Project Management-3 audio from video (mp3cut.net) (1)

સ્પીકર

• Speaker 1 0:00
• Speaker 2 0:58

1. 0:00

   પ્રકરણ 1: पर आपसे फिर से बात करके अच्छा लगा आज मेरा सवाल अगले प्रोजेक्ट के बारे में है उसमें शुरू होने का समय कहां पर तैकिया जाएगा उदाहरन के लिए आपकी किताब के पेज 76 पर ऐसा लग रहा है जैसे मुझे यह मुह जबानी याद हो रुकिए मेरी किता� क्या अगले प्रोजेक्ट के शुरू होने का समय कंप्लीशन बफर के बाद होगा यानि लगबग 110 दिन या फिर या लगबग 60 दिन होगा या फिर इन दोनों के बीच कहीं चलिए दो अलग अलग चीजों को आपस में नहीं मिलाते पेज 76 पर यह दिखाया गया है कि किसी एक प तो आपको एक कमाल की बात नजर आएगी ड्रम असल में एक resource है अगर आप page 64 पर बताए गए project को देखें तो आपको पता चलेगा कि ड्रम असल में resource F है यानि वह लाल red resource जरा देखिए हर प्रोजेक्ट के लिए या लाल रिसोर्स चार अलग-अलग कामों, टास्क्स की मांग करता है और यहां इस उदारन में सभी कामों में बराबर समय लगता है बाकी सभी रिसोर्स को चार से कम कामों की जरूरत पड़ती है इसका मतलब है कि ड्रम की भूमी का उस जिस तरीखे से हम प्रोजेक्ट्स को एक के बादे शुरू करते हैं यानि प्रोजेक्ट्स के बीच का आपसी तालमेल और जिस तरीखे से हम किसी एक प्रोजेक्ट की प्लानिंग करते हैं उन दोनों का आपस में कोई लेना देना नहीं है एक प्रक्रिया ड्रम के हिसाब से चल इसका मतलब क्या है? 298s · Speaker 1

   पर आपसे फिर से बात करके अच्छा लगा आज मेरा सवाल अगले प्रोजेक्ट के बारे में है उसमें शुरू होने का समय कहां पर तैकिया जाएगा उदाहरन के लिए आपकी किताब के पेज 76 पर ऐसा लग रहा है जैसे मुझे यह मुह जबानी याद हो रुकिए मेरी किता� क्या अगले प्रोजेक्ट …

2. 5:00

   પ્રકરણ 2: बहुत कुछ करना चाहता हूँ, सही है और TUC के साथ नए माहौल में वे कैसे काम करेंगे? 300s · Speaker 2

   बहुत कुछ करना चाहता हूँ, सही है और TUC के साथ नए माहौल में वे कैसे काम करेंगे? क्या उनके लिए इस तरह काम करना अच्छा रहेगा? हाँ, बलकि और भी बेतर, और भी बेतर, चलिए, मैं आपको समझाता हूँ कि क्यों? आईए, मूल टकरा उपर नज़र डालें, क जरा इस पर गौर की…

3. 10:00

   પ્રકરણ 3: इस्तिती से निपट रहे हैं, जहां कस्टमर प्रोजेक्ट के लिए जिम्मेदार है और वेंडर को कुछ खास काम पूरे करने की जिम्मेदारी दी गई है। पूरे प्रोजेक्ट के लीड टाइम परफॉर्मेंस को बेतर बनाने के लिए वेंडर क्या कर सकता है? 234s · Speaker 2

   इस्तिती से निपट रहे हैं, जहां कस्टमर प्रोजेक्ट के लिए जिम्मेदार है और वेंडर को कुछ खास काम पूरे करने की जिम्मेदारी दी गई है। पूरे प्रोजेक्ट के लीड टाइम परफॉर्मेंस को बेतर बनाने के लिए वेंडर क्या कर सकता है? यह सवाल काफ अच्छा सवाल है, बहुत क…

4. 13:54

   પ્રકરણ 4: आप देखेंगे कि ये किस हद तक हमारे पिछले कारेकरम में कही गई बातों का ही विस्थार है अगला सत्र एक बहुत ही मैथवपूर्ण विशेपकें… 169s · Speaker 1

   आप देखेंगे कि ये किस हद तक हमारे पिछले कारेकरम में कही गई बातों का ही विस्थार है अगला सत्र एक बहुत ही मैथवपूर्ण विशेपकेंद्रित होगा और वह है वितरण डिस्टिबूशन तब ही हमारी आपूर्ती श्रंकला जा सप्लाइचेन पूरी हो पाएगी और इसी कारण से मैं अगले सत्र…