2026-10-25

0:00

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Pokalbė pradėsime nuo pirmos dalies,

0:03

S… Speaker 1 (2026-10-25)

yra profesinio tapatybė,

0:04

S… Speaker 1 (2026-10-25)

pirmasis klausimas yra toks.

0:07

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Pristatykite ir apibūtinkite savo pareigas,

0:09

S… Speaker 1 (2026-10-25)

koks yra pagrindinis jūsų darbo cikslas.

0:12

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Aš esu Olivat Andrijauskėne,

0:14

S… Speaker 1 (2026-10-25)

darbu Litutech įmonėje kaip technologų

0:19

S… Speaker 1 (2026-10-25)

skyraus vadovę.

0:20

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Pagrindinis mano darbo cikslas yra koordinuoti komandą.

0:25

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Įdėkti sklandžiai naujus gaminas,

0:27

S… Speaker 1 (2026-10-25)

taip pačiai ir pakeitimo įdėgimas,

0:31

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kuris vyktų sklandžiai be problemų ir tada,

0:35

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kada nori klientas.

0:37

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Papaskokite,

0:40

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kai pasirinkote šią profesiją,

0:41

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kas jūs motivavo.

0:43

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Pačios konkrečiai profesijos aš nesirinkau,

0:47

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tačiau profesinėme kelyje žinojau,

0:51

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad ateis tas laikas ir ta diena,

0:53

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kai visgi tapsiu vadovę,

0:55

S… Speaker 1 (2026-10-25)

prieš tai dirbau kaip technologėme dienos perdirbimo

0:59

S… Speaker 1 (2026-10-25)

įmonėje,

1:00

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai ten mano profesinis kelias truko penkius

1:05

S… Speaker 1 (2026-10-25)

su virš metų.

1:07

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai vėlgi turint tam tikrą bagažą žinių ir turint

1:11

S… Speaker 1 (2026-10-25)

entuzijazmo ir polėkio aukti,

1:14

S… Speaker 1 (2026-10-25)

bei tobulėti,

1:16

S… Speaker 1 (2026-10-25)

matėjo laikas priimti sprendimą,

1:18

S… Speaker 1 (2026-10-25)

keisti darbovietę ir rengtis aukštesnės pareigas,

1:22

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kurių tuo metinę darbovietę pasiūlyti

1:26

S… Speaker 1 (2026-10-25)

negalėjo.

1:27

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai mane ir motyvavo mano vidinė turimo jėga sukaupto žinios

1:32

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ir norės pasiekti daugiau,

1:33

S… Speaker 1 (2026-10-25)

daryti, daugiau išmokti kažko,

1:36

S… Speaker 1 (2026-10-25)

o ne lygiai greičiai vienoje vietoje stagnuoti.

1:40

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Kokias tris svarbiausias svertybės turi atspindėti jūsų

1:44

S… Speaker 1 (2026-10-25)

institucijos komunikaciją?

1:46

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai tris svarbiausias svertybės būtų aiškumas.

1:51

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Antras būtų tikslumas ir trečias

1:55

S… Speaker 1 (2026-10-25)

turėtų būti greitis.

1:56

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Visos tos trys savybės turėtų atspindėti

2:01

S… Speaker 1 (2026-10-25)

institucijos komunikaciją,

2:02

S… Speaker 1 (2026-10-25)

todėl kad visi šie trys dalykai tarpus savies susiję ir

2:07

S… Speaker 1 (2026-10-25)

išvediniai yra tinkama komunikacija,

2:11

S… Speaker 1 (2026-10-25)

jeigu laikomės šitų trijų numatytų vertybių.

2:17

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Kas jūsų darbė teikia didžiausią pasitenkinimą?

2:20

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai didžiausią pasitenkinimą man teikia teigiamas

2:24

S… Speaker 1 (2026-10-25)

atgalinis ryšys,

2:26

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nesvarbu iš kurios pasisys būtų.

2:28

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai gali būti mano komanda,

2:30

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai gali būti mano vadovas ar tai gali būti

2:34

S… Speaker 1 (2026-10-25)

klientas arba juo atstovas,

2:39

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai visa tai.

2:41

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Iš įvairių šaltinių duoda

2:45

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tam tikrą motyvaciją ir gerą upą,

2:50

S… Speaker 1 (2026-10-25)

dėl ko galime tęsti

2:54

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ir rutininius darbas.

2:57

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Kas jūsų darbėje yra didžiausias iššūkis?

2:59

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai tikriausiai kiekvienas vadovas galėtų atsakyti panašiai,

3:03

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai kad didžiausias iššūkis yra darba su

3:07

S… Speaker 1 (2026-10-25)

žmonėmis.

3:08

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Iš kitos pasas tai gali būti kaip ir didžiausia vertybė,

3:12

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nes dirbdamas su žmonėmis ir pats augia ir

3:16

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kaip vadovas,

3:18

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ir kaip žmogus,

3:19

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ir kaip dalis įmonės.

3:26

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai tiek iššūkis,

3:27

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tiek ir tam tikras pasitenkinimas mano atveju

3:31

S… Speaker 1 (2026-10-25)

yra siejamas su darbu su žmonėmis.

3:34

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Papasakokitės apie situaciją,

3:37

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kai pajutėte,

3:38

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad jūsų darbas realiai padėjo žmogui.

3:40

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Turėjau labai konkrečią situaciją,

3:42

S… Speaker 1 (2026-10-25)

pradėjus darbuotis,

3:43

S… Speaker 2 (2026-10-25)

pamačiau,

3:45

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad vienas iš komandos narių jau yra pasiekęs tam tikrą

3:49

S… Speaker 1 (2026-10-25)

lygį, kai galėtų perimti,

3:51

S… Speaker 1 (2026-10-25)

koordinuoti.

3:57

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Kai galėtų perimti,

3:58

S… Speaker 1 (2026-10-25)

koordinuoti projektą pats,

4:01

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tačiau to žingsnio niekas iki to laiko nebuvo atlikę ir

4:05

S… Speaker 1 (2026-10-25)

mačiau, kad žmogus yra praradęs motivaciją,

4:10

S… Speaker 1 (2026-10-25)

todėl norint paskatinti jį prieimų

4:14

S… Speaker 1 (2026-10-25)

sprendimą.

4:15

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Ir suteikiau jam galimybę parodyti tai,

4:20

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ką jis gali.

4:21

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Ir suteikiau jam laisvę koordinuoti

4:25

S… Speaker 1 (2026-10-25)

vieną iš projektų.

4:27

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai pasiteisino 110 procentų,

4:31

S… Speaker 1 (2026-10-25)

galbūt ir daugiau,

4:33

S… Speaker 1 (2026-10-25)

todėl kad žmogus pražydo kitomis palvomis,

4:37

S… Speaker 1 (2026-10-25)

įgalino savo tyrimas,

4:40

S… Speaker 1 (2026-10-25)

teigiamas,

4:40

S… Speaker 1 (2026-10-25)

savybės.

4:42

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Ir lygiai taip pat turėjo erdivės tiek mokytis,

4:45

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tiek ir to bulėtė.

4:46

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai šitoj vietoj ne tik vertinant

4:51

S… Speaker 1 (2026-10-25)

grįžtamą į asmeninį jo ryšį,

4:53

S… Speaker 1 (2026-10-25)

bet tiesiog iš bendro konteksto jau

4:57

S… Speaker 1 (2026-10-25)

mačiau, kad žmogui tikrai...

5:00

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Realiai padėjau.

5:01

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Papasakoti apie sunkiausią sprendimą,

5:04

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kurį turėjote apirimti savo darbę.

5:06

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai vėlgi susijęs su komandos performavimu.

5:11

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Atsitiko taip,

5:13

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad...

5:14

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Iš tikrųjų,

5:15

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tas jausmas ir nuojota manęs nepleidano

5:19

S… Speaker 1 (2026-10-25)

pat pirmųjų savaičių mėnesių,

5:22

S… Speaker 1 (2026-10-25)

galim sakyti,

5:23

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai kad dabartinis žmogus,

5:26

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kuris buvo mano pavaduotojo rolėje,

5:29

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tiesiog nebuvo tam tinkamas.

5:31

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Ir tas sprendimas šiek

5:35

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tiek užtruko.

5:37

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tol kol surinkau argumentus ir tam tikrus

5:41

S… Speaker 1 (2026-10-25)

faktus,

5:42

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kuriuo apeliuotų į tai,

5:44

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad visgi žmogai ta pozicija nėra tinkama.

5:49

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Iš abiejų pusi,

5:50

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tiek jam asmeniškai,

5:52

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai jis sukeldavo tam tikrą stresą,

5:54

S… Speaker 1 (2026-10-25)

neigiamas emocijos,

5:57

S… Speaker 1 (2026-10-25)

galim sakyti,

5:58

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ar ne, tai tiek iš mano kitų vadovės pusės.

6:02

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Man buvo sunku turėti žmogui,

6:04

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kuriuo negaliu pasitikėti,

6:07

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai atėjo tas laikas,

6:09

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kai reikėjo priimti tą sprendimą,

6:11

S… Speaker 1 (2026-10-25)

reikėjo dar plus įtikinti vadovybę,

6:14

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad tas sprendimas bus tinkamas,

6:16

S… Speaker 1 (2026-10-25)

geras ir kodėl aplamai aš į noriu padaryti tai,

6:19

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad nebūtų vedama iš jausumo,

6:22

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad man netinka,

6:23

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nepatinka,

6:24

S… Speaker 1 (2026-10-25)

bet labai mėgstu darbe naudoti.

6:27

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Labai konkrečius ir svarius argumentus,

6:30

S… Speaker 1 (2026-10-25)

dažniausiai geriausia,

6:31

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kai tai yra paremta skaičiais arba taip

6:35

S… Speaker 1 (2026-10-25)

suformuluota tam tikrai esam tikslais,

6:38

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kuriuo galbūt nepavyko pasiekti.

6:40

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai ryšim su to.

6:42

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Buvo primtas pakankamai sunku sprendimas,

6:46

S… Speaker 1 (2026-10-25)

žinant,

6:47

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad žmogus yra itinjautrus.

6:50

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai buvo ruoštasi tam pakankamai...

6:59

S… Speaker 1 (2026-10-25)

intensyviai,

7:00

S… Speaker 1 (2026-10-25)

galvojant,

7:01

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kokį efektą tai atneša,

7:05

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kokį tai poveikį padarysi,

7:07

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ne tik man,

7:08

S… Speaker 1 (2026-10-25)

bet komandai ir taip pačiai ir įmonės

7:12

S… Speaker 1 (2026-10-25)

masto.

7:13

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai buvo pakankamai sunku sprendimas,

7:16

S… Speaker 1 (2026-10-25)

bet vėlgi jau praėjo.

7:20

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Galbūt jau pusmetas praėjo nuo to sprendimo prieimimo,

7:24

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai nebuvo nei dienos,

7:25

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad pasigailėčiau jo ir buvo lygiai

7:29

S… Speaker 1 (2026-10-25)

greičiai tokių pat situacijų,

7:32

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kurios man tik padėjo patvirtinti,

7:34

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad tas prieimtas sprendimas tikrai buvo tikslingas ir

7:38

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tinkamas.

7:39

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Vėlgi pasigartosiu,

7:42

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad ne tik pačios komandos perspektyvoje.

7:47

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Bet ir įmonės perspektyvoje.

7:49

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai yra taip pat labai svarbu.

7:51

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Kaip apibūdintumėte

7:56

S… Speaker 1 (2026-10-25)

į idealus savo sirties profesionalą?

7:59

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Visų pirma,

8:02

S… Speaker 1 (2026-10-25)

manau, kad įdėlių žmonių.

8:05

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nei žmonių,

8:06

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nei atstovų profesionalų vadovų nebūna,

8:10

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nes ten,

8:12

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kur yra žmogus,

8:13

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ten yra kažkas netobalo ir tai yra tam tikra prasme

8:17

S… Speaker 1 (2026-10-25)

žavinga ir tobala.

8:19

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai nemanau,

8:21

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad egzistuoja toks,

8:22

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kas man tarkim būtų toks įvadinamas angliškas

8:26

S… Speaker 1 (2026-10-25)

terminas role model,

8:28

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai būtų tas žmogus,

8:30

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kuris...

8:31

S… Speaker 1 (2026-10-25)

sugeba degvačiai įvertinti kilusias situacijas,

8:34

S… Speaker 1 (2026-10-25)

iššūkius ir priimti sprendimus,

8:36

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kurie daugiau mažiau būtų vien

8:41

S… Speaker 1 (2026-10-25)

-vien situacija,

8:42

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ar ne, tai laimėjimas ir viena ir kitai pusė,

8:44

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai tas kompromiso radimas,

8:46

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kategoriškumo nesilaikiamas,

8:50

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nes vėlgi vien pusės dialogas dažniausiai virsta monologų,

8:54

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ar ne, tai iš tos pusės sveikinti,

8:58

S… Speaker 1 (2026-10-25)

na, kai...

9:00

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tos ryties profesionalas arba taikime aukšto rango vadovas,

9:04

S… Speaker 1 (2026-10-25)

jisai turi tam tikrą patirtį.

9:08

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tiek priimant sprendimus,

9:09

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tiek sprendinti situacijas ir,

9:12

S… Speaker 1 (2026-10-25)

žinoma, turėtų pasižymėti aukštų emocinių intelekto lygių,

9:16

S… Speaker 1 (2026-10-25)

todėl, kad mes kiekvienas skirtingai vertinamą priimame tam tikrus sprendimus

9:20

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ar situacijas.

9:21

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Vienas gali būti linkęs labai savinuvertinti,

9:24

S… Speaker 1 (2026-10-25)

reikia mokėti jį motivuoti,

9:26

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kitas nedekvačiai gali savinuvertinti,

9:29

S… Speaker 1 (2026-10-25)

vėl kitam žmogui reikia.

9:31

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Taip pat tai tikslingai pristatyti ir nukreipti į tinkamą linkmą

9:35

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ir ne. Tai va tokiu žmogu aš jis duočiau kaip savo

9:40

S… Speaker 1 (2026-10-25)

sritės profesionalą.

9:42

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Kas jūs labiausiai erzina jūsų profesijoje ar institucijoje,

9:46

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai mane erzina informacijos

9:51

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nesidalymas ir sprendimo vilkinimas.

9:55

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Šitie du dalykai,

9:58

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kurie...

10:00

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Iš tikrųjų sukelia grandininę reakciją įvairiose

10:04

S… Speaker 1 (2026-10-25)

padaliniuose ir įvairiose procesos ir

10:09

S… Speaker 1 (2026-10-25)

dėje, bet ta reakcija būna dažniausiai mėgima.

10:11

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai vienas dalykas,

10:13

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad informacija netikslingai yra perduodama arba...

10:19

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Ne iki galo suformuluojama,

10:22

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai mūsų atveju atsitinka taip pat gali tuo pačiu klausimu

10:26

S… Speaker 1 (2026-10-25)

dirbti keli skyriai,

10:28

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tačiau tie skyriai

10:32

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tarpusave nežinos,

10:33

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad jie dirba tuo pačiu klausimu.

10:35

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Ir tai vėlgi išaugina laiko

10:40

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kaštus,

10:40

S… Speaker 1 (2026-10-25)

energijos kaštus ir the end of the day,

10:44

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kaip ir neaišku,

10:45

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kas yra atsakingas už tam tikrą sprendimą prieimimą.

10:50

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kažkokias situacijos analizą,

10:52

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ar jos pristatymą,

10:53

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ne. O kitas dalykas,

10:56

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kurį minėjau,

10:57

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai yra sprendimų prieimimas,

10:59

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kuris yra vilkinamas.

11:00

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Yra konkrečių situacijų,

11:02

S… Speaker 1 (2026-10-25)

susidarosiu,

11:03

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kai reikia prieimti ne patogų sprendimą,

11:06

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai dėje,

11:07

S… Speaker 1 (2026-10-25)

bet...

11:10

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Aukščiausia vadovybė nėra linkus nepriimti nepatokių sprendimų.

11:14

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Dažniausiai palieka tai saveigai,

11:17

S… Speaker 1 (2026-10-25)

arba jeigu tai susiję konkrečiai,

11:20

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ar nebūtų su mano skiriu,

11:22

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai aš turiu būti tas žmogus,

11:23

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kuris muolat primintų,

11:25

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kokie dar sprendimai nėra priimti,

11:28

S… Speaker 1 (2026-10-25)

o tai tiesiogi,

11:29

S… Speaker 1 (2026-10-25)

jeigu sėjasi su mano komando,

11:31

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai turi tiesiogi neįteka motivacijos

11:35

S… Speaker 1 (2026-10-25)

skritimu, jeigu tai susiję su pareigom.

11:38

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Kokią situaciją dabar turiu,

11:40

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai šitas dalykas.

11:42

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Pačiai buvo tokia situacija,

11:44

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kai buvo pasiūlytos kitos pareigos,

11:46

S… Speaker 3 (2026-10-25)

tačiau daugiau

11:51

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nei pusę metų,

11:52

S… Speaker 1 (2026-10-25)

galbūt ir metus,

11:53

S… Speaker 1 (2026-10-25)

jokio feedbacko ar follow -upo šito klausimo

11:58

S… Speaker 1 (2026-10-25)

aš ir nebeturėjau,

12:00

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai tiesiog iš savo pusės pasakiau,

12:03

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad man nebe...

12:07

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Įdomu tos palygos,

12:09

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nes per ilgai užtruko,

12:11

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nelabai suprantu argumentų,

12:14

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kodėl taip greitai buvo pasiūlyta per naktį pagalvoti ir

12:18

S… Speaker 1 (2026-10-25)

po to metus laiko nieko nesakėti.

12:20

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai šitie dalykai mane labiausiai ir

12:24

S… Speaker 1 (2026-10-25)

erzina.

12:24

S… Speaker 4 (2026-10-25)

Taip.

12:26

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Dešimtas klausimas,

12:27

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kokią palikimą norite palikti savo darbę?

12:31

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai man pat pradžių turėjau viziją ir turiu vis dar viziją

12:35

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ir misiją,

12:36

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad noriu,

12:39

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad technologų skyrius būtų tiek savo rankiškas.

12:43

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad nepriklausomai nuo mano buvimo ir nebuvimo įmonėje,

12:47

S… Speaker 1 (2026-10-25)

jie dirbtų lygiai taip pat,

12:50

S… Speaker 1 (2026-10-25)

lygiai taip pat,

12:52

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nekeičiant sprendimų prieimimo,

12:56

S… Speaker 1 (2026-10-25)

laisvomų ir visą kitą.

12:57

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai mano tikslas ilgą laikį perspektyvą

13:02

S… Speaker 1 (2026-10-25)

yra toks.

13:02

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Aš nenori būti tas,

13:03

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kuris žmogus susirenka visą informaciją ir yra pats

13:08

S… Speaker 1 (2026-10-25)

pratingiausias,

13:09

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nes taip lengva.

13:10

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Man labai svarbu,

13:12

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad mano komanda būtų daugiau mažiau

13:16

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tavome pačiame lygijam ir galėtų veikti maksimaliai

13:21

S… Speaker 1 (2026-10-25)

savarankiškai.

13:21

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Pereiname į antrą dalį,

13:25

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai yra komunikacijos stilius,

13:27

S… Speaker 1 (2026-10-25)

10 klausimų.

13:28

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai pirmasis klausimas iš šios dalies yra,

13:31

S… Speaker 1 (2026-10-25)

koks yra pagrindinis jūsų komunikacijos tikslas darbe,

13:34

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ar tai yra informuoti,

13:35

S… Speaker 1 (2026-10-25)

instruktuoti,

13:36

S… Speaker 1 (2026-10-25)

įtikinti,

13:36

S… Speaker 1 (2026-10-25)

atsiskaityti.

13:37

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai pagrindinis tikslas tikriausiai būtų,

13:41

S… Speaker 1 (2026-10-25)

žiūrint iš kurios perspektyvos,

13:44

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai gali būti ir informuoti,

13:46

S… Speaker 1 (2026-10-25)

jeigu kalbame apie išorę,

13:47

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai yra klientai,

13:49

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ar ne, tiekėjai,

13:50

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai dažniausiai juos informuojama.

13:53

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai gali būti dar vienas iš tikslų įtikinti,

13:57

S… Speaker 1 (2026-10-25)

jeigu tarkim naujo gaminių įveidimo procese,

14:00

S… Speaker 1 (2026-10-25)

mes matome,

14:00

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad iš dizaino perspektyvos tai nebus validu,

14:05

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai reikia įtikinti kartais klientą,

14:07

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad iš tikrųjų yra taip,

14:08

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kaip yra.

14:09

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Vėlgi,

14:10

S… Speaker 1 (2026-10-25)

sprendimas yra kliento,

14:11

S… Speaker 1 (2026-10-25)

bet iš mūsų pusės kartais atsitinka

14:15

S… Speaker 1 (2026-10-25)

taip, kad tenka įtikinėti,

14:17

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad visgi,

14:18

S… Speaker 1 (2026-10-25)

žiūrėkit,

14:20

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nebus čia taip gerai,

14:21

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kaip jums atrodo.

14:23

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Atsiskaityti taip pat tenka,

14:24

S… Speaker 1 (2026-10-25)

vadovybėje teikti ataskaitas įvairių.

14:31

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Dalykų analizas,

14:33

S… Speaker 1 (2026-10-25)

piuvių,

14:33

S… Speaker 1 (2026-10-25)

situacijų,

14:34

S… Speaker 1 (2026-10-25)

paaiškinimus turime kas savaitinius susirinkimus,

14:39

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kuriuo metu atsiskaitimas daugiau mažiau vyksta.

14:43

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Instruktuoti turiu kai kuriais atvejais

14:48

S… Speaker 1 (2026-10-25)

savo komandą,

14:50

S… Speaker 1 (2026-10-25)

todėl kad būna tokių dalykų,

14:53

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tarkiam, kaip parašėta procedūra kitos skyrius ir man reikia su

14:57

S… Speaker 1 (2026-10-25)

jais supažininti savo skyriu.

15:00

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Ir paaiškinti,

15:01

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kokiu būdu jį bus taikoma mūsų darbe,

15:04

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kokiu būdu jį tarkėmėsi galios įmonės mūsų.

15:08

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Ir su tuo supažindinant,

15:10

S… Speaker 1 (2026-10-25)

komanda turi pasirašyti.

15:14

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Kaip kreipėtesi kolegas klientos visuomenė,

15:17

S… Speaker 1 (2026-10-25)

jūs tu ar gerbėmėje?

15:19

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai kreipiamas,

15:20

S… Speaker 1 (2026-10-25)

jis labai priklauso.

15:23

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Nuo antro šalies į kurią kreipiuosi,

15:26

S… Speaker 1 (2026-10-25)

mes komandoje technologų skirį visur kreipinį

15:31

S… Speaker 1 (2026-10-25)

naudojame tu.

15:32

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Nelaikome kažkokio tai labai atskirto

15:36

S… Speaker 1 (2026-10-25)

hierarhinio kreipimas modulio,

15:39

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad būtent komandos narimo nekreiptus į jūs arba

15:44

S… Speaker 1 (2026-10-25)

aš į juos kažkaip to kitaip.

15:46

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai mes viduje laikome.

15:49

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Kreipimas modeli tu,

15:51

S… Speaker 1 (2026-10-25)

dažniausiai į klientus kreipiamės jūs,

15:55

S… Speaker 1 (2026-10-25)

į nepažįstamus dar klientus,

15:59

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kur tik mesgas ir iš jis gali būti ir panaudota šiek

16:04

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tiek nuolankesnę formuotę,

16:05

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tokia kaip gerbimieji ir panašiai,

16:08

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai sakau, labai priklauso,

16:11

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kokią auditoriją tuo apeliuoji.

16:15

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Kurioje situacijoje jūsų komunikacija turi būti maksimaliai formali,

16:19

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai iš tikrųjų maksimaliai formali turėtų būti su

16:23

S… Speaker 1 (2026-10-25)

naujais klientais,

16:25

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kai dar nežinome nei kaip jie

16:29

S… Speaker 1 (2026-10-25)

savo darbę elgesi,

16:31

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kaip mes, kokį tą santykį galime palaikyti,

16:34

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kokį negalime palaikyti,

16:36

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai maksimaliai formali.

16:39

S… Speaker 1 (2026-10-25)

komunikacija vykdama tikrai su naujais klientais,

16:42

S… Speaker 1 (2026-10-25)

todėl,

16:44

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad mes norime parodyti profesionalumą,

16:47

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ar ne, tai natūralu naujoje stadijoje,

16:51

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai manau,

16:52

S… Speaker 1 (2026-10-25)

čia nieko keisti,

16:53

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ar ne.

16:54

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kurioje situacijoje galite leisti savo būti šiek tiek laisvėsnių neformalesnių.

16:59

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai kaip ir minėjau,

17:00

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kai žinome,

17:01

S… Speaker 1 (2026-10-25)

su kuo vendraujame,

17:03

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kokį reišį turime,

17:05

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kiek ilgai mes jį palaikome,

17:08

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai vat tokiuose situacijose galiu savo leisti

17:12

S… Speaker 1 (2026-10-25)

būti laisvėsnių neformalesnių,

17:15

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai su ilgamečiais karkiam klientais mes tikrai palaikome

17:19

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tokią vadinamą semiformą.

17:22

S… Speaker 1 (2026-10-25)

komunikaciją,

17:23

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kur galime jau vieną su kitu ir pajokauti.

17:25

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai,

17:27

S… Speaker 1 (2026-10-25)

sakėčiau,

17:30

S… Speaker 1 (2026-10-25)

žinome tas ribas,

17:31

S… Speaker 1 (2026-10-25)

iki kurių galime,

17:32

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ar ne, ateitę,

17:33

S… Speaker 1 (2026-10-25)

labai aišku,

17:34

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kokio struktūro turime komunikuoti,

17:38

S… Speaker 1 (2026-10-25)

bet šiek tiek laisvesnę formatą galime vykti,

17:42

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ar ne.

17:44

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Kokiu žodžiu ar frazys tengiate svengti savo komunikaciją,

17:48

S… Speaker 1 (2026-10-25)

pražiui, birokratizmų,

17:49

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kancelerinio frazį,

17:51

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai aš asmeniškai tiek rašydama laiškus,

17:55

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tiek bendraudama gyvai,

17:56

S… Speaker 1 (2026-10-25)

labai aiškiai deklaruoju faktus,

18:02

S… Speaker 1 (2026-10-25)

jeigu reikia,

18:03

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ir tą žinutę,

18:04

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kurią noriu pertikti,

18:06

S… Speaker 1 (2026-10-25)

jinai neturi...

18:09

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Neturi daugią pakopęs reikšmės,

18:12

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai reiškia, tu negali juos interpretuoti labai įvairiai.

18:16

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai aš jie tiek suformuluoju,

18:20

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad jie būtų tiek aiški.

18:22

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Kad šitai vietoj nebūtų galima neciklysti,

18:25

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai vat labai vengiu tokių dviprasmių žodžių

18:29

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nepabaigtos minties,

18:32

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ar ne, kur pasibaigia ten daug taškių kažkokių tokių

18:36

S… Speaker 1 (2026-10-25)

sakinių iš manęs,

18:38

S… Speaker 1 (2026-10-25)

frazų, niekada nei girdėsi,

18:40

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nei matysi,

18:41

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ta prasme laiško forma,

18:43

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai aš to labai vengiu.

18:46

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Ko dar nenaudoju per daug malonių žodelių

18:50

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kažkokių pateikaujančių frazų,

18:53

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai tokiu taip pat nenaudoju.

18:57

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai pas mane toks pakankamai

19:01

S… Speaker 1 (2026-10-25)

aiškus.

19:03

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Ir struktūruotas,

19:05

S… Speaker 1 (2026-10-25)

formalus bendramas,

19:06

S… Speaker 1 (2026-10-25)

sakau, priklausomai nuo to,

19:07

S… Speaker 1 (2026-10-25)

su kuo bendrauju.

19:08

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Gali būti taip,

19:10

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad su ilgamečiais partneriais galiu ir kažkokį tai

19:14

S… Speaker 1 (2026-10-25)

jo kelią,

19:15

S… Speaker 1 (2026-10-25)

iš nekamuojai kalboj,

19:17

S… Speaker 1 (2026-10-25)

panaudoti laiškia dažniausiai to vengiu,

19:19

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nes vėlgi, kai žmogus negirdi,

19:21

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tavęs gali šitą interpretaciją atsirasti ir

19:25

S… Speaker 1 (2026-10-25)

galbūt netinkamai nuskambėti,

19:27

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ne taip kaip aš norėčiau,

19:29

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad išvirs, ar ne,

19:30

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai laiškose to dažniausiai vengiu.

19:33

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Aš nekamuoju kalboje,

19:34

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kur galiu valdyti situaciją,

19:36

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kur galiu ekspresyviai išreikšti su tam tikrą kūną kalbą

19:40

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ir pati pomoderuoti,

19:42

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai to nebijau.

19:43

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Bet laiškuose kažkokių dviprasnių

19:48

S… Speaker 1 (2026-10-25)

dalykų,

19:49

S… Speaker 1 (2026-10-25)

jukelio,

19:49

S… Speaker 1 (2026-10-25)

per daug malonių frazų to vengi.

19:54

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Kokius žodžius ar frazės naudojate,

19:57

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad sukurtumėte pasitikėjimo įspūdį?

20:01

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai jeigu kalbame apie

20:05

S… Speaker 1 (2026-10-25)

techninius,

20:06

S… Speaker 1 (2026-10-25)

technologinius dalykos,

20:07

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai dažniausiai įpinu to žodžius,

20:09

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kurie yra mūsų bendra kalba.

20:11

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tam,

20:12

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad užduočiau toną apie profesionalumą,

20:15

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai tai ir suteikia pasitikėjimo

20:20

S… Speaker 1 (2026-10-25)

įspūdį.

20:21

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Fakto deklaravimas labai struktūriškai trumpai

20:25

S… Speaker 1 (2026-10-25)

sakiniais tai taip pat.

20:26

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Manau,

20:27

S… Speaker 1 (2026-10-25)

suteikia pasitikėjimo įspūdį,

20:29

S… Speaker 1 (2026-10-25)

todėl kad...

20:30

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Kita šaly žino,

20:31

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad aš suprantu apie ką eina kalba,

20:35

S… Speaker 1 (2026-10-25)

suprantu situaciją,

20:36

S… Speaker 1 (2026-10-25)

aš analizavau iš kelių perspektyvų tarkiam.

20:42

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai žodžiai ar frazes konkretus,

20:45

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kokie galėtų būti,

20:46

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai sakau labai priklauso nuo kontekstų.

20:49

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai gali būti techninėje kalboje,

20:52

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kalbėti to pačiu žodiniu,

20:54

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai gali būti iš emocinio

20:58

S… Speaker 1 (2026-10-25)

intelekto pusės,

20:59

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad tu girdi žmogų,

21:01

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tu matai, tu supranti,

21:03

S… Speaker 1 (2026-10-25)

ką jis kalba ir tu atliepi tai,

21:05

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai sakau labai priklauso.

21:10

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Kaip užtikrinate,

21:11

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad jūsų rašami tekstai būtų aiškus ir strukturizuoti.

21:15

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Turiu tam tikrą susikūrusi rašumo laiškų

21:19

S… Speaker 1 (2026-10-25)

modelę,

21:20

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kurio,

21:22

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kaip ir minėjau,

21:23

S… Speaker 1 (2026-10-25)

jau ankstesniuose klausimuose,

21:25

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kai atsakinėjau,

21:26

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai yra trumpi sakiniai.

21:30

S… Speaker 1 (2026-10-25)

aiški struktūrizuoti,

21:32

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nepaliekantis dviejopų minčių,

21:34

S… Speaker 1 (2026-10-25)

dviejopas interpretacijos.

21:35

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tai ir padeda užtikrinti,

21:40

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad būtų aišku ir struktūrizuota visada laikojausia

21:44

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nuosekliai,

21:45

S… Speaker 1 (2026-10-25)

pradedama ar ne,

21:47

S… Speaker 1 (2026-10-25)

nuo pasisveikinimo.

21:48

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Tada eina pagrindinis tekstas arba problema su kuo

21:52

S… Speaker 1 (2026-10-25)

tai yra susiję.

21:55

S… Speaker 1 (2026-10-25)

Išplėstinis dalykas gali būti konteksto paaiškinimas,

21:59

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kad turime tokią situaciją,

22:02

S… Speaker 1 (2026-10-25)

kai ten targi gavome netinkamą komponentą,

22:05

S… Speaker 1 (2026-10-25)

partijos kiekis yra ten 200,

22:09

S… Speaker 1 (2026-10-25)

mes jums turime tiekti dabartinius artimiausius

摘要

询问 AI 有关此分页