Entrevue_ACT

1:28:45 8 speakers 31 chapters 1998 segments
Full Transcript Search All

Speakers

Chapters

  1. 0:01
    Chapter 1: Ok, parfait. 229s · Speaker 3

    Ok, parfait. Ok, fait que pour commencer, on peut peut-être commencer par, si vous voulez, juste présenter en général. Moi, c'est Alicia, puis moi et Érica, on va être les deux qui vont justement vous poser les questions et tout. Ça va être…

  2. 3:52
    Chapter 2: Oui, oui. 66s · Speaker 6

    Oui, oui. Ok, parfait. OK. Comment est-ce que vous avez appris, dans le fond, que l'ancien propriétaire comptait vendre? Est-ce que c'était public ou c'était plus privé, mettons? Est-ce que les autres employés étaient au courant? Tu parles,…

  3. 5:00
    Chapter 3: pour continuer à travailler pour l'entreprise, mais on a décidé finalement de nous racheter l'entreprise. 299s · Speaker 3

    pour continuer à travailler pour l'entreprise, mais on a décidé finalement de nous racheter l'entreprise. Donc, il n'y a pas eu d'annonce, il n'y a pas eu personne au courant. C'est comme nous qui sommes arrivés avec une proposition qui a d…

  4. 10:00
    Chapter 4: En eux, tu n'as pas la clientèle d'établis. 85s · Speaker 4

    En eux, tu n'as pas la clientèle d'établis. Je sais que la clientèle nous aurait suivi, mais par contre, c'est tout à recommencer. Tu veux acheter un véhicule, tu es limité en frais de dépense parce que là, il faut que tu commences en eux, …

  5. 11:26
    Chapter 5: Un petit peu dans le même sens de mon côté. 301s · Speaker 3

    Un petit peu dans le même sens de mon côté. Dans le fond, les infrastructures qu'on avait, c'est ça, à ce moment-là, lors de l'achat, je me disais que ça aurait été dommage de laisser ça aller et de recommencer à zéro. Ce qui était risqué a…

  6. 16:29
    Chapter 6: c'était logique de penser que la clientèle allait continuer à suivre, ou du moins la majorité allait continuer à suivre. 59s · Speaker 2

    c'était logique de penser que la clientèle allait continuer à suivre, ou du moins la majorité allait continuer à suivre. Ça se voit encore aujourd'hui avec nos employés. Nos employés, ils ont des clients fidèles, qu'ils appellent ici parce …

  7. 17:33
    Chapter 7: Sinon, si on parle un peu plus du processus du reprenariat, c'était quoi vos plus grands défis et inquiétudes avant et pendant le processus? 300s · Speaker 3

    Sinon, si on parle un peu plus du processus du reprenariat, c'était quoi vos plus grands défis et inquiétudes avant et pendant le processus? Bien, moi, en tout cas, ce que j'anticipais, c'était d'avoir, tout avoir, mettons, les charges d'ad…

  8. 22:33
    Chapter 8: de formation qui a été faite de mon côté pour reprendre l'entreprise tu as fait des formations de gestion tu as fait pou… 146s · Speaker 1

    de formation qui a été faite de mon côté pour reprendre l'entreprise tu as fait des formations de gestion tu as fait pour quand ouais bien c'est les licences au niveau du gouvernement de la RBQ de la CCQ pour être capable d'être répondable …

  9. 25:00
    Chapter 9: C'est bien correct, mais d'après moi, c'est la façon de faire. 144s · Speaker 3

    C'est bien correct, mais d'après moi, c'est la façon de faire. D'y aller pendant que tu as le temps, parce qu'un coup, tu es embarqué, il n'y en a plus de temps. Tu ne peux pas aller faire des formations, puis ça roule trop. Donc, oui, prép…

  10. 27:25
    Chapter 10: Puis comment vous vivez ça justement, ce coaching-là de l'entreprise? 123s · Speaker 2

    Puis comment vous vivez ça justement, ce coaching-là de l'entreprise? Parce que, tu sais, vous êtes habitués à ce que ça fonctionne d'une certaine façon. Là, vous savez que vous avez certaines flors, comme on dit, puis là, vous voulez répar…

  11. 29:30
    Chapter 11: Et puis, ces structures d'accompagnement-là, quels conseils que vous pourriez leur donner pour améliorer les services qui vous rendent? 72s · Speaker 4

    Et puis, ces structures d'accompagnement-là, quels conseils que vous pourriez leur donner pour améliorer les services qui vous rendent? Ce que je trouve, c'est, en construction, c'est quand même particulier, là. Tu sais, si on n'est pas un …

  12. 30:43
    Chapter 12: Possiblement que leur clientèle, les équipes qui coachent, il doit pas en avoir beaucoup dans le domaine de la construction. 58s · Speaker 2

    Possiblement que leur clientèle, les équipes qui coachent, il doit pas en avoir beaucoup dans le domaine de la construction. Donc, si eux, il y aurait plus de clients, dans le fond, qui ont le même type d'entreprise que nous, il y aurait so…

  13. 31:46
    Chapter 13: Parfait. Si on retourne sur le processus de relais, je m'excuse, je vais un peu back and forth dans le processus, mais c'était quoi les principaux risques que vous avez identifiés avant et pendant la relève, puis qu'est-ce que vous avez fait pour les gérer? 69s · Speaker 1

    Parfait. Si on retourne sur le processus de relais, je m'excuse, je vais un peu back and forth dans le processus, mais c'était quoi les principaux risques que vous avez identifiés avant et pendant la relève, puis qu'est-ce que vous avez fai…

  14. 32:55
    Chapter 14: Moi, le plus gros risque que j'ai vu dans cette période-là, tu sais, étant donné que, tu sais, comme Pat mentionne, l'actionnaire principal avait moins d'intérêt. 71s · Speaker 3

    Moi, le plus gros risque que j'ai vu dans cette période-là, tu sais, étant donné que, tu sais, comme Pat mentionne, l'actionnaire principal avait moins d'intérêt. Tu sais, tout le monde veut avoir une sécurité d'emploi. Fait que je me renda…

  15. 34:07
    Chapter 15: Le gros risque ciblé, en fait, de faire le move puis de se ramasser avec plus personne. 72s · Speaker 2

    Le gros risque ciblé, en fait, de faire le move puis de se ramasser avec plus personne. Vous avez vraiment pris le temps d'essayer de convaincre tout le monde de rester jusqu'à la signature pour que justement, après la signature, tu sois co…

  16. 35:23
    Chapter 16: OK, c'est bon. 109s · Speaker 7

    OK, c'est bon. Je trouvais que c'était pas le meilleur move qu'il a fait. En fait, selon vous, qu'est-ce qui aurait pu être la meilleure solution dans ce cas-là, que vous savez comment ça s'est passé? Quand il restait juste la signature du …

  17. 37:13
    Chapter 17: Je voulais dire, le mentionner à la dernière minute, ces réseaux sociaux, étant donné que l'annonce ne pouvait pas se faire avant, ça aurait été la dernière chose à faire, c'est sûr, mais à la suite de la signature, je pense que ça aurait été important d'être les anciens maintenant, puis les nouveaux propriétaires, pour faire un meeting avec tout le monde, pour, mais, c'est pas comme ça que ça s'est, c'est pas comme ça que ça s'est déroulé, parce que, c'est en train de rester de l'annoncer, je ne sais pas pourquoi, mais ça s'est fait comme ça, puis, heureusement, on a gardé, quand même, tout notre monde. 138s · Speaker 3

    Je voulais dire, le mentionner à la dernière minute, ces réseaux sociaux, étant donné que l'annonce ne pouvait pas se faire avant, ça aurait été la dernière chose à faire, c'est sûr, mais à la suite de la signature, je pense que ça aurait é…

  18. 39:35
    Chapter 18: Je dis oui. 300s · Speaker 1

    Je dis oui. Ça a été long. Tu sais, je pense que ça a duré plus qu'un an, la transaction. Un an et demi. Un an et demi. Puis... En fait, la majorité des créanciers vont exiger que l'actionnaire sortant reste quand même avec un pouvoir de dé…

  19. 44:36
    Chapter 19: On fait des sorties comme ça. 300s · Speaker 1

    On fait des sorties comme ça. Comme là, on vient de s'inscrire. Tournois de curling des entreprises. Moi, je suis fokard au curling. Mais on va aller là avec la gang. Puis, on s'est créé deux équipes. Puis, c'est ça. Ça va juste être drôle.…

  20. 49:36
    Chapter 20: qui est très, très, très outillé en connaissance, en fait, de moteur électrique. 68s · Speaker 2

    qui est très, très, très outillé en connaissance, en fait, de moteur électrique. Souvent, on a des problèmes électriques sur place qui comportent un moteur. Bien là, le moteur, des fois, pour nous autres, c'est un peu sorcier. Fait que là, …

  21. 50:46
    Chapter 21: Est-ce que vous avez beaucoup de concurrence autour de fonds d'Amitibi? 147s · Speaker 1

    Est-ce que vous avez beaucoup de concurrence autour de fonds d'Amitibi? Oui, des entrepreneurs électriques au niveau de la construction, il y en a vraiment beaucoup. Dans ce créneau-là, en fait, la construction, les bâtiments neufs, il faut…

  22. 53:14
    Chapter 22: parce que, si on prend l'exemple de l'année passée, ce qui est arrivé, le gouvernement aux États-Unis a changé, les tarifs sont arrivés, tout le monde qui avait, on parle de début de saison, tout le monde qui avait des projets, des gros projets, ils ont mis un haut de là-dessus, puis en fait, on va attendre de voir qu'est-ce qui va se passer. 307s · Speaker 2

    parce que, si on prend l'exemple de l'année passée, ce qui est arrivé, le gouvernement aux États-Unis a changé, les tarifs sont arrivés, tout le monde qui avait, on parle de début de saison, tout le monde qui avait des projets, des gros pro…

  23. 58:25
    Chapter 23: On est bien entouré, nos connaissances, même à l'extérieur de l'entreprise. 61s · Speaker 1

    On est bien entouré, nos connaissances, même à l'extérieur de l'entreprise. Quand on a besoin, je pense qu'on se débrouille bien pour aller cogner à la bonne porte, puis se faire aider. Ça, oui, c'est facile, ça, ce boulot. On est une petit…

  24. 59:30
    Chapter 24: Parfait. Et il me restait juste deux questions. 306s · Speaker 3

    Parfait. Et il me restait juste deux questions. Je sais qu'on a dépassé un petit peu. Est-ce qu'il y aurait qu'il me reste juste deux questions, puis… Oui, oui, il n'y a pas de problème. OK. OK. Bon, bien, maintenant que vous avez vécu ce r…

  25. 1:04:38
    Chapter 25: Non, c'est sûr, mais tu sais, comme tout ça, ce team building-là, est-ce que vous avez vu que ça a aussi peut-être aidé les employés à communiquer entre eux? 60s · Speaker 3

    Non, c'est sûr, mais tu sais, comme tout ça, ce team building-là, est-ce que vous avez vu que ça a aussi peut-être aidé les employés à communiquer entre eux? Parce que tu sais, souvent, ça peut créer des conflits entre eux et tout. C'est be…

  26. 1:05:39
    Chapter 26: en fait je pense que ça va être beaucoup on a entendu quelques in suite à la formation on le sait bien toi t'es un chat … 260s · Speaker 1

    en fait je pense que ça va être beaucoup on a entendu quelques in suite à la formation on le sait bien toi t'es un chat c'est sûr que la formation a fait en sorte qu'ils ont appris à se connaître un petit peu plus ils ont retenu quelque cho…

  27. 1:10:00
    Chapter 27: Est-ce qu'il y avait quelqu'un qui voulait acheter quelque chose? 124s · Speaker 6

    Est-ce qu'il y avait quelqu'un qui voulait acheter quelque chose? Parce que j'aurais terminé avec une question. Moi, je voudrais ajouter aussi, tu sais, Pat, il disait, là, de ne s'entourer, c'est vrai. Puis on dirait qu'il y a de quoi qui …

  28. 1:12:07
    Chapter 28: C'est ça? 295s · Speaker 5

    C'est ça? Oui, tout à fait. Oui, parfait. Bon, on va vous recontacter pour ça aussi. Merci beaucoup d'avoir pris le temps de répondre à nos questions. Puis c'est ça. Je vais vous souhaiter une bonne fin de soirée. Attendez, je pense que Wil…

  29. 1:17:08
    Chapter 29: Good job, guys. 301s · Speaker 3

    Good job, guys. Good job. Oh my God, j'ai tellement trop de questions. Tu t'es encore enregistré, par contre, ici, là? Quoi? Tu t'es encore enregistré, si jamais, tu veux? Oui, mais c'est pas grave. C'est pas grave. Good job. Good job. Good…

  30. 1:22:10
    Chapter 30: Par exemple, les 5 premières minutes, bien, il y a une proximité technique, une proximité hiérarchique, il y a une proximité fonctionnelle. 118s · Speaker 2

    Par exemple, les 5 premières minutes, bien, il y a une proximité technique, une proximité hiérarchique, il y a une proximité fonctionnelle. Fait que sans y aller nécessairement par bloc, par personne, moi, je me dis juste que si on voit la …

  31. 1:24:09
    Chapter 31: Exact, c'est ça, oui. 271s · Speaker 3

    Exact, c'est ça, oui. Mais tu sais, au pire, on va sur Moodle, on sort l'explication de c'est quoi ses attentes, le travail écrit, puis on se split les parties, puis tout de suite. On doit avoir ça sur Moodle quelque part, j'imagine. Mais l…