audio č.2

1:14:17 3 Speaker 6 Bab 519 segmen

Bab

  1. 0:00

    Ne, ne, ne, jako že ty, kdo tady píše, že mu to nejde se připojit, tak oni se připojili, link mají, jen to nějak blbne, no. Bohužel tady s tím neumíme moc udělat, že tam může být nějaká kompabilitita s prohlížečem, nic takovýho, artblock, m…

  2. 5:00

    Pokud začne množit a mluvit v množném čísle, my to musíme nejdřív probrat z vedení. Okamžitě spozorníte. A co s ním dál? Změníte strategii. Uděláte z něj svého interního spojence a dáte mu nabito argumenty, aby ten prodej uředitele obhájil …

  3. 6:22

    ale ve chvíli, kdy přijde a vy jenom zopakujete, co ten ředitel už ví. Většinou je to málo. Tak, pojďme si ukázat taková krutá zrcadla, jak vás vaše měkost fyzicky a finančně ničí. Nasypat sůl do rány, to můžeme nazvat. Vyvolat absolutní od…

  4. 11:25

    který rozhoduje, řeknu, chci mluvit se CEO. Je to i pro vás, uvidíte, bude to i pro vás dobrý, ale vidím, že je potřeba opravdu i nejvyššímu nastavit zrcadlo. Takže Jaroslavo. Podívejte se, jak to máte vy v hlavě, jestli opravdu jste ten šp…

  5. 13:45

    Jinak ještě než půjdeš, Pěťo, dál, tak tady máme otázku od Jaroslova Krska. A co když předkládáš písebnou namítku do korporátního výběrového řízení a nejednáš napřímo? Jaroslave, já narovinu řeknu, že ano, jsou biznesy, kdy se to dává do ob…

  6. 18:46

    pane urbanec, chceme po vás 10 % slevu. tak na první dobrou tomu člověku řeknu, rozumím, cena je důležitá a pojďme se bavit o dalších atributech. A jdu o toho pryč. A často, když to dělám dobře, ten rozhovor, tak vlastně přestanu být komodi…