08.10.2026 09.19

Kõnelejad

• Speaker 1 0:11
• Speaker 2 5:10
• Speaker 3 6:55
• Speaker 4 8:07
• Speaker 5 13:40
• Speaker 6 14:18
• Speaker 7 17:00
• Speaker 8 25:22

1. 0:11

   Peatükk 1: Vielen Dank. 295s · Speaker 1

   Vielen Dank. Sie arbeiten in der Fotografie, in der Fotografie. Nur in dem Traunkreis? Ja.

2. 5:10

   Peatükk 2: Ich gehe dort auch mit Öffentlichung hin, weil es praktischer ist. 105s · Speaker 2

   Ich gehe dort auch mit Öffentlichung hin, weil es praktischer ist. Vielleicht so eine Stunde. Dankeschön. So, dann gehen wir jetzt in der Pflichtal und dann umsteigen.

3. 6:55

   Peatükk 3: Genau, die sind dann in der Pflichtal. 67s · Speaker 3

   Genau, die sind dann in der Pflichtal. Irgendwann hat man vielleicht auch von dem Auto gefahren, aber der Staun am Morgen ist es nicht. Da müsste man am Morgen eben ganz fünft sein. Ja, und am Abend dann ganz fünft. Ja, am Abend auch so gan…

4. 8:07

   Peatükk 4: Ich glaube, es wurde auch ein bisschen erklärt, was wir suchen, was wir machen bei uns. 302s · Speaker 4

   Ich glaube, es wurde auch ein bisschen erklärt, was wir suchen, was wir machen bei uns. was sie verstanden haben. Das ist ihr Verständnis von der Rolle, was wir suchen, was wir hier machen, was wir suchen, dass sie das ein bisschen mit ihre…

5. 13:10

   Peatükk 5: eine ganze Go -Light, Ramp -Up. 68s · Speaker 1

   eine ganze Go -Light, Ramp -Up. Wir sind immer noch in der Hypercay, von vor dem Moment bis Mitte Oktober. Es gibt auch noch Experten, die da sind und uns unterstützen. Und bald ist nicht mehr der Fach da. Also was wir sehen im Moment schon…

6. 14:18

   Peatükk 6: Kontrollen, auch die drei PLs untervertragt. 92s · Speaker 6

   Kontrollen, auch die drei PLs untervertragt. Und mit dem TREM -Modul sollte eigentlich diese Funktion übernehmen. Okay. Und offenbar war das mal ein strategischer Entscheid, dass man sagt, ja, wir wollen so abhängig machen, so viele Nagel. …

7. 15:50

   Peatükk 7: Vielleicht habe ich es nicht so dargestellt, manchmal hat man auch nicht den Platz, aber. 69s · Speaker 2

   Vielleicht habe ich es nicht so dargestellt, manchmal hat man auch nicht den Platz, aber... Mir ist es einfach wichtig, dass das klar ist. Und das sind zwei komplett unterschiedliche Gebiete. Absolut. Wir haben ursprünglich, bevor wir jetzt…

8. 17:00

   Peatükk 8: Execution. 300s · Speaker 7

   Execution. Und dann muss man sich hauptsächlich darauf konzentrieren und hat dann zu wenig Zeit für den Eindruck. Aber was Sie gesagt haben, ich sehe das auch bei Chancen und Chancen oder wie sind es in Oberdorf, wie sinnvoll es ist, diese …

9. 22:01

   Peatükk 9: So ist im Moment nicht kommuniziert, aber. 122s · Speaker 1

   So ist im Moment nicht kommuniziert, aber... Verschiedene Änderungen auf verschiedenen Ebenen, die im Moment da laufen. Für jemanden, der da kommt, als Kontraktor, Zeit, von daher. Aber für mich ist wichtig, dass das Passiv verstehen. Also …

10. 24:03

    Peatükk 10: Also im Moment wäre schwerpunktmäßig erstmal das operativ. 63s · Speaker 5

    Also im Moment wäre schwerpunktmäßig erstmal das operativ. Wobei Chugai ist ja speziell, weil... Ich weiß nicht, ob Sie erfahren mit Japan? Ja, ich hatte Kunden, also von Novartis, habe ich viel mit dem japanischen Markt zusammengearbeitet.…

11. 25:07

    Peatükk 11: bisschen speziell. 84s · Speaker 7

    bisschen speziell. Einfach, dass man Fragen hat und ihnen das Gefühl geben muss, dass Daniel da ist, dass man sich auch kümmern und dass man dann auch keine Antwort hat. Also das ist, das geht jetzt auch um den Meinungsfühlen. Das ist im Mo…

12. 26:32

    Peatükk 12: Natürlich, ja. 91s · Speaker 2

    Natürlich, ja. Ein wichtiger Punkt wäre auch meine Frage gewesen, ob man es definieren kann, wie ungefähr die Aufteilung zwischen operativen und taktischen Bereich ist. Ja, und es ist auch immer fließend, oder? Also ich meine, es gibt bei m…

13. 28:03

    Peatükk 13: wenn man dann irgendwann sagt, dafür und diesen Teil sind wir vielleicht bei den anderen. 301s · Speaker 7

    wenn man dann irgendwann sagt, dafür und diesen Teil sind wir vielleicht bei den anderen. Wir haben Teams, die auch schliesslich bearbeiten, also sehr operativ arbeiten. Diejenigen, die sich um die Finish -Guts und die Märkte und die Figura…

14. 33:05

    Peatükk 14: Und alle das Gleiche sehen. 167s · Speaker 1

    Und alle das Gleiche sehen. Ja, mit jeder für sich, sondern dass man zusammen, dass wirklich auch alle Abteilungen mitgemacht haben, weil, sage ich mal, jede Abteilung hatte ihr Leid oder ihr Schmerzen, dass es nicht vorangeht. Das wurde da…

15. 35:53

    Peatükk 15: um tiefer reinzuschauen. 74s · Speaker 5

    um tiefer reinzuschauen. Und schon mal in der Pharma gibt es eine Grundkomplizität, die kann man nicht von einem Erden erinnern, dass wir dann immer noch einen drauflegen. Mindestens einen. Mir wichtig ist, einfache, möglichst pragmatische …

16. 37:18

    Peatükk 16: Das Hauptproblem ist die Materialverfügbarkeit von den Lieferanten, dass das rechtzeitig in den Prozess zu uns kommt, damit die Planung entsprechend weiß, wann sie einplanen kann für die weitere Produktion. 166s · Speaker 2

    Das Hauptproblem ist die Materialverfügbarkeit von den Lieferanten, dass das rechtzeitig in den Prozess zu uns kommt, damit die Planung entsprechend weiß, wann sie einplanen kann für die weitere Produktion. Vieles wurde diskutiert. Wir müss…

17. 40:05

    Peatükk 17: Zum Thema Eigeninitiative können Sie mir ein Beispiel schildern, wo Sie, das wäre ein Problem, das vielleicht nicht die Verantwortung, aber trotzdem nehmen Sie Initiative und versuchen, das Problem zu nutzen, zu korrigieren und etwas zu machen. 77s · Speaker 1

    Zum Thema Eigeninitiative können Sie mir ein Beispiel schildern, wo Sie, das wäre ein Problem, das vielleicht nicht die Verantwortung, aber trotzdem nehmen Sie Initiative und versuchen, das Problem zu nutzen, zu korrigieren und etwas zu mac…

18. 41:22

    Peatükk 18: Ja, das stimmt. 300s · Speaker 4

    Ja, das stimmt. Und wir, meine ich glaube, das ist dann ganz viel los, die Initiativen gehen, um etwas zu verbessern, ja, so ein bisschen auszuhalten. Das ist der Power -Tour -Bereich, den ich hauptsächlich geplant habe. Der wird in das ame…

19. 46:22

    Peatükk 19: die Powertools und die. 45s · Speaker 2

    die Powertools und die... Die Bioproduktion, die dann auf eine englische Lerk transferiert wird. Aber noch so Entwicklung bleibt teilweise noch vor Ort. Ob das dann später mit der Seite im Zug oder Zug zusammengelegt wird. Es war Johnson & …

20. 47:51

    Peatükk 20: Sie sind einfach fast ein bisschen frustriert, wie man das bewegen will und was er. 142s · Speaker 1

    Sie sind einfach fast ein bisschen frustriert, wie man das bewegen will und was er... Wichtig ist, dass man sich ein Netzwerk auch ein bisschen etablieren kann, dass man auch bauen und schaffen kann, in kleineren Umfeld, vielleicht auch in …

21. 50:13

    Peatükk 21: Ja, ja, klar. 75s · Speaker 5

    Ja, ja, klar. So würde ich, sag ich mal, ähnlich verhalten, sag ich mal Teams -Meeting einerseits, um die Person überhaupt kennenzulernen, natürlich, die Arbeit kennenzulernen, wenn... wenn es auf externe Partner oder CMOs geht, dort eventu…

22. 51:29

    Peatükk 22: Thema Risiko. 66s · Speaker 1

    Thema Risiko. Im Anfang hatte ich auch den Eindruck, dass man nicht bereit ist, ein kalkuliertes Video zu übernehmen oder einzugehen. Gibt es ein Beispiel oder eine Situation, wo Sie eine Idee hatten, aber es war ein bisschen richtig, aber …

23. 52:52

    Peatükk 23: Schwieriger war vielleicht ein Beispiel, wo ich eine CMO betreut habe. 235s · Speaker 2

    Schwieriger war vielleicht ein Beispiel, wo ich eine CMO betreut habe. Das Kritische an dem Produkt war die kurze Shelflight. Ich glaube, es waren 12 oder 18 Monate nur von der Date. Jede Lieferunterbrechung hatte dann natürlich Auswirkunge…

24. 56:49

    Peatükk 24: Sie haben gesagt eine DS -SIMO, oder war das eine DP -SIMO, die in der Schweiz produziert hat? 189s · Speaker 1

    Sie haben gesagt eine DS -SIMO, oder war das eine DP -SIMO, die in der Schweiz produziert hat? Ja genau, die DS -DP sozusagen kam von... Das war zur Wartezeitung. Wir haben die DS an die CMO geliefert. Die CMO hat die Spritzen abgefüllt. Si…

25. 1:00:00

    Peatükk 25: Wir unterstützen einen, aber es gibt auch keine Fingerpointen. 106s · Speaker 5

    Wir unterstützen einen, aber es gibt auch keine Fingerpointen. Man muss sie unterstützen und dann einfach, ja, man versucht. Leute, die sind ein bisschen weiter, wenn man Planungen anschaut, und auch in der Execution. Die einen kommen eher …

26. 1:01:46

    Peatükk 26: Wir müssen dann, wenn wir ein bisschen im ruhigeren Gewässer sind, auch die, also. 126s · Speaker 2

    Wir müssen dann, wenn wir ein bisschen im ruhigeren Gewässer sind, auch die, also... ein Grundlevel schaffen, also in der Planung, aber auch in der Execution, damit die Leute ein Grundniveau haben, also schön konstant, wo man drauf passiert…

27. 1:03:53

    Peatükk 27: Es ist schon wichtig, dass man beide Punkte gut versteht. 218s · Speaker 4

    Es ist schon wichtig, dass man beide Punkte gut versteht. Die SV4 -HANA -Einführung hatten wir schon besprochen. Was wären Ihre Erwartungen für die ersten sechs Monate im Job mit der neuen Rolle? Sicher, dass man im Büro ist. Die meisten Le…

28. 1:07:31

    Peatükk 28: Tagen. Und wenn man alles durchgeht, ist es dann 20 Tage. 310s · Speaker 3

    Tagen. Und wenn man alles durchgeht, ist es dann 20 Tage. Also macht im Sinne von einfach durchgehen, wo es geht. Man nimmt dann die Rechte an und der Rechte kommt dann, wenn man ein System arbeitet. Das ist nur so. Und das gehört auch so e…

29. 1:12:42

    Peatükk 29: wo ich alles ausgucke. 100s · Speaker 1

    wo ich alles ausgucke. Vielleicht mal, wo ich bei Chancen Chancen angefangen habe, das war auch das Wichtige, ja. Genau, dass man sich auch mal, bis man sich dann irgendwo... Wirklich proaktiv und aktiv sein, in den verschiedenen Abteilunge…

30. 1:14:27

    Peatükk 30: Gut. Achso, haben Sie keine weiteren Grauen? 198s · Speaker 7

    Gut. Achso, haben Sie keine weiteren Grauen? Nein, erst mal nicht. Danke. Ja. Notice. Per Ende Monat oder per jeden Tag? Per jeden Tag. Okay. Ja, das ist für uns auch wichtig, dass wir möglichst rasch. Bei den Bewerbungen haben wir alle aus…

31. 1:17:46

    Peatükk 31: wir können nicht immer nur mit Kontrakten arbeiten. 104s · Speaker 4

    wir können nicht immer nur mit Kontrakten arbeiten. Der Vorteil ist, man kann Kontrakte relativ rasch, also die haben ein Jahr, oder? Man kann praktisch überlenken. Aber der Nachteil ist, sie können das ja auch. Sie können es ja auch. Das, …

32. 1:19:30

    Peatükk 32: Schönen Tag. 135s · Speaker 6

    Schönen Tag.