음성 260331_195257

13:06 4 speakers 4 chapters 255 segments

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  1. 0:00

    전략이란 말은 공격, 방어, 병참 이거잖아 그죠? 공격하거나 아니면 지키거나 아니면 거기에 필요한 물자를 대는 병참을 하거나 셋 중에 하나잖아 지금 제가 그래서 아까 부직, 정책, 도구를 얘기한 게 마찬가지인 거예요. 우리는 전략적인 틀이 있다라는 거지 군대에서 전략을 소개하면서 공격이나 방어나 병참을 얘기하지 않으면 그거는 전략이 아니잖아요 그죠? 몇 명의 대원을 특정할 거고 무슨 무기를 가져가게 할 것이며 만일에 살 때 공…

  2. 5:04

    약간 미얀마는 아니겠어? 어딘 아니겠어? 북한은 아니겠어? 이거 가지고 다 바뀌게 되겠어. BTS가 뜬 것도 유평으로 뜬 거잖아. 지금 없었으면 BTS도 없어요. 그냥 이 구조가 있는 거죠. 이번에 BTS가 26만명이 올 거라 그랬는데 한 10만명 모였다면서? 4만명? 4만명? 대판 친 거라고 볼 수도 있거든요. 어떻게 보면? 회사 입장에서는 혹평을 하겠지. 근데 보세요. 지금 어떤 기사나 이런 면에서 별 그거 가지고 악평도 …

  3. 10:07

    그건 좀 이렇게 하자고 제가 좀 약간 세게 얘기를 한 건데 저는 의도가 그거예요 저쪽에 누가 있고 그 사람들은 어떤 식으로 하는지 평가하게 돼 있어요 단순 평가가 아니라는 거지 그건 그 뒤에 이어지는 자리, 권한, 보상 보상은 형님 개인이 아니라 우리 팀 여기 멤버 뭐 누구누구 이런 거거든 그냥 그걸 다 보자고 하는 거지 경험이 없으면 그냥 이러려니 하겠지만 저는 비슷한 짓을 계속 반복적으로 하고 있는 상황이니까 제가 또 형님…

  4. 11:18

    아니야 아니 보니까 내가 중요하면 내가 이해를 해주세요 아니 그래서 그건 형님의 정치력이에요 그런 체계가 있어야죠 정치력이에요 그거를 그냥 적당히 성실하고 착한 팀장 정도로 멈추려고 생각하지 마세요 되지도 않고 아무 의미도 없어요 이거 성실하고 일 잘하고 뭐 착한 팀장 이런 거 필요 없습니다 선거는 정치예요 둥글게 둥글게 해가지고 자리 뺏기 싸움 아니 뭐 저보다 선거는 더 많이 해보셔서 잘 아시잖아요 뻔한 거 형님은 늘 양보하…