KakaoTalk_20261012_200649053
Whakahauhau
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그분들이 조직에 좀 더 효율적으로 일하는데 많은 돈이 그게 된다면은 개선할 수 있으면 개선을 하자. 이걸 뭐 내가 육사무야 하지만 딱 하지도 못하지만은 조금씩 반영을 하는 것도 좋은 거야. 그래서 이야기를 해줘서 도맡다라고 내가 이야기를 하잖아. 이거는 무슨 말인지. 그래 한마디 하면 나도 두마디 알아 들어 그러니까 그렇게 하도록 하고 근무환경 인력 운영과 현장 관계자의 문제는 같은 상기에서 보면 되겠지 근무환경 같은 경우도 …
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1:15Waihoki 2: 나갔어요. 그래서 보호를 했죠. 163s · Speaker 5
나갔어요. 그래서 보호를 했죠. 그때 저 안경까지 다 깨져가지고 안경 없어서 이렇게 안경 잡고 운전했어요. 진짜로 안경이 이렇게 떨어져가지고 한 손을 잃기 잡고 운전을 했어요. 없다고 하니 근데 그러고 나서 저녁에 병원을 가니 인대가 나갔더라고요. 사람이 다쳤다라고 하는데 다친 거에는 관심이 없더라고요. 그게 말이 되냐 사실은? 제가 그래서 제 통화는 기본적으로 자동 녹칩니다. 보고한 내용이 여기 있어요. 들려드릴 수도 있어요…
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3:58Waihoki 3: 중요한 3량차에 들어갔다. 102s · Speaker 6
중요한 3량차에 들어갔다. 가장 우려되는 부분 중의 하나가 매일 인해 직원들에서 하는 일을 하는 거나 항상 미더로서 하는 역할에 있어서는 있지만 주민들하고 마찰하는 거나 굉장히 회사에 가져가는 책임이라고 봅니다. 퇴사를 한 같은 팀이었는데 오랫동안 환경없는 일이나면 나름대로 습관들이 있어요. 걸어가다가 휴대기가 많이 보이면 욕부터 하는 사람들 아니면 딱 이렇게 크게는 안 하겠지만 그런 것들을 저는 같은 동력장에서 부재를 지키고…
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5:41Waihoki 4: 동생들, 동료들을 배우고 따라갈텐데 그런 부분은 요즘 좀 우회적이었습니다. 103s · Speaker 1
동생들, 동료들을 배우고 따라갈텐데 그런 부분은 요즘 좀 우회적이었습니다. 대표님이 지금 사진말씀으로 하시니까 저도 농담으로 말씀을 드리면 그런 얘기들을 하는 친구들도 지금 간혹 있어요. 어차피 평가 얼마 안 남았어. 입찰하고 나면 몇 개는 망하고 몇 개는 가고 할겠지만 그때 자리 옮기면 되지 이런 말 하는 사람들도 꽤 있습니다. 그런데 문제는 지금 관리자가 우리 중간 관리자가 그대로 있는다. 이 업계에서는 다 알기 때문에 절…
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7:24Waihoki 5: 작업복 갖다달라고 많이 갖다줬어요. 67s · Speaker 5
작업복 갖다달라고 많이 갖다줬어요. 필요하다고 하니까. 그리고 그때 제가 자동차가 3대가 있었어요. 한 대가 말썽을 부리기 시작하니까 다 말썽을 부려서 결국에는 차를 바꾸는 과정이 됐는데. 그때 당시 내 차가 한 대가 있었는데 그게 만원 드셨나 봐요. 그걸 그냥 달라고 그러더라고요. 그냥 달래요. 키하고 인간 달래요. 그래가지고 아니 이거 400만원이나 나온다. 그랬더니 그냥 400만원 나오는데 내가 더 받을 생각은 없고 나오…
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8:31Waihoki 6: 하고 아니 그게 내가 들어오고 나서 그렇다는 거야. 85s · Speaker 1
하고 아니 그게 내가 들어오고 나서 그렇다는 거야. 아니면 그 전에 그래가지고 그 전부터 이렇게 해왔는데 자기 사람은 솔직히 감싸는 건 저도 인정합니다. 자기 사람 나부터도 내 사람이면 감싸니까 그 정도가 일방적인 선을 완전하게 넘었다는 거죠. 그리고 그전에는 그거를 제재해 주실 분이 계셨어요. 너무 심하면 야 인마 하고 제재해 주실 분이 저희가 있는 걸 알고 있었거든요. 그래서 어느 정도 선은 지켜왔는데 그 고삐가 풀려버린 …