녹음 (10)
Capítols
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0:01Capítol 1: Q 기준 사유는요? 112s · Speaker 7
Q 기준 사유는요? Q 기준 사유는요? Q 기준 사유는요? Q 기준 사유는요? Q 기준 사유는요? Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q …
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1:53Capítol 2: 설득한 게 정확하게 체계해야죠. 103s · Speaker 5
설득한 게 정확하게 체계해야죠. 그 부분을 바로 명확하게 써. 지금 여기에는 그 내용으로 없어요? 그러면 그냥 오늘은 DCRB에서 더 리뷰 안 하고 그 레셔널까지 다 작성을 한 채 후에 다시 DCRB에서 보는 걸로 할게요. 그렇게 마무리 할게요. 네, 그러면 다른 케이스로 넘어갈게요. 네, 그럼 제가 화면 공유 드리면 될까요? 일단 오늘 제가 열고자 하는 변경은 바이오라인 로타하데노 제품의 표준화된 원재료 명을 적용하기 위한 …
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3:36Capítol 3: AB 골드, 골드 대문자로 사용하고 있었던 원재료를 저희 제품별로 골드 콜로이드라는 소문자, 콜로이드라는 이름을 붙여서 골드 콜로이드라고 하기로 다른 제품들은 동일하게 가고 있어요. 78s · Speaker 2
AB 골드, 골드 대문자로 사용하고 있었던 원재료를 저희 제품별로 골드 콜로이드라는 소문자, 콜로이드라는 이름을 붙여서 골드 콜로이드라고 하기로 다른 제품들은 동일하게 가고 있어요. 그래서 이거 원재료 명 한 개 변경 진행하려고 합니다. 이거 원재료가 업데이트되게 되면 MDF 상에 그 변경에 이 제품이 포함이 안 되어 있어서 내용은 달라지는 점이 없습니다. 다 똑같습니다. 다 똑같이 가는게 IA가 다 똑같을거에요 이미 우리가 …
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4:54Capítol 4: 궁금하고 있는데 지금 액션이 된거 하나도 없잖아요 근데 뭐하고 하는 거예요? 301s · Speaker 6
궁금하고 있는데 지금 액션이 된거 하나도 없잖아요 근데 뭐하고 하는 거예요? 30 %만으로 3개 채워 놓으면 돼요. 이전 체인지에 업을 방법이 없어요. 또 시야를 하나 더 열어야. 어차피 채널 열어도 콜라보하고 리뷰 프로포즈를 하는 거 똑같으니까 여기서 업어가지고 다시 돌리는 게 어떠한지를 물어보고 싶거든요. 테크 메모 어필? 리비전 어필? 메모? 테크 메모에도 맞아 있어. 왜 IVDR 것만 해서 이거 하고 QI 연결하는 CR…
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9:56Capítol 5: 게 아니라 네 영향이 있다라고 하더라도 어쨌든 모든 제품에 대한 액션이 완료가 돼야 얘네 액션 개별이 컴플릿 처리가 될 거라서 어떤 영향이 있는지도 같이 봐주실래요? 157s · Speaker 1
게 아니라 네 영향이 있다라고 하더라도 어쨌든 모든 제품에 대한 액션이 완료가 돼야 얘네 액션 개별이 컴플릿 처리가 될 거라서 어떤 영향이 있는지도 같이 봐주실래요? 네네네, 알겠습니다. 베스트는 이 CR로 그냥 다 가는 게 좋을 것 같아요. 베스트 안 내리고. 한번 봐주세요. 네네네. TV, 말라이아, 이거 있는 제품들에도 골드플로이드 다 똑같이 적응되는 거나? 제품마다 달라요. 되는 것도 있고 안 되는 거에요? 네. 갯 분…
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12:38Capítol 6: 수요일이 글로벌 미팅이 제일 많은 날이고 결국 SME들이 다 겹치잖아요. 92s · Speaker 2
수요일이 글로벌 미팅이 제일 많은 날이고 결국 SME들이 다 겹치잖아요. 그래서 하루 안에 8건을 다 보는 게 사실 저희가 봤을 때 조금 무리가 있었고 그러면 차라리 SME들을 보는 영역을 나누든지 조금 명확하게 했으면 좋을 것 같은데 저희 팀에서 봤을 때는 이게 검토가 되어서 온 게 맞나 싶을 정도로 그냥 안에 상태라든지 기본적인 다큐멘테이션이 확인이 안 된 것들이 좀 있었어요. 그래서 조금 SME들이 각자 부서에서 봐야 될…
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14:10Capítol 7: 오전에 하고 왔어요? 62s · Speaker 3
오전에 하고 왔어요? 그러면 다시 한번 따로 저희가 파악을 하게 그거는 따로 진행을 해볼게요. 그러면 리뷰폼이 끝나고 IA가 진행되는 건 맞죠? 왜냐면 리뷰폼에서 어떻게 언라인 할지가 결정되고 IA를 진행해야 되는 거니까요. 아니에요. 이게 온라인이 잘 안 되는 것 같아요. 선생님 그거 저희가 어제 팀드방이랑 그 다음에 메일로도 따로 공유를 다 드렸거든요. 그래서 저희가 만약에 부족했으면 설명을 좀 다시 드릴게요. 이 미팅 끝…
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15:12Capítol 8: 어차피 1, 2팀으로 나눠져 있잖아요. 95s · Speaker 4
어차피 1, 2팀으로 나눠져 있잖아요. 그래서 IA가 나오는 게 화요일, 수요일에 나올 거예요. 월, 화에 각각 4건씩 나올 거니까. 그러면 목요일날 한 번에 8건을 보기 힘들 수 있어요. 그러니까 화요일 4건, 수요일 4건 SME 분들한테 보라고 해야 그나마 좀 보실 것 같거든요. 한 번에 8건이 가능해요 어떠세요? 의견 좀 주세요 안 돼요. 제대로 보려면 잘 안 돼요. 4개 4개는 괜찮아요? 네? 근데 그러면은 그냥 저희도…
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16:52Capítol 9: 저는 솔직히 이게 스콥이 정확히 이해가 안 가는데요. 151s · Speaker 3
저는 솔직히 이게 스콥이 정확히 이해가 안 가는데요. 저희도 TO 전체적으로도 보는 부서가 크게 DM이랑 저희 OMS로 나눠져가지고 이게 어떻게 분류되는지까지 제가 잘 모르겠어서 답변을 당장 못 드릴 것 같은데 그냥 딱 봤을 때 8개 하루에 리뷰하는 거는 만약에 OMS에 8개 하루에 리뷰가 만약에 할당된다고 하면 저는 어려울 것 같거든요. 잠시만요. 우리가 TO 인쇄평가 하는 거 그거 지금 템플릿 안에 TO 누군지까지 다 써져…
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19:33Capítol 10: 그러면 검토된 사항에 대해서 최종 확정은 어떻게 돼요? 141s · Speaker 5
그러면 검토된 사항에 대해서 최종 확정은 어떻게 돼요? 저희가 검토를 화수 요청하면 수목 이렇게 최대한 빨리 해서 드리겠죠? 그거에 대한 답변이라든지 다시 그게 픽스돼서 뭔가가 돼야 될 거잖아요. 그게 언제까지 돼요? 검토까지 흔들고 저희 쪽에 넘어오는 것까지가 확해지고 근데 화요일에 요청을 하면 화요일에 봐야 돼요? 저희가 월요일날 끝날 때 저희 퇴근 전에 보내고 갈 거예요. 네. 오후에 지금 모여서 작성을 하고 계시거든요.…
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21:55Capítol 11: 알겠습니다. 백그라운드랑 이런 거 이제? 10s · Speaker 3
알겠습니다. 백그라운드랑 이런 거 이제? 네네네. 그럼 됐을까요? 대리님? 네. 네네. 오늘 미팅은 여기서 마칠게요. 고생 많으셨습니다. 감사합니다.