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Apr 20, 2026 18:22
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Speaker 1 (v09044g40000d3j88mvog65g2njofgtg)
Coisas que você faz sem perceber, mas que mostram que você é infantil. E o pior é que você tá tão acostumado com isso que nem percebe o quanto tá te impedindo de crescer. A primeira coisa que você deve parar de fazer é minimizar a sua fala com palavras como só, rapidinho, uma coisinha, ou, desculpa, incomodar, no início de toda mensagem ou reunião. Quando você diz, gente, é só um recadinho rapidinho, você infantiliza a sua presença e dilui a sua autoridade. Substitua essas palavras por uma linguagem mais clara, como ponto, decisão, solicitação, alinhamento. Isso transmite mais seriedade e mais...
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Speaker 1 (v09044g40000d3j88mvog65g2njofgtg)
objetividade. A segunda coisa é evitar o uso de emojis, de pontos de exclamação e excesso e de ironia em canais de trabalho, principalmente quando se trata de feedbacks, de prazos e acordos. Você pode sinalizar a insegurança e a tentativa de agradar, o que enfraquece a sua autoridade. Clareza sempre deve vir antes das carinhas e das expressões. Por exemplo, em vez de você escrever, pode ser até amanhã? Prefira, prazo, amanhã 10 horas, motivo, pendência do cliente, estou disponível para dúvidas. Agora, antes de seguir para a terceira coisa, me siga aqui para mais conteúdos práticos sobre liderança, maturidade e organização.
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Speaker 1 (v09044g40000d3j88mvog65g2njofgtg)
organizacional, temas que ajudam a elevar a performance. O terceiro passo é parar de buscar aprovação o tempo todo e se explicar demais. Pessoas adultas e seguras assumem a responsabilidade e comunicam decisões com clareza. Evite frases como, se vocês não concordarem eu mudo, tá? Em vez disso dizem, vamos do caminho A, considerando que temos X e Y. Ou então, nossa, o próximo passo é de B até C. Essa abordagem mantém a objetividade e abre um diálogo real e sustenta a segurança psicológica dentro do time. Eu sou Henrique Grola, consultor de desenvolvimento corporativo.
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Speaker 2 (v09044g40000d3j88mvog65g2njofgtg)
e falo sobre maturidade organizacional, liderança e cultura empresarial. Eu ajudo empresários e líderes a superar os desafios diários de engajamento e comprometimento nas equipes. Você pode se aprofundar nesse assunto com a trilogia Expedição, Vocação e Carreira. Já clica no link da Biu.
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