260616 IVDR TO RnR
Chapters
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0:12Chapter 1: 안녕하십니까? 10명 남짓 될 것으로 보이는데 실험팀은 제외하고요. 308s · Speaker 1
안녕하십니까? 10명 남짓 될 것으로 보이는데 실험팀은 제외하고요. 그 분들이 현재 보기에는 예를 들어서 한 분이 어떤 A 대리님이라고 했을 때 그 분이 담당 업무가 정확하게 정해져서 그것만 하시는 게 아니고 여러 업무를 동시다발적으로 진행하시는 것 같은데 이게 맞을까요? 그렇게 진행하셔서 업무 효율이 떨어지는 것 같다는 논의가 있었거든요. 션 부장님이랑 논의를 했었을 때. 그래서 적어도 IVDR을 할 때만큼은 저희가 이제 몇…
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5:21Chapter 2: 여기다가 좀 적고 그리고 떠오르는 그 딱 이게 좀 맞아요. 293s · Speaker 1
여기다가 좀 적고 그리고 떠오르는 그 딱 이게 좀 맞아요. 변경 관리도 한 명을 지정을 해서 그냥 변경이 열리면 그분이 그냥 오너를 해주시면 제일 좋을 것 같아요. 이걸 허수 이사님이 하실 수 있을까? 테크메모 말씀하시는 거 아니에요? 이거는 저기 썸미션 할 때 테크독 그거 기술 문서 쓰는 거. 테크메모 따로 뭐 항목을 하죠. 근데 호순순이니 저게 시간이 될까? 딴 일이시잖아요. 쉬어야죠. 여기저기 불러 다니시는 게 많을 것 …
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10:14Chapter 3: 지금 뭐지 6월. 97s · Speaker 4
지금 뭐지 6월. 한 달 좀 넘었겠네요. 어쨌든 여기에 계속 들어 계신다 이 말이죠? 네 맞습니다. 리포트를 따로 쓴다고요? 이거 같이 쓴다고 한 거예요? 똑같아요. 똑같이 이렇게 해야 되나? 대품별 담당자? 그 메모. 이거를 인플리는 스터디 프로토크리프트 이거 성희 부장님이 직접 쓰세요?
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11:51Chapter 4: 이쪽 팀에서 쓰는 걸로 알라인 했습니다. 109s · Speaker 6
이쪽 팀에서 쓰는 걸로 알라인 했습니다. 근데 이게 실무 담당자가 있어야 될 것 같아. 너무 많나요? 사람이? 아무나 고르면 되나요? 실제로 하시는 분... 여기 적혀야 될 것 같아요. 그리고 체인지 변경관리 SME, IBDR 임플리멘테이션이 도영 과장님이시고 IBDR 서브미션이 기존에 오현정 대리님이셨는데 유지원님으로 변경된 것으로 저는 김은주 부장님께 전해드렸는데 그 내용이 업데이트 된 내용이 맞을까요? 물어보는 거예요? …
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13:41
히스토리 파악에 필요해서 하고 있던 프로젝트들을 하는 게 좋을 것 같고 그렇게 치면 테크니컬 다큐멘테이션도 각 제품별 담당자 도영 과장님이랑 주희 과장님하고 계시고 그리고 리스크 분석, FME, DGF도 다 각 제품별 담당자가 하고 있는데 그럼 업무가 너무 많은 건가요? 이게 지금 IBDR 업무를 나누는 게 문제가 아니라 그 외 업무가 더 문제였던 건데. IBDR 업무의 R &R를 나누는 게 무슨 의미인지 잘 모르겠어요, 저는…
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18:42Chapter 6: 그리고 컴플레인이 엄청 많이 들어온 걸로 알고 있어요. 302s · Speaker 1
그리고 컴플레인이 엄청 많이 들어온 걸로 알고 있어요. 그거에 지금 집중하고 있고 그리고 오더. 오더 들어왔을 때 리스크 문서 업데이트 하는 거. 그래서 IVETR로 쓸 수 있는 인원을 받은 다음에 이렇게 하는 게 맞지 않나 싶어서. 만약에 도형가장님을 여기다 썼는데 여기가 우선순위가 아니면 사실 이 업무만을 위해서 빼달라고 하는 게 어려운 상황일 것 같아서. 아니요. 우리는 지금 TO에다가 60명을 줬어요. 근데 지금 우리 …
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23:44Chapter 7: 나머지는 다 MPI. 204s · Speaker 1
나머지는 다 MPI. 일단 MPI가 너무 많아요. 거기서 데리고 올 수 있는지 확인이 필요하지 않을까요? 그리고 온마켓 서포트 하는 사람들이 IBDR랑 넌 시합 친 것보다 나나요? 몰라요. 전에 도널 미팅 구경 들어갈 기회가 있어서 봤는데 거기는 또 저 얘기만 하더라고요. 버젯은 IBDR로 받았으니까 우리가 어쨌든 사람 달라고 주장을 해볼 수 있는데 그러면 중요한 거는 저희가 그럼 IBDR에서 사람 달라고 여기 담당자 지정해주…