Pagsasama-sama lamang
0:00
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Cái bài số 2
0:01
S… Speaker 2 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Cái bài số 2 là muốn mọi người
0:03
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Hoặc là những em thợ
0:04
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Những mà đi người mà đi cùng mình
0:05
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Những nhân sự mà trụ trốc
0:07
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Thì nó phải hiểu là cái mà
0:11
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Ừ mà nếu mọi người có lương cái lương một người được trả từ đâu Ví
0:15
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
dụ như là ai mang tiền đến cho mình và mình phục vụ anh bán sản phẩm vì bán cho ai
0:19
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
đó thì mình xác định rõ mục tiêu đó là hai
0:23
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
là mình xác định rõ trong mẫu huyện đó mình có thể ít gì để mình phục vụ mình thỏa mãn nhu
0:27
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
cầu đó ví dụ như làm với
0:31
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Một nhân sự làm với công ty thì tất nhiên nó phải có hai cái giá trị tương xuất và
0:35
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
ngược lại là khi mà mà nhân sự mà nó cho công ty một cái giá trị đồng nghĩa
0:39
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
công ty nó sẽ trả về một thù lao xứng đáng thì thù lao đây
0:43
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
thì nó nhiều cách đó thứ hai là mình phải hình dung được và cho anh
0:47
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
em hiểu được cái mua cái dung lượng của thị trường
0:51
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
đó thì các khách hàng đó khách hàng mục tiêu thì họ là khách hàng
0:55
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
mục tiêu em cứ hình dung là nó sẽ có giải thích là nó sẽ có từ cái số 1 đến 10
0:59
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
cụ lâm khách hàng mục tiêu rất là nhiều thành ra mình ở đâu trong vị trí đó và
1:03
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
mình có đáp ứng đáp ứng được cái nhu cầu của người đó không
1:08
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Ừ thì đang nói là muốn thỏa mãn thì bên nó căn bàn giữa cái
1:12
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
mặt năng lợi dụng của cái năng lực của công ty năng lực
1:16
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
của nhân sự và cái thỏa mãn của khách hàng đó thì
1:20
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
ví dụ như là mà để mà xác định khách hàng mình làm
1:24
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
mục tiêu anh ví dụ như mà mình đi ta mình đi ra mình làm ví
1:28
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
dụ nhưng mà một công cái tàu mày nó nhỏ
1:32
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Thì nó chỉ đánh bét được con cá tràn bờ thôi,
1:35
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
con cá nhỏ tràn bờ thôi Chứ nó không thể mà nó đánh
1:39
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
bét được những con cá mà xa bờ Mà nếu như mà xác định mà mình đánh bét con cá to
1:43
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Thì mình phải đóng những con tàu mà to để ra những đại dương mình bét
1:48
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Thì ở đây ý anh nói là mình phải xác định được
1:52
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Ừ một là cái tài chính và cái năng lực của mình cái tài chính của mình
1:57
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
nó bao gồm nhất là tài chính trong nỗ lực và bên ngoài thì làm sao mà
2:01
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
để xác định được cái cái cái tài chính mà khi mình mình biêu
2:05
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
một cái công trình Ví dụ như là một cái công trình đi Ví dụ
2:09
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
cái năng lực của anh Ví dụ như năng lực ví dụ như là dùng năng lực của anh ấy là một công nền của anh
2:13
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
là tầm 50 triệu
2:14
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Thì anh nên đánh bếp trong buồn 50 triệu,
2:16
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
phục vụ các hàng trong cái doanh thu 50 triệu trên một gói thôi.
2:20
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Chứ anh không nên làm những cái to hơn.
2:22
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Tại vì to hơn cơ bản là cái năng lực nó không có,
2:25
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
nó sẽ bị gãy.
2:25
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Thành ra cái này là cái xác định từ đầu.
2:27
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Cũng như ví dụ như mà mình mở một quả phe,
2:30
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
mình xác định là trước khi mình mở,
2:33
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
mình phải xác định được cái tài chính mình có bao nhiêu,
2:35
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
mình phục vụ cho ai,
2:36
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
rồi những cái trải nghiệm,
2:38
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
những cái cách mà mình phục vụ nó như thế nào.
2:41
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Ừ rồi mình có nỗ lực rồi mình mới so sánh rồi cái cái giá bán Còn
2:45
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
nếu như mà mọi người làm mà mọi người không xác định được cái tài chính của mình thì
2:50
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
nó rất là là là là là nguy hiểm ví
2:54
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
dụ như mọi người là người làm ví dụ như cái sức của mình nó có được
2:59
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
3 ký thôi Ví dụ như một chất mình chạy bộ được 33 km không nhau ở dưỡng mình
3:04
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
chạy 5 km thì tất
3:05
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
tất nhiên nó sẽ này và nó sẽ ảnh hưởng nhiều cái xung quanh và kéo thêm áp
3:09
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
lực đó thành ra ý anh đang
3:11
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
nói cái đầu tiên là mình xác định rõ cái năng lực có khỏi của mình thứ
3:15
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
hai cái thị trường của
3:16
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
mình thứ ba cái đối tượng phục vụ của mình đó
3:19
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
đó và cái cái nội lực của mình nữa là nó sẽ có là duy nhất là nó
3:23
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
nội lực về tài chính nội lực về quản trị và nhiều
3:27
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
người nó nhiều cái nội lực trong đó thì đã nói cái nhắn mạnh vào là
3:31
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
cái tài chính và cái nội lực về quản trị vì dụng người đó thì
3:36
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
cái này là xong rồi đó là sẽ ví dụ một cái cụ
3:40
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
thể là cái từng cái tải nghiệm của mình có nghĩa là
3:45
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Khi anh làm,
3:45
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
ví dụ như ngày xưa anh làm một cái việc là thợ anh làm rất
3:49
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
giỏi, không có cái nào ấy.
3:51
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Nhưng mà khi anh bước ra một môi trường lớn thì cái bài toán
3:55
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
là thứ nhất là mình phải quản trị được dòng tiền,
3:58
S… Speaker 3 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
quản trị được công người,
3:59
S… Speaker 4 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
nhìn hiểu về thị trường.
4:01
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Thì ý là trong cái môi trường đó nhiều cái mình không nắm
4:05
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
hết, nhưng mà nhảy vào đó.
4:07
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Thì mình nhảy vào thì có chỉ là có đường chết thôi.
4:09
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Thì ý mình muốn chia sẻ với anh em thì anh thợ thầy á.
4:12
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Để khi mà nhận một cái công trình á.
4:14
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Hoặc là khi mà làm một cái công trình á.
4:16
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Thì phải xác định được mình ở đâu trong bên đó.
4:19
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Để mình làm.
4:20
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Chứ không là sau này nó sẽ bị bị chết.
4:22
S… Speaker 4 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Và chết nó liên lị đến nhiều thứ.
4:24
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Còn đó ý là anh đang nói cái bài đó.
4:27
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Xong cái làm cách cái bài 2.
4:30
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Bài 2 xong rồi em làm sao em chuyển qua cái bài 3.
4:32
S… Speaker 1 (2aOboR0DTS6moxJ8O5koSW2UjwxzXWTpnvZMtIye)
Cái bài 3 á là xác định được cái khách hàng mục tiêu.

Ang transcript na ito ay ginawa ng AI (automatic speech recognition). Maaaring may mga pagkakamali — suriin ang orihinal na audio para sa kritikal na paggamit. Patakaran ng AI

❤️ Pag-ibig STT.ai? Sabihin sa iyong mga kaibigan!
Buod
I-click ang Summarize upang makabuo ng isang AI buod ng transcript na ito.
Pagbubuod...
Magtanong sa AI Tungkol sa Transcript na Ito
Magtanong ng anumang bagay tungkol sa transcript na ito - ang AI ay makahanap ng mga kaugnay na mga seksyon at sagot.