaker 2 (Interview)
Dus ik heb een aantal bedrijven onder mijn hoede die ongeveer hetzelfde
3:55
S… Speaker 2 (Interview)
doen. En die moeten samen een commerciëel
3:59
S… Speaker 2 (Interview)
traject voor de markt bedenken.
4:01
S… Speaker 2 (Interview)
Dus welk klantsegment gaan we op af?
4:03
S… Speaker 2 (Interview)
Welke producten gaan we daarin aanbieden?
4:06
S… Speaker 2 (Interview)
Hoe ziet dat eruit?
4:07
S… Speaker 2 (Interview)
Bieden we dat rechtstreeks aan consumenten aan?
4:10
S… Speaker 2 (Interview)
Of bieden we dat aan bedrijven aan die dat op hun beurt weer een consument aanbieden?
4:18
S… Speaker 1 (Interview)
Oké, dus een gemiddelde werkdag ziet er dan ook weer elke dag anders uit,
4:22
S… Speaker 1 (Interview)
zeg maar?
4:22
S… Speaker 2 (Interview)
Voor mij wel, ja.
4:23
S… Speaker 1 (Interview)
Ja, dus ook gewoon elke dag dan weer andere,
4:26
S… Speaker 1 (Interview)
de ene hoog heel druk en de andere dag wat minder,
4:28
S… Speaker 1 (Interview)
zeg maar.
4:29
S… Speaker 2 (Interview)
Ja,
4:30
S… Speaker 2 (Interview)
ik maak gemiddeld eigenlijk ongeveer 60 uur in de week
4:34
S… Speaker 2 (Interview)
werken,
4:35
S… Speaker 2 (Interview)
omdat ik door heel Europa heen ga,
4:38
S… Speaker 2 (Interview)
dus ik reis ook veel.
4:39
S… Speaker 2 (Interview)
Maar het is iedere keer iets anders bij
4:44
S… Speaker 2 (Interview)
de bedrijven.
4:45
S… Speaker 1 (Interview)
En wat zijn dan de grootste uitdagingen die je dan tegenkomt?
4:49
S… Speaker 3 (Interview)
Het gaat
4:54
S… Speaker 2 (Interview)
een beetje van het land en van het business af.
5:00
S… Speaker 2 (Interview)
in Amsterdam.
5:00
S… Speaker 2 (Interview)
Daar ervaren we nu wat met een mooi woord
5:04
S… Speaker 2 (Interview)
heet churn.
5:05
S… Speaker 2 (Interview)
Dus we raken klanten kwijt.
5:07
S… Speaker 2 (Interview)
Er komen een heleboel klanten aan de voorkant bij,
5:10
S… Speaker 2 (Interview)
maar aan de achterkant vallen er ook weer klanten af.
5:13
S… Speaker 2 (Interview)
En daar steken we nu heel veel tijd en energie in om uit te vogelen.
5:16
S… Speaker 2 (Interview)
Waarom raken we die klanten kwijt?
5:19
S… Speaker 2 (Interview)
Waarom zijn de klanten ontevreden?
5:21
S… Speaker 2 (Interview)
Terwijl we aan de voorkant wel allemaal nieuwe klanten erbij krijgen.
5:24
S… Speaker 2 (Interview)
Dus dat is wel een soort puzzeltje om op te lossen.
5:27
S… Speaker 2 (Interview)
En dat probleem hebben we in Duitsland bijvoorbeeld niet.
5:30
S… Speaker 2 (Interview)
We hebben een heel ander soort klanten.
5:32
S… Speaker 2 (Interview)
Die lopen niet weg,
5:34
S… Speaker 2 (Interview)
maar daar komen ook heel langzaam klanten aan de voorkant bij.
5:37
S… Speaker 2 (Interview)
Dus dat zijn,
5:38
S… Speaker 2 (Interview)
ook al is men zelf de werk.
5:41
S… Speaker 2 (Interview)
Per land verschilt heel erg wat ik aan het doen ben.
5:44
S… Speaker 2 (Interview)
En waar de focus op ligt.
5:46
S… Speaker 1 (Interview)
Oké,
5:48
S… Speaker 1 (Interview)
en met wie werk je dan vooral samen met mensen in
5:52
S… Speaker 1 (Interview)
bedrijven?
5:53
S… Speaker 2 (Interview)
Ik zit in de directie,
5:58
S… Speaker 2 (Interview)
in het board van DKV.
6:00
S… Speaker 2 (Interview)
Dus ik heb aan de ene kant met een...
6:04
S… Speaker 2 (Interview)
Ik zeg je het even boord te maken die daarboven zit.
6:06
S… Speaker 2 (Interview)
Dus waar het groot geld vandaan komt.
6:08
S… Speaker 2 (Interview)
Dus als ik een bedrijf wil kopen en ik heb een paar miljoen nodig.
6:11
S… Speaker 2 (Interview)
Zit er nog één laag boven mij in een bedrijf.
6:14
S… Speaker 2 (Interview)
Daar moeten we het halen.
6:15
S… Speaker 2 (Interview)
Daar heb ik mee te maken.
6:17
S… Speaker 2 (Interview)
Eén keer in de twee weken ongeveer.
6:18
S… Speaker 2 (Interview)
En iedere dag heb ik te maken met alle mensen die eronder zitten.
6:22
S… Speaker 2 (Interview)
Het zijn er een paar honderd.
6:24
S… Speaker 2 (Interview)
En dat doen we met een heel klein team aansturen.
6:27
S… Speaker 1 (Interview)
Oh ja.
6:28
S… Speaker 1 (Interview)
Oké.
6:31
S… Speaker 1 (Interview)
Hoe belangrijk is dat samenwerken met mensen in de functie?
6:34
S… Speaker 2 (Interview)
Heel belangrijk.
6:35
S… Speaker 2 (Interview)
Ieder bedrijf is mensenwerken.
6:38
S… Speaker 2 (Interview)
Samenwerken met mensen is extreem belangrijk.
6:42
S… Speaker 2 (Interview)
Je kunt niet alleen winnen.
6:44
S… Speaker 2 (Interview)
Het is altijd een team,
6:46
S… Speaker 2 (Interview)
altijd een groep mensen die iets doen samen.
6:49
S… Speaker 1 (Interview)
En kun je dan ook veel van anderen leren?
6:52
S… Speaker 1 (Interview)
Altijd.
6:53
S… Speaker 1 (Interview)
Heb je daar een voorbeeld van?
6:55
S… Speaker 2 (Interview)
Hoe je veel van anderen kunt leren.
6:57
S… Speaker 2 (Interview)
Ja, ik heb nu een collega die kan heel goed presenteren
7:01
S… Speaker 2 (Interview)
over een heel specifiek onderwerp.
7:02
S… Speaker 2 (Interview)
En het is fascinerend om hem dat te zien doen,
7:05
S… Speaker 2 (Interview)
daar kan ik van leren.
7:06
S… Speaker 2 (Interview)
Omgekeerd kan hij weer heel erg van mij leren hoe
7:10
S… Speaker 2 (Interview)
ik mijn werk heel strak structureer en meet.
7:14
S… Speaker 2 (Interview)
Dat doet hij vervolgens weer niet.
7:17
S… Speaker 2 (Interview)
Dus er zijn altijd...
7:18
S… Speaker 2 (Interview)
We kunnen altijd van elkaar leren.
7:20
S… Speaker 4 (Interview)
Hoe jong je ook bent,
7:22
S… Speaker 2 (Interview)
hoe oud je ook bent,
7:23
S… Speaker 2 (Interview)
is altijd wat te leren.
7:25
S… Speaker 1 (Interview)
Even kijken hoor.
7:29
S… Speaker 1 (Interview)
Welke paar eigenschappen of
7:33
S… Speaker 1 (Interview)
competenties zijn volgens jou het belangrijkst voor een goede bedrijfskundige?
7:36
S… Speaker 2 (Interview)
Voor een goede bedrijfskundige?
7:40
S… Speaker 2 (Interview)
Structuur is belangrijk.
7:43
S… Speaker 2 (Interview)
Transparantie is belangrijk.
7:47
S… Speaker 2 (Interview)
Geen aannames,
7:49
S… Speaker 2 (Interview)
niet denken dat je het wel weet,
7:50
S… Speaker 2 (Interview)
maar echt feiten gebaseerd.
7:53
S… Speaker 2 (Interview)
Je managt meestal niet op emoties als bedrijfskundige,
7:57
S… Speaker 2 (Interview)
maar op basis van feiten en ratio.
7:59
S… Speaker 2 (Interview)
Wat zijn kerncompetenties
8:04
S… Speaker 2 (Interview)
voor een bedrijfseconomie?
8:05
S… Speaker 2 (Interview)
Leiderschap,
8:09
S… Speaker 2 (Interview)
belangrijkere management.
8:11
S… Speaker 1 (Interview)
En waarom
8:22
S… Speaker 1 (Interview)
zijn die dan echt zo belangrijk?
8:27
S… Speaker 2 (Interview)
Waarom zijn die zo belangrijk?
8:28
S… Speaker 2 (Interview)
Als
8:33
S… Speaker 2 (Interview)
je denkt dat je dingen weet en begrijpt,
8:37
S… Speaker 2 (Interview)
maar je zit er net naast,
8:39
S… Speaker 2 (Interview)
maak je behoorlijke fouten.
8:40
S… Speaker 2 (Interview)
Als bedrijfskundige is het wel jouw taak
8:44
S… Speaker 2 (Interview)
om een bedrijf aan te sturen.
8:46
S… Speaker 2 (Interview)
En dat kun je niet doen door een beetje te gokken.
8:50
S… Speaker 2 (Interview)
Ga een beetje naar links of een beetje naar rechts.
8:53
S… Speaker 2 (Interview)
Foute beslissingen kosten heel veel geld en
8:58
S… Speaker 2 (Interview)
heel veel tijd ook.
9:00
S… Speaker 2 (Interview)
Dus hoe meer je op feiten gebaseerd bent,
9:03
S… Speaker 2 (Interview)
hoe transparanter je daarin bent,
9:05
S… Speaker 2 (Interview)
hoe makkelijker het is om een bedrijf
9:10
S… Speaker 2 (Interview)
te ontwikkelen en om geld te verdienen.
9:12
S… Speaker 2 (Interview)
Hoe meer aannames je gebruikt.
9:14
S… Speaker 2 (Interview)
Ik gok me wat,
9:15
S… Speaker 2 (Interview)
ik doe wat.
9:16
S… Speaker 2 (Interview)
Hoe groter het risico is dat je fouten maakt en de verkeerde keuzes
9:20
S… Speaker 2 (Interview)
maakt.
9:20
S… Speaker 2 (Interview)
Als bedrijfskundige.
9:22
S… Speaker 2 (Interview)
Dus je kunt beter een week of een maand
9:26
S… Speaker 2 (Interview)
langer de tijd nemen om alle feiten op tafel te krijgen.
9:30
S… Speaker 2 (Interview)
snel te gaan rennen met verkeerde informatie.
9:32
S… Speaker 2 (Interview)
Omdat je denkt, ah,
9:33
S… Speaker 2 (Interview)
ik weet het allemaal wel en ik vul het uit mijn fantasie wel in.
9:36
S… Speaker 2 (Interview)
Daar zie ik het het meeste fout gaan.
9:39
S… Speaker 1 (Interview)
En dat leidinggeven,
9:41
S… Speaker 1 (Interview)
waarom is dat zo belangrijk?
9:43
S… Speaker 1 (Interview)
Een
9:47
S… Speaker 2 (Interview)
bedrijf is in essentie een groep mensen die hetzelfde doel
9:51
S… Speaker 2 (Interview)
hebben. En als manager,
9:54
S… Speaker 2 (Interview)
als leidinggever,
9:55
S… Speaker 2 (Interview)
is het jouw taak om te zorgen dat iedereen wel dezelfde kant op blijft.
10:00
S… Speaker 2 (Interview)
Iedereen met zijn eigen expertise en zijn eigen ervaringen enzovoort.
10:04
S… Speaker 2 (Interview)
Maar het bedrijf gaat een bepaalde kant op.
10:06
S… Speaker 2 (Interview)
Het bedrijf is waar
10:11
S… Speaker 2 (Interview)
je je zorgen om maakt.
10:11
S… Speaker 2 (Interview)
Niet om de individu erin.
10:13
S… Speaker 2 (Interview)
Ook belangrijk.
10:15
S… Speaker 2 (Interview)
Mensen zijn extreem belangrijk.
10:17
S… Speaker 2 (Interview)
Maar het bedrijf is belangrijker dan één individu.
10:21
S… Speaker 1 (Interview)
Welke
10:26
S… Speaker 1 (Interview)
vaardigheden heb je door ervaring moeten leren?
10:29
S… Speaker 2 (Interview)
Welke vaardigheden heb ik moeten leren?
10:33
S… Speaker 2 (Interview)
Leiding geven moet je echt leren.
10:35
S… Speaker 2 (Interview)
Niemand wordt geboren als leidinggevende.
10:37
S… Speaker 2 (Interview)
Er zijn mensen die van natuurlijk iets meer leidinggevende kwaliteiten
10:42
S… Speaker 2 (Interview)
hebben misschien.
10:43
S… Speaker 2 (Interview)
Maar leiding geven moet je echt leren en ontwikkelen.
10:47
S… Speaker 2 (Interview)
Teamwork moet je ook echt ontwikkelen.
10:50
S… Speaker 2 (Interview)
Niemand wordt daarmee geboren.
10:52
S… Speaker 2 (Interview)
Niemand is een geboren leidinggevende in een bedrijf.
10:56
S… Speaker 1 (Interview)
Nee, dus je bent ook langzaam een beetje gegroeid naar dat leidinggevende
11:00
S… Speaker 1 (Interview)
eerst.
11:01
S… Speaker 2 (Interview)
Absoluut.
11:01
S… Speaker 1 (Interview)
Ja.
11:02
S… Speaker 2 (Interview)
Niemand komt vers uit de schoolbank als leidinggevende binnen.
11:05
S… Speaker 1 (Interview)
Nee.
11:06
S… Speaker 2 (Interview)
Dus je moet ook je fouten kunnen maken.
11:09
S… Speaker 2 (Interview)
Fouten maken is extreem belangrijk.
11:11
S… Speaker 2 (Interview)
Je kunt alleen maar leren van fouten.
11:14
S… Speaker 2 (Interview)
Alles wat goed gaat leer je niks van in principe.
11:17
S… Speaker 2 (Interview)
Dus het fouten maken en dingen uitproberen is
11:22
S… Speaker 2 (Interview)
enorm belangrijk.
11:23
S… Speaker 2 (Interview)
Zeker als je jong bent in je carrière.
11:26
S… Speaker 2 (Interview)
Veel fouten maken,
11:27
S… Speaker 2 (Interview)
daar leer je het meest van.
11:28
S… Speaker 2 (Interview)
Daar kom je het vers mee denk ik.
11:30
S… Speaker 1 (Interview)
En welke vaardigheid vind
11:35
S… Speaker 1 (Interview)
je zelf nog lastig of uitdagend?
11:37
S… Speaker 2 (Interview)
Dat vind ik lastig en uitdagend.
11:41
S… Speaker 2 (Interview)
Niet meer zoveel.
11:45
S… Speaker 2 (Interview)
Na 30 jaar ervaring zijn er niet heel veel vaardigheden die ik nog nooit
11:49
S… Speaker 2 (Interview)
heb meegemaakt of heb kunnen ontwikkelen.
11:52
S… Speaker 1 (Interview)
En wat
11:57
S… Speaker 1 (Interview)
heeft je ontleiding gebracht in het
12:01
S… Speaker 1 (Interview)
werk wat je dan nu doet?
12:03
S… Speaker 2 (Interview)
Alles.
12:03
S… Speaker 2 (Interview)
Ik had zonder deze opleidingen,
12:08
S… Speaker 2 (Interview)
had ik dit werk denk ik niet kunnen doen.
12:10
S… Speaker 2 (Interview)
Ben ik ook niet serieus genomen.
12:12
S… Speaker 1 (Interview)
Gewoon een basis?
12:13
S… Speaker 3 (Interview)
Ja.
12:15
S… Speaker 2 (Interview)
Het werk wat ik nu doe als portfolio operator,
12:18
S… Speaker 2 (Interview)
als chief commercial officer,
12:19
S… Speaker 2 (Interview)
dat werkt eigenlijk alleen
12:23
S… Speaker 2 (Interview)
maar als je goede academische basis erop maakt.
12:25
S… Speaker 2 (Interview)
Dus je weet waar je het over hebt.
12:26
S… Speaker 2 (Interview)
Als ik weet wat een cash conversion cycle is.
12:31
S… Speaker 2 (Interview)
En dat leer je ergens bij bedrijfskunde wel of bij corporate finance krijg je
12:35
S… Speaker 2 (Interview)
vanzelf op school.
12:36
S… Speaker 2 (Interview)
Als je weet wat dat is kun je het aansturen,
12:38
S… Speaker 2 (Interview)
kun je ingrijpen.
12:39
S… Speaker 2 (Interview)
Waarom verliezen we zoveel geld?
12:41
S… Speaker 2 (Interview)
Nou ja,
12:43
S… Speaker 2 (Interview)
daarom moet je begrijpen wat je aan het doen bent.
12:46
S… Speaker 2 (Interview)
Het is een beetje een simpele vorm.
12:49
S… Speaker 2 (Interview)
Je kunt niet autorijden zonder autorijden.
12:51
S… Speaker 1 (Interview)
Nee.
12:52
S… Speaker 2 (Interview)
Je kunt ook geen bedrijf aansturen zonder dat je op
12:56
S… Speaker 2 (Interview)
het minst geleerd hebt hoe dat moet.
12:59
S… Speaker 2 (Interview)
Een klein bedrijf kan iedereen beginnen.
13:01
S… Speaker 2 (Interview)
Iedereen kan een loodgidsbruik beginnen,
13:03
S… Speaker 2 (Interview)
een timmerwinkeltje beginnen.
13:04
S… Speaker 2 (Interview)
Maar een enterprise aansturen.
13:06
S… Speaker 2 (Interview)
Waar ik nu werk,
13:07
S… Speaker 2 (Interview)
ik heb 3000 collega's.
13:09
S… Speaker 2 (Interview)
Om dat aan te sturen moet je echt wel weten waar je mee bezig
13:13
S… Speaker 2 (Interview)
bent. Het risico dat het fout gaat is heel groot en dan zijn
13:17
S… Speaker 2 (Interview)
3000 mensen hun buim kwijt.
13:19
S… Speaker 2 (Interview)
En alle toeleveranciers enzovoort.
13:22
S… Speaker 1 (Interview)
Is dat dan niet best wel zwaar
13:26
S… Speaker 1 (Interview)
om zo 'n verantwoordelijkheid te hebben?
13:28
S… Speaker 2 (Interview)
Je groeit erin.
13:29
S… Speaker 2 (Interview)
Het is zwaar als je 20 bent,
13:33
S… Speaker 2 (Interview)
dat geloof ik.
13:34
S… Speaker 2 (Interview)
Dan kun je nog geen 20 .000 man dragen.
13:36
S… Speaker 2 (Interview)
Maar als je 30 jaar ervaring hebt,
13:39
S… Speaker 2 (Interview)
is dat makkelijker te doen.
13:41
S… Speaker 1 (Interview)
En wat moest je dan vooral nog in de
13:45
S… Speaker 1 (Interview)
praktijk leren bij het werk?
13:47
S… Speaker 2 (Interview)
Fouten maken.
13:49
S… Speaker 2 (Interview)
Je moet echt
13:53
S… Speaker 2 (Interview)
een keer op je plaat gaan,
13:55
S… Speaker 2 (Interview)
meerdere keren.
13:58
S… Speaker 2 (Interview)
Vallen en opstaan.
13:59
S… Speaker 2 (Interview)
Ik denk dat heel veel mensen dat onderschatten hoe belangrijk
14:03
S… Speaker 2 (Interview)
dat is om fouten te maken.
14:05
S… Speaker 2 (Interview)
Om een cultuur te creëren binnen een bedrijf waarin
14:09
S… Speaker 2 (Interview)
het oké is om te experimenteren.
14:13
S… Speaker 2 (Interview)
Om te proberen en om eens dingen te doen waarvan je nog
14:17
S… Speaker 2 (Interview)
niet helemaal zeker bent die ook fout kunnen gaan.
14:19
S… Speaker 2 (Interview)
Dat mag ook,
14:20
S… Speaker 2 (Interview)
zolang je er maar van leert.
14:22
S… Speaker 1 (Interview)
Dus er zitten wel grote risico's aan,
14:25
S… Speaker 3 (Interview)
altijd.
14:27
S… Speaker 2 (Interview)
Je kunt geen bedrijf runnen zonder risico's.
14:30
S… Speaker 2 (Interview)
Dat is ook wel,
14:32
S… Speaker 2 (Interview)
denk ik,
14:33
S… Speaker 2 (Interview)
een essentieel onderdeel.
14:35
S… Speaker 2 (Interview)
Je zult dat in je opleiding ook krijgen.
14:36
S… Speaker 2 (Interview)
Risicomanagement.
14:37
S… Speaker 2 (Interview)
Ondernemerschap,
14:40
S… Speaker 2 (Interview)
en een bedrijf runnen is ondernemerschap,
14:42
S… Speaker 2 (Interview)
bestaat bij de gratis dat je gecontroleerd risicomanagement
14:47
S… Speaker 2 (Interview)
toepast.
14:48
S… Speaker 2 (Interview)
Dus je moet risico's snappen,
14:50
S… Speaker 2 (Interview)
begrijpen en het risico willen nemen.
14:53
S… Speaker 2 (Interview)
Dan pas kun je geld verdienen.
14:56
S… Speaker 1 (Interview)
En dan komt het ook weer naar voren dat je soms fouten maakt.
15:00
S… Speaker 2 (Interview)
Ja, absoluut.
15:01
S… Speaker 2 (Interview)
Je moet aan de grens zitten.
15:03
S… Speaker 2 (Interview)
Als je te grote risico's neemt,
15:05
S… Speaker 2 (Interview)
kan het fout gaan.
15:06
S… Speaker 2 (Interview)
Als je te weinig risico's neemt,
15:08
S… Speaker 2 (Interview)
word je links en rechts ingehaald door concurrenten en verdien je geen geld.
15:11
S… Speaker 2 (Interview)
Dus je moet precies in dat middenstuk er tussenin zitten,
15:15
S… Speaker 2 (Interview)
waarvan je niet te veel risico neemt dat je alles kwijt kunt raken,
15:18
S… Speaker 2 (Interview)
maar ook niet te weinig risico dat je überhaupt geen geld kunt verdienen en links en rechts wordt
15:22
S… Speaker 2 (Interview)
ingehaald.
15:23
S… Speaker 2 (Interview)
Je moet daar precies tussenin zitten.
15:26
S… Speaker 2 (Interview)
Dat begrijpen,
15:27
S… Speaker 2 (Interview)
dat leren,
15:28
S… Speaker 2 (Interview)
hoort erbij dat je af en toe net te ver gaat en een fout maakt.
15:31
S… Speaker 2 (Interview)
Of net te voorzichtig bent en geen geld verdient.
15:34
S… Speaker 2 (Interview)
En daar tussenin zit.
15:36
S… Speaker 2 (Interview)
Een heel team met mensen meeneemt daar naartoe.
15:40
S… Speaker 2 (Interview)
Mensen die voorzichtig zijn en zeggen,
15:42
S… Speaker 2 (Interview)
oh dit is de risicovol.
15:43
S… Speaker 2 (Interview)
En ook mensen die wel bravoer kan er veel verder.
15:46
S… Speaker 2 (Interview)
Dat je het hele clubje kunt managen op die lijn.
15:49
S… Speaker 2 (Interview)
En daarbij kunt blijven.
15:51
S… Speaker 2 (Interview)
Dat is de kunst,
15:53
S… Speaker 3 (Interview)
denk ik.
15:54
S… Speaker 1 (Interview)
Heb je daar een voorbeeld van dat je dat hebt meegemaakt,
15:57
S… Speaker 1 (Interview)
zo 'n risico dat het goed of fout is?
15:59
S… Speaker 2 (Interview)
De wereld waar ik nu in zit,
16:02
S… Speaker 2 (Interview)
heeft heel erg te maken met elektrisch laden
16:06
S… Speaker 2 (Interview)
van auto's.
16:07
S… Speaker 2 (Interview)
Die markt bestaat ongeveer 15 jaar.
16:10
S… Speaker 2 (Interview)
Voor die tijd waren er geen elektrische auto's,
16:12
S… Speaker 2 (Interview)
nu wel.
16:13
S… Speaker 2 (Interview)
Nu staan overal laadpaden.
16:15
S… Speaker 2 (Interview)
Er zijn honderden bedrijven die daarmee bezig zijn in de
16:19
S… Speaker 2 (Interview)
markt.
16:20
S… Speaker 2 (Interview)
Bedrijven die die kastjes maken,
16:22
S… Speaker 2 (Interview)
die ze installeren,
16:23
S… Speaker 2 (Interview)
iemand die eigenaar van de grond is,
16:25
S… Speaker 2 (Interview)
de software die die dingen aansturen.
16:27
S… Speaker 2 (Interview)
Er zijn heel veel bedrijven mee bezig.
16:29
S… Speaker 2 (Interview)
Op dit moment,
16:30
S… Speaker 2 (Interview)
de helft van al die bedrijven verliest geld,
16:34
S… Speaker 2 (Interview)
verdient geen geld.
16:36
S… Speaker 2 (Interview)
Dus op dit moment zien wij de helft
16:40
S… Speaker 2 (Interview)
van die markt bijna failliet gaan.
16:43
S… Speaker 2 (Interview)
Terwijl het een ongelooflijk groeimarkt is.
16:45
S… Speaker 2 (Interview)
Ongelooflijk waar heel veel geld te verdienen is.
16:49
S… Speaker 2 (Interview)
Heel veel bedrijven worstelen nog met waar dan,
16:52
S… Speaker 2 (Interview)
hoe dan,
16:53
S… Speaker 2 (Interview)
wat moet ik dan doen om geld te verdienen in die markt.
16:56
S… Speaker 2 (Interview)
Die zoektocht,
16:58
S… Speaker 2 (Interview)
veel bedrijven gaan daar aan failliet.
17:02
S… Speaker 2 (Interview)
Een bedrijf als Engie is nog ook 350
17:06
S… Speaker 2 (Interview)
miljoen euro kwijtgeraakt daardoor.
17:10
S… Speaker 2 (Interview)
Een bedrijf als Eneco is 130 miljoen euro kwijt.
17:13
S… Speaker 2 (Interview)
Dat is echt serieus geld.
17:14
S… Speaker 2 (Interview)
Voor een bedrijf waar ik werk heeft de formule uitgevogeld
17:18
S… Speaker 2 (Interview)
hoe wij wel voldoende geld kunnen verdienen in die markt.
17:22
S… Speaker 2 (Interview)
En ook andere bedrijven kunnen helpen om dat te doen.
17:25
S… Speaker 2 (Interview)
Dus dat is denk ik wel een voorbeeld
17:29
S… Speaker 2 (Interview)
van hoe wij dat zien.
17:30
S… Speaker 1 (Interview)
En zijn er
17:35
S… Speaker 1 (Interview)
dingen die je tijdens je opleiding hebt geleerd die je echt nog wel dagelijks
17:39
S… Speaker 1 (Interview)
gebruikt?
17:41
S… Speaker 2 (Interview)
Ja, er zijn heel veel dingen die ik rondom corporate finance heb geleerd die ik
17:45
S… Speaker 2 (Interview)
dagelijks gebruik.
17:46
S… Speaker 2 (Interview)
Er zijn veel dingen die ik rondom risico management heb geleerd die
17:50
S… Speaker 2 (Interview)
ik dagelijks gebruik.
17:51
S… Speaker 2 (Interview)
Er zijn veel dingen die ik rondom finance met cost allocation heb
17:55
S… Speaker 2 (Interview)
geleerd.
17:56
S… Speaker 2 (Interview)
Wat zit in de verliezingenrekening?
17:58
S… Speaker 2 (Interview)
Wat zit op de balance sheet?
17:59
S… Speaker 2 (Interview)
Die ik nog bijna dagelijks gebruik.
18:02
S… Speaker 3 (Interview)
Oké.
18:04
S… Speaker 2 (Interview)
Per finance dus goed opletten.
18:07
S… Speaker 2 (Interview)
Ja.
18:09
S… Speaker 1 (Interview)
En wat had je graag eerder willen weten tijdens
18:13
S… Speaker 1 (Interview)
dat je opleiding deed?
18:15
S… Speaker 2 (Interview)
Ondernemerschap,
18:21
S… Speaker 2 (Interview)
denk ik.
18:22
S… Speaker 2 (Interview)
Ik denk dat heel weinig opleidingen echt bezig zijn met ondernemerschap.
18:27
S… Speaker 2 (Interview)
Wat houdt het echt in om een bedrijf te runnen?
18:31
S… Speaker 2 (Interview)
Op papier,
18:32
S… Speaker 2 (Interview)
in theorieboekjes,
18:34
S… Speaker 2 (Interview)
is compleet anders dan in de praktijk.
18:37
S… Speaker 2 (Interview)
Het zou leuk zijn als je in een opleiding bedrijfskunde...
18:42
S… Speaker 2 (Interview)
Voor de fun is een bedrijfje zo kunnen starten met elkaar.
18:45
S… Speaker 2 (Interview)
En kijk of het lukt om geld te verdienen.
18:48
S… Speaker 2 (Interview)
Kijk maar eens wat er voor nodig is om een hotdogkraam op
18:52
S… Speaker 2 (Interview)
breakeven te krijgen.
18:53
S… Speaker 2 (Interview)
Daar is je van.
18:54
S… Speaker 2 (Interview)
Ik denk dat ondernemerschap zit er heel weinig in.
18:58
S… Speaker 2 (Interview)
Je leert heel erg academisch wat het is om naar de networking
19:02
S… Speaker 2 (Interview)
capital te kijken.
19:04
S… Speaker 2 (Interview)
Maar niet wat het echt inhoudt om een bedrijf te starten.
19:07
S… Speaker 2 (Interview)
En je kunt straks uitrekenen waar een break -even point ligt.
19:10
S… Speaker 2 (Interview)
Of wat een gemiddelde kostprijs is.
19:12
S… Speaker 2 (Interview)
Dat kun je uitrekenen.
19:13
S… Speaker 2 (Interview)
Maar je voelt het niet.
19:15
S… Speaker 2 (Interview)
Omdat je het niet geleerd hebt.
19:17
S… Speaker 2 (Interview)
Omdat je niet geld bent kwijtgeraakt.
19:19
S… Speaker 2 (Interview)
Of geld hebt verdiend.
19:20
S… Speaker 2 (Interview)
Precies op dat puntje in het midden is mijn break -even point.
19:24
S… Speaker 2 (Interview)
Als je het op een grafiekje ziet staan,
19:27
S… Speaker 2 (Interview)
voel je niet wat dat betekent.
19:29
S… Speaker 2 (Interview)
En als je in een bedrijfje staat en je runt het.
19:32
S… Speaker 2 (Interview)
Voel je precies wat het betekent.
19:34
S… Speaker 2 (Interview)
Het is lastig voor een school om dat aan
19:38
S… Speaker 2 (Interview)
te leren.
19:38
S… Speaker 2 (Interview)
Maar het is wel super waardevol.
19:40
S… Speaker 2 (Interview)
Dat had ik graag nog gehad in mijn opleiding.
19:45
S… Speaker 2 (Interview)
Staf voor de grap is een bedrijfje.
19:48
S… Speaker 2 (Interview)
Hier heb je duizend euro.
19:51
S… Speaker 2 (Interview)
Ga ervoor.
19:51
S… Speaker 2 (Interview)
Maak er wat van.
19:53
S… Speaker 2 (Interview)
En kijk hoeveel je komt.
19:55
S… Speaker 2 (Interview)
Daar leer je veel meer van dan theorieboekjes.
20:00
S… Speaker 1 (Interview)
Gewoon in de praktijk dan?
20:01
S… Speaker 2 (Interview)
Gewoon in de praktijk.
20:02
S… Speaker 2 (Interview)
Problem -based learning.
20:03
S… Speaker 2 (Interview)
Ga het maar proberen.
20:04
S… Speaker 2 (Interview)
Het begint als een ijskoekkraam.
20:08
S… Speaker 2 (Interview)
Het is een bedrijfje
20:12
S… Speaker 2 (Interview)
op zijn kleinst.
20:14
S… Speaker 2 (Interview)
Of een hotdogkarretje.
20:16
S… Speaker 2 (Interview)
Stel dat je een hotdogkarretje zou doen.
20:18
S… Speaker 2 (Interview)
Ga je in het Schonsbeek Park staan.
20:20
S… Speaker 2 (Interview)
Waar koop je zo 'n hotdogkar?
20:22
S… Speaker 2 (Interview)
Waar koop je hotdogs in?
20:24
S… Speaker 2 (Interview)
Hoe bewaar je die dingen dat ze niet bederven?
20:27
S… Speaker 2 (Interview)
Broodjes.
20:28
S… Speaker 2 (Interview)
Hoeveel kun je verkopen?
20:29
S… Speaker 2 (Interview)
Denk je?
20:30
S… Speaker 2 (Interview)
Hoeveel geld kun je ervoor vragen?
20:32
S… Speaker 2 (Interview)
Sausjes erbij.
20:33
S… Speaker 2 (Interview)
Moet je nog een vergunning aanvragen bij de gemeente?
20:36
S… Speaker 2 (Interview)
Je maakt dat allemaal kosten.
20:38
S… Speaker 2 (Interview)
En dan ga je die hotdogs verkopen.
20:40
S… Speaker 2 (Interview)
Wat is het punt?
20:41
S… Speaker 2 (Interview)
Hoeveel van die hotdogs moet je verkocht hebben?
20:44
S… Speaker 2 (Interview)
Voordat alles is afbetaald.
20:46
S… Speaker 2 (Interview)
En je winst gaat maken.
20:47
S… Speaker 2 (Interview)
Doe het maar eens.
20:49
S… Speaker 2 (Interview)
Probeer het maar eens.
20:51
S… Speaker 2 (Interview)
Als je dat kunt in het klein.
20:55
S… Speaker 2 (Interview)
Dan kun je het ook steeds groter,
20:57
S… Speaker 2 (Interview)
steeds groter, steeds groter.
20:59
S… Speaker 2 (Interview)
Totdat je 3000 mannen hebt en dat je denkt,
21:01
S… Speaker 2 (Interview)
oké, hoe ziet mijn supply en demand er eigenlijk uit?
21:04
S… Speaker 1 (Interview)
Ja, steeds mijn hoofd wel kraas.
21:07
S… Speaker 1 (Interview)
En wat vind je
21:11
S… Speaker 1 (Interview)
het leukst aan je daar?
21:12
S… Speaker 2 (Interview)
Een enorme diversiteit.
21:16
S… Speaker 2 (Interview)
Geen twee dagen zijn hetzelfde.
21:19
S… Speaker 2 (Interview)
Ik weet zochtens niet hoe de rest van de dag eruit gaat zien.
21:22
S… Speaker 2 (Interview)
Het kan zijn dat ik vandaag,
21:25
S… Speaker 2 (Interview)
halve dag,
21:27
S… Speaker 2 (Interview)
bij een klant op kantoor met een hele club met mensen.

Эта запись была составлена АИ (автоматическое распознавание речи). Политика МА

❤️ Любите STT.ai? Расскажите друзьям!
Резюме
Нажмите Нажмите Обобщение для составления резюме этой стенограммы.
Резюмируя...
Спросите AI об этом писце
Спросите что - нибудь об этой стенограмме — МА найдет соответствующие разделы и ответ.
Переписать другое