Échanges avec Marion

0:00

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Mais non, qui n'aurait pas le label Local Champions, mais qui serait quand même un truc. Mais t'as pas dit, c'est quoi ces critères là ?

0:09

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Non. Tu vois, on a beau dire qu'on est très beau macroéconomiquement, mais il y a une petite chose. Mais il m'a dit pourquoi je t'en parle, parce qu'il m'a dit exactement ce que tu me dis. Sur le côté du dirigeant, compliant, ce qui fait qu'en fait, ça ne suit pas. Les gars, ils ont des dettes cachées, ils ont des dettes fournisseurs cachés. Dès que tu commences le dirigeant, ils t'expliquent que t'appelles les prestataires et te dis qu'il m'a donné 4 milliards. Exactement. Et en fait, t'es au bout d'une conversation, tu arrives au bout du truc.

0:38

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Ton finalisation de délire là, tu dis mais attends, il y a des marques, je ne sais pas. Et du coup tu arrêtes. Tu n'as pas idée des galères qu'on a eues ici. On a fait des... Non mais vraiment, et à un moment donné, on a même... Parce que si je prends le païs par exemple au Bénin, qui était...

0:55

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

qui était très mal monté, le dispositif en lui-même était très mal conçu. Je ne sais pas qui l'a monté, mais c'est très mal conçu. Mais quand on a commencé à travailler sur ça, on se retrouvait en comité où il y avait un représentant des impôts. Donc nous, on a sourcé des boîtes, on a travaillé sur ces boîtes-là pendant je ne sais pas combien de temps, on les a préparées.

1:18

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Et les éléments qu'on avait, donc les déclarations, les éléments de la banque, les états financiers certifiés par des experts comptables.

1:25

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

On vient en comité, donc à l'ADPME, et le mec qui représente les impôts, lui, comme il sait qu'il doit recevoir telle boîte en comité, parce que c'est... Donc lui, il regarde en amont cette boîte-là, il regarde les états qu'il a par rapport à la boîte. Et c'est pas les mêmes. C'est pas les mêmes, mais le problème, c'est que ça ne s'arrête pas là. Donc nous, on source ces boîtes, on travaille avec ces boîtes-là pendant 3-4 mois, et c'est comme si on est libre en fait au fisc.

1:51

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Parce que les voix, oui, parce qu'après, les voix ont des problèmes, oui. Et donc, nous, on se retrouve avec des problèmes, avec des voix qui disent, oui, mais c'est parce que vous nous avez dit, vous nous créez des problèmes, etc. Donc, ça nous a créé des problèmes. Oui, oui, ça fonctionne pas. C'est que le procès, en tant que tel, n'est pas le... C'est pas bon, c'est pas bon, c'est pas bon, et tu vois, et on a besoin de... Enfin, bref. Donc, on a retravaillé sur ça. Oui, oui, j'avais...

2:18

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

J'avais échangé avec lui, mais c'est parce qu'on voulait monter un fond de investissement FANAKA Ventures à un moment donné. On l'a rencontré. Bon, finalement, on a fait beaucoup de va-et-vient, mais bon, ça traînait trop et puis ça m'épuisait. Mais je vais lui reparler. Je vais lui reparler. Donc voilà, on fait de l'accélération et on fait du venture building. Parce que, tu vois, la philosophie de FANAKA, c'est...

2:44

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

La meilleure manière de comprendre, c'est d'être en train de le faire. C'est très compliqué, je l'ai expérimenté, c'est compliqué d'être seulement en position d'advisor, de dire on conseille les PME, on conseille les politiques publiques sur le secteur privé. Mais en fait, on n'est pas en train d'entreprendre, on n'est pas au contact quotidiennement avec les entreprises, avec les entrepreneurs. Et donc, nous, notre approche, c'est de nous dire, on va avoir la main dans le cambouis.

3:10

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Ce qui nous permet, quand on est confronté à des problématiques que Néomba a aujourd'hui de façon très concrète, de savoir quelle est la réalité du marché. Quand on parle avec les entrepreneurs dans nos programmes d'accélération, avec ce que je dis là, d'avoir énormément d'insights. Et donc quand demain on doit travailler pour IFC au Bénin, pour faire des recommandations, pour en faire un travail avec Abusdev.

3:31

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

On sait que ce que l'on leur dit, ce n'est pas juste basé sur qu'on a lu des documents ou qu'on a regardé. Non, en fait, c'est du vécu aussi. Donc, c'est un peu la philosophie de ce qu'on essaie de faire. Et le premier pilote qu'on a fait sur le Venture Building, c'est Neomba. Donc, tu vois, on s'était dit, plutôt que de juste être dans la posture de, on accompagne les entreprises, on va aussi voir comment, sur la base d'opportunités de marché, on crée des boîtes. Tu vois, on teste ces choses.

3:59

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Et au Bénin, on s'est dit, tu vois, un peu d'orientation très touriste, voilà. Et donc on s'est dit... Et c'était ça, là, quand même ? Oui, il y a des gens, quand même. Mais sur ce positionnement-là, on est... Sur cette maison-là ? Voilà, sur ce petit positionnement, oui, voilà.

4:14

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Sur ce positionnement, on est les seuls. C'est quelque chose qu'on veut développer d'ailleurs. Parce que l'idée pour nous, c'est justement de proposer quelque chose de privatif avec un service hôtelier et tu viens en bande d'amis, en famille, etc. Je pense qu'il y a de la place pour ça. Tu ne partages pas, tu n'es pas avec quatre personnes. Il y a d'autres lieux pour ça. Mais là, tu viens, tu es seul.

4:39

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Voilà, tu es chez toi. Les Nigériens, les Togolais, les Ivoiriens, ils sont très premiers de ça. Oui, on a beaucoup de Nigériens qui viennent, effectivement. C'est sûr. Tu vois, là, par exemple, on a des réservations sur la période entre mi-décembre et mi-janvier avec les Vaudundaises.

5:00

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Enfin, je crois que c'est les mêmes groupes. Ils ont booké pour l'année prochaine, pour l'année sur prochaine. Tu vois, parce qu'ils sont venus une fois. Voilà, tu vois, ils sont venus une fois et ils ont booké pour les prochaines années. Donc ça, on essaie de travailler sur ça. Donc voilà ce qu'on essaie de faire avec FANAKA. Donc on a des bureaux à Cotonon, à Paris.

5:23

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Une partie de l'équipe qui est à Paris. Et puis on a des bureaux à Vichon. Pas à Dakar. On a quand même deux personnes à Dakar, mais qui ne sont pas rattachées à un bureau. On a failli, plutôt que d'ouvrir ici, on a failli ouvrir à Dakar. Parce que tu vois, on a ouvert ici il y a trois ans.

5:44

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

il y a trois ans, et quand on regardait, à ce moment-là, on n'avait pas, on ne savait pas encore tout ce qu'on sait maintenant, tu vois. Et puis, Dakar, c'était de plaies soubilles. Et donc, on regardait attentivement Dakar. La raison pour laquelle on aimait aller à Dakar, c'est que j'avais demandé, c'est un cabinet qui nous avait accompagné sur l'implantation.

6:04

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Et donc ils avaient évalué les coûts de recrutement, les coûts de fiscalité, etc. Parce que moi je n'ai pas dit, je ne pousse pas le Bénin particulièrement, ce n'est pas parce que je suis béninois. Et en fait, les coûts de main d'oeuvre étaient beaucoup plus élevés à Dakar qu'ici. Mais on avait commencé parce que je ne sais pas s'il est là d'ailleurs.

6:26

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

On avait commencé à travailler avec la personne qui dirige le programme d'accélération à Dakar. Du coup, je l'ai fait venir au Bénin. Donc là, il a déménagé de Dakar à Cotonou puisque finalement, on a ouvert le bureau ici. Et tu as bien fait, parce que c'est le bon moment. C'est le bon moment. Et là, on a une fenêtre de tir sur les 14 prochaines années. Mais tu sais, c'est trop marre ce que tu dis parce que je suis rentrée hier à la maison. C'était quand?

6:54

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Oui, et les gens de la maison n'avaient pas compris que les 94% étaient tombés. Ils n'avaient pas vu. Je dis, les gars, parce que je leur dis, vous avez un nouveau président, on a un nouveau président. Ils disaient, bon madame ? Je dis, oui.

7:09

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Personne n'avait vu. Je lui dis, vous êtes sur votre téléphone, toute la journée, vous avez un nouveau président. Non, non, madame, on n'a pas vu. Je lui dis, ben là, vous avez un nouveau président pour 7 ans. Et là, il y en reste tout. Il me dit, oh, 14 ans. Il m'a fait trop rire. Et c'est tant mieux comme ça. Je ne sais pas, à mon avis, c'est que c'est tant mieux comme ça. Oui, tu vois, il y a des choses dont on dit, tout n'est pas parfait. Si on vient pas de nous embêter. C'est ça, oui. Tout n'est pas parfait, mais c'est mieux comme ça.

7:38

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Donc c'est ce qu'on essaye de faire et donc j'ai vu que tu travaillais, enfin je sais que Lionel est la présidente de la fondation. En fait ce qui s'est passé c'est que moi j'ai toujours mon nom en Dakar donc je suis consultante et en fait ce qui s'est passé c'est qu'à partir de 2022-2023

8:02

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Je continue tout ce qui est communication. Et de plus en plus, je me suis rendu compte que gouvernement, clients et tout...

8:11

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

On me demandait beaucoup plus de pieds. Donc en gros, je me suis rendu compte que même moi, j'avais mal compris. En fait, je m'étais auto-enfermée dans la com. Alors qu'en fait, je ne faisais pas que la com. Oui, tout à fait, je comprends très bien. Donc en gros, je me suis rendu compte que souvent, c'était soit un chef d'état, de gouvernement, ou quelqu'un comme Lionel, ou le patron d'un cabinet de conseil me disait, il y a ce client, il y a ce contact, il y a cette idée.

8:39

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

challengea ou traduis-la en concept, en note, en proposition. C'est ça, je crois. Et c'était pas d'accord. Ensuite, faire la feuille de route qui était le plan d'action de cette idée, de cette vision. Mais le pire, c'est qu'après, dans tout ça, on me demandait effectivement d'exécuter la feuille de route. Ok, d'accord. Puisque une fois que j'ai commencé à discuter avec toi, autant qu'on avance. C'est une question de confiance.

9:06

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

de réseaux, de canets d'adresses et de... Bon, écoute, si tu peux faire avancer ça... En revanche, si tu as capté l'idée et que la feuille de route est validée, il n'y a pas de raison que... Oui, que ça ne suffit pas. Et donc, c'est ce qui se passe. Et donc, on arrive à la feuille de route, on arrive au PMO vraiment de cette feuille de route et potentiellement, on peut confier l'idée de créer des équipes autour, que ce soit équipes techniques, mobilisation de ressources financières.

9:33

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

quitte à m'allier avec d'autres partenaires, si l'équipe a besoin de plus de monde ou sur d'autres métiers. Et quand même, je continue comme évident. Mais en gros, c'est pour que tu compres. Et donc, j'ai fait ça à Dakar depuis l'élection du président Durmaï, parce que j'ai travaillé avec le cabinet Performance, qui avait fait la vision de la présidence. Et il y avait des réseaux gabonais.

10:00

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Et donc à Dakar, j'ai beaucoup travaillé là-dessus depuis tout ça. Mais Lionel le savait, moi je voulais rester à Cotonou. Je voulais m'installer à Cotonou. J'avais déjà failli m'installer à Cotonou. J'adore entendre ça. Tu vois, tu n'as pas idée de... Je suis le gars qui... Tu n'as pas idée, le nombre de personnes à qui...

10:22

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Je dis, j'essaie, je fais tout pour qu'il s'installe à Cotonou. Parfois j'ai quelques réussites, mais c'est compliqué, c'est pas évident. Mais non, les gars, tu vois, on a eu depuis deux ans une vague qui fait que les gars commencent à regarder, tu vois. Et donc moi j'adore entendre la phrase. Tu peux la répéter plusieurs fois. Parce qu'en plus, il y avait eu un concours de circonstance, j'étais venue en 2023.

10:47

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

il y avait eu un denied organisé donc en gros j'avais rencontré le président d'Ago il y avait eu ça et on s'était bien entendu donc il m'avait fait revenir pour une vraie audience et il m'avait proposé un contrat mais c'était tombé dans une période où

11:03

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

le président au Gabon. Il était pré-campagne électorale. Moi, je travaillais déjà beaucoup avec eux et il y avait tout un concours, bref, interne. Ce n'est pas le bon moment. Qui fait que M. et Mme Lama m'avaient dit qu'il faudrait rester un peu à l'électorale.

11:18

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Et donc j'avais le contrat au Bélin était signé. Et donc j'avais écrit un courrier au chef de l'État en disant que je m'excusais, mais qu'il y avait un contexte de campagne électorale au Gabon. Et que moi c'était des gens avec lesquels je travaillais depuis 10 ans, qui faisaient que par conséquent, tel que je le connaissais et vu notre échange, je n'allais pas être dispo comme ils souhaitaient. Parce qu'ils souhaitaient me confier une tasse-force sur un truc et j'allais être là en fait.

11:47

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Et donc le Bénin était avorté, le Gammond voilà, après je suis rentrée quelques mois à Paris et après Dakar, mais moi j'ai toujours voulu revenir à Cotonou. Et donc quand j'en ai parlé à Lionel là au fin d'année, il a dit il y a des choses à Cotonou.

12:03

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Mais Marion, il faut être à Cotonou. Oui, oui, c'est ça. Vous ne pouvez pas rester à Dakar ? Oui, oui, j'irai à Cotonou. J'ai dit, il n'y a pas de problème. Donc, même si ce n'est pas totalement organisé, je vais venir à Cotonou. Et c'est pour ça que depuis octobre, je suis quasiment tout le temps à Cotonou. Oui, oui, c'est bien. Honnêtement, Dakar, j'y suis passée pour le week-end de Paris.

12:19

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Je suis passée prendre une valise en février, mais c'est tout bon. Non, c'est bien, il faut être à Cotonou. Il faut être à Cotonou. Je fais encore beaucoup la navette entre Paris et Cotonou. Mais tu vois, quand je vais à Paris, c'est parce que la famille est à Paris. Et là, je suis là depuis janvier. Là, je pars ce soir. Je vais à Cotonou. Je pars. Tu vois, je vais à Cotonou. Je vais à Paris ce soir.

12:45

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Et ensuite j'ai pas mal de déplacements et je reviens fin mai, je vais repartir encore pour d'autres déplacements. Quand je ne suis pas là, les gens ont l'impression que ce n'est pas que je vais à Paris, mais en vrai je ne suis pas à Paris. Oui, j'ai d'autres déplacements, je vais aller à Conakry, je vais à Nairobi.

13:03

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

mais je suis pas à paris quoi tu vois je suis dit je suis posé je suis posé ici mais mon com je suis pas beaucoup posé ça fait que c'est vrai que je suis toujours par mon dévo donc là j'ai créé ma boîte à cotonne elle est créée à la pièce et si tu savais que j'ai emmerdé la cuisse

13:23

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Mais pourquoi ? Parce que ça n'avançait pas assez vite ? En fait, j'ai décidé de créer, parce que j'ai eu un petit mot le week-end me disant, commencez à vous organiser. Et je me suis dit, je ne voulais plus être en France. Et donc, autant créer ça. Ils savent que mon avion était le mercredi. Et on m'écrit le samedi-dimanche. Donc le lundi, je dis, bon, je crée ma boîte. Mais dans ma tête, je la créais, c'était réglé, quand je prenais Air Sénégal, le mercredi matin. Ok.

13:50

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Et donc même en étant un peu ambitieux... Sauf qu'en fait je l'ai fait. J'ai appelé le siège des commandes à Dakar parce que j'avais le contact corporate. J'ai dit écoute Freysan...

14:02

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Moi, c'est perso, là, je ne t'appelle pas comme mon sujet, à Cotonou, mais tu vois, je crée la boîte, mais du coup, il fait un compte bancaire. C'est ça. Il a dit, bon, et là, il a fait appel au TG, il m'a reçu, genre, le monsieur fait ça à la Dakar, il faut savoir, madame, en gros. Mais j'avais mon compte bancaire, après, j'avais tout.

14:22

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Quoi faire ? On a accepté de m'émerger juridiquement à Fille de Rosseille. Il fallait que les gens soient prévenus et qu'ils acceptent. Et ensuite, quand tu arrives à la pièce, ils te disent qu'on n'a pas d'imprimante. Je dis les gars, je vous explique, je n'ai pas d'imprimante. Mon avion est demain, on est demain. Je ne repartirai pas. Je vous assure qu'on va créer une imprimante. Mais tout ça, le plus gentiment possible.

14:51

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

mon fauteuil est à l'entrée

15:01

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Parce que pour le chef de l'Etat, il faut montrer qu'on est capable de créer des entreprises. C'est très rapide. Moi, j'ai décidé de créer mon entreprise. Donc, on va avancer avec toi. Évidemment, en même temps, j'active mon réseau. Je me trouve quelqu'un à la pièce qui dit, on a trouvé une impression. Je dis, mais j'en étais sûre qu'on allait trouver une impression. Mais quand même, c'est incroyable, cette histoire. On est d'accord. Mais oui, franchement, c'est quoi cette bêtise-là ? Je suis un investisseur, une créatrice d'entreprise. C'est quoi cette bêtise-là ?

15:30

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Je suis recommandée par quelqu'un qui a travaillé à l'APEX. Trouvez-moi une apprendre. Oui, franchement, c'est inacceptable, ça. On est d'accord. Mais je le dis. Oui, mais tu vois, en fait, moi, ce qui m'embête aussi... Ça marche. C'est bon, sinon, ça va. Ce qui m'embête, c'est que je trouve que ça ne devrait pas être nécessaire de devoir attraver un réseau. Tu vois, moi, c'est la petite chose qui m'énerve encore. Parce que, bien entendu, et tu vois, sur les choses sur lesquelles on travaille...

15:59

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Oui, je peux appeler quelqu'un. Mais moi, je refuse d'appeler quelqu'un. Parce que je me dis, tout le monde n'a pas la possibilité d'appeler quelqu'un et la norme ne devrait pas être. Et moi, j'ai des amis qui sont très proches de là-haut. Mais moi, je leur dis, vous ne pouvez jamais savoir quelle est la réalité des situations tant que chaque fois que vous avez un blocage, vous pouvez appeler le DG de l'ANIB, le DG de la DPM, le DG de machin. Et inversement, Christian, moi, parfois, j'en mets de leur dire à ces gens,

16:29

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Tu ne sais pas qui je suis. Oui. C'est dans les deux sens. C'est ça. Tu ne sais jamais qui tu es en train de mal accueillir. C'est ça. Ce n'est pas que je vais dire pour toi. Oui, oui. C'est que ça se trouve, je suis.

16:41

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Contrairement aux apparences, j'ai vraiment de l'argent, j'ai vraiment des clients, et j'ai vraiment instruction de quelqu'un dont tu souviens... Mais pourquoi dire contrairement aux apparences ? Mais tu vois ce que je comprends, parce que j'étais vraiment en bas de masquette et tout, genre je veux créer ma boîte quoi. Et normalement tu peux pouvoir le faire comme ça, c'est ce que je veux dire. Et donc c'est pour dire, c'est pas parce que je suis un grand...

17:02

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Je ne suis pas encore quelqu'un qui n'est pas avec ma boîte. Ou je ne débarque pas en tout cas. Je suis d'accord. Je suis complètement d'accord. Et ça, c'est un point sur lequel je pense qu'on doit évoluer. Tu n'as pas idée. Il y a toujours de petites galères. Et c'est vraiment que ça bloque, bloque, bloque. Je vais passer un coup de fil. Tu vois, c'est pas bon. Ça les saoulait tellement. J'ai saoulé comme ça.

17:30

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Oui, mais ça devrait être la norme de le faire simplement. Et donc, voilà. En gros, la boîte est complètement statuée. Je peux être consultante à Côte d'Aube. Et je ne suis pas salariée. Et donc, effectivement, une des premières collabs que j'ai, en tout cas au Ménin, c'est la fondation de CMCity. Parce que Lionel est président et qui m'a demandé de l'accompagner dans ce moment un peu de recréation de tout ça. Oui, tout à fait.

17:56

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

restructuration, vu que la fondation est le nouveau véhicule du président, pour aider l'agence et que l'agence soit le maître d'oeuvre de la stratégie, mais qu'en fait ce soit le conseil d'administration de la fondation avec les pouvoirs publics qui fassent la feuille de route, la promotion, la mobilisation de partenariats, la mobilisation de financements, etc. et la com. Comme je dis, moi je n'ai pas ma langue dans ma poche.

18:22

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

C'est compliqué. Oui, il y a un passif quand même. Et toi, c'est comme si ça repartait de zéro. Oui, mais je veux dire, tu vois, dans la tête des gens, c'est difficile de se dire que ça repart de zéro. Non, mais là, il va falloir, je pense que justement, communication. Peut-être que moi, je peux organiser un entretien avec Lionel. Oui, d'ailleurs, ça faisait partie des points pour lesquels je voulais te voir, mais je vais arriver sur ça plus tard. Parce qu'au moins pour que toi...

18:48

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Honnêtement, tu lui fasses ton debrief et même qu'on ait des pistes d'idées de choses à faire. Et je te le dis d'autant plus qu'en fait, une des missions que j'ai... Alors, toi qui me connais depuis 2015-2016 et que tu connais ce que je faisais avec lui à Paris, dis-toi que c'est la même chose. C'est juste que je ne suis pas directrice, il y a un directeur exécutif, mais la même manière qu'on a eu de tout bâtir, d'inventer des programmes, de gérer, dis-toi que c'est le même bilan.

19:15

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Je vais t'envoyer des WhatsApp alors. Si tu as des idées, c'est elle. Et donc quand il va venir, moi je propose d'organiser une rencontre. C'est pour ça que je voulais t'en parler. Parce qu'en plus, une des idées, c'est de faire une sorte d'advisory board du secteur privé. Et je pense que ça serait peut-être quelque chose qu'on pourrait...

19:34

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Moi ça m'intéresse parce que j'ai beaucoup de respect pour Claude. On se connaît très bien. C'est pas qu'on se connaît bien. Mais j'ai essayé. Je pense que je fais partie des personnes qui... Tu as beaucoup de bonnes idées. Non, c'est mes idées. Il ne faut pas rester dehors pour dire...

20:00

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Non, ce n'est pas bon, c'est compliqué. Non, c'est notre pays. Il faut qu'on y arrive. Mais c'est quand même compliqué. C'est quand même compliqué. On connaît. C'est compliqué. C'est quand même compliqué. Je pense qu'il y a un sujet, effectivement, de restaurer la confiance. Tu peux me dire. Je ne sais pas si je ne veux pas te dire. Ok, d'accord.

20:31

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Je pense qu'il y a un sujet de restaurer la problématique et la confiance. Tu vois, les gens ont tellement de...

20:45

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Vraiment, j'ai eu l'occasion de lui dire à Claude. Je ne sais pas comment elle l'a pris. Je ne comprends pas ce qui s'est passé. Comment ça se passe qu'au bout du temps, on arrive là ? Je n'ai pas compris. Moi, mon avis, mon avis personnel, et je l'ai mis à Claude. Je l'ai même dit à Claude. Après, est-ce qu'elle a bien pris ? Je ne sais pas. Mais mon avis, c'est que Claude est mal entouré.

21:12

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Et donc mal conseillé et mal exécuté dans la révision. Parce qu'à un moment donné, quand je parle avec Claude, je dis oui, je suis d'accord. Je suis même d'accord avec la monnaie dans Google. Et après, c'est fini. Et là, tu vois, tu t'arraches les cheveux. Et je me dis mais Claude, les gens avec qui tu travailles...

21:41

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

sa personnalité mais c'était comme très bien enfin tu vois ce que claude a envie de faire si c'est fait moi je signe tu vois

21:51

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Mais, pour que ça passe à l'exécution, mais tu vois, moi, je travaille avec des gens, à un moment donné, si tu fais mal ton job, je te vire, quoi, tu vois. Donc, moi, je trouve qu'il y a un problème, en tout cas, je lui ai dit, moi, je lui ai dit, à un moment donné, je lui ai dit, mais écoute, tu sais, je ne pense pas que tu vas y arriver comme ça. Moi, je lui ai dit.

22:13

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Je ne sais pas si la bienfait, il y a longtemps. Tu t'as abandonné depuis. Si on résume. Parce qu'à un moment donné, j'étais persuadé qu'on allait faire des choses avec ce domicile. Parce qu'en plus, il y a le budget, il y a le soutien, il y a tout.

22:31

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Tu vois, moi j'étais... J'ai passé du temps, tu vois, quand j'allais... Non, je mangeais avec... Mais vraiment, avec Montaïo, etc. J'ai dit, oui, on peut faire ci, on peut faire ça, je les ai mis dans des trucs, j'ai essayé de faire... Celui qui a créé l'épithèque, là, c'est ça? Pardon? Celui qui a ouvert l'épithèque? Non, non, Montaïo, c'est la... Ah, c'est la partenaire? Non, c'est l'équipement de DAF, enfin, c'est la seconde, elle est trop... D'accord. D'accord. D'accord. D'accord. C'est la dame, tu vois, elle gère, je crois, les filles, non? C'est plus grand.

23:01

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

mais tu vois parce que je sais tu vois il y a une

23:08

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Il y a un positionnement qui fait que très rapidement, quand on parle d'innovation au Bénin, aussi parce que Claude est ce que Claude est, très rapidement on voit CMC. Il y a quand même une aura qui existe, qui n'est pas en interne, qui est peut-être entachée en interne, mais qui à l'extérieur n'est pas entachée, qui continue de fonctionner. Et ça, ça existe. C'est un actif. Il faut différencier la perception.

23:32

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

national de l'image qui continue de rayonner parce que les talents, c'est maintenant quand Macron vient.

23:39

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Il va à Seme City. Quand Kadamé vient, il va à Seme City. Quand Tony Elou Melou vient, il va à Seme City. Donc, tout ça contribue quand même à donner une aura incroyable à ce truc-là. Et le chef de l'État continue d'en parler. Le nouveau chef de l'État continue d'en parler. Oui, oui, tout à fait. Sur le libérile, tu as dû regarder. Je dois venir la voir. C'est quelque part sous mon guéridon-là. Il y a toute la dernière partie qui est sur l'inclusion, la tête s'aimée. J'étais à Ouida quand il a... J'étais au métier de Ouida. Tu vois, donc, je pense qu'il y a ça. Et il y a maintenant...

24:08

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Bah, concrètement, comment est-ce qu'on avance avec ça ? Moi, il y a deux ou trois choses dont je souhaitais te parler. Parce qu'il y a plusieurs aspects. Il y a l'aspect s'aimer, où là, il va falloir qu'on rebâtisse quelque chose. Et là, il y a plusieurs possibilités. Donc, il faudra que tu rencontres Lionel, que vous fassiez connaissance, qu'il voit que tu es dans la boucle, que tu existes, ce que tu fais. Il y a l'advisory board, et probablement qu'à un moment donné, il y aura forcément des programmes ou des choses à monter.

24:32

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Mais sur un aspect beaucoup plus, Christian, banque d'affaires. Tu vois, ce n'est pas de l'entrepreneuriat social et solidaire. On n'est pas en train d'aller chercher des subventions. Là, on a un campus à monter. C'est comme si, imagine, on est Rothschild, Nazare ou je ne sais pas quoi, pour l'état du Bénin. Qu'on a je ne sais plus combien d'hectares, 200 hectares, 300, je ne sais plus combien. Et qu'on a les meilleures écoles internationales de l'Ivy League américaine, de Chine.

25:00

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

On est jeune à aller chercher et qu'il faut aller mobiliser ça. Tu comprends ? Ce qui est un peu différent de ce qui a été fait actuellement. Et donc ça veut dire qu'il va falloir des gens dans ce pays, en interne comme en externe, qui captent cette nouvelle vision et la méthode d'action. Donc ça c'était ce que je disais. La deuxième chose...

25:19

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

C'est que du coup, moi, maintenant, en tant que consultante ici, il y a peut-être des choses qu'on peut faire aussi. Oui, avec grand plaisir. Sur des dossiers, sur des sujets, sur des priorités ou pas, en fonction du projet de société, en fonction du tout. Non, avec grand plaisir. Tu peux compter sur moi. J'ai des équipes ici. Je suis là tous les mois. Je suis là tous les mois. Soit je suis là pendant tous les mois. Soit je viens tous les mois. Ça dépend. Et moi, ça m'intéresse. Parce que, tu vois, je dis...

25:48

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Et je disais à un ami la dernière fois, si je devais avoir une réflexion purement business, je serais parti de Cotonou il y a longtemps. Tu vois, j'ai fait un autre bilan, le bilan qui est en train de clôturer. Je suis en saut négatif sur mon activité à Cotonou de 200 000 euros. Enfin, je veux dire, vraiment...

26:05

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Le Bénin, ce n'est pas le business. J'étais au Togo. On travaillait plus au Togo qu'au Bénin. J'étais au Togo hier. On est sur trois programmes au Togo. L'ADTPME du Togo me mange à la tête. Mais vraiment, on a structuré le prêt souverain de choses africales pour le Togo, pour l'AFD. Mais là, peut-être qu'avec ce qui va arriver, ça peut changer. Oui, j'espère. Nul n'est pas fait chez soi. Mais de toute façon, j'ai une conviction trop patriotique. Je ne suis pas au Bénin.

26:32

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Uniquement pour le business au Bénin. Sinon, mes équipes, on ne les travaille pas. Notre quotidien n'est pas... Les sujets sur lesquels on est en train de travailler, ce n'est pas des sujets du Bénin. Ils sont là, on travaille sur la Guinée, etc. Mais c'est juste qu'on est au Bénin. Et d'ailleurs, la Guinée, c'est très bien. Tu vois, Lionel, parce qu'il est en Guinée du Sud. Il est sur Semando, la KPMG. Ah, super ! J'ai vu le document de KPMG sur Semando. Je vais en Guinée.

27:02

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

On est très présents en Guinée. On a trois programmes en Guinée.

27:05

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Tu vas lui faire un mail. D'accord. Je vais te redonner son mail. D'accord. En disant que tu m'as vu. Tu dis j'ai vu Marion. D'accord. Un peu sur le temps amical. Oui, oui. Tu dis j'ai vu Marion, on était tous ensemble dans l'aventure Africa-France, Bandinov. Tout à fait. Ça serait bien bonsoir et tout. Quand c'est fait, tu me dis. D'accord. Parce que tu dis moi j'ai FANAKA, j'ai ça et ça. C'est le plaisir. Je fais des choses en Guinée, je fais des gens. Au moins il y a ça qui part. Ça marche. Et moi en plus de ça, je fais mon petit voiture. Ça marche.

27:34

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Écoute, ça me permet de te dire pourquoi aussi ça m'intéressait. En fait, il y a longtemps que je voulais le voir. Pas pour... Tu vois, moi j'ai toujours eu énormément d'admiration. J'ai eu l'occasion de le croiser plusieurs fois. Et je l'ai déjà... On a déjà échangé, mais on ne te connaît pas. Mais on a déjà échangé, tu vois, il est toujours très accessible. Il était à Lyon, donc tu vois, il avait fini son intervention. Je suis allé le voir, on a parlé cinq minutes.

28:02

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Bon, je ne compte pas sur ça. Tu n'as pas eu l'occasion. Je ne pense pas que si tu lui dis que Christian Dekino m'a envisagé, ça m'étonnerait. On a même, parce que Tite Yokosite, qui est très proche de lui, m'a dit, parce que Tite me connaît très bien, on s'appelle régulièrement. Ah, mais c'est parfait.

28:21

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

C'est lui dans ton mail que tu es proche de Tite. Ah d'accord. En fait, Tite lui a parlé de moi. Mais pas tout ça. Ça va. J'ai une très bonne mémoire sur ça. Mais c'est parfait. Non, non. Tite lui a parlé de moi. Parfait. Et Tite lui a dit... Non, Tite m'a dit qu'il a demandé... Donc Tite m'a donné son téléphone et a dit... Il demande que tu le contactes. C'est vrai? Oui. Mais je ne l'ai pas fait.

28:47

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Donc je vais m'en occuper et tu vas faire le mail. Et tu me mets en copie. Exactement. Tu le mets en copie. Il y a déjà un certain nombre de choses. Mais je vais te dire pourquoi je ne l'ai pas fait. Parce que j'ai trop d'admiration pour lui. Et c'est là où je deviens moins professionnel. J'ai trop d'admiration pour lui. Mais depuis très longtemps. Et donc je me suis toujours dit...

29:13

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Si moi j'estime avoir besoin d'un mentor un jour, il faut que ce soit Lionel Vivson. Pourquoi ? Parce que tu vois, c'est à la fois, moi je suis à la croisée à la fois de politique publique et du business. Tout à fait. Et la seule personne...

29:29

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Que je vois, tu vois. T'avoir fait ça. Ce croisement, c'est dans nos pays en plus. Exactement. Non, je me dis, c'est la personne qui peut me dire, ça c'est une connerie, ou ça c'est une autre chose à faire. Et vraiment, tu vois Marion, avec Fanaka, aujourd'hui, on est là depuis, ça fait 6 ans maintenant. Bon, je te donne des éléments, c'est juste, tu vois.

29:56

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

On vient de clôturer un bilan en France.

30:02

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

tout n'est pas encore rose. On a une vingtaine de personnes dans l'équipe. Je suis limité par moi-même. J'ai besoin à un moment donné que quelqu'un me dise les orientations que tu as.

30:23

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Tu vois ce que veut dire ? C'est la conversation que j'ai eu avec lui en décembre. En fait tu lui as dit j'ai l'impression de ne pas faire assez et d'être toute seule dans mon coin. Et je lui ai dit à un moment donné il faut que je revienne près de vous et à côté de nous.

30:46

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Ça m'embarque aussi vers d'autres auteurs. Mais ce n'est pas une question de prestige et tout ça. Non, non, c'est pour voir les choses d'autrement. C'est de continuer à grandir. Merci, tu vois. Et tu vois, je me suis dit, si je dois le rencontrer, c'est pas que je ne vais pas être là. Je me suis dit, il ne faut pas que je me loupe. Tu vois, je n'ai pas envie de me louper. Alors la question que je te pose, c'est que du coup, l'entreprise, tu veux la garder. Tu veux continuer ça. Oui, oui, bon, dans l'ambition de continuer à développer de Fanaca. Tu n'as pas d'autres ambitions ou perspectives.

31:11

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Pour le moment, non. Je considère qu'il y a trop de choses qu'on peut faire et qu'on n'a pas encore fait par rapport à FANAKA. Et c'est du point de se terminer. Mais en faisant que c'est intégré à une autre structure, par exemple, que tu deviens partenaire d'une structure. Moi, je suis ouvert à tout. Moi, je veux grandir. Mais je suis ouvert à tout. Je pense qu'il faut faire comprendre que tu es ouvert à tout.

31:36

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

C'est ça mon conseil. Parce que la vie, tu ne sais jamais. Parce que le Bénin est dans un moment particulier. Et moi, je pense qu'il faut le dire. Il ne faut pas qu'il ait le sentiment, ou que d'autres aient le sentiment, que FANACA, tu restes dans cette marque-là. Oui, uniquement. Voilà.

31:53

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Non, non, non, je comprends totalement. Non, moi, j'ai des convictions. Enfin, j'ai monté FANACA pour les convictions. Si je peux atteindre mes objectifs et avec mes convictions autrement, tu vois, je n'ai pas de... Exactement. Mais que cette conversation arrive à un moment donné. Ça peut même être une phrase dans ton mail qui dit qu'il y a peut-être des perspectives en commun sur des secteurs, des métiers et des pays. Tu trouveras la manière... C'est quoi ? Je vais te faire relire une mail. Non, non, non !

32:22

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Non, c'est utile parce que tu vois, je pense... En fait, quand tu m'as écrit, je me suis dit on va se voir. Je me suis dit bon, en fait, peut-être que c'est pour ça que je n'avais pas envoyé ce WhatsApp-là. Je n'aurais pu. Le titre m'a dit il y a très longtemps, oui, il m'a dit. Je me suis dit non.

32:39

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Il ne faut pas que je lui écrive n'importe comment. Il faut que je lui écrive à un bon moment de la bonne façon. Parce que c'est trop important pour moi d'avoir un dialogue avec lui à un bon moment. Et surtout qu'il comprenne qu'est-ce que j'ai fait, où est-ce que j'en suis, où est-ce que je vais, etc. Et toi, du coup, du contrat, PMO, et tout ça, c'est quelque chose que vous faites au quotidien. Et comment vous faites sur l'esprit mobilisation ?

33:07

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

vous avez des ressources financières, vous avez des partenaires ? En fait, tu vois, on fait presque de la prestation. Donc, tu avais dit que la plupart de nos projets, on répond à des appels d'offres, on les gagne. Pas la plupart, 100% de nos projets, c'est sur des appels d'offres. D'accord. Donc, on gagne des appels d'offres et on les excuse. Mais c'est surtout de la treasury.

33:25

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

C'est beaucoup de conseils. C'est ce que je te disais, 90% de nos flux financiers, c'est du conseil. En Guinée, par exemple, c'est sur quel genre de choses ? En Guinée, par exemple, on travaille avec Enabel, principalement, la coopération belge. On a déployé pour eux un programme sur la résilience entrepreneuriale. Donc, on a accompagné sur deux ou moins une centaine d'entreprises.

33:46

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

parce qu'il y avait une période socio-économique assez tendue à un moment donné, je crois que ça remonte à deux ans maintenant. On a travaillé sur tout l'écosystème pour Enabel, on a monté le réseau des structures d'accompagnement qu'on a formé, qu'on a accompagné, qu'on a institutionnalisé en Guinée, donc ça c'est une mission qu'on a bouclée. On est en train de faire une autre mission sur tout ce qui est étudiant-entrepreneur, ça s'appelle FRIT, c'est un sigle avec l'innovation technologique, les choses comme ça.

34:16

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

où l'objectif est d'accompagner les universités à intégrer de l'entrepreneuriat et de former tout le personnel universitaire. Je pense que ce n'est pas encore fini. On travaille sur la guide de l'agence guinéenne de la promotion de l'emploi, quelque chose comme ça, qu'on accompagne à se structurer. C'est ce genre de choses qu'on fait. Là, on a postulé, je ne sais pas ce que ça va donner, il y a un marché de l'AFD potentiel.

34:43

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

qui est un marché sur l'entrepreneuriat féminin. On a postulé, on a déposé de l'AMI, puis aussi c'est bon, on va continuer le processus. Et nous, on a entamé aussi des discussions avec Rio Tinto, par exemple, avec le RAID.

35:00

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Département Rio Tinto sur le Régional Économique, Développement, etc. Et justement pour voir comment est-ce qu'on les aide autour de leur activité d'extraction, parce qu'ils ont des obligations pour développer de l'économie autour. Donc on a commencé des discussions avec Sylvie Fatou. Je pose une ultime question. Non mais il faut pas que ce soit ultime, pose toute la question que tu veux. Non, non, bien sûr. Le vrai brainstorming. Et c'est mes cités, non.

35:32

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Dans un nouveau contexte, je veux dire. Je ne sais pas. Je ne suis pas fermé. Il ne faut jamais dire jamais. Moi, je ne dis jamais jamais. C'est envisageable, mais il faut vraiment qu'il y ait un contexte. Parce qu'en fait...

35:55

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Vraiment de toi à moi. Tu vois, si Wadaï m'appelle aujourd'hui et me dit... Bon, il ne va pas m'appeler lui-même, mais si quelqu'un m'appelle... On ne sait jamais. Il me dit... Je le disais depuis tout à l'heure, ce n'est pas pourquoi Wadaï. Moi, si on me demande d'être ministre, ce n'est pas le genre de choses sur lesquelles je vais dire... Ouais, super ! Je sais, tu vas stresser. Oui, je me dis bon... Est-ce que c'est vraiment pour moi ? Oui, parce que...

36:23

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Moi, je fais. Je ne cite pas la lumière. Franchement, je sais que c'est nécessaire. Je vois ce que tu veux dire. Je sais que c'est nécessaire. On est dans notre bureau. Il faut que ça avance. Ce qui me frustre fondamentalement, c'est de ne pas avancer. Je comprends. Donc, quand je vois, parce que je parle avec beaucoup de ministres, quand je vois à quel point ça ne dépend pas d'eux.

36:49

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Tu vois, quand je vois à quel point ils sont noyautés par l'administratif, quand je vois ça, je me dis, ah mais je serais frustré, merde, je serais, mais purée quoi, tu vois, moi j'aurais du mal à me lever au côté, à me dire, là j'ai fait un mois et je ne sais pas ce qu'on a fait avancer. Mais je dis ça, n'est-ce pas la formation, c'est mes idées et de droits privés. Oui, donc bon, c'était pour se dire, voilà, c'est pour te dire.

37:16

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Oui, tout à fait. C'est un véhicule autonome. Autonome. C'est envisageable. C'est un gardien en tête. Oui, oui, c'est un gardien en tête. Moi, je ne suis pas... Je ne suis pas totalement... Il t'aurait matière à garder la boîte qui tourne avec quelqu'un ou pas, pour toi ?

37:32

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Ah oui, forcément, la boîte à continuer. On est loin de... Et puis j'ai des associés. Donc tu pourrais aussi me ranger. Voilà, tout à fait. Je réfléchis très vite, mais c'est au cas où tu veux... Oui, oui, oui. Bon, je pense que tu auras certainement de meilleurs candidats que moi. Je sais pas. Mais oui, c'est une possibilité.

37:53

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

La boîte peut continuer à tourner. Aujourd'hui, on commence, tu vois, le bureau à Paris, par exemple. Moi, je ne vais plus au bureau à Paris. On a des bureaux à Paris. Moi, je ne vais plus au bureau à Paris. J'étais en réunion ce matin. Enfin, je t'ai dit, j'ai une réunion avant. J'étais en réunion avec Ali. Oui, j'ai une réunion. Oui, enfin, je dois partir à midi. Alors, c'est Lionel. Je sens qu'il va m'annuler un truc. Il ne te fait pas annuler. Oui.

39:34

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

C'est pour dire qu'on essaye aussi d'avoir une certaine autonomie dans le fonctionnement qui fait que je crois que progressivement on est en train de dépasser la phase où tout dépend de moi. Donc ça c'est parfait. Parce que ça veut dire que tu peux quand même prier à d'autres choses en gardant ce backup qui continue de tourner. C'était ma principale question. Quelle que soit l'autre chose. C'est possible. Tu vois il y a un temps encore où tout dépend.

40:00

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Ça dépendait de moi. Là, ça tourne. C'est pas parfait, mais ça tourne. Le bureau à Paris, ça ne dépend pas de moi. J'ai un associé en Côte d'Ivoire qui dirige le bureau d'Abidjan. Je ne sais pas tout ce qui se passe d'ailleurs. Ça me va très bien. Je pense qu'il n'y a rien de plus satisfaisant que quand ça tourne. Je me dis « Ah, vous avez fait ça ? C'est bien. »

40:30

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Donc vraiment, on commence à avoir un certain fonctionnement. Après, on est très loin d'avoir quelque chose qui est complètement efficace, mais c'est possible. Donc oui, c'est des choses qu'on peut discuter. Je te ferai ce mail-là pour que tu me le dises déjà et ensuite je lui enverrai avec grand plaisir pour le rencontrer.

40:56

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Je peux faire ça aujourd'hui. Dès que je reviens, j'ai 5 ou 6 réunions et après je vais à l'aéroport. Tu vas te faire ça en fin de journée. Ce sera avec grand plaisir. Et vraiment, globalement, je pense qu'il n'y a pas de hasard. Tu es en train d'arriver au Bénin. J'espère qu'on va te trouver un endroit à grand coup. Et qu'il y a une maison à Cotonou.

41:26

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

En tout cas, si t'entends parler d'un truc bien qui se libère, de quelqu'un qui part, qui change, qui... Voilà. En fait, tu vois, c'est ça mon souci. Et ça, il faut... Je ne suis pas dans le nombre de réseaux. Non, mais je dois apprendre. Vraiment, je suis conscient de mes limites. Tu vois, je suis... Je vais y arriver, je vais y arriver.

42:02

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Parce qu'il y a Franck qui est... Tu vois qui est Franck ? Je le vois très bien. Je ne le connais pas. Par contre, je ne le connais pas personnellement. Il y a des boutistes de la campagne que je n'ai pas eues. Et je lui dis, Franck, si tu me trompes, des casquettes. Moi, j'aime les casquettes. Et donc, il était en train de me montrer des casquettes en me disant, tu veux que les casquettes ? C'est vrai qu'il y a en fonction des mouvements. C'est ça. Ce n'est pas les mêmes outils, ce n'est pas les mêmes lots. Ce n'est pas les mêmes personnes qui financent. Non, tout à fait. Donc, voilà. Moi, je...

42:30

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Je te ferai... Là, je l'ai mis dans la liste d'un truc qui ne se fera probablement pas. Mais pour info, c'est que j'ai réfléchi à une sorte de lunch. On a un invité institutionnel qui va arriver le 21. Ah, mais tu ne seras pas là. Non, je ne serai pas là. En tout cas, je disais ça à Franck, justement. Tu seras dans la liste et au pire, tu sais que ça a eu lieu. Et tu seras dans la liste des prochaines invitations. Ah oui, il faut. Voilà. Si Inch'Allah, le président de l'Institut valide le concept.

42:59

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Mais en gros, je voulais que quand on a un invité d'un bon niveau, international ou national, en fait, quand il vient en Bénin, on l'accueille, et que dans le cadre de son programme d'accueil, il y a une sorte de founder's lunch, ou de CEO lunch, avec l'écosystème de décideurs économiques de Cotonou, où il est un peu le guest, et où on réunit autour d'un déjeuner ou d'un dîner, les personnes susceptibles d'être réciproquement intéressées par les thématiques.

43:27

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Voilà. Et que ce soit la fondation qui initie ça autour du président et que l'invité du président réunisse autour d'eux, je ne sais pas, 10, 20, 30 personnes à déjeuner ou à dîner pour faire connaissance sur ces sujets. Qu'est-ce qu'on peut faire ensemble ? Comment on finance ça ? Et c'est là où les choses se créent. Et je me dis que c'est une bonne manière de lancer ça et de commencer à créer aussi un momentum entre nous tous. D'ailleurs, c'est ce que je disais tout à l'heure.

43:55

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Je suis extrêmement conscient de mes limites et tu vois, je ne suis pas loin de réseaux, je ne suis pas loin de communication et je vois à quel point est-ce que ça me desserre, je ne le refais pas, je suis ce que je suis, je ne vais pas me transformer en quelqu'un d'autre de moi. Mais en même temps, tu vois, comme je sais...

44:14

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Je me dis, il faut que je me fasse accompagner sur ça. Donc moi, je suis très preneur aussi qu'on continue à échanger parce que, tu vois... Il peut y avoir d'autres idées, il peut y avoir d'autres idées. Oui, oui, tout à fait. Moi, je suis... Même pour Fnaca, très globalement. Parce que, tu vois, techniquement, on s'est fait. Tu vois, on a travaillé avec les grands, tu vois, nos clients, c'est pour Barco, c'est l'AFD. Il faut l'installer. Même maintenant, il faut l'installer, tu vois. Il faut que ça continue à se développer. Il faut que...

44:41

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Et tu vois, c'est autant de sujets. Je sais que ça passe beaucoup par moi. Enfin, on travaille avec une boîte là sur la communication qui, principalement qui gère nos réseaux sociaux, etc. Où il me pousse à sortir, à prendre la parole et je me dis mais bon, tu vois, c'est pas du tout le genre de choses que je fais spontanément.

45:00

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Parce que ce n'est pas... Bien sûr. Il y a peut-être d'autres manières de le faire par ailleurs. Chacun a sa manière de faire. De faire, effectivement. Mais bon, là, je me rends quand même compte que dès que je prends un peu la parole, je sais que ça a quand même des retours de l'impact au positif. Mais bon, il faut vraiment que je m'améliore sur la capacité à résoter, à être en contact avec les bonnes personnes. Et là, j'ai passé...

45:28

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

d'inventer des programmes en fait d'inventer on te donne cb donc imagine tu as un produit qui s'appelle cb dans le cadre de la nouvelle vision

45:39

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Ça veut dire qu'en face, il faut des choses à financer. Et donc, il faut trouver ceux qui financent ça. Ça, vous êtes capable d'inventer des choses comme ça ? Oui, c'est de la strate. Oui, c'est de la strate. Genre, en gros, on se dit, on a tant d'hectares, on a tels objectifs à atteindre d'étudiants, on doit avoir, par exemple, je crois, c'est ce qu'il m'a dit hier, 4000 ingénieurs par an.

46:04

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Il faut qu'on aille chercher les Ivy League américaines et tout. C'est le cœur même de l'activité conseil qu'on peut avoir. Et de gérer cette strat, je veux dire de l'exécuter. Oui, parce que quand tu fais la strat, c'est ce que tu disais tout à l'heure. Quand tu es en capacité de la construire, après tu as les ressources pour la déployer. C'est deux choses, c'est les bonnes personnes et l'envie aussi. L'envie, c'est vrai.

46:32

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Mais une fois que tu as l'envie, je considère que c'est la base. Si tu as des bonnes personnes et que tu as les ressources pour le faire... Tu peux y arriver, je le sais. Franchement, je le sais. C'est de la méthode. Oui, après tu ajustes, tu ajoutes. Tu as une feuille de route, tu prends, tu ne prends pas, tu suives la relation. Et en fait, l'une des problématiques que nous avons globalement dans nos pays et dans les entreprises aussi...

46:56

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

En fait, c'est l'exécution. C'est vraiment l'exécution... Moi, si je te montre nos dashboards de fonctionnement...

47:04

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Au début, je laissais un peu de marge de manœuvre. Mais en fait, c'est que de l'exécution, on peut t'obliger de rester. Voilà, donc du coup, là, chaque personne sait ce qu'il doit faire, heure par heure. Tu vois, c'est micro planifié, c'est près du micro-management assisté, quoi, tu vois. Et donc là, parce que tu es obligé, sinon, dès que tu laisses un peu d'ouverture, ça part encore. Donc du coup, moi, ça c'est aussi la pratique du terrain, de la manœuvre. Donc nos programmes, quand on les déploie,

47:35

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Limite, on ne te demande pas ton sérôme. Limite, on ne te demande pas ton sérôme. On te dit, regarde, fais ça, fais ça, prends ça, mets ceci dedans, remplis ça, fais ceci, sors ceci et mets-le là. Fais ça et fais ça. Et c'est tout ce qu'on te demande.

47:49

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Parce qu'il y avait trop de choses, ça traînait, on disait, ah, tu dois faire ça. Une semaine après, c'est parfait, non, c'est parfait. C'est parfait, pourquoi ? Oui, parce que j'ai le truc, non, mais non, merde, tu vois. Et donc, progressivement, voilà. Et donc, oui, oui, ça, c'est aussi gérer une boîte en Afrique. Je le sais. C'est gérer des gens, en fait. Gérer des gens et gérer une boîte en Afrique. Eh bien, creuse un peu le sujet. Regarde un peu S'aimer. Eh bien, écoute, franchement, Marion, n'hésite pas.

48:18

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Moi, je vais tout repousser des choses. En fait, tu vois, pendant que tu parlais... Volontiers, parce qu'il faut m'occuper, il faut que je paye mon petit peu de grands propos, donc... Non, non, je vais tout repousser des choses. Et puis, je pense qu'il y a pas mal de... Dans tout ce que tu dis, dans ce qu'on veut faire... Là, par exemple, on a... Enfin, là, Neomba, donc la société qui gère les grands propos. On va lever de l'argent parce que on...

48:42

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

On a une concession, tu sais que le long de la route de pêche, l'État avait lancé un appel à candidature pour donner des concessions, des lots. Et donc on a déposé un dossier, on a payé la caution, on a tout un projet avec le Nyomba Beach Club qui a été retenu. Et donc là, c'est quelque chose qui a déjà été modélisé, on doit aller chercher à peu près.

49:05

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

autour de 1,5 million d'euros pour exécuter. Donc là, je suis dans cette phase où je dois aller chercher des ressources, tu vois. Et donc tout ça, c'est avec Neomba. Et l'une des choses, enfin une particularité qu'on voulait développer, ça me parle par rapport à un point que tu as abordé, c'est qu'on veut faire un beach club, mais un peu... Privé. Oui. J'ai compris. Exactement. J'ai compris.

49:32

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Oui, c'est ça. Oui, exactement. Non, on n'a pas parce qu'on a 800 mètres carrés. Oui, je pourrais t'envoyer des plans. Tu vois, c'est très adressé à... On est en train de travailler sur ça. Parce que...

50:02

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Nihomba, quand on a créé, l'idée c'était de proposer une offre d'hospitality et de détente pour le tourisme d'affaires. Donc notre persona, c'est le tourisme d'affaires, donc le maître qui vient pour entrer pendant une semaine ou dix jours.

50:19

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

qui veut aller à grand propos, mais qui ne veut pas forcément faire un hôtel ou croiser 40 000 personnes, etc. Donc, on va lui proposer d'autres choses, un peu de conciergerie, des appartements préneurs.

50:33

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

En fait, dans le plan du Beach Club, il y aura deux euros. Il y aura deux espaces privés pour travailler. Où tu peux venir boxer. Si moi, par exemple, je me posais à la journée, prendre mes jus verts. Exactement. Et travailler. Et travailler, je peux. Exactement.

50:49

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Tu vois, on est dans cette logique-là. Eh bien, il faut que tu en parles à Lyonel aussi. Ah bon ? D'accord. Ça ne fait pas trop. Ça durera, c'est tout. Il ne faudra pas que tu aies un truc prévu à côté ou il faudra la nuit. Non, non, non. Si je dois avoir Lyonel, j'ennuie tout ce qu'il y a. Tu vois, de tout ça, de cet ensemble-là. Ok, non, non, bien sûr. On est en train de travailler sur ça. On a modélisé. Enfin, tout ce que je dis là, c'est pas... Enfin, je sais pas, les plans sont...

51:16

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Je veux dire, ce n'est pas des idées. On a déjà très avancé. Exactement, il faut un positionnement. Et même pour la lever, à un moment donné, je discutais avec un ami. Et ce qu'on s'est dit qu'on allait faire, parce que j'avais commencé à parler avec quelques banques, mais bon, tu sais comment ça fonctionne. Et ce qu'on s'est dit qu'on allait faire, c'était que les 100 premiers membres...

51:39

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

On va voir dans quelle mesure on peut... Ah, il y a des actionnaires. Oui, non, actionnaire, c'est compliqué. Mais payer le membership en avance, tu vois, sur 2-3 ans.

51:52

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Tu vois, pour que nous on puisse utiliser ces sous-là dès maintenant et leur donner des avantages. Par exemple, tu vois, ils peuvent avoir trois week-ends à grand propos, tu vois, tu as ce genre de choses. Dès que je finis les éléments, je vais te les partager pour que tu me donnes tes idées par rapport à ça. Et je vais t'envoyer aussi des plans du Beach Club. Tu vois, il y a pas mal de choses comme ça qu'on essaie de faire autour.

52:17

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

je pense qu'on va se parler régulièrement et je vais mettre quelqu'un sur le coup aujourd'hui pour grand propos j'ai trop de contacts là bas

52:34

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Tu auras l'embarras du choix ou alors peut-être que le prix ne sera pas... Mais comme j'y vais régulièrement, comme j'ai pris des choses là-bas, je connais pas mal de personnes qui gravitent autour de ces thématiques-là. Et donc tu voudrais que ce soit côté plage. Tu sais quoi ? Peut-être qu'un week-end on peut aller voir.

52:55

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Ok. Moi, je te montrerai aussi l'essence que j'ai pris. Ok. Écoute, on va faire ça. Je reviens. Je suis là la semaine de... La dernière semaine de mai. Je reviens le 24 mai. D'accord. Parce qu'après, je vais en aérobie. Mais je viens le soir de la vestiture. Malheureusement. Je viens avec M.France. Donc, j'atterris après la vestiture.

53:20

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Mais je suis là toute la semaine qui suit. Donc tu me diras quelles sont tes disponibilités en organisme. Avec plaisir. Ça c'est super. Comme ça on voit vraiment chère place. Et toi tu me donnes ton argent. On peut même tourner avec un gars à Zappo, un gars qui va montrer des terrains. C'est ça. Et tu peux repérer en présent.

53:41

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

On organise ça, il faut qu'on bloque ça très vite, qu'on sache quels jours de la semaine parce que j'imagine que ton agenda s'est rempli très vite.

53:52

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Je vois ça.

54:23

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

C'est bon, c'est bon.

54:35

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Il y a un groupe qu'on est en train de faire avec. On discute avec une structure, je ne sais pas, c'est parce qu'ils cherchent un petit groupe.

55:00

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Je suis d'accord. Mais de qualité, je suis sûre que l'autre côté hospitality à faire, ça retrouverait très facilement. Oui, parce que je considère qu'il y a l'écosystème.

55:20

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

et que ça peut porter aussi quelque chose. Je t'envoie des éléments sur Nyomba, tu me diras aussi comment tu vois ça, parce qu'on a encore la possibilité de faire des choses, de faire des éléments. On avait dedans une, tu verras, parce que c'est bien de dire, on a un Nyomba work, mais l'idée pour nous n'était pas de faire un espace de coworking, c'était, il y a un service en France qui avait beaucoup de space.

55:46

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

C'est ce qu'on aime, tu regarderas. En fait, c'est un service où ils ont des bureaux. C'est un service où ils ont des bureaux un peu partout, à Paris. Et en fait, quand tu fais une réunion, quand tu veux recevoir des gens, tu vas sur Cocoon Space, tu regardes Yana un peu partout dans Paris. Je ne sais pas comment ils ont fait, mais j'ai l'impression que...

56:12

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

J'ai l'impression que c'est vraiment des trucs qui sont moués et tu peux mouer sur une heure, deux heures, trois heures. Et quand tu viens, tout est prêt. Il y a le café, il y a l'écran, tu peux brancher ton ordi. Tu peux mouer un truc plus en votre salon ou tu peux mouer une salle de réveillants. Moi, ce que je disais, c'est que tout le monde est con. En termes de business, les gens vont venir. Mais il y a pas. Les gens vont pas tout le temps dans le lobby du service. C'est ça, exactement.

56:41

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Mais en revanche, ça veut pas dire un truc immense mais un truc gros. Des bailleurs, des boîtes, des start-up de passage. Même moi, tu vois, je suis autonome, c'est pas encore totalement mon installation, j'ai pas encore mon appart et tout. Oui, je peux être à la maison où t'as les datas, t'as les trucs. Juste avoir un truc propre, clean et un jardin pour juste me poser, même dans du coworking, c'est pas grave.

57:05

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Je vais t'envoyer l'ordre de Néomba, et tu me diras si ça vaut le coup qu'on développe ce volet-là, parce qu'on a un réflexion sur ça, mais bon, pour des questions aussi de ressources, des levées de fonds. Je pense qu'une petite Néomba, elle vit les boîtes comme ça, tu cartonnes. Limite, t'as un petit salle de sport, t'as un petit café en bas, ice match, je ne sais pas quoi. Tu vois ce que je dis ? Non, je vois tout à fond ce que tu dis. Je suis certaine, parce que même les boîtes,

57:34

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Ce que je disais, elle est potentiellement capable d'en assister dans un truc comme ça. Tu n'as aucun lieu, à part les très grands hôtels, pour vraiment des salles de réunions, mais corporelles. Des déjeuners d'affaires corporelles, dans un cadre où tu as une villa, un jardin, mais on n'est peut-être que quatre, on n'est peut-être que six, on n'est peut-être qu'une, mais ce n'est pas forcément où ce que vous faites. Et qu'il y a un espace un peu comme ça, où tu te dis, on peut faire des choses ici en tout cas.

58:15

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Ça va ? Toi, tu vis ? Ok. En fait, tu l'as limité à... Bonjour. Bonjour. Vous avez qui ? Elle est femme ici. C'est un bureau. Ça, c'est un bureau déclaré, en fait. N'est-ce pas ?

58:43

S… Speaker 3 (Échanges avec Marion)

En vrai.

1:00:34

S… Speaker 5 (Échanges avec Marion)

On a un dernier tour. Parfois même dans l'autonomie, il y a des enfants de courage. Il y a Raoulat et on gagne parfois des nouveaux éléments. C'est un petit jardin.

1:00:58

S… Speaker 4 (Échanges avec Marion)

Oui, c'est sympa. Tu pourrais faire des événements toi ? Oui, deux milliers d'événements, à la taille de l'art.

1:01:05

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Ta part d'anniversaire ou un truc de la boîte à fêter ? On peut organiser... C'était en février, on n'a pas fait grand... C'était les quoi ? Les 5 ans ? C'était les 6 ans. C'était les 6 ans. Mais oui, pour ça on nous arrive... Et tu vois, on a un concept d'événement qu'on va lancer, je pense que ça va être le dernier trimestre de l'année, qui s'appelle CITIZA. CITIZA, ça veut dire écoute.

1:01:28

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

en Swahibi, parce qu'on a fait mieux le Swahibi. FANAKA, Swahibi, prospérité en Swahibi. Et donc l'idée, c'est d'être dans une logique où on... Tu disais tout à l'heure, tu vois, faire en sorte que des bailleurs, par exemple, ou certains décideurs viennent écouter des personnes qui sont impactées par les politiques ou les programmes qu'ils déploient.

1:01:51

S… Speaker 2 (Échanges avec Marion)

Tu vois, pas qu'ils viennent parler. C'est ça. C'est exactement ça. Parce que tous les événements, ils parlent. Donc l'idée, c'est vraiment qu'ils viennent, mais pour écouter un entrepreneur. C'est ça. Et concrètement, on en fait quoi ? Voilà, exactement. Tu vois, tout ce qui sort de là, l'idée, c'est que ça influence leur manière aussi de construire leur politique ou leur intervention. C'est ça. Bon, c'est un truc sur le cas où on a travaillé, mais on peut dire qu'on avait fait un texte. Merci.

1:02:19

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Voilà, donc on est ici. Et vraiment, les histoires, si tu veux passer, tu me dis tu meurs ou tu as été avec un collègue, donc tu ne suis pas là. Tu peux être très bien et tu te seras à la salle de réunion après. Voilà, c'est très bien. Exactement.

1:02:36

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

C'est pas très loin, ça te permet d'aller à Cadyron, d'aller à Pédofer, sans trop de difficultés. Je vais te demander à ton chauffeur les fruits. Non, non, non, les fruits. Parce que les fruits, là, j'ai pas oublié. Bonjour, vous allez bien ? Ah non, c'est où ? Moi, je veux savoir. Je prends trop de trucs. C'est Atopwa. C'est Atopwa ? Ok, c'est où Atopwa ?

1:03:06

S… Speaker 3 (Échanges avec Marion)

Bon, ça m'intéresse, parce que je compte beaucoup de trucs.

1:03:17

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Oui, je connais. La première voie à votre droite. On rentre dedans. Je vois exactement d'où. Je vois exactement d'où. Merci beaucoup. On ne dit pas que je ne revends pas. Ce n'est pas vous, mais je dois y aller. Ma chaussure est déjà réparée ? Tu vois, c'est génial. Merci beaucoup. C'est gentil.

1:03:41

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Merci. Merci. Je pense que c'était l'une des meilleures réunions de ma semaine. On reste en contact, je t'envoie les éléments et puis je t'envoie le mail aujourd'hui pour que tu me dises... Ça marche. Merci Marion. Allez, prends ça avec toi. Je dois partir avec quelque chose ou bien... Je vais déjà avoir besoin de pieds ici.

1:05:00

S… Speaker 1 (Échanges avec Marion)

Je ne sais pas si vous avez pris l'identité. Je vais chercher mes affaires. Sinon, j'ai déjà envoyé les pièces. D'accord, ça va.

Échanges avec Marion

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