20260916_141116 Part 2
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0:00Bab 1: um coordenador só para estar ajudando eles ali, então o ganho foi bem relevante. 300s · Speaker 1
um coordenador só para estar ajudando eles ali, então o ganho foi bem relevante. E é o momento que eles estão vivendo. Que estrutura que você tinha lá? Você se reportava aqui como que era a estrutura organizacional mesmo? No começo eu estav…
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5:01Bab 2: você não vai comprar, você não vai usar, não vai ser legal. 301s · Speaker 1
você não vai comprar, você não vai usar, não vai ser legal. Agora, o sistema pode nem ser tão bom, mas se a gente conversar direito, se eu trouxer você junto, você vai comprar. É uma questão de proximidade mesmo, né, Alexandre? E você já es…
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10:03
a gente tinha um problema sério de custos, custos de estoque. Então eu tive que com, ou era o francês inclusive, o gerente de custos, tive que com ele montar um projeto da gente refazer toda a estrutura de contagem de inventário e acompanha…
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11:43Bab 4: Tá, não, são vários. 73s · Speaker 2
Tá, não, são vários. Mas o foco sempre, teve dinheiro, mas a maioria sempre são projetos de desenvolvimento ou implantação quando eu tenho terceiros envolvidos. Então, na Anastácio, começamos um projeto de... a gente tinha um desenvolviment…