Distribution-3 audio from video part 2

Speakers

• Speaker 1 0:21
• Speaker 2 0:00

1. 0:00

   Chapter 1: जिनमें packaging सामगरी registered होती है वगेरा को कैसे संभालेंगे क्या इस समस्या को हल करने के लिए आप सिर्फ order मिलने पर ही बहुत छोटे batch में production कर सकते हैं देखिए हमें खुद से यह सवाल पूछना होगा हमें distribution की जरूरत असल में कब पढ़ती है और अगर आपने ध्यान दिया हो � जब किसी order के बाद सामान मिलने तक का भरपाई का समय बाजार की tolerance time सहनशीलता की समय सीमा से ज्यादा हो। सिर्फ तभी हम distribution के बारे में बात करना शुरू करते हैं। सवाल यहाँ उटता है कि जिस मामले का आपने जिक्र किया है क्या वहाँ भी यही बात लागू होती है लेकिन आज हमारे पास जो भरपाई का समय उपलब्ध है उसे देखते हुए क्या होगा अगर हम प्रोडक्शन में लगने वाले समय को घटा कर मौजूदा समय का पांचव तब शायद हम पहले से बनाकर रखना से हट कर order मिलने पर बनाना की होर बढ़ जाएंगे क्योंकि production में लगने वाला समय इतना कम हो जाएगा कि वह tolerance time से भी कम रह जाएगा अब कुछ मामलों में ऐसा होता है कि लोग कहने लगते हैं कि अब tolerance time शून्य या सिर्फ एक घंटा ही � और ये सही है, दूसरे शब्दों में बात ये है, देखे मान लिजिए कि आप एक हफता इंतजार करने को तयार हैं, और मैं आपके पास आता हूँ और कहता हूँ कि 6 हफते लगेंगे, आपका जवाब क्या होगा? 298s · Speaker 2

   जिनमें packaging सामगरी registered होती है वगेरा को कैसे संभालेंगे क्या इस समस्या को हल करने के लिए आप सिर्फ order मिलने पर ही बहुत छोटे batch में production कर सकते हैं देखिए हमें खुद से यह सवाल पूछना होगा हमें distribution की जरूरत असल मे…

2. 5:00

   Chapter 2: उत्पात के लिए ये वाला केंद्रिया वेर हाउस बन जाता है और इसी तरह ये सिलसिला चलता रहता है ये तरीका अब भी काम करता है इसके लिए आपको थोड़ा बेटर सॉफ्ट्वेर सिस्टम इस्तिमाल करना होगा बस इतना ही लेकिन ये अब भी काम करता है दुकान के स् मेरा सवाल यह है, वैसे मैं आपको एक बात बताना चाहता हूँ, लगबग एक साल पहले मैं आयोवा में था, मेरा एक दोस्त मुझे अपने ओफिस ले गया और उसने कहा, देखो मेरा ओफिस उस पाड़ी के उपर है, मुझे तो वहाँ कोई पाड़ी नजरी नहीं आई, बा� बस थोड़ी ही देर में हम पाड़ियों तक पहुंच जाएंगे हर चीज सापेक्ष होती है हाँ आप अपनी बात जारी रखें माफ करना मेरा सवाल है हमारी कंपनी एक बड़े मैनुफैक्चरर के लिए चियरवन सप्लायर है हम अपनी कंपनी के डिस्ट्रिब्यूशन सिस्ट भले ही आपका क्लाइंट कितना भी बड़ा क्यों न हो, आपको अपने क्लाइंट से बस यहां कहना होगा, आप मुझे सीधे अपने ओर्डर मत दीजिए, आपके ओर्डर तो आपके अपने अनमानों पर आधारित होते हैं, ये अनमान अक्सर अंदाजों और अटकलों पर आध यह सारा सामान मेरा ही रहेगा. 194s · Speaker 1

   उत्पात के लिए ये वाला केंद्रिया वेर हाउस बन जाता है और इसी तरह ये सिलसिला चलता रहता है ये तरीका अब भी काम करता है इसके लिए आपको थोड़ा बेटर सॉफ्ट्वेर सिस्टम इस्तिमाल करना होगा बस इतना ही लेकिन ये अब भी काम करता है दुकान के स् मेरा सवाल यह है…

3. 8:14

   Chapter 3: ह आप कीमत की उलजहन प्राइस सिंड्रोम से बाहर निकलाएंगे क्योंकि कोई और सप्लायर ऐसी सर्विस देने और ऐसा कमिट्मेंट करने को तैयार नहीं होगा अगर ऐसा है तो जिन पार्ट्स को वे अपने पास ले जाते हैं उनका इन्वोईस हमें कभ भीजना चाहिए इन् और फिर अपने आप ही invoice बन जाता है दूसरे शब्दों में कहने तो वह आपको एक umbrella contract एक ही बड़ा contract देता है वह हर एक item के लिए आपको अलग से purchase order नहीं देता बलकि वह आपको एक umbrella contract देता है जैसा कि हर बड़ी company में होता है उसे इस contract को बिल्कुल नए सेरे से बनाने की ज़ जब आप इस तरह का कोई ओनोफोर लेकर उनके पास जाएंगे तो वे आपसे पूछेंगे क्या आप सच में गंभीर हैं? 300s · Speaker 2

   ह आप कीमत की उलजहन प्राइस सिंड्रोम से बाहर निकलाएंगे क्योंकि कोई और सप्लायर ऐसी सर्विस देने और ऐसा कमिट्मेंट करने को तैयार नहीं होगा अगर ऐसा है तो जिन पार्ट्स को वे अपने पास ले जाते हैं उनका इन्वोईस हमें कभ भीजना चाहिए इन् और फिर अपने आप ही…

4. 13:15

   Chapter 4: तो उसे किस तरह का नुक्सान उठाना पड़ता है। उस स्थिति में हवाई जहाज उड़ान नहीं बर सकता। अब आपको एक jumbo jet किर नहीं नहीं नहीं मैं आपको एक गदम सही सही बता सकता हूँ यहां हमारी सर्विस बुक्स में लिखा है इंजीनियरिंग और मेंटेनेंस डिपार्टमेंट में जहां मैं कुछ सालों से काम कर रहा हूँ बोईंग 747 के लिए यह बताया गया है 80 ,000 डॉलर प्रतिगंटा तो जाहिर है आपको बहुत ज्यादा सावधान रहना पड़ेगा लेकिन अगर आप इतने ज्यादा सावधान है तो आपके पास spare parts का कितना stock inventory होगा शायद एक अरब डॉलर से भी ज्यादा है ना एक अच्छे tracking और tracing system की मदद से जिसमें पैसे का कोई सीधा लेन देन नहीं होत सिर्फ समय को ट्रैक करना सिर्फ आप पैसों को ट्रैक करने से कहीं ज्यादा बेतर हैं खासका तब जब आप सिर्फ समय को ट्रैक कर रहे हों लेकिन लोगों के मन में अपने आप पैसों का हिसाब भी चलता रहता है क्योंकि उन्हें ऐसा करने की बहुत लंबे समय से आदत पड असली चीज तो गुणा करना है, तभी आपको पता चलेगा कि असल में क्या हो रहा है, इससे भी बढ़कर आप बिना किसी चीज की कमी पैदा किये, आपने स्टॉक को कम कर पाएंगे, क्योंकि कभी -कभी जब आप स्टॉक कम करते हैं, तो इस उत्सा में कि स्टॉक कम करना है, तो इन्वेंटरी डॉलर डेट्स का हिसाब उस समय से फिर से शुरू हो जाता है जब वे सही सलामत सामान भेजा गया था लेकिन उस खराब सामान का क्या होता है जो वापस आ जाता है क्या उसकी कीमत भी उस लेट हिसाब में जोड़ दी जाती है अगर ऐसा करेंगे तो तो हिस रुकिए, यह बात याद रखिए, वह खराब सामान वापस आ गया. 142s · Speaker 1

   तो उसे किस तरह का नुक्सान उठाना पड़ता है। उस स्थिति में हवाई जहाज उड़ान नहीं बर सकता। अब आपको एक jumbo jet किर नहीं नहीं नहीं मैं आपको एक गदम सही सही बता सकता हूँ यहां हमारी सर्विस बुक्स में लिखा है इंजीनियरिंग और मेंटेनेंस डिपार्टमेंट में …

5. 15:37

   Chapter 5: मिल्कुल, लेकिन कब तक? 257s · Speaker 2

   मिल्कुल, लेकिन कब तक? अ� या फिर आप इसे दुबारा ठीक करने का फैसला करते हैं तो ये तब तक inventory ही बनी रहती है जब तक कि इसे दुबारा बेच ना दिया जाए इसलिए TQM को तुरंत लागू करने के लिए एक अच्छा प्रोसाहन मौजूद है ठीक है और हमें TQM लागू करना ही…