Li juru biss
0:29
S… Speaker 1 (CFO 1)
Έλα να ακούς.
0:30
S… Speaker 2 (CFO 1)
Τώρα σου ακούω,
0:31
S… Speaker 1 (CFO 1)
ναι. Ο Νικόλας είναι από μένα ή από σένα.
0:34
S… Speaker 1 (CFO 1)
Βλέπω ένα iPhone.
0:35
S… Speaker 1 (CFO 1)
Είχα πει και στον εικόνα,
0:37
S… Speaker 3 (CFO 1)
άρθει. Το έχει σημειώσει η...
0:42
S… Speaker 3 (CFO 1)
Πώς τη λένε,
0:43
S… Speaker 3 (CFO 1)
η Σία.
0:44
S… Speaker 4 (CFO 1)
Και τον έχει βάλει.
0:45
S… Speaker 3 (CFO 1)
Να μιλωσή του ρίτησες.
0:46
S… Speaker 3 (CFO 1)
Οπότε τον έβαλε...
0:48
S… Speaker 4 (CFO 1)
Ναι, τέλαβα.
0:49
S… Speaker 5 (CFO 1)
Κάτσε να το βάρω τότε.
0:49
S… Speaker 5 (CFO 1)
Ναι,
0:50
S… Speaker 5 (CFO 1)
ναι, ναι.
0:52
S… Speaker 3 (CFO 1)
Δεν ξέρω αν θέλεις να μπει τώρα ή να μπει μετά.
0:54
S… Speaker 3 (CFO 1)
Τώρα,
0:55
S… Speaker 5 (CFO 1)
τώρα. Εντάξει.
0:56
S… Speaker 1 (CFO 1)
Ναι,
0:57
S… Speaker 5 (CFO 1)
κάνα πρόβλημα.
1:00
S… Speaker 1 (CFO 1)
Νίκο,
1:04
S… Speaker 1 (CFO 1)
μας ακούς.
1:04
S… Speaker 6 (CFO 1)
Ναι,
1:06
S… Speaker 7 (CFO 1)
σας ακούω, εσείς με ακούτε.
1:07
S… Speaker 6 (CFO 1)
Ναι,
1:09
S… Speaker 8 (CFO 1)
ναι. Συγγνώμη
1:17
S… Speaker 7 (CFO 1)
οδηγώ, αλλά...
1:47
S… Speaker 1 (CFO 1)
Ήθελα να έρθει και ο Νίκος,
1:48
S… Speaker 1 (CFO 1)
γιατί ο Νίκος αυτή τη στιγμή είναι από όλους μας στη διοίκηση
1:52
S… Speaker 1 (CFO 1)
που ασχολείται πιο πολύ με όλα τα οικονομικά.
1:54
S… Speaker 1 (CFO 1)
Και να μας δώσει ένα καλύτερο feedback
1:59
S… Speaker 1 (CFO 1)
στο τι θα θέλαμε,
2:01
S… Speaker 1 (CFO 1)
τι skills θα θέλαμε,
2:02
S… Speaker 1 (CFO 1)
πώς να έχει.
2:03
S… Speaker 1 (CFO 1)
Και μετά βέβαια έχω...
2:08
S… Speaker 1 (CFO 1)
Έχω και άλλα πράγματα τα οποία θα ήθελα αυτός ο άνθρωπος να μπορεί να κάνει.
2:12
S… Speaker 1 (CFO 1)
Με τις δουλειές στη Ρουμανία,
2:15
S… Speaker 1 (CFO 1)
με το family office στην Ελλάδα,
2:17
S… Speaker 1 (CFO 1)
είναι operational ενδεχομένως,
2:20
S… Speaker 1 (CFO 1)
δεν ξέρω, είναι λίγο...
2:21
S… Speaker 1 (CFO 1)
Σούπερ.
2:22
S… Speaker 8 (CFO 1)
Ναι,
2:23
S… Speaker 1 (CFO 1)
έχει διάφορα.
2:24
S… Speaker 1 (CFO 1)
Βέβαια προέκυψε ένας CFO
2:29
S… Speaker 1 (CFO 1)
επίσης στη Ρουμανία,
2:30
S… Speaker 1 (CFO 1)
ένας chief accountant βασικά,
2:32
S… Speaker 1 (CFO 1)
ο οποίος μείνεται καλός.
2:34
S… Speaker 1 (CFO 1)
Αυτό έγινε χτες,
2:35
S… Speaker 1 (CFO 1)
τον είδαμε.
2:36
S… Speaker 1 (CFO 1)
Τον είδε η ομάδα μου δηλαδή και μου στείλαν τα recordings και μου άρεσε.
2:40
S… Speaker 1 (CFO 1)
Οπότε με αυτό θα ξεκινήσουμε στη Ρουμανία.
2:45
S… Speaker 1 (CFO 1)
Αλλά γενικά θα ήθελα να ρίξω και μια ματιά να δω
2:49
S… Speaker 1 (CFO 1)
τι θα μπορούσαμε να προσλάβουμε στην Ελλάδα.
2:51
S… Speaker 1 (CFO 1)
Αλλά Νίκο,
2:52
S… Speaker 1 (CFO 1)
ίσως μπορείς να πεις εσύ λίγο από τις ανάγκες που έχουμε στην Αμερική
2:56
S… Speaker 1 (CFO 1)
για να πάρει ο Γιώργος ένα feeling.
2:59
S… Speaker 1 (CFO 1)
Με τον Γιώργο δουλεύουμε μαζί,
3:00
S… Speaker 1 (CFO 1)
είναι based in Greece.
3:02
S… Speaker 1 (CFO 1)
Ο Νίκος είναι στο Λουξεμβούργο και ήδη δουλεύουμε μαζί για θέσεις
3:06
S… Speaker 1 (CFO 1)
digital marketing.
3:07
S… Speaker 1 (CFO 1)
Και μπορώ να σου κάνω και ένα update,
3:08
S… Speaker 1 (CFO 1)
George, για so far what are we seeing και να δούμε λίγο και ποιους
3:12
S… Speaker 1 (CFO 1)
ακόμη δεν έχουμε δει.
3:14
S… Speaker 1 (CFO 1)
Αν προλάβουμε να συζητήσουμε και
3:18
S… Speaker 1 (CFO 1)
αυτά.
3:19
S… Speaker 1 (CFO 1)
Οπότε, Νίκος,
3:20
S… Speaker 1 (CFO 1)
θες να πεις λίγο για το τι κάνεις αυτή τη στιγμή,
3:23
S… Speaker 1 (CFO 1)
γιατί σκοπός προφανώς είναι να φέρουμε έναν άνθρωπο ο οποίος θα μπορεί να κάνει αυτά
3:27
S… Speaker 1 (CFO 1)
καταρχάς που κάνει ο Νίκος,
3:28
S… Speaker 1 (CFO 1)
γιατί δεν είναι οικονομικός ο Νίκος,
3:30
S… Speaker 1 (CFO 1)
ας μηνύμο,
3:31
S… Speaker 1 (CFO 1)
θα μπορείς να τα δείξει και ο Νίκος βέβαια,
3:33
S… Speaker 1 (CFO 1)
αλλά προφανώς και να τα πάει όλα στο επόμενο επίπεδο.
3:36
S… Speaker 1 (CFO 1)
Βέβαια,
3:39
S… Speaker 1 (CFO 1)
Νίκος σου στείλα και το CV ή το interview που βρήκαμε στη Ρουμανία.
3:44
S… Speaker 1 (CFO 1)
Ο οποίος φαίνεται ενδιαφέρον.
3:47
S… Speaker 1 (CFO 1)
Αυτός είναι ενδιαφέρον γιατί έχει background.
3:49
S… Speaker 1 (CFO 1)
Για chief accountant μας το φέρανε.
3:51
S… Speaker 1 (CFO 1)
Αλλά έχει κάνει και finance manager.
3:53
S… Speaker 1 (CFO 1)
Αλλά τέλος πάντων,
3:54
S… Speaker 1 (CFO 1)
that's very recent.
3:56
S… Speaker 1 (CFO 1)
Δηλαδή αυτό έγινε...
3:57
S… Speaker 3 (CFO 1)
Είναι πιο πολύ σαν director of finance versus.
4:00
S… Speaker 3 (CFO 1)
Δηλαδή το λες CFO γιατί...
4:02
S… Speaker 3 (CFO 1)
Δηλαδή θέλω να πω πόσο senior πρέπει να είναι αυτό το contact.
4:06
S… Speaker 3 (CFO 1)
Μου μοιάζει...
4:07
S… Speaker 6 (CFO 1)
Δεν ξέρω.
4:07
S… Speaker 3 (CFO 1)
Δηλαδή...
4:12
S… Speaker 1 (CFO 1)
Μπορεί να είναι κάποιος financial controller που να έχει τη δυνατότητα
4:16
S… Speaker 1 (CFO 1)
να είναι something more than that.
4:20
S… Speaker 1 (CFO 1)
Αλλά κάποιος ο οποίος καταλαβαίνει
4:25
S… Speaker 1 (CFO 1)
καλό είναι να έχει background στο accounting αλλά να
4:30
S… Speaker 1 (CFO 1)
έχει το potential να είναι και CEO θα ήταν πολύ καλό.
4:34
S… Speaker 1 (CFO 1)
Ας το πούμε έτσι.
4:37
S… Speaker 3 (CFO 1)
Ας ξεκινήσουμε στο ποιος είναι ο λόγος που θέλουμε να τον
4:41
S… Speaker 3 (CFO 1)
ανοίξουμε γιατί αυτό θα μας βοηθήσει να καταλέγω το γκάπ,
4:45
S… Speaker 3 (CFO 1)
το πρόβλημα.
4:45
S… Speaker 1 (CFO 1)
Έχουμε τεράστιες στο συγκεκριμένο κομμάτι.
4:48
S… Speaker 1 (CFO 1)
Έχουμε τεράστιες και στη Ρουμανία και
4:53
S… Speaker 1 (CFO 1)
στην Αμερική.
5:00
S… Speaker 1 (CFO 1)
Πες εσύ,
5:00
S… Speaker 1 (CFO 1)
ξεκίνησε εσύ.
5:01
S… Speaker 8 (CFO 1)
Εμείς έχουμε ένα
5:05
S… Speaker 7 (CFO 1)
PNL αυτή τη στιγμή,
5:07
S… Speaker 7 (CFO 1)
το οποίο είναι αρκετά απλοϊκό,
5:11
S… Speaker 7 (CFO 1)
λόγω ότι οι λογιστές που χρησιμοποιούμε έχουμε
5:19
S… Speaker 7 (CFO 1)
πάρει κάποιες παραδοχές για το PNL.
5:22
S… Speaker 7 (CFO 1)
το οποίο δεν μας βοηθάει μετά να φτιάξουμε κανένα πραγματικό
5:26
S… Speaker 7 (CFO 1)
management report και επίσης δεν μπορούμε να δούμε τα διάφορα κομμάτια
5:30
S… Speaker 7 (CFO 1)
της εταιρείας πώς λειτουργούν.
5:33
S… Speaker 7 (CFO 1)
Φαντάζομαι επειδή ήδη μιλάτε με το Sony,
5:35
S… Speaker 7 (CFO 1)
ξέρετε λίγο ότι έχουμε μια εταιρεία η οποία είναι direct
5:40
S… Speaker 7 (CFO 1)
to consumer e -commerce το
5:45
S… Speaker 7 (CFO 1)
90 % της δουλειάς και έχει και ένα κομμάτι wholesale και
5:50
S… Speaker 7 (CFO 1)
επίσης έχουμε και ένα multi -brand approach που σημαίνει ότι έχουμε διάφορα Shopify
5:54
S… Speaker 7 (CFO 1)
shops με διάφορα brands κάτω από την ίδια εταιρεία
5:58
S… Speaker 7 (CFO 1)
και πάμε και σε ένα multi -product approach.
6:02
S… Speaker 7 (CFO 1)
γιατί ήμασταν μέχρι στιγμής mainly πουλάγαμε χαβιάρι,
6:05
S… Speaker 7 (CFO 1)
αλλά έχουμε αρχίσει και πουλάμε και άλλα προϊόντα,
6:08
S… Speaker 7 (CFO 1)
τα οποία αυτή τη στιγμή αυτό το κομμάτι του multi
6:12
S… Speaker 7 (CFO 1)
-brand, multi -product,
6:14
S… Speaker 7 (CFO 1)
γίνεται reflex στο P &L μας.
6:16
S… Speaker 7 (CFO 1)
Δηλαδή το P &L μας έχει ένα revenue.
6:20
S… Speaker 7 (CFO 1)
κάθε μήνα,
6:21
S… Speaker 7 (CFO 1)
το οποίο δεν σπάει από τι
6:25
S… Speaker 7 (CFO 1)
έχει εστί το revenue.
6:26
S… Speaker 3 (CFO 1)
Δεν έχουμε financial visibility στο P &L,
6:29
S… Speaker 3 (CFO 1)
στο accounting.
6:30
S… Speaker 1 (CFO 1)
Όχι στην Αμερική.
6:33
S… Speaker 7 (CFO 1)
Δεν έχουμε division και δεν έχουμε και product.
6:36
S… Speaker 7 (CFO 1)
Δεν είναι μόνο το division.
6:38
S… Speaker 7 (CFO 1)
Δεν έχουμε και product.
6:39
S… Speaker 7 (CFO 1)
Δεν ξέρουμε τι πωλής έχουμε κάνει από Χαβιάρη και τι πωλής έχουμε κάνει από Wago
6:44
S… Speaker 7 (CFO 1)
Beef ή οτιδήποτε άλλο.
6:45
S… Speaker 7 (CFO 1)
Αυτή τη στιγμή βέβαια το χαβιάρι συνεχίζει να είναι το πρωτεύον
6:50
S… Speaker 7 (CFO 1)
προϊόν,
6:50
S… Speaker 7 (CFO 1)
αλλά δεν ξέρεις πώς θα αναπτυχθούμε.
6:54
S… Speaker 1 (CFO 1)
Έχουμε πολύ basic bookkeeping
6:58
S… Speaker 1 (CFO 1)
στα Αμερική,
6:59
S… Speaker 1 (CFO 1)
αλλά η εταιρεία πλέον έχει μεγαλώσει πάρα πολύ και δεν υπάρχει
7:03
S… Speaker 1 (CFO 1)
μάνας με το accounting καθόλου.
7:04
S… Speaker 1 (CFO 1)
Έχουμε ένα hybrid.
7:08
S… Speaker 1 (CFO 1)
Οπότε και αυτό σκέφτομαι ότι χρειαζόμαστε κάποιον ή ο οποίος να έχει και πολύ ληστικό
7:12
S… Speaker 1 (CFO 1)
background.
7:13
S… Speaker 7 (CFO 1)
Και είμαστε κάπου μεταξύ accruals και cash
7:17
S… Speaker 7 (CFO 1)
accounting.
7:18
S… Speaker 7 (CFO 1)
Δηλαδή δεν είμαστε ούτε 100 % accruals ούτε 100 % cash accounting.
7:22
S… Speaker 7 (CFO 1)
Κάποια κομμάτια
7:26
S… Speaker 7 (CFO 1)
του inventory τα κρατάμε στο balance sheet και
7:30
S… Speaker 7 (CFO 1)
χρησιμοποιούμε accruals.
7:36
S… Speaker 7 (CFO 1)
Το revenue και κάπως άλλα COGS
7:42
S… Speaker 7 (CFO 1)
τα έχουμε ως cash accounting και τους περισσότερους
7:48
S… Speaker 7 (CFO 1)
μήνες δουλεύουμε cash accounting για τα περισσότερα έξοδα.
7:53
S… Speaker 7 (CFO 1)
Εκτός από το Δεκέμβρη που προσπαθούμε να πάρουμε προβλέψεις
7:57
S… Speaker 7 (CFO 1)
για τα μεγάλα κόστη που θα χτυπήσουν το Γενάρη έτσι ώστε να
8:01
S… Speaker 7 (CFO 1)
μπουν τα κόστη στο χρόνο
8:05
S… Speaker 6 (CFO 1)
που...
8:06
S… Speaker 7 (CFO 1)
για τον οποίο έγιναν.
8:11
S… Speaker 7 (CFO 1)
Αυτό
8:15
S… Speaker 7 (CFO 1)
σημαίνει ότι γενικά δεν είμαστε δηλαδή το PNL μας.
8:21
S… Speaker 7 (CFO 1)
Δεν είναι το καλύτερο που θα μπορούσε να είναι και δεν μπορεί να μας δώσει
8:25
S… Speaker 7 (CFO 1)
και πολλές πληροφορίες που θα χρειαζόμασταν έτσι ώστε να μπορέσουμε να
8:29
S… Speaker 7 (CFO 1)
πάρουμε κάποιες αποφάσεις για το multi -brand approach που έχουμε για κάποιο από
8:33
S… Speaker 7 (CFO 1)
τα brand.
8:33
S… Speaker 7 (CFO 1)
Δηλαδή αυτή τη στιγμή δεν μπορούμε να δούμε ποιο είναι το profitability του brand A versus
8:37
S… Speaker 7 (CFO 1)
brand B.
8:38
S… Speaker 7 (CFO 1)
Το οποίο για μας το brand είναι και κάποιο διαφορετικό approach προς
8:42
S… Speaker 7 (CFO 1)
το market.
8:43
S… Speaker 7 (CFO 1)
Δηλαδή χρησιμοποιούμε το multi -brand για να τεστάρουμε διαφορετικά
8:47
S… Speaker 7 (CFO 1)
approaches.
8:48
S… Speaker 7 (CFO 1)
Ναι, μεν το κάνουμε αυτό,
8:50
S… Speaker 7 (CFO 1)
αλλά τελικά δεν μπορούμε να βγάλουμε και συμπεράσματα τα
8:54
S… Speaker 7 (CFO 1)
οποία να βασίζονται σε σίγουρα
8:58
S… Speaker 7 (CFO 1)
οικονομικά σημεία.
9:00
S… Speaker 1 (CFO 1)
Νίκο, έχω ένα feeling ότι ο άνθρωπος που βρήκαμε στη Ρουμανία,
9:04
S… Speaker 1 (CFO 1)
τον οποίον για chief accountant μας το φέρανε,
9:06
S… Speaker 1 (CFO 1)
αλλά έχει κάνει και finance manager,
9:09
S… Speaker 1 (CFO 1)
Θα είναι αρκετά καλό fit.
9:11
S… Speaker 1 (CFO 1)
Ελπίζω να κλείσει.
9:12
S… Speaker 1 (CFO 1)
Λίτσολη,
9:13
S… Speaker 1 (CFO 1)
σήμερα το πρωί,
9:14
S… Speaker 1 (CFO 1)
έφτας το βράδυ,
9:15
S… Speaker 1 (CFO 1)
είδα το interview.
9:17
S… Speaker 1 (CFO 1)
Άρεσε στην ομάδα μου στη Ρουμανία.
9:19
S… Speaker 1 (CFO 1)
Απλά στο λέω ότι να
9:23
S… Speaker 1 (CFO 1)
το δούμε και αυτό,
9:24
S… Speaker 1 (CFO 1)
γιατί ενδεχομένως τυχαίως να βρέθηκε και ο άνθρωπος
9:28
S… Speaker 1 (CFO 1)
τουλάχιστον ο οποίος μπορεί να οργανώσει...
9:32
S… Speaker 1 (CFO 1)
Το accounting να μας οργανώσει κτλ.
9:35
S… Speaker 1 (CFO 1)
Επάνω από αυτό στη Ρουμανία είμαστε πολύ πιο οργανωμένοι
9:39
S… Speaker 1 (CFO 1)
στο κομμάτι το λογιστικό.
9:40
S… Speaker 1 (CFO 1)
Προφανώς έχουμε πιο πολλά divisions,
9:43
S… Speaker 1 (CFO 1)
έχουμε business central κτλ.
9:48
S… Speaker 1 (CFO 1)
Αυτό που χρειαζόμαστε επίσης εκτός
9:52
S… Speaker 1 (CFO 1)
από αυτά είναι και κάποιος ο οποίος να μπορεί...
9:56
S… Speaker 1 (CFO 1)
Να έχει την επίβλεψη.
10:00
S… Speaker 1 (CFO 1)
Αυτή τη στιγμή έχω όλες τις δραστηριότητες σε διάφορες χώρες και σε διάφορα
10:04
S… Speaker 1 (CFO 1)
αντικείμενα και κανένας δεν τις παρακολουθεί.
10:07
S… Speaker 1 (CFO 1)
Θέλω λοιπόν έναν άνθρωπο να μπορεί να τα παρακολουθεί,
10:10
S… Speaker 1 (CFO 1)
να κρατάει σχέσεις με τις εταιρείες που έχουμε τις επενδύσεις,
10:14
S… Speaker 1 (CFO 1)
να βοηθάει,
10:16
S… Speaker 1 (CFO 1)
να έχει...
10:19
S… Speaker 1 (CFO 1)
Να είναι ας πούμε,
10:20
S… Speaker 1 (CFO 1)
okay, if these were my businesses,
10:22
S… Speaker 1 (CFO 1)
πώς θα τα αργάνωνα,
10:23
S… Speaker 1 (CFO 1)
πώς θα τα έβλεπα,
10:24
S… Speaker 1 (CFO 1)
να έχει μια υποπτία στα πάντα.
10:28
S… Speaker 3 (CFO 1)
Ο chief accountant αυτός είναι ενδεχομένως
10:33
S… Speaker 3 (CFO 1)
να πάρει όλο αυτό το mandate που μου λες.
10:34
S… Speaker 3 (CFO 1)
Ή είναι κάτι για Ρουμανία,
10:37
S… Speaker 3 (CFO 1)
δηλαδή αυτό δεν το κατάλαβα.
10:39
S… Speaker 1 (CFO 1)
Είναι διαφορετικό.
10:40
S… Speaker 1 (CFO 1)
Στη Ρουμανία είχαμε δύο.
10:41
S… Speaker 1 (CFO 1)
Κάναμε δύο searches.
10:42
S… Speaker 1 (CFO 1)
Το ένα ήταν για chief accountant,
10:44
S… Speaker 1 (CFO 1)
γιατί αυτοί χρησιμοποιούμε μια εξωτερική chief accountant
10:49
S… Speaker 1 (CFO 1)
και δεν έχει αρκετές ώρες,
10:52
S… Speaker 1 (CFO 1)
δεν βοηθάει.
10:53
S… Speaker 1 (CFO 1)
Οπότε και το δεύτερο που είχαμε ήταν για CFO.
10:59
S… Speaker 1 (CFO 1)
Αυτός φαίνεται λίγο πολύ να μπορεί να ίσως και να τα καλύψει όχι ακριβώς
11:03
S… Speaker 1 (CFO 1)
και τα δύο αλλά σίγουρα για chief accountant ήρθε απλά
11:07
S… Speaker 1 (CFO 1)
έχει και finance έχει και πολλά
11:12
S… Speaker 1 (CFO 1)
χαρακτηριστικά ανθρώπου που θα μπορούσε να κάνει το
11:16
S… Speaker 1 (CFO 1)
finance οπότε αν αυτός μας γει ok
11:19
S… Speaker 1 (CFO 1)
Συνεχίζουμε ενδεχομένως να θέλουμε κάποιον.
11:21
S… Speaker 1 (CFO 1)
Αυτός θα είναι προφανώς πολύ dedicated στη Ρουμανία,
11:25
S… Speaker 1 (CFO 1)
αλλά αν έχει καπάστη και μπορεί,
11:27
S… Speaker 1 (CFO 1)
θα τον βάλω να βοηθήσει και στη Αμερική.
11:29
S… Speaker 1 (CFO 1)
Φαίνεται,
11:31
S… Speaker 1 (CFO 1)
και σου λέω, χτες τον είδα σε interview που το κάνε άλλος από την ομάδα
11:35
S… Speaker 1 (CFO 1)
μας, αλλά φάνηκε ok.
11:36
S… Speaker 1 (CFO 1)
Αυτό που σίγουρα εμείς χρειαζόμαστε επίσης,
11:42
S… Speaker 1 (CFO 1)
είναι και κάποιος,
11:43
S… Speaker 1 (CFO 1)
εμένα υπάρχουν αυτή τη στιγμή πάρα πολλά,
11:45
S… Speaker 1 (CFO 1)
δηλαδή από...
11:47
S… Speaker 1 (CFO 1)
Από όλα τα business στη Ρουμανία,
11:49
S… Speaker 1 (CFO 1)
τα business στην Αμερική,
11:51
S… Speaker 1 (CFO 1)
οι επενδύσεις στη Ρουμανία,
11:53
S… Speaker 1 (CFO 1)
εκτός από τις εταιρείες στις οποίες είμαστε majority shareholders,
11:56
S… Speaker 1 (CFO 1)
έχω και πολλές εταιρείες στις οποίες έχω 10%,
11:59
S… Speaker 1 (CFO 1)
30 % κτλ.
12:01
S… Speaker 1 (CFO 1)
Και αυτή τη στιγμή δεν υπάρχει καμία υποπτεία.
12:03
S… Speaker 1 (CFO 1)
Θέλω λοιπόν κάποιον senior,
12:06
S… Speaker 1 (CFO 1)
ο οποίος να μπορεί να τα οργανώσει,
12:09
S… Speaker 1 (CFO 1)
σκέψω σαν να ήταν εισηγμένη εταιρεία και να προσπαθούσε
12:13
S… Speaker 1 (CFO 1)
να φτιάξει το annual report,
12:15
S… Speaker 1 (CFO 1)
για παράδειγμα.
12:16
S… Speaker 1 (CFO 1)
και να κάνει reporting σε shareholders.
12:18
S… Speaker 1 (CFO 1)
Οπότε θέλω κάποιον πιο senior,
12:21
S… Speaker 1 (CFO 1)
ο οποίος θα μπορούσε να ασχολείται όλο το χρόνο με το να φτιάχνει
12:26
S… Speaker 1 (CFO 1)
αυτό το reporting και προφανώς να έρθει και με insight και
12:30
S… Speaker 1 (CFO 1)
με λύσεις για το πώς μπορούμε να βελτιώσουμε τα πράγματα.
12:34
S… Speaker 1 (CFO 1)
Και αυτό το κομμάτι έχει πάρα πολλά elements
12:39
S… Speaker 1 (CFO 1)
μέσα, γιατί έχω αρχίσει να ασχολούμαι και πάρα πολύ και με τα succession,
12:43
S… Speaker 1 (CFO 1)
γιατί προφανώς έχουμε και το family business και
12:47
S… Speaker 1 (CFO 1)
άλλα,
12:48
S… Speaker 1 (CFO 1)
ένα πολύ μεγάλο structure και το δικό
12:52
S… Speaker 1 (CFO 1)
μου, μεγάλο structure και εκεί,
12:54
S… Speaker 1 (CFO 1)
με το οποίο αυτή τη στιγμή κανένας δεν ασχολείται.
12:57
S… Speaker 1 (CFO 1)
Είναι όλα γίνονται από σποντ.
13:04
S… Speaker 3 (CFO 1)
Σαν early discussion είναι ότι έχω και άνθρωπους στο
13:09
S… Speaker 3 (CFO 1)
network μου και δηλαδή είμαι confident ότι μπορώ να βρω κάποιο τέτοιο προφίλ.
13:12
S… Speaker 3 (CFO 1)
Νομίζω στην προκειμένη αυτό που συμβαίνει με αυτούς τους ρόλους είναι από
13:18
S… Speaker 3 (CFO 1)
τη μία το ένα challenge είναι να το βρεις που θεωρώ ότι μπορώ να το βρω.
13:21
S… Speaker 3 (CFO 1)
Το δεύτερο είναι να τον κάνεις και να τον κάνεις
13:25
S… Speaker 3 (CFO 1)
engaged.
13:25
S… Speaker 3 (CFO 1)
Οπότε αυτό που πρέπει να χτίσουμε αν θέλει δηλαδή δείτε και πώς πάει με τον accountant
13:29
S… Speaker 3 (CFO 1)
είναι αν μπορούμε να κάνουμε ένα deck που μπορώ να βοηθήσω κι εγώ.
13:33
S… Speaker 3 (CFO 1)
Με το, ξέρεις,
13:34
S… Speaker 3 (CFO 1)
οκ,
13:35
S… Speaker 3 (CFO 1)
για ποιες εταιρίες μιλάμε,
13:36
S… Speaker 3 (CFO 1)
ποιά είναι τα legal entity,
13:37
S… Speaker 3 (CFO 1)
ποιο είναι το management,
13:38
S… Speaker 3 (CFO 1)
τι σκοπεύουμε να κάνουμε,
13:39
S… Speaker 3 (CFO 1)
ξέρεις, αυτό θα κάνει entice στα καλύτερα προφίλη.
13:41
S… Speaker 1 (CFO 1)
Αυτό είναι full time job βέβαια.
13:44
S… Speaker 1 (CFO 1)
Αυτό το να κάτσουμε και να το οργανώσουμε είναι
13:48
S… Speaker 1 (CFO 1)
πολύ πράγμα,
13:49
S… Speaker 1 (CFO 1)
δεν είναι εύκολο.
13:50
S… Speaker 3 (CFO 1)
Μπορώ να το κάνω και εγώ,
13:51
S… Speaker 3 (CFO 1)
θέλω να πω, κάποια στοιχεία,
13:53
S… Speaker 3 (CFO 1)
ξέρεις, που τα μοιράζεσαι,
13:54
S… Speaker 3 (CFO 1)
γιατί αυτό μπορεί να χρειαστεί να το μοιραστείς και με άλλους candidates για άλλους ρόλους.
14:00
S… Speaker 3 (CFO 1)
πέντε σελίδες,
14:01
S… Speaker 3 (CFO 1)
δέκα σελίδες,
14:02
S… Speaker 3 (CFO 1)
κάτι απλό που έχουμε ήδη για ποια
14:07
S… Speaker 3 (CFO 1)
investment vehicles,
14:08
S… Speaker 3 (CFO 1)
για ποιες εταιρείες,
14:10
S… Speaker 3 (CFO 1)
ποια είναι τα financials και τι ρόλο
14:14
S… Speaker 3 (CFO 1)
θέλουμε να...

Din it-tranżmissjoni ġiet iġġenerata minn AI (rikonoxximent awtomatiku tad-diskors) jista' jkun fiha żbalji — ivverifika mal-awdjo oriġinali għal użu kritiku. Politika dwar l-AI

❤️ Imħabba STT.ai? Għid lill-ħbieb tiegħek!
Sommarju
Ikklikkja Sommarju biex tiġġenera sommarju AI ta ’dan it-traskrizzjoni.
Fil-qosor...
Staqsi AI Dwar Dan Tranżkript
Staqsi xi ħaġa dwar din it-traskrizzjoni — l-AI se ssib sezzjonijiet rilevanti u twieġeb.