New Recording 4

Conférenciers

• Speaker 1 0:18
• Speaker 2 5:09
• Speaker 3 17:02
• Speaker 4 18:34
• Speaker 5 55:00

1. 0:18

   Chapitre 1: Bon courage pour la dernière ligne droite. 291s · Speaker 1

   Bon courage pour la dernière ligne droite. C 'est celui que tu viens de modifier ? J 'ai laissé les trois ouverts. Celui -là, c 'est 2024. Celui -là, c 'est le P3. Celui -là, c 'est le nouveau. Celui -là, c 'est l 'actuel. Lui, c 'est le de…

2. 5:09

   Chapitre 2: that doesn't feel worried that doesn't feel very regulatory indeed it is but uh maybe this table is more um readable but it's also in fresh and just to give you an overview so this table um is like Donc, pour moi, c 'est. 300s · Speaker 2

   that doesn't feel worried that doesn't feel very regulatory indeed it is but uh maybe this table is more um readable but it's also in fresh and just to give you an overview so this table um is like Donc, pour moi, c 'est... C 'est la main r…

3. 10:10

   Chapitre 3: Le seul problème, le seul problème, c 'est que. 161s · Speaker 1

   Le seul problème, le seul problème, c 'est que... c 'est que parfois la fréquence des contrôles que sont requêtes par l 'ACPR en termes d 'assessments n 'est pas utile pour nous déterminer si les contrôles sont suffisants ou non. Par exempl…

4. 12:51

   Chapitre 4: Quand nous pensions de cette discussion, nous préparions la conversation avec l 'ACPI en august, le point de vue que nous arrivions C 'est que nous avons un monologue très simple. 244s · Speaker 2

   Quand nous pensions de cette discussion, nous préparions la conversation avec l 'ACPI en august, le point de vue que nous arrivions C 'est que nous avons un monologue très simple. Les gens d 'argent pour acheter une voiture, c 'est ça. Nous…

5. 17:02

   Chapitre 5: C 'est juste mon point de vue, mais c 'est pourquoi nous n 'avons pas le fonds et le fonds et le fonds est parce que nous savons qu 'on a une banque account, qu 'ils vont être payés de l 'argent pour. 91s · Speaker 3

   C 'est juste mon point de vue, mais c 'est pourquoi nous n 'avons pas le fonds et le fonds et le fonds est parce que nous savons qu 'on a une banque account, qu 'ils vont être payés de l 'argent pour. Donc, ce sont des éléments très bons d …

6. 18:34

   Chapitre 6: Donc, ça va être plus facile pour nous, demain, à avoir cette table. 82s · Speaker 4

   Donc, ça va être plus facile pour nous, demain, à avoir cette table. Pour 2025, c 'est la question que nous avons. C 'est la même question que nous avons pour tous les questions, parce que pour le premier, c 'est concernant la détermination…

7. 20:00

   Chapitre 7: Donc pour celui -ci, on a dit que c 'est le numéro 1 et le numéro 2, donc c 'est un risque qui a été identifié parce que presque tous les employés ont performé leur training. 299s · Speaker 2

   Donc pour celui -ci, on a dit que c 'est le numéro 1 et le numéro 2, donc c 'est un risque qui a été identifié parce que presque tous les employés ont performé leur training. Donc on va plus vite sur ça. Ça fait un sens à l 'imagine, parce …

8. 25:00

   Chapitre 8: Et je dis que c 'est moderne concernant le scop. 295s · Speaker 1

   Et je dis que c 'est moderne concernant le scop. La rating est de 1 à 4 ? Oui. Quelle est la rétention de la précédente de cette question ? Je n 'ai pas la rétention de la précédente. Je pense que c 'est important. Parce qu 'il faut aussi ê…

9. 30:00

   Chapitre 9: Et c 'est aussi lié à la même gaffe que nous avons identifié par rapport à l 'hôpital de bénéficial d 'hôpital et la source de valeur. 278s · Speaker 1

   Et c 'est aussi lié à la même gaffe que nous avons identifié par rapport à l 'hôpital de bénéficial d 'hôpital et la source de valeur. Mais je pense que pour l 'hôpital, nous pouvons aussi mettre en place parce que nous n 'avons pas encore …

10. 35:00

    Chapitre 10: Nous avons donné le risque de scorer quand le client est venu à l 'on -board. 92s · Speaker 3

    Nous avons donné le risque de scorer quand le client est venu à l 'on -board. Au niveau de la proposition, vous devriez suivre les règles de l 'ACPR. Vous avez cinq critères pour le meet, et vous pouvez donner l 'AML rating ou le score pour…

11. 36:53

    Chapitre 11: La note de l 'année dernière, c 'était pareil, je crois. 79s · Speaker 1

    La note de l 'année dernière, c 'était pareil, je crois. Oh non, c 'était un peu long. Sorry, I will give it to you right now. 0 .60, 3 .0 .60. Yeah. Last year, it was, sorry, it was 2. Versus 3, no. Versus 3, no. Mais si vous considérez qu…

12. 38:12

    Chapitre 12: Je pense que ce qu 'on a besoin de penser, c 'est que le Crédit Bureau, en Rome, ils obtiennent un AML classification, comme un low, medium, high. 300s · Speaker 4

    Je pense que ce qu 'on a besoin de penser, c 'est que le Crédit Bureau, en Rome, ils obtiennent un AML classification, comme un low, medium, high. et ils n 'ont pas besoin de travailler, donc ils ont un bureau comme Experian, etc. Et ils ut…

13. 43:13

    Chapitre 13: les leaders de l 'AML, c 'est le nouveau processus de l 'année dernière. 106s · Speaker 2

    les leaders de l 'AML, c 'est le nouveau processus de l 'année dernière. Pour cette question, pour les questions suspendues, pour cette question, c 'est ok. Donc là, il n 'y a pas de change de l 'année dernière? Oui, il n 'y a pas de change…

14. 45:02

    Chapitre 14: si elle n 'est pas liée avec des offences criminales. 127s · Speaker 3

    si elle n 'est pas liée avec des offences criminales. Ok, parce qu 'on a juste 8, donc peut -être qu 'on aura 4 ou 3 l 'année prochaine. Donc, on a besoin de... Non, c 'est les peps. Oui, les peps. Non, les fraudes, c 'est pas là. Alors, 10…

15. 47:10

    Chapitre 15: C 'est peut -être qu 'il y a une autre question, mais on va prendre plus de temps maintenant. 90s · Speaker 4

    C 'est peut -être qu 'il y a une autre question, mais on va prendre plus de temps maintenant. C 'est plus une question de maths. Si on a vu des gaps, on va avoir une autre discussion. Mais encore une autre question, c 'est bien pour moi. Je…

16. 48:42

    Chapitre 16: Perhaps in the comments. 120s · Speaker 2

    Perhaps in the comments. Maybe in the comments, but the recommendation of KPMG was to say, if you say yes, no need for comment. If you say no, stick to the facts. Juste pour être vraiment brief, et, honnêtement, je n 'ai pas eu trop de comm…

17. 50:42

    Chapitre 17: So this would be for all of our PERPs we'd want to correct if you go out to them directly and ask them for something every three or six months. 255s · Speaker 3

    So this would be for all of our PERPs we'd want to correct if you go out to them directly and ask them for something every three or six months. They're kind of the risk classification. Est -ce que c 'est le norme, Jack? Que le client puisse…

18. 55:00

    Chapitre 18: Sous -titrage ST' 501 Merci à tous. 81s · Speaker 5

    Sous -titrage ST' 501 Merci à tous. Ok, mais c 'est une approche de risque, donc si nous considérons que nous avons besoin de ce type de documentation et l 'entrée de la relation, nous avons ça. Et, par exemple, vous voyez dans ces question…

19. 56:21

    Chapitre 19: et encore, il y a des local tools, des gens qui continuent à faire le travail covertly, pour relier à ces informations. 300s · Speaker 2

    et encore, il y a des local tools, des gens qui continuent à faire le travail covertly, pour relier à ces informations. Donc, est -ce que vous pensez que c 'est un bon point de mettre un commentaire ? Peut -être juste ne mentionner pas main…

20. 1:01:22

    Chapitre 20: Merci. Au revoir. 23s · Speaker 3

    Merci. Au revoir.